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(优秀)描写公园景色的作文300字
在平平淡淡的学习、工作、生活中,许多人都有过写作文的经历,对作文都不陌生吧,写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的描写公园景色的作文300字,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写公园景色的作文300字1
本学期组织行为学从研究个体行为到团队群体管理,再到领导理论组织设计,循序渐进逐步深入,战略、战术、绩效、组织架构、沟通等都会牵扯到组织的方方面面,体会的越深,就越明白其中的复杂。
组织行为学从根本上是研究个人、群体和组织系统的相互影响,从而利用这些影响去提高组织的效能。组织行为学涉及到人,而涉及到人的事情往往错综复杂,人有直觉,直觉结合上经验之后在群体决策上,虽然不一定是最正确的决策,但很多时候也是无比接近正确的决策,因此永远没有标准答案。组织由群体组成,群体会追求稳定,组织会追求绩效。这些都要求组织不能永远寄托于个人,需要建立在稳定高效规范的系统上,促使组织的行为及结果的可预测,从而把控存在的风险。系统性研究和循证管理的目的是把人、群体和组织的复杂行为数字化、模型化,从而丰富理论的内涵并且与时俱进。社会是变化的、人也是变化,如果理论不能结合快速变化的现实,那么理论的适用性就会大大降低。
从思维导图的宏观上,组织行为学主要包含三个方面的内容,分别是理解自己和他人、决策的制定和执行、群体与团队沟通。理解自己和他人是基础。人只有理解了自己和他人的内在和外在表现的内涵,才能理解自己和他人的行为,从而控制自己并影响他人达成既定的目标。理解自己和他人的内容包括组织中的多元化、态度与工作满意度、情绪与心情、人格与价值观。理解自己和他人的最终答案我理解为情商,了解自己和他人情绪以及察觉情绪来临的蛛丝马迹,并作出恰当的反应。决策的制定和执行是组织绩效有效达成的重要前提。一个组织只有不断制定正确的决策,并且执行落实下去,才能走得更远。决策的制定和执行涉及知觉与个体决策、激励两个方面,其中激励又包含理论和应用两个层面。无论什么决策,最终的结果都是组织和个人都获得较好的利益,因此激励永远是决策中重点衡量的因素。群体与团队沟通是组织无时无刻不在进行的旋律。组织由人组成,并把人分成不同的团队和群体,其中会涉及到沟通、权利、冲突等方方面面。因此群体与团队沟通会涉及、群体行为、工作团队、沟通、领导力、权利与政治、冲突与谈判、组织结构原理、组织文化和组织变革与压力管理。这些都是组织管理的核心,我认为也是组织行为学的核心。
下面是在学习组织行为学中个人感受比较深刻的点。人是多元化的,而且存在认知偏差,组织行为学的目标是理解和预测组织中人的行为。复杂的人类行为是不容易预测的,但这些行为也不是随机产生的,所有个体行为的背后都存在某些特定的一致性。个体的特征有年龄、性别、人种和民族、宗教信仰、文化身份等,而人本质上又有心智能力差异和身体能力差异,再结合上每个人独特的个人成长经历以及各种各样的个人情绪与心情,就形成了人的多元化。但是划分人特征的象限整体上是有限且可量化的。目前各理论上包括对于人格的划分、性格的划分、价值观的划分整体都是基于可量化的依据,因此符合一定的社会现实。用有限的维度去简化多元化的人并产生可预测的结果,也符合大脑简化逻辑通路的生理诉求。人们的行为是基于他们对现实的.感知,而不是现实本身。认知中的事物有可能与客观现实存在很大反差。因此对人们的行为产生意义的世界是感知中的世界,而感知会有固定的偏见和心理逻辑,因此人们都会持有固定的偏见和固有的决策方法。行为是跟随认知的,当认知出现偏差的时候,我们的行为和决策也会出现偏差。但这种偏差并不一定是坏事,它是大脑简化决策的一种反应,也是个人直觉的一种体现,有助于我们迅速而有效的处理信息。而如何纠正我们自己的偏差,关键在于自我意识是否强大到足以察觉到自身的偏差,并把是理性分析和直觉相结合,一方面提高理性分析的能力,一方面丰富直觉的内涵与深度。在现实的决策中,还要提高创造力,去积极寻找创造性的解决方案,才能在职场上创造出更高的价值。
组织行为学的理论不是真理,而是理解复杂的社会现象的一个视角,只有不断的丰富我们的认知体系并且不断实践,才能创造出符合我们自身环境的逻辑范式。组织上没有奉为圭臬的真理,在不同的职场和组织环境,就会有不同的适用情况。只有灵活的并创造性的积极应对,才能取得更好的成就。
组织行为学的课程时间不算长,但是在王教授的步步引导下,对工作环境中人与人才的管理方式进行梳理,同时通过更加科学的思维方式,对组织行为、管理行为、领导行为有了更加深入的认识。在组织行为学的学习中,我认为这是一门很有广度且有深度的学科,其中包含了管理学、社会学、政治学、人类学以及心理学,这些基础学科中的任何一门都是值得深入的研究,更别说是将这几门学科融会贯通形成的组织行为学。王教授的课程其实是为我们开启了这门学科的大门,并且通过讨论、案例分析等方式,在实践背景下穿插基础理论的梳理,让我们在较短的时间内掌握组织行为学的思维方式。我深切的感受到了这门学科的魅力,并且体会到其在实际领导工作中的指导意义。虽然我目前没有处在管理者的岗位,更多的工作是执行和沟通,但通过本门课程的学习,对自己对领导对团队都产生了更全面的认知,为以后更好的发展提供了思路。
描写公园景色的作文300字2
组织行为实训是大学生在校期间最重要的一项实践活动之一。在这项实训中,我们通过参加团队活动、学习和实践,对组织行为学的理论知识进行了深入的学习,并将其应用于实际情境中。通过这次实训,我深刻认识到了团队合作的重要性,提高了自己的组织行为能力,同时也学到了很多珍贵的课堂外的知识和技能。以下是我对这次组织行为实训的心得体会。
首先,团队合作是实现共同目标的关键。在实训过程中,我们被分为不同的团队,每个团队需要合作完成一系列的任务。我所在的团队由五个成员组成,我们分工明确,密切配合,充分发挥每个成员的优势,最终实现了团队目标的顺利完成。然而,在实践中也存在着一些挑战,如意见不合、沟通不畅、个人主义等问题。但通过团队讨论和反思,我们逐渐学会了相互倾听、尊重彼此的观点,找到了解决问题的方法。团队合作让我认识到,一个强大的团队能够发挥每个成员的优势,最大限度地实现团队目标。
其次,组织行为的学习和实践培养了我的批判思维。在课堂上,我们学习了许多组织行为学的理论知识,并通过实践活动将其应用到实际情境中。通过实践,我发现理论知识并不总是能够准确地解释现实,并且根据不同的情境,同一个理论可能会有不同的效果。因此,我开始质疑和思考,辨别理论知识的`适用性,并寻找更好的解决方案。在团队讨论中,我能够提出自己的观点,且能够接受他人的不同意见,从而促进了团队的共同进步。
再次,组织行为实训培养了我的领导能力。在实训过程中,我意识到作为一个团队的成员,我们都应该有领导的意识和能力。作为我团队的一员,我有机会组织团队活动、分配任务、协调团队成员之间的关系。在这个过程中,我了解到一个好的领导应该具备有效的沟通技巧、良好的人际关系和团队协作能力。我学会了如何倾听和理解他人的需求和想法,提供支持和鼓励,并引导团队朝着共同的目标努力。通过这次实训,我得到了锻炼和成长,提高了自己的领导能力,并将来能够更好地发挥潜力。
最后,组织行为实训为我提供了一个实践和实验的平台。在课堂上,我们学习了许多组织行为学的理论知识,但只有在实践中才能真正理解和应用这些理论。在实训的过程中,我们有机会将所学的组织行为理论运用到实际情境中,并实验和验证其有效性。通过实验和反思,我学到了很多珍贵的课堂外的知识和技能,如如何管理时间,如何与他人沟通和合作,如何适应和应对不同的情境等等。这些技能不仅对我个人的发展有着重要的意义,也为我今后的职业和生活道路打下了坚实的基础。
总之,组织行为实训是一次宝贵的机会,让我学到了许多课堂外的知识和技能。通过参与团队合作、学习和实践,我发现了团队合作的重要性,提高了自己的组织行为能力,培养了领导能力,并得到了实践和实验的机会。这次实训让我深刻认识到,组织行为学不仅仅是一门学科,而是一种实践和应用的能力。我将继续努力学习,不断提高自己的组织行为能力,为今后的职业和生活做好准备。
描写公园景色的作文300字3
蔡地组织行为学课程是一门关于组织内部行为和动态变化的学科。在这门课程中,通过学习和实践,我对组织的行为规律和管理方法有了更深刻的认识。通过探索实际案例,我发现组织行为学研究的重要性和现实意义,同时也深刻体会到了不同组织中所面临的各种问题和挑战。
在蔡地组织行为学课程中,学生们通过深入研究和分析各种组织案例,了解了不同情境下的组织行为规律和管理方法。这使得我们能够更好地理解组织中的人际关系和沟通方式,并能够迅速适应和应对组织发展中所面临的变化。在今天日新月异的商业环境中,掌握组织行为学的知识和技能对于个人和组织的成功都至关重要。
通过学习蔡地组织行为学,我对于组织的内部运作和管理有了更深入的了解。首先,我意识到一个有效的组织不仅需要合理的.组织结构,还需要良好的领导力和有效的团队协作。这需要领导者具备良好的沟通和决策能力,并能够激发员工的积极性和创造力。其次,我认识到组织文化的重要性,它可以有效地塑造员工的行为和价值观。最后,我明白了员工的满意度和工作绩效之间的密切关联,合理的激励机制和良好的员工关系对于提高员工绩效和促进组织发展至关重要。
在学习这门课程的过程中,我发现组织行为学的理论和概念并非只适用于商业领域,也可应用于其他组织形式,如政府机构、非盈利组织等。我深刻认识到一个高效的组织需要有各种因素的综合作用,包括组织结构、文化和领导力等。同时,组织行为学也是一个不断发展和变化的领域,我们需要与时俱进,不断学习和探索,才能更好地应对各种挑战和问题。
通过学习蔡地组织行为学,我对于组织的行为规律和管理方法有了更深入的理解。我意识到在一个复杂多变的商业环境中,学习和运用组织行为学的知识和技能非常重要。同时,我也明白了学习只是一个开始,真正提高自己的能力需要不断实践和探索。我期待在未来的工作和生活中能够运用蔡地组织行为学的知识和思维方式,成为一个具有良好领导力和团队合作能力的人。
描写公园景色的作文300字4
组织行为课程作为管理学中的重要一环,旨在研究组织中的个体及群体行为,对于提升管理者的领导能力和组织绩效具有重要意义。在组织行为课程的学习中,我深深感受到了管理者在组织中起到的关键作用,同时也认识到了个体行为对整体组织的影响。通过学习和思考,我逐渐形成了自己的观点和理解。下面将从学习内容、实践应用以及个人体会三个方面来阐述我对组织行为课程的心得体会。
第一段:学习内容。
在组织行为课程中,我们学习了许多有关个体和群体行为的理论和实践。其中,个体行为的研究帮助我们了解人的行为模式和动机,以及个体如何适应和发展。群体行为的研究探讨了团队协作、决策制定和冲突管理等方面的问题。通过这些知识的学习,我逐渐明白了组织中的个体和群体是如何相互作用的,以及管理者如何调整和引导这些行为。
第二段:实践应用。
除了理论知识的学习,组织行为课程还注重实践应用。通过小组讨论、案例分析和角色扮演等活动,我们有机会将所学知识应用到实际问题中。例如,在一次小组讨论中,我们模拟了一个公司中的团队决策过程。在这个过程中,我们团队中的每个成员都扮演了一个角色,从而深入了解了在决策过程中各个成员的角色和动机如何影响结果。这种实践应用使我更好地理解了组织行为理论,并且激发了我在实际工作中运用这些理论的兴趣。
第三段:个人体会。
在学习过程中,我逐渐领悟到组织行为的重要性以及管理者在其中的关键作用。一个良好的组织行为能够提高组织员工的工作满意度和工作绩效,使组织能够更好地适应和应对变化。作为管理者,我们需要了解员工的需求和动机,为他们提供一个良好的工作环境和发展机会。同时,也需要关注团队之间的协作和决策过程。只有通过有效的组织行为,我们才能够更好地实现组织的目标。
第四段:对未来的思考。
在组织行为课程的学习中,我意识到组织行为研究是一个非常广阔和深入的领域,需要不断地进行学习和思考。尤其是在当今快速变化的社会环境下,组织面临着各种挑战和变革。作为管理者,我们需要不断更新和适应自己的知识和理论,以应对不断变化的.组织需求。因此,我决定继续深入学习组织行为,加强理论研究,提升实践能力,并将这些知识应用到实际工作中去。
第五段:总结与展望。
组织行为课程给我带来了许多宝贵的知识和经验。通过学习和实践,我对组织行为的理论和应用有了更深入的了解,并且明白了自己在其中的角色和责任。未来,我将继续努力学习和实践,提升自己的组织行为能力,并用于实际工作中,为组织的发展和员工的成长做出贡献。同时,我也希望通过自己的努力,能够对组织行为领域做出一定的贡献,推动组织行为理论的发展和应用。
描写公园景色的作文300字5
学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。
《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的.动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。
在学习《组织行为学》之前,我是一向不去注意激励方面的例子的。但现在通过以下这两个例子,更加使我了解到组织行为学中激励机制的要点。
比如,我看过这样一个案例:销售部有位高级销售代表小李非常适合做销售,极聪明,善于沟通,有良好的学历背景,能言善辩,几句吸引力,同时也了解自己产品,并懂得如何销售,部门的人都挺尊重他。但是,销售部经理发现,小李并不比自己包房更多的客户,通常他的拜访总是足以达成其业绩时停止,很少依规定的频率去拜访新的客户,每月销售目标的完成情况销售代表中属于中上之列。多年的工作习惯使他变得很散漫,宁肯去和朋友,同学聊天,也不愿意再多拜访几个客户。实际上,在他的个人生活中,及其圈子中,都说他是一个挺严谨的人,并拥有多方面的兴趣和爱好。销售部经理和小李谈话,一便了解他,激励他,因为经理知道小李可以做得更好。小李表示他现有的收入不值得他投入更大的精力,他说他比团队内的其他销售代表教育程度更高,只是更加丰富,并在公司服务时间最长,但并没有比他们多得到多少。销售部经理告诉小李,如果他想赚更多的钱,他必须比他的同事表喜爱那个更好,而不是单单达到销售目标就可以了。小李似乎被说动了。在下一个季度,小李明显付出了更多的努力,做出了更好的业绩,销售部经理又给他增加了工资,在以后的一个月里,业绩继续上升。但是渐渐的,他又开始懈怠起来,几个月里,他又是老样子。销售部经理承认,看样子,小李想得并不是钱,但是,确实搞不懂“这小子在想什么?”
另外一个例子是,某厂有一青年工人,他原先进过监狱。后来“浪子回头”,改造好了,来厂里做工。他是个很要面子并且自尊心很强的人,领导为了帮助他,使他能安下心来工作,因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。当有部分员工知道他的过去后,领导就特地告诫那些员工:“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见,疏远他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他。”而事实证明,他在厂里工作确实非常勤恳,待人也很热情,真诚。刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。对人生也乐观起来。这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。领导的关心和员工的尊重使他脱离了心灵上的阴影。
20世纪80年代以来,信息技术革命给人类社会带来的最大冲击之一,就是动摇了企业金字塔组织结构的基础,在世界范围内掀起了一股企业组织革命的狂潮,价值链组织,水平组织,流程再造,柔性组织,无边界组织,网络组织,模块化组织等组织形式纷纷应运而生。现在企业已经进入一个多元化的组织结构创新时代。国内外许多著名公司、团体无一例外地都拥有非常成熟的激励机制。我们注意到激励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。我认为,这种影响,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制,虽不那么显明那么“硬”,但绝对不可忽视。一旦把握不好,后果非常严重。在平时的工作实践中,需要管理单位内部的工作人员,合理利用激励机制至关重要。需多参照他人的实例,结合自己所在团体的具体情况,实施各种考评制度。因人而异,因材施奖,调动员工的主动性、积极性和创造性。在工作中,发挥每位员工的力量,产生较强的凝聚力,使员工的个人需要和整体的管理目标合二为一,产生合力,使整体工作效能有效提升。另外要注意领导本人的言行,用良好的作风来感染每一位员工。在员工有所成就时,就要对他进行鼓励和褒奖。在员工犯错时,也要耐心的进行批评,切莫失去理智。
这就是我在学习《组织行为学》后,对激励机制的一点认识。也算是我对《组织行为学》的体会吧!
描写公园景色的作文300字6
组织与行为学是一门研究组织的建设与管理以及人的行为和决策的学科。在我学习这门课程的过程中,我有幸深入了解到了组织与行为学的核心理论,通过课堂的学习和实践的探索,我对组织与行为学有了更深刻的理解。在本文中,我将分享我的心得体会。
首先,组织与行为学强调组织的机构设计和管理。在组织的机构设计方面,我们学习了如何确定组织的结构,包括分工、协调、控制和决策等方面。它帮助我认识到一个良好的组织结构对于组织的顺利运转和成长是至关重要的`。在实践中,我也深刻体会到了组织结构对于团队合作和工作效率的影响。一个合理的组织结构能够使得各个部门之间相互协调,减少冲突,提高工作效率。同时,组织与行为学还强调了组织的管理,包括人力资源管理、领导与决策等方面。通过学习这些理论,我认识到一个好的管理者需要具备良好的人际沟通能力和领导才能,能够有效地激励员工,提高员工的工作积极性。
其次,组织与行为学还研究了人的行为和决策。人的行为是组织与行为学的核心内容之一。学习了组织与行为学后,我发现人的行为是复杂多变的,受到许多因素的影响。人们在组织中的行为是受到组织文化、领导方式、激励机制等因素的影响。通过学习组织与行为学的理论,我更加了解了人的行为背后的动机和决策过程。我认识到一个理解员工需求的管理者,能够根据员工的动机和需求制定激励机制和绩效评价体系。同时,组织与行为学也研究了人的决策过程。人的决策是一个复杂的过程,需要考虑到风险和不确定性。通过学习组织与行为学的理论,我了解到了一些决策的心理偏差,并学会了如何减少决策中的错误和偏差。
再次,组织与行为学强调团队合作和组织变革。团队合作是现代组织的重要形式,学习组织与行为学让我意识到一个高效的团队是组织成功的重要因素。通过学习组织与行为学的理论,我学会了如何建立一个团队,如何激发团队成员的潜力,并学会了一些团队决策和团队冲突管理的方法。同时,组织与行为学还强调了组织变革。在当今充满竞争的商业环境下,组织需要不断适应和变革。学习组织与行为学的理论,让我了解到了组织变革的重要性以及如何有效地进行组织变革。
最后,我认为组织与行为学是一门非常实用的学科。通过学习组织与行为学的理论,我能够更好地理解组织的运作和人的行为,能够更好地管理和领导团队,提高组织的效益。同时,组织与行为学也提供了一些实践的工具和方法,能够帮助我更好地适应和应对组织变革和挑战。
总之,学习组织与行为学让我对组织的建设与管理以及人的行为和决策有了更深刻的理解。无论是在理论上还是在实践上,组织与行为学都给了我很多宝贵的启示和帮助。我相信通过不断地学习和实践,我能够更好地应对组织与行为学的挑战,成为一个优秀的管理者。
描写公园景色的作文300字7
我是一名,在学校里也是学的学生,我也是认真的去学习,而今要到了岗位,我也是要在今后的学习工作里头去做的更好,去把党的理论知识去运用在工作中,让自己能把学生的教育给做到更好,来让自己有更大的收获。
在党的工作里头,我也是去学习,去做好了自己的工作的要求,在这xx年里我也是积极的去学,同时也是积极的去做好工作,我清楚这些都是需要自己有所付出,那么才能去把工作做好,只有把工作去做的更好了,也是能在这样的一个环境下学到很多有用的东西,而今来到了岗位,也是知道有了一些工作要去做,要去做好。同时也是要去了解到自己要学哪些方面的,同时也是积极的去学一些新的知识,来提升自己的能力,让自己在教育之中能更好的来做好一些事情,而不是简单的去做事情而耽搁了学生的一个进步,也是没有做好教学的一个辅导。xx年下来,我也是认真去做好了自己的教学,虽然我也是没有做出什么成绩,但是我清楚,我也是明白自己的能力有了一些,在之后我也是会继续的`努力,同时也是要把党的理论知识运用好,让自己的能力得到提升,同时也是去学习如何去教育学生,去做好教学的工作来让自己得到更大的成长,来让自己能更好的来把学生的教育给教好了。
xx年的工作里头,我也是积极的参与了,和同事的相互沟通以及相互之间的相互帮助也是得到了更多的认可,同时自己也是积极的来融入,把组织里面的工作给做好了,也是让自己能更好的来完成工作。
描写公园景色的作文300字8
组织行为学是一个关于组织内部行为和人际关系的研究领域,而激励则是其中不可或缺的一部分。通过激励,组织可以推动员工积极投入工作,提高工作效率和质量,从而达到组织目标。在学习组织行为学中的激励理论和实践中,我有了一些深刻的感受和领悟,下文将就此展开论述。
在学习激励理论时,我了解到了马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、管理学大师墨卡特里的MBO管理模式等多种理论和方法。其中,马斯洛的需求层次理论是我学习的重点。理论中将人类需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次,每个层次满足后才会继续追求下一个层次的需求。这启示我,作为管理者,不能只关注员工物质和安全需求的满足,还要关注到员工的心理需求和自我实现的追求。
学习完激励理论后,我们学习了一些实践案例。其中印象最深刻的是,学习了宜家家居的激励方式。宜家采用“共享生效”方式,即如果公司的利润和目标达成了,所有员工将合理分享这些成果。这让员工们感受到了公司和自己利益的共同体,让员工更加愿意为公司努力工作。这启示我,在激励员工时,不仅要关注到个体,还要关注到团队和组织整体的利益,通过有效的奖励机制来实现共赢。
通过学习激励理论和实践案例,我对激励员工有了更加深刻的'理解。激励不仅仅是通过奖金和晋升来激励员工,还包括了符合员工心理需求的激励和基于共赢的激励。同时,要激发出员工的激情和才能,就需要从员工的内部动机出发,了解员工的需求和努力的方向,并为员工提供合适的工作环境和发展机会。
通过本次学习,我深刻认识到激励是组织运作中非常关键的一个方面。管理者需要了解激励理论和实践,并能够制定出行之有效的激励计划,从而推动员工积极投入工作,提高组织的整体效率。同时,需要从员工的角度出发,关注到他们的心理需求和个人追求,创造出真正符合员工利益的共赢机制,让员工和公司共同成长。希望在未来的职场生涯中,我能够把这些理论和实践融会贯通,切实实现员工和公司的共同发展。
描写公园景色的作文300字9
通过这次组织生活,让我学到了很多东西,现将我的心得体会总结如下:
一、在工作态度上
我们是一个集体,大家都在为一个目标努力着。在工作中,我们是团队的一份子,我们一起努力,一起学习。一起努力,一起进步。在工作期间,每个人都能够尽心尽力的完成自己的任务,不会因为工作的.原因就不去完成任务。
二、在思想方面
在组织部工作中,我们每个人都是一个团队,所以在工作的时候,团队成员之间都是一个团队,所以在工作的时候,我们的团队就像一个大家庭一样,大家都是一个团体,只有大家一起努力,团结一起奋斗,我们才能完成任务。
三、在生活方面
在学生会工作中,我们也是一个团队,在工作的时候,我们也是一个团队,所以在工作的时候,也是一个团队,一起努力,一起进步。在工作的时候,大家互帮互助,都是一个团队,所以在工作的时候,我们也是一个团队,只有大家一起努力,一起努力,我们的工作才能够更加顺利的进行,才能够在工作的时候,让工作更加的顺利。
通过这一次的组织生活让我懂得了很多,我们每个人都不仅仅是一个团队,而是一个整体,所以在工作的时候,也是一个团队,只有大家一起努力,我们的工作才能够更好的完成。
描写公园景色的作文300字10
组织行为是研究人们如何在组织中行动并产生结构和过程的学科。它研究人员在组织中的行为,包括他们的态度、动机、自我概念、情绪和行为等。通过研究组织行为,可以帮助组织了解不同员工的行为和态度,并就此采取措施提高组织绩效和员工幸福感。
在我的工作中,我注意到组织行为对我的工作和环境产生了很重要的影响。当我们在组织行为上做得好,我们的团队和组织就能更高效地运转。我学到了通过引导和培训员工,来建立良好的组织文化和公司价值观。此外,我还发现寻求员工建议、听取反馈和沟通问题是解决我们的组织行为问题的关键,这需要彼此建立信任和尊重。
组织行为在组织中扮演着至关重要的角色,有助于提高组织的生产率和员工的`幸福感、减轻压力、促进沟通、减少摩擦和冲突等。通过了解和应用组织行为,我们可以建立一个合作和稳定的工作环境。
组织行为也面临诸多挑战,其中最常见的是个体差异和文化冲突。由于每个人都有不同的工作方式和优劣势,因此在组织中制定一套适合所有人的标准程序很难。此外,由于不同的员工来自不同的文化和教育背景,他们对同一事物的看法和处理方式可能千差万别。因此,组织必须在处理这些挑战时采取差异化的方法和策略。
第五段:总结。
通过我的个人经验和对组织行为的了解,我认为正确应用组织行为可以帮助提高组织绩效和员工幸福感。然而,实现这一目标时需要了解和解决挑战,以确保整个组织的成功。我相信,通过更深入的了解和学习,我能更好地应用组织行为,为我的团队和组织做出更大的贡献。
描写公园景色的作文300字11
在前两个月的组织行为课程中,我收获了很多有关团队合作、领导和自我管理方面的知识和技巧。通过这门课程,我深刻认识到了组织行为对于组织的重要性,同时也对我个人的职业发展产生了积极的影响。以下是我对这门课程的学习体会和心得。
首先,组织行为课程让我重新认识了团队合作的重要性。在课堂上,我们学习到了很多关于如何有效地与他人合作的技巧,例如如何建立良好的沟通渠道、如何处理冲突以及如何激励团队成员等。这些技巧不仅在学生时代有帮助,也在未来的职业生涯中起到了关键的作用。通过与小组成员密切合作完成项目,我深刻认识到了团队合作的价值,只有通过有效地协作,我们才能取得更好的结果。
其次,组织行为课程也让我更加了解了领导的重要性。在课堂上,我们学习了不同的领导风格和理论,并进行了实践。通过模拟领导某个小组,我发现领导并不是简单地下达命令和指挥他人去做事,而是要有良好的人际交往能力和激励能力,要了解团队成员的需求和动机,并做出相应的调整。这使我意识到领导不仅是一个职务,更是一种责任和能力,只有成为一个优秀的领导者,我们才能带领团队朝着共同的目标前进。
第三,组织行为课程还加强了我对自我管理的认识。不仅要管理他人,也要管理好自己。课程中,我们学习了如何制定目标并制定计划来实现它们,如何做好时间管理以提高效率,以及如何提高自己的自我激励能力。这些技巧对于我来说非常实用,尤其是当我面临繁忙的学业和各种挑战时,我能够更好地管理自己的时间和情绪,更好地实现自己的目标。
另外,在这门课程中,我也学到了一些关于组织和员工关系的知识。我们讨论了员工的动机和满意度,学习了如何创建一个健康的工作环境以促进员工的工作效率和满意度。这不仅对于组织来说是至关重要的,也对于个人来说是非常重要的,因为只有在一个积极健康的工作环境中,我们才能感到满足并取得更好的成绩。
最后,在这门课程中,我也学到了一些关于组织文化和变革管理的知识。组织文化是企业的灵魂,它影响着组织的每个方面,包括员工的价值观和行为。学习了如何建立和维护一个良好的组织文化,我可以更好地理解一个组织的运作模式和员工的'行为,进而更好地融入和适应组织。而变革管理是现代组织面临的一个重大挑战,通过学习变革管理的理论和实践,我可以更好地应对不断变化的环境,并帮助组织实现成功的变革。
总的来说,组织行为课程为我提供了宝贵的知识和技能,同时也加深了我对组织行为的理解和认识。通过学习团队合作、领导和自我管理等方面的知识和技巧,我可以更好地适应未来的职业生涯,并取得更好的成绩。我相信这门课程对于我的个人和职业发展都有着积极的影响,我希望将来能够运用这些知识和技巧,成为一名优秀的组织者和领导者,并为组织的发展做出贡献。
描写公园景色的作文300字12
学习组织行为学后,对于治理者加强以人为中心的治理,充分调动人的积极性、主动性和制造性有极大的帮忙;并能使治理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增加群体的合理的分散力和向心力;提高治理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织进展。
《组织行为学》一书中比拟重要的一块内容就是鼓励原理。所谓鼓励机制是为了鼓励员工而实行的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德标准、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等鼓励措施的总和。也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到骄傲感和响应的奖酬,强化自己的行为。
在学习《组织行为学》之前,我是一向不去留意鼓励方面的例子的。但现在通过以下这两个例子,更加使我了解到组织行为学中鼓励机制的要点。
比方,我看过这样一个案例:销售部有位高级销售代表小李特别适合做销售,极聪慧,擅长沟通,有良好的学历背景,能言善辩,几句吸引力,同时也了解自己产品,并懂得如何销售,部门的人都挺敬重他。但是,销售部经理发觉,小李并不比自己包房更多的客户,通常他的访问总是足以达成其业绩时停顿,很少依规定的频率去访问新的客户,每月销售目标的完成状况销售代表中属于中上之列。多年的工作习惯使他变得很散漫,宁肯去和朋友,同学谈天,也不情愿再多访问几个客户。实际上,在他的个人生活中,及其圈子中,都说他是一个挺严谨的人,并拥有多方面的兴趣和爱好。销售部经理和小李谈话,一便了解他,鼓励他,由于经理知道小李可以做得更好。小李表示他现有的收入不值得他投入更大的精力,他说他比团队内的其他销售代表教育程度更高,只是更加丰富,并在公司效劳时间最长,但并没有比他们多得到多少。销售部经理告知小李,假如他想赚更多的钱,他必需比他的同事表宠爱那个更好,而不是单单到达销售目标就可以了。小李好像被说动了。在下一个季度,小李明显付出了更多的努力,做出了更好的业绩,销售部经理又给他增加了工资,在以后的一个月里,业绩连续上升。但是慢慢的,他又开头懈怠起来,几个月里,他又是老样子。销售部经理成认,看样子,小李想得并不是钱,但是,的确搞不懂“这小子在想什么?”
另外一个例子是,某厂有一青年工人,他原先进过监狱。后来“浪子回头”,改造好了,来厂里做工。他是个很要面子并且自尊心很强的人,领导为了帮忙他,使他能安下心来工作,因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经受。当有局部员工知道他的过去后,领导就特地告诫那些员工:“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见,疏远他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他。”而事实证明,他在厂里工作的确特别勤恳,待人也很热忱,真诚。刚来的时候还因自己的经受而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。对人生也乐观起来。这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。领导的关怀和员工的敬重使他脱离了心灵上的`阴影。
20世纪80年月以来,信息技术革命给人类社会带来的最大冲击之一,就是动摇了企业金字塔组织构造的根底,在世界范围内掀起了一股企业组织革命的狂潮,价值链组织,水平组织,流程再造,柔性组织,无边界组织,网络组织,模块化组织等组织形式纷纷应运而生。现在企业已经进入一个多元化的组织构造创新时代。国内外很多闻名公司、团体无一例外地都拥有特别成熟的鼓励机制。我们留意到鼓励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。我认为,这种影响,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等鼓励机制,虽不那么显明那么“硬”,但肯定不行无视。一旦把握不好,后果特别严峻。在平常的工作实践中,需要治理单位内部的工作人员,合理利用鼓励机制至关重要。需多参照他人的实例,结合自己所在团体的详细状况,实施各种考评制度。因人而异,因材施奖,调发动工的主动性、积极性和制造性。在工作中,发挥每位员工的力气,产生较强的分散力,使员工的个人需要和整体的治理目标合二为一,产生合力,使整体工作效能有效提升。另外要留意领导本人的言行,用良好的作风来感染每一位员工。在员工有所成就时,就要对他进展鼓舞和褒奖。在员工犯错时,也要急躁的进展批判,切莫失去理智。
这就是我在学习《组织行为学》后,对鼓励机制的一点熟悉。也算是我对《组织行为学》的体会吧!
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组织行为是指个体在组织中的行为模式和心理状态,它反映了个体在组织中的角色认同、价值观与态度以及团队合作和个体行为表现。作为大学生,在学习组织行为课程中,我深深体会到了组织行为对于个体与组织的重要性。通过学习,我对组织行为有了更深刻的理解,并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。
首先,我意识到个体在组织中的行为对整个组织的运作起着决定性的作用。个体的行为会影响组织的氛围、团队的合作以及个人的发展。良好的组织行为有助于促进团队的凝聚力,提高工作效率和工作质量。学习组织行为课程中,我们通过案例分析和小组讨论的方式,了解了个体在组织中的角色和状态对组织的重要性。一个积极的个体能够带动整个团队,激励其他人的积极性,提高团队的凝聚力和工作效率。因此,我深深体会到了个体在组织中行为的重要性,学会了如何在组织中积极参与和贡献。
其次,学习组织行为使我从不同角度审视了组织的文化和管理。组织文化是指组织成员共同创造和保持的一种价值观念、信念和行为规范。一个良好的组织文化能够促进团队的凝聚力和工作效率。在学习组织行为课程中,我们通过分析不同组织的文化差异和案例,了解了不同组织文化对员工行为的影响。这让我意识到了组织文化对组织的重要性,同时也让我更加关注自己所处的组织文化。同时,学习组织行为还让我对组织的管理有了更深刻的理解。一个良好的管理制度能够引导员工的行为,提高工作效率和工作质量。学习组织行为让我了解了不同的管理理论和方法,并学会了如何在实际工作中灵活运用。
第三,学习组织行为让我更加注重人际关系的建立与维护。在组织中,良好的人际关系对于个体的发展和组织的稳定具有重要意义。学习组织行为课程中,我们通过团队合作和案例讨论的方式,培养了与他人合作的能力。通过与团队成员的.良好沟通和协作,我们能够更好地完成任务和增进团队凝聚力。同时,在学习组织行为的过程中,我也学会了如何处理和解决人际冲突。在组织中,难免会出现一些矛盾和冲突,学会合理处理和解决这些问题对于组织稳定和个体发展至关重要。
第四,学习组织行为还让我对自己的发展有了更加明确的规划和目标。通过学习组织行为,我深刻认识到了个体发展与组织目标的一致性。个体的价值观与组织的文化相一致,个人能力与组织需求相匹配时,才能够实现个体与组织的双赢。因此,我在学习组织行为的过程中,不仅对个人能力进行了自我认知,也明确了个人发展的目标和规划。我会努力提升自己的能力,积极适应组织变革,为组织的发展做出贡献。
最后,学习组织行为让我认识到个体与组织的关系是相互依存的。个体的发展需要组织的支持和培养,而组织的发展也离不开个体的付出和贡献。在学习组织行为课程中,通过分析不同组织的案例和个体的选择,我了解到了个体和组织之间是相互影响、相互创造的关系。个体通过自身的行为和选择塑造了组织的文化和氛围,而组织也通过提供平等的发展机会和环境激励个体的发展。因此,个体与组织之间的关系需要相互配合、相互支持,才能够实现个人与组织的共同发展。
通过学习组织行为,我对个体在组织中的行为、组织的文化和管理、人际关系的建立以及个人与组织的发展都有了更深刻的认识。学习组织行为课程让我从理论和实践中获得了许多宝贵的经验和教训,这对于我的个人发展和未来的职业道路都具有重要的意义。我相信,通过不断学习和实践,我将能够成为一个出色的组织行为者,并为组织的发展做出贡献。
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在组织行为学习中,我们能够感觉到学习的积极性与重要性,并且能够学以致用,学以致用,不断提高自己的工作能力、组织能力和人际交往能力。现将我在学习方面的认识和体会总结如下:
一、学习是一件非常幸福的事情。通过网上的一些知名企业文化,我深刻的认识了一些企业文化的内涵与优秀的企业精神与企业文化的内涵。通过这次的学习,让我更深的了解到了组织行为学习的意义,它是企业发展的动力源泉。在这次学习中,我们学习了很多企业文化的知识,对于这些企业文化有了一些全新的认识和了解。我认识到,要做好组织行为学习,必须具备这些意识和方式,以便在今后的工作中能够更好地为企业文化的建设作出贡献。
二、组织行为学的意义。通过学习,我对组织行为学习的意义有了一些认识。组织行为学习不仅是对企业文化的学习,而且是对企业文化的培育。这样不仅使我认识到了学习对人类生存的意义,而且能更好的指导行为学习的行为,使我对组织行为学习有了一些新的看法。在组织行为学习中,我们能够认识到在组织行为学习中,要以人为本,以企业文化的建设为重点,以企业文化的建设为重点,以企业精神为指导,通过组织行为学习,使我认识到,要做好组织行为学习,首先应该有一系列的行为行为行为规范。要使我们的'员工对组织行为学习有一定的感情和认识。在组织行为学习中,我觉得最大的问题是要使我们的企业文化与公司的经营文化有一致。公司的经营文化对于一个企业来说是非常重要的,对于经营的好坏也是很大一部分。因为,我们每个人的价值观、行为习惯、思维方式、生活方式等都是一样的。对于我们组织行为学习,就应该树立一个全新的价值导向,以便我们在组织行为学习过程中能够有一个清晰的认识,并且能够在工作中运用。
三、组织行为学的重要意义。组织行为学习不仅是在公司内部进行一种管理和学习,而且还贯穿于各个部门之中和整个企业的整体行为,因此,它是企业组织行为学习的重要组成部分。这是公司的一个重要管理部分,组织行为学习不仅在公司内部进行,而且要将组织行为学习贯穿于组织内所有员工之中。组织行为学习对于公司的经营文化建设,以及企业文明管理,特别是企业管理文化的建设具有举足轻重的作用。所以,我们在学习之后,要在组织行为学习方面有所提高。
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在北京中央团校学习期间,中央党校政法教研部刘启云老师通过的方式,系统地为我们讲授了关于《组织行为学》基本内容,聆听老师的讲课,让我初步了解《组织行为学》基本理论知识、学习组织行为学的意义和研究方法,让我对此课产生了很浓厚了兴趣。回来之后,我认真地从个人、团体行为到个人心里、团体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织设计、文化以及变革等进行了研读,并做了大量的,收获颇丰,深深感受到组织学的魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与心理表现。针对组织行为的特征,找出特定组织环境下的组织行为共性,作为企业管理人员,为我们提供有益的启示。
一、《组织行为学》有很强的实践特色。《组织行为学》是从个体行为、团体行为、组织行为和组织发展四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体知觉、个性心理与行为、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织设计与组织文化等等。我感到全书构思新颖、科学,内容生动、活泼,案例丰富、经典,有助于提高学习兴趣,注重理论的实用性,是围绕一定组织中人的心理与行为活动的相互作用,通过对个体、群体心理特征和心理活动的分析,揭示其与组织行为的各种关系,这是《组织行为学》的基本思路,也是其内容的逻辑发展过程,比较注重联系公共管理(公共组织)的实践则是《组织行为学》的一大特色。通过对组织行为的系统,科学分析,可以有效的提高组织运作的绩效。
二、《组织行为学》是一种文化,是一种魅力。从卓越企业文化论和美国企业精神,我感受到企业文化的魅力所在。企业文化的决定取决于组织者,组织的成功或者失败常常被归为其所拥有的文化。对组织文化有着多种理解,尽管组织文化的定义没能统一,大多教学者都把价值观作为组织文化的核心内容。组织文化就是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知,能够强烈的影响组织成员的态度和行为。我从书中了解到,组织文化的内涵,它基本涵盖了四个层次,第一是指标,包括故事,仪式,语言和符号等;第二层是行为规范,包括任务支持规范,任务创新规范,社会关系规范,个人自由规范等,第三层是基本价值观,包括绩效价值观。最后一个层次是核心假设,包括人类的本性,组织与环境的关系,现实,真理,时间与空间的性质,人类活动的性质以及人类关系的性质等假设。结合书上的知识,结合自己的实际,为我们所处的企业组织文化做了简单概括。对于我们传统的国有大型企业文化公司来说,企业的组织文化可以分为两类一方面是从生长点的角度去看,其命运扎根于改革,属“改革全新型企业文化”;另一方面是从对外引进的程度去看,又属于“全面引进型企业文化”。这时组织文化对企业发展更为重要。其实文化本身就是实践的产物,又是实践的动力。它源于实践,又反作用于实践。同煤集团在多年的煤炭生产实践中,深深地认识到,传统发展模式的弊病,已严重影响到了企业的生存、发展和市场竞争力。面对危机,我们及时创新规范,社会关系规范,转变思路,迎挑战抓机遇,结合自身行业特点,提出了煤炭行业发展循环经济。
三、解读权力与政治是一种重要的组织行为现象。从书中了解到,权力的构成因素和行使方式,以及政治行为的表现形式对政治行为的道德制约,都一个企业领导人必须的基本要素。这对于我们从事企业领导干部来说,给出了一定的标准。从权力的特性来看,我知道权力与职权上存在着很大的差别,它不仅包换职权,而且还包括一些不是来自职位的权力。而权力从层面上来说,有两层意思,一是人个权力的基础的范围,二是团体权力的基础的范围。从两层意思中,我们可以看清,权力对于国家、企业都非常重要。确认识、严谨行使权力,不仅直接影响个人的思想行为、价值取向,甚至关系到改革、发展和稳定的大局。我觉得我们共产党人应树立权力是政治、是信任、是责任、是奉献、是约束的正确观点,坚决抵制错误的、不健康权力观对自己的侵蚀,努力为人民执好政、掌好权。领导干部,每时每刻都面临着权力、地位、利益的现实考验,如果不能正确认识和行使权力,不仅直接影响个人的思想行为、价值取向,而且会影响一个部门的干部风气好坏,甚至关系到社会改革、发展和稳定的大局。因此,在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下,正确认识和行使权力,成为每个党员领导干部必须认真对待和解决的重大问题。权力是在不同的产业中不同的部门里得到分配的,尤其在一些企业中,成功的企业具有一些销售和研发部门控制的战略权变。在我们煤炭企业,决策权置于生产部门和营销部门。在生产中协调安全生产是最重要的。
四、激励在企业中的作用。激励是组织行为学的核心问题,作为一名管理人员,能够叙述了解和掌握激励理论的原则,以及很好应用到工作实践中,是推动人力资源发展的重要手段。从课本中,我理解了激励的管理目标、工作设计和职业生涯设计和建立有效的奖惩体系。激励理论实质上是探讨人的行为动力,即探讨如何有效地调动企业员工的确工作积极性,提高工作绩效的理论。激励实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。
企业的生产经营活动是靠人来进的,企业经营的各种要素是在主动参与经营的人的利用下才发挥作用的,企业管理既是对人的管理,也是通过人的管理。因此,只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高昂的热情,企业经营才能实现较好的绩效。管理人员对下属进行激励,就是管理人员使下属的需求和愿望得到某种程度的满足,并引导下属积极地按组织所需要的方式行动。美国哈佛大学教授威廉詹姆士发现,按时计酬的职工一般仅能发挥20%~30%的能力,而如果受到充分激励的职工则可以发挥其80%~90%的能力。其中50%~60%的差距是激励的作用所致。这一定量的分析不能不让人们感到惊讶!许多企业出现生产、经营不善时总是首先想到和埋怨设备与工艺的`落后,殊不知其企业内的人力资源有如此巨大的潜力未被挖掘。作为一名管理人员能够客观、公正的绩效评价是对员工努力工作的肯定,是对员工进行奖惩的依据。以员工绩效为依据,对员工进行奖惩,才能起到激励员工的目的。我认为,激励的根本目的就是为了让员工创造出高的绩效水平。没有一个科学的绩效评价体系也就无法评定激励是否有效。 随着企业的发展,员工的需要也会随之变化,通过对激励手段的评价,可以随时把握激励手段的有效性和员工需要的变化,调整激励政策。达到激励员工的最好效果。
五、从案例中得到启示。我觉得书中的案例丰富而经典,紧扣书本中的实际知识,有一定的实际可操作性,可以给人以很好的启迪。不管是案例,还是理论知识,我觉得组织行为学是采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高管理者对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织目标。尤其通过书中的案例分析,案例新鲜,可以简捷明快地学到许多组织行为上的知识。例如:在书中的案例讨论中的“杨八郞是白区,谁也管不了”一文中,一个落后的自然村子,经过多年来的发展,这个村子成了白区。尤其最让人深刻的是村民说的一句话,你们除了要钱抓人,还能干点别的不能?句话说出了,干部在杨八郞村的作为,由于不作为,形成了群众冲突观念,前者是没有预防冲突,而忽略了干部的职责,甚至在村里得以了村民的无礼取闹,造成后的冲突、拒绝交定购粮、上访等现象。这明显是一个发展冲突的过程,形成了无组织、无纪律的、无法律的现象。在处理中,他们找到目标,不断地加强沟通和交流,消除了对立因素,长期的难题才得以解决。我觉得这个案例很符合我们现代社会的现象,有助于我们很好处理发展中存在的死结。
总之,我对这门学课认识还非常浅薄,但它是一门很值得深研的学课,它很好诠解了各个层面上的关系,将有助于我们企业的管理。
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