车间员工表扬通报

车间员工表扬通报【热门】

车间员工表扬通报1

公司各部门：

　　20xx年，是公司实现跨越式发展的关键年。半年来，公司全体员工紧紧围绕“种植业稳重求进，养殖业加快发展，尽力开拓市场销售，择机建设高新园区”的工作目标，团结一致，勤奋工作，在各自的岗位上做出了积极的贡献。

　　为鼓励先进，树立典型，推进企业精神文明建设，公司决定授予张有新等11名同志“优秀员工”称号，他们是：

　　张(种植部)、张(种植部)、黎(工程部)、彭(养殖部)、万(养殖部)、施(销售部)、毛(销售部)、但(财务部)、陈(财务部)、陈(财务部)、邹桂枝(财务部)。

　　公司希望，受表彰的优秀员工要珍惜荣誉，再接再厉，把取得的成绩当做新起点，把获得的'荣誉当做前进动力，为公司发展做出新贡献。公司号召，全体员工要向先进学习，学习他们爱岗敬业，勤奋工作的优秀品质，以“尽好岗位职责，做好本职工作”的实际行动来推动全年各项工作任务的圆满完成。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

车间员工表扬通报2

集团公司各部室、各子公司：

　　***自投产以来，在各个岗位上不断地涌现出一批又一批的优秀员工，他们爱岗敬业，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，为企业的发展发挥着自己的光和热，他们是我们学习的榜样，时刻激励着我们每一个华春人勇往直前。

　　物流部原绒库管**女士自20xx年11月入职以来，尽职尽责，因工作需要，20xx年5月**女士由洗炭车间主任调整至物流部担任原绒库库管，她没有任何抱怨，本着“干一行爱一行”的思想，**女士接管原绒库后对原绒进行彻底盘点，利用原有专业知识，帮助1号备品备件库对毛纺厂、针织厂用品进行筛选，留下可利用材料(如塔线、金银线、扣子、弹力线等)，这些材料在日后的生产过程中车间进行了领用并投入使用;将梳纺车间下脚料分拣，人工检查粗毛A(含绒量少)480包，共计5693.9公斤，人工检查粗毛B(含绒量多)68包，共计670.25公斤等，在很大程度上为公司节约了成本。9月14日，2号库消防管突然喷水，正在办理入库手续的**女士与在场3人奋力抢救绒包，避免了两吨多无毛绒免受消防管内锈水浸泡，并及时烘干部分淋湿无毛绒。

　　在日常工作中细心检查分梳入库下脚料里有可利用的绒，及时建议领导，安排再行分梳;对针织入库的残衣片54公斤发现还有再利用价值，告之领导安排拆片倒纱重新利用，极大的节约了原料的成本。特别是还对各车间入库的袋子上粘的绒利用业余时间发动本库员工一点一点的摘出，忙时还发动车间的员工进行摘除，为公司节约出一点一滴的绒。

　　鉴于此，对物流部原绒库管**女士特作如下表彰决定：

　　对物流部原绒库管**女士给予现金奖励800元，并在全集团范围内对胡建萍女士进行通报表扬;

　　即使我们在最平凡的岗位上，也要时刻鼓励自己“做最好的自己”，暗暗地叮咛自己：“不要在乎职位，每个岗位都是最关键的`岗位”，平时在工作中“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，时刻做到“从点滴小事做起，才能成就大事”。

　　**就是我们每一个人实现梦想的舞台。精诚所至，金石为开，只有我们每个**人以高度忘我的敬业精神、不懈进取的创新精神和锲而不舍不达目的誓不罢休的愚公移山精神投入到我们共同的事业中，坚信，在这个世界上就不会有**人做不成功的事情!

　　xx年xx月xx日

车间员工表扬通报3

xxx：

　　20xx年4月9日，我公司的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超过8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。

　　我公司生产部主管方建和主动提出，为提高公司工作效率及节省公司成本开支，建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的`安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。此建议得到生产部部长批示后，方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点，为公司节省吊装费4200元整。

　　方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学习。特此，公司对方等员工通报表扬，并给予总金额300元的现金奖励。

　　希望以上受表彰的员工继续发扬奋勇拼搏的精神，不断进取。

　　同时也号召全体员工以他们为榜样，积极发扬主人翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为公司创造更高的利益。

　　特此通知!

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

车间员工表扬通报4

　　20xx年4月9日，我公司的锅炉设备到场后，因锅炉设备单重超过8吨，须申请吊车吊装，当地出租吊车营业商要求我公司给予5000元吊装费。

　　我公司生产部主管方建和主动提出，为提高公司工作效率及节省公司成本开支，建议锅炉设备由吊车吊放在车间门口，吊装费用缩减至800元，锅炉设备从车间门口至车间内部锅炉的`安装地点(约65米)则使用钢管、叉车及人工配合由方建和、方衍恒、方绪军、邓修荣、黄胜才、鲁尽球等生产部员工将锅炉推放至安装地点。此建议得到生产部部长批示后，方建和等车间员工将锅炉设备放至安装地点，为公司节省吊装费4200元整。

　　方建和等车间员工为维护公司经济利益的积极行为和精神值得公司全体员工学习。特此，公司对方xx等员工通报表扬，并给予总金额300元的现金奖励。

　　希望以上受表彰的员工继续发扬奋勇拼搏的精神，不断进取。

　　同时也号召全体员工以他们为榜样，积极发扬主人翁精神，以良好的职业精神和服务意识，为公司创造更高的利益。

　　特此通知!

　　xx市xx金属有限公司生产部

　　四月二十三日