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员工打架事件通报【必备】
员工打架事件通报1
各部门、车间：
经过调查，本公司于20xx年x月X日晚11：40左右发生一起宿舍内员工争执、打架事件。当时涉事员工为赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚。经过现场勘查和询问，初步了解到事件是由于个人情绪不稳定、言语冲突引发的肢体冲突。造成了一定的.人身伤害和财产损失。对此，公司高度重视，依据公司规定对涉事员工进行严肃处理。赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚因违反工作纪律，涉嫌聚众斗殴等行为，将回避工作岗位接受调查和处理。同时，公司将加强员工管理，加强安全教育，营造和谐稳定的工作环境。特此通告。
一、事件调查
20xx年3月10日晚，公司员工张未经行政部同意私自将朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层李、王等人也在宿舍聚会。约晚上11点左右，张和外来人员因为一些言语产生了争执，在外来人员的挑衅下，李、王等人加入了进来，导致争执升级为打斗，张则维护起了外来人员并进行帮架。最终，经过其他人的劝解，打斗停息。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1.郭违反公司规定，晚上私自带外人进厂喝酒，挑衅、闹事，严重影响了公司形象和工作秩序。针对此事件，公司决定给予郭1200元罚款，并立即开除出厂，同时将外来私自进厂人员移交派出所处理。
2.刘和薛在宿舍喝酒后发生了打架斗殴的事件，导致严重违反了公司规定。为此，公司决定对两人进行惩罚，每人处以1000元的罚款，并留厂查看一个月后再作出进一步处理。
3.刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
X年X月X日
员工打架事件通报2
公司各部门：
今天上午11点24分，营地3号楼食堂门口有几名居民在吸烟，他们将未熄灭的烟蒂扔进了垃圾桶里，导致垃圾桶内的易燃物着火。幸好我公司的巡视人员及时发现并扑灭了火源。通过查看营地监控录像，我们确定了这些违规吸烟者是居住在5号楼4层的'某公司大修人员。我们已将事件和相关视频录像转交给该公司负责人，要求对此进行严肃处理。
在此，我们提醒各位，随着春季的到来，气候干燥多风，火灾事故频发。为了确保您和家人的安全，请严格遵守营地内的安全规定，注意防范火灾事故。同时，我们也建议您做好以下几点预防措施：
1.不要在帐篷或房车内使用明火，如烧烤、点蜡烛等。
2.不要在室外乱扔烟蒂，确保烟头已熄灭后再处理。
3.保持营地环境整洁，不要乱堆杂物。
4.平时要保持警惕，如发现可疑情况及时上报管理人员。祝愿大家在这个美好的季节里度过一个安全愉快的旅行！
xx年xx月xx日
员工打架事件通报3
公司各部门：
日前，一些住在VK公寓的员工反映说，最近公寓发生了多起财物失窃案件，这引起了公寓员工对安全状况的普遍担忧。
集团、公司对于该信息高度重视，立即报警并协助警方进行调查以便查明失窃原因。目前案件仍在调查侦破中。
经公司对公寓安全管理状况的全面诊断，本次事件的发生，集中曝露出公寓服务中心在基础业务的执行、风险防范意识、职业敏感度以及信息传递方面存在较多的管理疏漏和工作失职，具体体现在：
1.业务执行方面：
A.钥匙管理失控：没有严格按照公司规范体系要求进行钥匙领借用登记、钥匙专人保管
B.未按规定对外来人员(包括已搬离的职员)进出公寓进行登记或询问。
对年初集团的业务诊断建议没有引起足够重视，及时进行全面的风险排查和业务改善，包括对住户因遗忘房门钥匙而委托公寓职员通过非常规手段打开房门的现象普遍。
D.不重视客户信息，职业敏感度低：对客户需求的了解、分析、处理等方面均存在不足(如交流人员的床铺安排、网络线路的安装等)，对于客户的需求，未及时进行意见收集，做出应有的快速反应
E.项目负责人和项目主管年初上任后，对现场状况和基础业务不够重视，没有及时对公寓制度与流程、现场业务、关键控制点、管理现状、员工心态进行全面调研了解，缺乏对项目基础业务、内部管理的有效指导和监控
以上管理疏漏和工作失职行为，严重背离了公司一贯"夯实基础、关注细节、规范管理、精益求精"的工作作风，使本次事件的发生有可乘之机，相关责任人员对本次事件的发生负不可推卸的责任。
2.信息传递方面：
本次事件发生后，VK公寓服务中心工作人员在信息上报方面，因职业敏感度不够，思想麻痹，存在严重失误，造成了此次客户反映的问题受理不及时。
3月31日晚上9点左右，一位VK公寓的住户向值班技术员xx反映，他感觉家里存放的小额人民币数量减少了。虽然xx当时没有记录下来，但他认为可能是住户忘记了钱放在哪里，所以没有及时向上级报告。隔天早上10点左右，xx向公寓项目主管xx汇报了这个情况，并进行了现场勘察和查询记录，但没有发现可疑的'地方。xx认为住户可能只是忘记了自己把钱放在哪里，所以也没有立即向领导汇报。直到4月3日，xx才向VK大厦物业服务中心主任高峰汇报此事。高峰了解到住户房门没有被撬，而且住户本人也只是感觉到钱少了，无法确定是否是盗窃事件。因此，他打算进行内部检查并核实相关情况后再上报。最终，公司通过其他渠道于4月4日得知了这个情况。
整个信息传递的过程中，由于服务中心各级管理人员缺乏基本的信息敏感度，对重要信息未予详细记录，未按公司要求及时电话、邮件上报该信息，最终造成信息传递延误及失真，严重影响了信息处理的准确性。
作为VK物业，我们一直以来对VK公寓的管理服务都非常重视，始终保持良好的运营记录。然而，最近发生的事件严重损害了住户的居住安全感和对我们物业管理服务的信任感，同时也给公司的品牌形象造成了巨大的负面影响。我们深感痛心，并将采取积极措施弥补失误，加强管理，确保类似事件不再发生。
综上所述，公司经过研究决定，针对VK公寓在基础业务执行和信息管理方面的问题，将对相关责任人员采取相应处理措施：。
1.安全负责人安家利作为公寓安全管理责任人，没有严格督导安全班按照公司要求对外来人员(包括已搬出公寓的职员)出入公寓进行登记、询问，同时对职员通过非常规手段为住户打开房门的特别服务，没有及时察觉存在的严重安全风险，并有效制止、上报及采取相应的整改措施，严重工作失职，给予其通报批评并即日起解除劳动合同处理;
2.值班技术员xx作为钥匙管理责任人，不遵守公司有关钥匙管理的文件规定，使钥匙管理处于失控状态，是本次事件发生的最大风险隐患，存在严重工作失职责任;xx作为信息第一接收人，没有详细记录客户反馈信息，并及时核查现场、按规定时限上报信息，是造成此次信息传递延误和失真的最直接责任人。
3.项目主管xx作为项目直接管理人员，年初到岗后没有及时了解项目管理现状和进行全面业务风险排查，在接收到信息后，没有引起足够的重视，仅自己做了初步调查后就轻率作出结论，并进一步拖延了信息的传递。
4.新上任的项目负责人高峰，虽然在年初上任后对项目现场基础业务情况、关键监控点、员工心态和团队管理情况有所了解，但他并没有重视到位。同时，在信息上报过程中，他显得麻痹大意，缺乏应有的职业敏感度，没有及时到现场进行调查了解情况，仅凭汇报和个人经验主观判断，这导致了管理疏漏和信息上报不及时，最终负有管理责任。因此，他接受了通报批评，被处罚1000元，并延长主任见习期三个月。
5.分管领导xx对老项目的现场业务和员工管理监控和督导不力，负有管理连带责任，给予通报批评、扣罚2500元处理
公司正面临快速发展，管理规模不断扩张，新人大量加入、新的管理人员迅速增加，原有的基础业务管理优势和精致管理、精益求精的工作态度有所弱化。
各位管理人员和公司职员，这次事件应该引起我们的反思和警醒。我们必须高度重视基础业务品质，全面梳理基础业务流程，结合项目特色进行检查和整改。同时，我们需要加强现场品质监控，传承严谨做事的品质作风，树立追求完美的品质意识。此外，我们也要高度重视和全面加强信息管理工作，提高实事求是的现场调研精神，有效执行和监控各项基础业务工作。让我们共同努力，打造更好的企业形象！
特此通报。
深圳市物业管理有限公司
签署：x
xx年五月二十二日
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