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爱的作文1200字
在日常学习、工作抑或是生活中,大家一定都接触过作文吧,借助作文可以提高我们的语言组织能力。你知道作文怎样写才规范吗?下面是小编为大家收集的爱的作文1200字,希望对大家有所帮助。

爱的作文1200字1
20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。
以下分三个方面,对20xx年工作情况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。
一、工作情况回顾
由我负责的林大厦工程已顺利结顶,于20xx年11月主体中间验收,并于20xx年1月8日,市级安全文明标化工地验收合格。
过去的一年所负责的工程,质量、安全、进度情况总体正常,未发生质量及安全事故,质监站、安监站的多次检查,未出现较大的问题,施工进度基本与总计划相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。所谓“一个好汉三个帮”,工作的顺利开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的帮助,在此表示由衷的'感谢。
二、存在的不足之处
1、安全管理水平还有待加强。林大厦工程是创建市级安全文明标化工程,施工单位自身安全管理意识较强,监理提出的安全整改问题,均能及时落实整改。
2、督促施工单位报审资料不及时。施工资料报验不及时,未能
采取措施,督促施工单位及时报审。
3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的学习不足。
4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺利开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调能力还有待于加强。
三、对明年的展望
展望20xx年,已开工数个和正准备开工多个项目,由此,我有理由相信工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的发展一片光明。我决心团结周围同事,虚心向他们学习,及时总结经验,不断提高业务水平,增强自觉性、积极性,提高同各方的协调能力,为公司发展壮大尽自己最大的努力!
爱的作文1200字2
回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
我于20xx年3月1日来到公司报道,公司安排在兰州生物制品
研究所现场监理部上班,在领导的带领下,我尽快了解现场工作情况及公司相关指导性文件,熟悉项目部人员。
在兰州生物制品研究所项目部上班期间,我主要从事以下工作:
a、现场隐蔽验收,验收时严格按照图纸设计及相关规范要求对钢筋支数、型号、间距、长度进行全面核对,发现问题及时要求施工人员整改,直至整改合格后才允许进入下道工序;
b、旁站,在混凝土浇筑时,进行全程监督控制,要求施工人员及时对混凝土进行试块取样,检查混凝土出场料单,抽测混凝土塌落度,对不合格混凝土要求退场。在一个月的见习期期间,我熟悉了公司相关管理程序以及规章制度和项目部人员。
由于工作需要,于20xx年4月份,我调配到兰州兽医研究所项目部上班,在领导的带领下和同事们共同负责国家口蹄疫参考实验室56#生物安全实验楼和57#强毒实验室,两楼建筑面积共8926.5m2,在工作期间主要从事:
a、井桩成孔验收,对每根井桩深度、桩身直径、扩大头直径、进入持力层深度进行实测检查,严格把关,对于尺寸不符合设计要求的要求施工单位继续开挖,直至符合要求;
b、钢筋笼验收,对进场钢筋进行取样,检查进场合格证,复检合格后才允许加工,钢筋安装时进行现场监督,保证每节钢筋笼连接处符合规范要求;
c、旁站,现场严格监督;
d、资料收集,对施工过程中形成的文件进行集中归类装放;
e、会议纪要及月报的撰写,每周开完监理例会后及时对会议内容进行整理,经领导检查无误后尽快下发,每月月底对施工情况及出现的问题等进行总结、起草,写完后交专业监理工程师进行指导修改。
二、工作中的体会和感受
回顾一年的工作,出过力流过汗在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处,有时认为自己的行使监督权不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作不够灵活,由于知识面不广和对规范及监理程序理解不够透彻,导致工作中的决策能力欠缺,不能很好的'全面协调工作,统筹安排能力较差,考虑问题不够全面,打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力,做到言行要严谨,说话有依据,给施工单位提出建议时要注意把握尺寸,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性,进一步做好工程大事记得采编工作,提高监理例会纪要和监理月报的实用性,建立完善的各类台账管理表格,确保各类资料有据可查。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神,工作态度严谨,思想品德端正,遵守国家法律、法规和企业的规章制度,服从公司分配。吃苦在前,享受在后,尽职尽责认真完成监理部交给的各项工作,日常工作中能高标准要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题,生活中能够尊重领导团结同事。
在今后的工作中本人做到口勤(对发现问题多讲)、眼勤(能提前发现问题)、手勤(及时做好相关记录)、腿勤(多在现场转、巡、查),不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平
提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
爱的作文1200字3
今年是本合同段全面开工建设的第一年,为做好本工程的各项监理工作,在各级领导的关心、支持下,在项目部的积极配合下,我驻地办坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理工作方针,基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。
现将我驻地办20xx年工作总结如下:
一、工程概述 ㈠工程简介
唐津高速公路北段扩建工程第一合同段,工程范围为河北丰南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219。964,路线全长16。73Km;其中涉及沿线桥涵改建及维修共21座(其中:大桥4座、中桥4座、小桥8座、箱型通道5座),共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道3种结构型式(其中:板梁桥13座、箱梁桥1座、板箱结构桥2座、箱型通道5座)。
(一)主要技术指标
稳定监理队伍,提高监理素质监理项目部工作总结为了稳定监理人员,保证工作的连续、顺利进行,在20xx年度我采取了如下措施:
一是为监理人员提供良好的办公、生活条件,我驻地办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻地,并配置了较齐全的生活、办公设施,为全体监理人员提供了一个好的生活、办公环境。
二是改善监理人员的生活 驻地办生活费由专人管理,做到专款专用,每月共同结算并公布生活帐款,对生活费的余款根据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金,改善了监理的生活,就能使监理人员更好地投入工作。
三是给监理人员更多的关心和支持 监理人员常年在外,工作的压力、生活的枯燥考验着每一个监理人员的心理素质,为了使监理人员有一个健康、愉快的心情投入工作,我们的做法是:多找监理人员谈心,了解他们工作、生活上的问题和困难,并尽力地劝解、帮助;每周至少一次组织全体监理人员会餐,让大家在宽松的环境下更好地放松、交流,以促使驻地办形成一个团结、协作的团队,更好地促进了工作。
严格现场监管,确保工程质量,由于本合同段施工单位为天津市本地企业,在现有建设环境下,不可否认地增加了监理工作的难度,但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标,驻地办多途径、多方法解决施工中存在的问题:
一是现场能解决的问题,现场监督解决。
二是现场不能解决的问题,立即下发监理工程师通知,并上传至总监办。指令落实后,将指令及经监理检查签认的施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复的,一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通知单14份,其中已落实11份,另3份仍在落实中。
三是对施工管理方面或较严重的安全、质量、进度方面的问题,邀请总监办、业主、技术服务组参加的专题会议,共同分析存在的问题,研究解决的措施。
四是借助总监办加强现场控制,对现场不能立即落实或落实有难度的问题,立即向总监办汇报,争取总监办相关部室或总监的支持与协助,以加速问题的解决。
五是借助技术服务组的力量加强现场质量控制,每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间;技术服务组到场后,驻地或专监与之密切配合,共同检查施工工艺和质量,对存在的问题共同讨论,形成一致意见,共同向项目部提出问题和解决措施,共同督促整改,以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效地解决了双液注浆量不满足设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施,坚持了监理程序,做到了令行禁止,既加强了现场的监管,工程也提高了监理的威信,保证了工程质量。
加强服务意识,提高工作效率,在严格监理同时,我们不忘热情服务,以及时、周到的服务提高工作效率,促搞好了与参建各方的沟通、配合,促进了工程的和谐、顺利实施,我们主要采取了以下措施:
①合理调整人员,加大重点项目的控制力度。
②加强沟通配合,营造和谐的施工环境。要求监理人员改变工作的方式方法,消除监理人员凌驾于施工单位之上的错误心态,平等、友善地对待所有施工人员,并通过座谈会等形式,加强驻地办与项目部的沟通合,以创造一个和谐的工作环境。
③实行监帮结合,促进工程的顺利实施。要求监理人员充分理解施工中的难处,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困难与监理无关,而是积极主动地想办法、找措施帮助解决施工中的各种问题,多在超前控制和过程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、处罚等极端措施,促进了工程的顺利进行,反过来也让项目部和施工队感受到监理工作不是恶意的,而是善意的、必要的,从而主动、支持配合监理工作。 ④提高监理工作效率 及时审核、签认质检资料和计量支付等,特别是对技术资料的审阅,我们实行了“技术审阅单、退文单”,做到了及时的审核、批复和上报,杜绝了以签字来要挟承包人,提高了工作效率,促进了工作的良性发展。
狠抓廉洁自律,塑造监理形象,驻地办要求监理人员严格遵守《监理十不准》、《监理人员工作守则》及总监办和业主的廉政管理办法和制度,随时关注监理人员行为、动态,发现不良苗头,及时敲警钟,进行预防性制止;对发现或施工单位反映的问题,不论涉及到什么人,及时向总监办汇报,妥善解决,力争达到监理廉洁、行为规范,让承包人满意、让业主放心。通过以上措施的有效实施,有力地规范了监理人员的行为,养成了不该吃的不张口,不该看的不留目,不该拿的不伸手,不该去的不举步的良好的习惯,促进了监理队伍的廉政建设。
完善内业资料,及时真实规范,为使内业资料能真实地反映工程实际,我驻地办遵循及时、真实、完整和检索便利的原则,收集各分部分项工程所有资料,明确填写格式,规定整理程序,每月一次检查,合格后上交总监办集中归档管理,杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。
(二)质量控制
质量是监理工作的重点,所以我们在实施监理过程中,以对工程质量高度负责的态度,把“质量第一”的思想贯穿于施工监理的全过程,加强科学管理,做到紧紧相逼、一着不让、环环相扣、层层把关,在20xx年没发生一起质量事故。加强过程控制,确保工程质量 驻地办对工程质量的控制措施主要有:
⑴加强质量的超前控制 一是审核开工报告,重点审查施工方案的可行性,质量标准和控制措施,人员和机械的配置,原材料质量状况等,为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提醒承包人注意,提前采取预防措施避免质量问题的发生。
⑵加强质量的过程控制 过程控制是保证工程质量的最重要措施,我们采取以下方法:驻地、副驻地及各专业工程师坚持每天巡视工地,重要工序的施工由监理员全过程旁站,对一般存在的问题,口头责令整改;对普遍性或重要性的问题下发监理指令,责令承包人整改,到目前为止向承包人发出监理工程师通知单14份。
驻地办根据施工进展情况和施工中发现的较为普遍问题,不定期地邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿,防止质量通病,保证工程质量。今年进行的专项检查有:水稳和沥青混凝土拌和站6次(第施工段开工前检查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、双浆注浆7次(第施工段段落检查一次)、路面施工9次、桥梁涵洞施工8次,对专项检查中存在的问题,要求项目部及时整改落实,再由驻地办复查,通过专项检查、整治,确保了工程质量的稳步提高。驻地办坚持“谁检查出的问题由谁督促整改落实”。加强过程控制就能及时发现问题,解决问题,尽可能免质量问题的发生,也促进了工程进度。
⑶加强工程的中间验收 工序验收由专业监理工程师负责,分项、分部工程的验收由驻地办负责,对工序验收中发现的问题,必须整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必须先检查质检资料,对存在的质量问题或质量缺陷进行处理,在保证工程质量的同时,也保证了内业资料的及时、完整。
严格监理程序,坚持规范标准,监理程序是工程质量的保证,从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行,对违反监理程序的驻地办以指令或文件的形式要求承包人整改,对整改不力或屡次违反监理程序的驻地办将其所施工项目暂缓一期计量,促使承包人执行监理程序。
(三)进度控制
1。工程形象进度
加强过程控制 对施工中存在的问题及时指出并监督改正,避免了在工序验收时发现问题再返工整改,不仅浪费人力、时间,而且极易引起施工队的'对立情绪,从而保证了工程的顺利进行。 使所有监理人员和施工技术、管理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间矛盾而又统一的辩证关系,保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转,分工明确、责任到人、齐抓共管,杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生,以质量和安全促进进度、实现经济效益。
(四)安全生产、文明施工
为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神,实现本项目的安全生产管理目标,驻地办高度重视,切实做好本合同段安全生产的各项工作,我们主要做了以下工作:
⑴驻地为安全负责人,副驻地为安全责任人其他监理人员负责所监管工程的安全监督工作,监督检查项目部安全生产保障体系及措施的落实情况,并做好信息统计工作,及时反馈,形成“横向到边、纵向到底、分工明确、责任到人”的安全监管网络。
⑵检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施,包括安全生产管理办法、安全生产年活动方案、“平安工地”建设活动实施方案、安全生产责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、现场安全文明施工监理方案、农民工管理办法等。
⑶对所有监理人员进行了安全培训,并进行了书面的安全技术交底,包括:道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。
⑷驻地、副驻地坚持每天巡视工地,认真查找可能存在的安全隐患,对于发现的安全隐患及违反安全生产的不规范行为及时予以纠正,并在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并在监理日志上详细地记录发现的安全隐患及整改落实情况。
⑸为加强施工现场安全生产管理,驻地办还对交通导改、旧桥涵拆除进行了6次专项检查,并督促整改到位。
(五)环境保护监理工作情况
⑴驻地办对施工活动中的环境保护进行动态管理。驻地办安全环保监理工程师每天巡视工地,对于发现造成环境污染或破坏的行为及时予以纠正,在后续检查巡视时对整改落实情况进行复查,并有详细检查记录。
⑵为确保环境保护能够得到有效控制,防微杜渐,避免环境污染事故的发生,驻地办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核,实行环境保护一票否决制,对环境保护措施不到位的不予开工,并在工程实施过程中检查项目部环境保护措施的落实情况。在施工过程中,严格控制路基施工红线,减小对自然环境的破坏,督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。
(六)20xx年监理工作中的不足
1、继续做好年内扫尾工程的监理工作。
2、审批施工单位冬季备料计划和用款计划,督促冬季备料的质量检验和数量认定。
3、编制、上报20xx年度监理工作总结,并督促施工单位上报20xx年度工作总结和20xx年度施工进度计划。
4、变更工程的申报与审批。
5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1—20xx)进行全面的质量检验和评定,并搞好工程的越冬防护。
6、检查、督促完善道路安全设施,封闭临时开口,确保冬休期间不发生安全责任事故。
7、整理、完善所有内业资料,并上交总监办归档保存。
8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资,保证农民工顺利退场返乡。
9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类配合比的设计或验证试验,上报总监办审批。
10、督促施工单位报批冬休退场计划,民工退场后的全面安全检查,消除安全隐患;同时督促施工单位做好留守人员的安全培训及生活保障。
11、施工工艺总结,上报对业主编制的《施工标准化管理指南》的修订意见或建议。
二、20xx年工作计划
1。质量控制重点:软基处理、路基加固、路面工程。
2。进度控制重点:桥梁和涵洞工程、交通导改。
3。安全控制重点:交通导改。
4。合同管理重点:施工单位人员到位情况、机械设备到位情况、转包与分包。
5。内部管理重点:监理人员的业务素质、职业道德、团结协作精神。
(一)复工前工作安排
1。采取授课、考核和总结等方式进行安全生产、环境保护、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法培训,并组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,进行安全和技术交底,全面提高监理人员的业务素质,为今后的监理工作打好基础。
2。督促施工单位对现场的导线点、水准点进行全频率的复测,复测成果上报总监办审批。
3。督促各施工单位对试验仪器设备进行自校,在自校合格的基础上抽查冬季备料质量,并进行各类配合比的验证。
4。对已完工程质量进行全面复检,处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。
5。检查施工单位的人员和机械设备到位情况、检查冬季备料情况、检查农民工进场情况。
6。全面检查施工单位复工前的准备工作情况,适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。
7。复工报告得到总监办和业主的批准后,工程全面复工,全力做好各项监理工作。
(二)施工期工作安排
1。加强原材料的质量控制:进场前的审批,进场后的抽检,杜绝不合格材料使用于工程中。
2。严格首件(或试验段)验收制度,把首件工程做成样板工程,成为工程的亮点。
3。督促健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格监理程序,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。
4。建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。
5。坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批施工前的开工申请,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态;
6。坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的技术服务工作,协助项目部搞好各项施工组织、技术方案和施工管理工作;
7。按合同要求协调有关各施工队的进度,保证工程整体进度。在审核项目部的施工组织设计和方案中,对项目部编制的施工进度计划进行认真地研究和调整。使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充分考虑各种不可预见因素的影响。项目的总体进度计划与各单位工程的进度计划应有机结合。对关键路线上各施工工序,必须采取有效措施优先保证劳动力、机具和材料供应。
8。按照11月27日召开的监理座谈会上业主的指示精神,做好质量控制、项目管理等方面的探索与创新。
在过去的20xx年中,我驻地办全体监理人员紧密团结,认真工作,顺利的完成了年度监理工作,20xx年是本项目大干快干的一年,因此我们的任务依然繁重,责任更加重大,我们将在继续发扬自己的长处基础上,争取业主和公司的支持,借鉴兄弟单位的先进经验,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,圆满完成合同文件赋予的任务!
爱的作文1200字4
20xx年上半年我盟农机安全生产监理工作在上级主管部门的领导下,在全体干部职工的共同努力下,以“创建平安农机、促进新农村建设”为目标,以服务“三农”为中心,以预防和减少农机事故为手段,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。积极开拓创新,强化管理,狠抓农机安全生产,在宣传教育和执法上下功夫,不断提高服务水平和质量,取得了较好的成绩。
一、目标责任状实施情况:
1.农业机械注册率47%
2.农业机械年度检验率12.6%
3.农业机械注册数189台
4.新考驾驶人52人
5.组织征订《中国农机监理》7份
《农村牧区机械化》7份
二、主要工作:
(一)积极开展农机社会化服务,确保农机安全生产。
(二)以安全生产为中心,强化农机安全监理。
(三)强化系统内部管理,抓好目标责任状的落实。
盟所与三旗、与各苏木镇签订了20xx年农机安全生产责任书,明确了任务要求,下达了20xx年农机总检审验的目标,成立了年检审验领导小组及办公室,并与各苏木镇专干积极取得联系,由他们定时间、地点然后抽调专人深入到乡村第一线,到田间地头为农机手现场办公,开展便民服务活动,方便农机户,并帮助机手做好拖拉机的维修保养安全生产工作。同时加强入户挂牌时的.各项安检工作,确保符合安全标准的机械上路行驶、田间作业,杜绝报废车辆、无证车辆等存在安全隐患的拖拉机入户挂牌。
(四)结合“农机安全示范村”建设,推进农机监理工作重点向基层延伸。
通过“农机安全示范村”建设活动,两年来,全盟农机监理工作取得了较好的成绩。基层工作有专人抓,安全监管工作延伸到田间地头。具体业务工作能及时开展,方便农牧民办理相关业务,使无人问津的广大农牧区安全生产工作纳入政府的有效监管范围。为全面实现机械化作业,切实增加农民收入作出了积极贡献。
(五)加强田检路查力度,安全预防工作前移。
(六)加强农机监理队伍规范化建设,提高农机安全监理执法水平。
增加办事透明度,提高办事效率,将工作人员岗位职责、收费项目和标准、办事业务程序、举报电话等公布上墙,方便群众办事。严格按照“两个规范”、“两个规定”、“五个技术标准”进一步规范执法能力。尤其是要求监理服务窗口工作人员做到耐心服务,用语文明,实行首问负责制,不推委,不扯皮。加强农机监理人员业务技能培训学习,主要学习相关法律、法规、规章等,加深了农机监理员对有关法律条款学化、规范化水平,提高了依法行政的理念。
三、存在的问题和不足:
1、我盟拖拉机保有量少,收费低,单位性质又是差额,下基层工作路远,工作经费严重不足,造成有些工作无法正常开展。
2、办公设施陈旧落后,难以适应农机安全监理工作的要求,急需更新配备相应的交通工具、检测设备、办公设施。
3、相关统计工作、人员业务培训等基础性的工作仍需加强。
爱的作文1200字5
随着20xx年的结束,全年的监理工作也进入了尾声,这时候进行一篇年底的监理工作总结,对于之后的监理工作开展有着重要的指导意义。下面就从整体工作情况、监理工作中遇到的问题及解决办法、监理工作中的亮点三个方面详细总结一下20xx年底监理工作。
一、整体工作情况
20xx年底的监理工作是本年度最后一个阶段,面对这个十分重要的监理工作阶段,我们全体监理人员在领导的指导下,认真负责地完成了监理工作。我们按照合同和监理计划的要求,高度关注施工过程中的质量、安全、进度等问题,全面监督工地的整体进展情况。同时,我们还积极配合业主、施工单位和设计单位的协调工作,进一步推进了工程进度的顺利进行。
二、监理工作中遇到的问题及解决办法
在这段时间的监理工作中,我们也遇到了不少问题,其中主要包括以下几个方面:
1.施工单位资源配备问题
在施工过程中,由于一些客观原因,施工单位某些设备使用的不太协调,对于如何科学、合理地利用每个单位的资源,切实提高施工效率,我们也感到困惑。不过,在这方面,我们与施工单位共同协商,确定了一个较为合理、科学的方案,力图尽可能地发挥每个单位的.资源优势,提高施工效率。
2.现场质量问题
在施工过程中,难免会遇到一些现场质量问题,一些技术细节的不当处理,也很容易导致最终的质量问题。对于这些问题,我们采取了多种建议和措施,例如启动工程变更申请或执行质量整改,尽可能地把问题解决在产生矛盾之前。同时,我们组织专业人员对该工程进行了多次全面检查,确保了该工程的质量。
3.工作配合问题
在工程建设的不同阶段,合理的配合与合作是极其重要的。施工单位和监理单位之间要经常进行沟通和协商,为项目的顺利进行贡献出自己的力量。在工作配合方面,我们重视与施工单位的合作,解决施工方在材料采购、设备调试等问题上的顾虑,各方积极配合,尽可能避免了工程进展上的滞后。
三、监理工作中的亮点
在这段时间的监理工作中,也有不少亮点,以下列举几例:
1.积极组织业主代表参与一些专项工作
为进一步提高业主代表的监理认识和能力,以及确保业主代表对工程质量监督的积极性、主动性,我们积极组织业主代表参与一些专项工作。如提供现场施工方案,发表监理意见等,使业主代表更加深入了解项目的建设情况,更好地沟通和协调双方意见。
2.对施工单位进行制度建设
通过对工程监理全过程质量、安全、环境等方面的全面监督,我们深刻意识到,施工单位在制度建设方面偏弱。因此,我们提出了对施工单位进行制度建设的建议,以便提高其管理水平,促进工程质量的稳定、有序发展。
3.认真执行工程变更申请制度
在整个工程建设过程中,变更通知可能会发生。为了确保工程建设进展顺利,我们在此过程中认真执行工程变更申请制度,建立了一套完整的变更审批制度,以规范工程变更的正常程序,保证了工程建设的顺利进行。
以上就是我们20xx年底的监理工作总结,无论是在工作方面还是在业务上,我们积极主动,与施工单位通力合作,为项目的进展和建设贡献出了自己的力量。同时,这次总结也让我们更加深入地认识到监理工作的意义和价值,我们将在今后的工作当中不断学习、提高自我素质,为企业和社会做出更大的贡献。
爱的作文1200字6
金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告审批:
审核:
总监:
编写:
金湖县工程建设监理有限公司二O一四年十二月二十九日
目录
一、工程项目概况
二、监理工作概况
三、质量控制方法
四、质量评判依据
五、工程质量评定
六、工程质量评估结果金湖县工程建设监理有限公司金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程监理工作报告工程项目概况:
金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程,为集镇生产生活污水及雨水铺设的专用管道至污水处理厂。
污水管道管径为¢200 mm 330m、¢300mm 1962m、¢400mm 366m、¢600 mm 885m HDPE双壁波纹管。
雨水井型号:雨水截流沟采用巨型盖板,排(截)水沟3137m污水检查井采用¢1100mm 27座,¢900mm 76座;建筑规模吕良路至污水处理厂段敷设污水管道km,敷设于文化路km,人民路至文化路段污水管道约km,敷设于北护城河沿线南侧km。
管道材料:新建污水管道¢200~¢600直径均采用HDPE双壁波纹管管材,环刚度不小于8000N/m2;
管道接口:
HDPE管采用承插式橡胶圈接口,管道基础:
HDPE管使用砂石基础;
1、项目名称:金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程2、建设地点:金湖县吕良镇集镇3、建设单位:吕良镇人民政府4、设计单位:江苏省交通规划设计院股份有限公司5、施工单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司6、监理单位:金湖县工程建设监理有限公司7、工程质量:合格8、监理范围:污水管道铺设9、工程造价:约210万元10、实际工期:20xx年05月13日—20xx年12月25日金湖县工程建设监理有限公司是监理合同的最终责任人,对于项目监理组人员的调配、工程预决算、档案管理、专项试验及后勤服务等,由公司协助总监解决。项目组实行总监负责制。工程于20xx年5月16日开工,于14年12月25日全部完工,并于20xx年1月12日进行竣工预验收。
受建设单位委托,我监理中心承担了吕良镇污水管网工程工程施工阶段全过程的监理工作。该工程工程主要是污水管道工程,为确保本工程质量、进度、投资三大建设目标的实现,我监理中心非常重视,特委派了由专业配套、老中青结合的监理组进驻工地现场,承担监理工作。监理人员严格按照监理合同、施工合同、图纸及相关施工和设计规范开展监理工作。我们对每项单位工程、分部工程、分项工程都制定了完成的监理规划和监理实施细则;
对总监理工程师、专业监理工程师、监理员也都有制定了具体的监理职责和监理内容,经便更好地行使监理职能;
使我们监理人员能做到事前、事中、事后控制相结合,确保了建设目标的顺利实现。
一、监理人员严把原材料使用关。
本工程所用原材料严格遵守先试后用原则,不经复试合格、不具有完整质保资料和检测报告,坚决不允许用于本工程施工。其中:水泥试验2次、黄砂试验2次、碎石试验2次、红砖试验2次、石料试验3次、钢筋分不同直径各试验3次、HPDE600管道试验1次、HPDE400管道试验1次HPDE300管道试验1次HPDE200管道试验1次,检查井的砂浆试块、混凝土基础等所用的混凝土试块等均由监理人员见证取样,全部合格。我监理组对于进场使用的波纹管、井圈井盖等都要求施工单位出具质量合格证书,并组织了相关人员进行了抽查,绝对不让不符合要求的材料进场使用。
二、严把工序质量控制关。
我们监理组督促施工单位建立完善的组织体系、质保体系,经保证对所有工程的控制和管理。并对施工单位申报的每道工序,监理人员全部进行严格的验收和见证送检,验收不合格、检测不合格的工序不允许进入下道工序施工。
排水工程,监理人员主要对管道流水面标高、沟槽的开挖、平基的浇注、安管的平直、管道的接口的施工进行了控制,对回填进行了现场旁站,污水管道闭水试验、回填土压实度、含水量等项目都进行了试验和检测。
监理人员在监理工作中能及时发现施工单位所存在问题,并及时以书面方式要求施工单位整改。对违反了施工规范要求,随即要求施工单位进行返工处理,对严重不符合施工规范要求的,立即签发监理通知单,并监督施工单位进行整改;
整改到位后再报我监理组进行验收,直至合格。本工程监理组共签发监理工程师通知单12份,所涉及问题施工单位及时进行了整改,并全部经监理组验收合格。
吕良镇污水管网工程工程工程在甲方领导的关心和支持下,以及各部门和施工单位全力配合下,我监理组圆满完成了本工程的监理任务。
吕良镇污水管网工程工程工程施工单位自评的基础上,我监理组对污水收集管网工程进行了抽检和初验并进行了工程质量评定。评定情况如下:排水单位工程评为优良。
以下是分部分项工程质量评估:
一、HDPE管道施工:采用360°砂石基础。
(一)施工平台整理:由于管道所处的河坎处横破大,高低不平不利于施工,施工单位在开挖沟槽前先整理施工平台,平台宽度3m左右。
(二)管道沟槽开挖:由于管道中心位置距离河边较近,基本都在1~2m间,所以在施工前河水需要排干或者土坝围堰,以保证沟槽开挖时无水渗入。开挖边坡控制在1:0.25,对于开挖深度大于两米的沟槽边坡适当加大以保证边坡稳定为原则。槽底预留10~15cm采用人工清理,保证了沟槽原土不被扰动。
(三)砂垫层铺设:砂采用中粗砂,砂采取集中堆放、翻斗车倒运。使用流槽下到施工开挖好的沟槽内,再用人工铺撒保证砂石垫层的均匀和厚度。
(四)排管、接口:U-PVC管道采用承插式橡胶圈接口1、铺管前对管材逐节质量检查,不符合标准的不得使用。
2、管材由人工加机械的方式由堆放地点运输至施工地点,搬运时轻抬轻放,严禁直接在地面拖拉。
3、下管时由人工将管材传给槽底施工人员或者使用非金属绳索溜管,使管材平稳的放在沟槽内。
4、管材将插口顺水流方向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。
5、接口作业时先将接口内圈的内壁和插口的外壁清理干净,涂上润滑剂然后使用挖机将安装的'管材沿着对准的轴线缓缓插入承口内,节节依次安装,管材要插入到位。
(五)砂石回填:管材安装完成后,使用中粗砂分层两边对称回填保证回填质量和管道的稳定性。回填压实度达到设计的要求为准。
(六)原土回填:在砂回填到管顶上15cm后,整平使用可回填的素土进行回填到原地面标高,回填压实度达到80%。
二、检查井施工(一)、检查井基础施工1、检查基础为独立砼基础,施工单位对其先行浇筑。
2、槽底整平振压后立模。模板具有一定的强度和刚度,模板安装缝隙严密,支撑牢固,符合结构尺寸的要求。
3、砼基础浇筑完毕后,立即进行了保养。
(二)、检查井砌筑检查井采用标准砖砌筑,砂浆饱满,内、外壁采用C30砂浆粉涂2cm,并及时养护。
三、我监理组在排水管道工程施工中的质量控制a.槽底土壤不得扰动、超挖,超挖时严禁用土回填,而用碎石或低标号的砼回填,槽底不得浸泡,沟槽必须控制好几何尺寸、高程允许偏差。
b.严把原材料关,不合格的材料决不允许进场,己进场的不合格材料坚决退出施工现场。
c.严格按配合比施工,现场挂牌标明配合比及有关要求。
d.平基管座施工,中线位置必须准确,砼施工时模板必须牢固,砼强度必须达到设计要求,且取试压块试件,标养后按时送检。
e.管道铺设安装,高程坡度必须准确,严禁反坡。
f.接口安装必须平直、均匀、密实、饱满。
g.窨井砌筑井壁必须竖直、预埋件安装牢固。
四、沉管施工:过河的钢管全部采用采用沉管施工方式过河
1、测量放样施工单位根据图纸位置测定河底标高,水面标高,确定河道段面,绘制段面图,同时确定沉管开挖位置。
2、围堰施工根据河道段面选取在过河钢管每侧5m位置打入Φ100木桩两排,在木桩中间用灌土草包填实阻挡水流,以保证基坑内无水作业。
3、基槽开挖为了能正常开挖基槽,在基槽内准备一台6寸水泵负责抽出可能渗入基槽的水,保证基槽干燥。开挖采用挖机正常开挖,开挖宽度D=钢管直径+工作面宽度。开挖的土方堆放在基槽外或者外运。
4、垫层浇注、钢筋绑扎和模板制作基槽开挖好后,浇注垫层砼,绑扎钢筋预留钢管放置位置,并立好两边模板。严格按照图纸要求控制施工质量。
5、钢管运至现场后进行焊接加工,同时进行除锈和防腐。待钢筋绑扎好后,用大型吊机吊取钢管安放至预留位置上并焊接加固。
6、砼浇注钢管安放好后,砼一次性浇注成型。
7、土方回填和浆砌块石护管待砼强度上来后,回填管道四周土体、分层夯实,然后浆砌块石护管,浆砌块石护管宽度为钢管两侧各3.0m宽范围,块石厚度35cm。块石下使用10cm的砂垫层。
8、围堰拆除恢复河道原貌在施工过程中,我监理组对施工单位的安全文明施工进行了严格的要求,施工期间无任何重大伤亡事件发生,各项安全文明措施严格按照施工组织设计中执行。
综上所述,我们监理以“严格监理、热情服务”的理念,“公正、公平、公开”的原则,以监理特有的“四性”即——服务性、科学性、独立性、公正性进行监理,使吕良镇污水管网工程工程工程得以顺利竣工。
吕良镇污水管网工程工程程我监理组综合评定为优良。
五、质量评判(1)依据:
1.《建设工程监理规范》(GB50319-20xx)。
1.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。
3.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。
4.《埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程》(CECS122:20xx)。
5.《土工试验方法标准》(GB/T50127-1999)。
6.参照交通、建设部门其他现行规范、规程、技术标准等。
(2)工程质量评定:
本次质量评估于20xx年1月19日进行,由总监黄晓农组织,会通监理工程师曹福洋等人参加了质量评估。对该段雨污水管道工程外观项目和质量保证资料做了全数量检查,对实测实量项目进行了抽检。其中质量保证资料由黄晓农负责评定;
外观质量由曹福洋评定;
实测实量由刘彬负责评定。各单位工程质量评估结果如下:
1.雨水工程评估结果:
外观质量项目评分为84.0分质量保证资料评分为84.0分实测实量项目评分为86.1分雨水工程综合评分=84×0.25+86.1×0.35+84×0.4=84.7分2.污水管道工程评估结果:
外观质量项目评分为85.1分质量保证资料评分为83.0分实测实量项目评分为89.0分污水工程综合评分=85.1×0.3+89×0.4+83×0.3=86.3分(3)工程质量评估结果:
经监理部对该雨、污水工程畅顺,无渗漏现象,满足使用要求。施工技术文件较为整齐完备,整理及时到位,层次分明,能反映工程实际情况。
综上所述,金湖县农村环境连片整治项目吕良镇污水管网工程均达到合格以上等级要求,符合验评标准、合同要求、质量管理条理和有关法律、法规要求,质量达到合同规定要求,质量等级为合格,满足使用要求。
金湖县工程建设监理有限公司农村环境连片整治项目监理部二Ο一五年一月十五日
爱的作文1200字7
一、工作概述
在过去的一年中,我担任工程监理的职位,负责多个工程项目的监理工作。我秉持着勤勉、细心、负责的工作态度,全力以赴地完成了工作任务,并取得了一定的成绩。
二、工作内容
1、项目前期准备:包括项目设计文件、进度计划、施工组织设计等,发现并解决问题,为工程建设打下基础。
2、施工过程监理:包括现场巡查、施工图、质量、安全等,确保施工过程符合相关法规和技术标准。
3、进度控制:施工单位按时按质完成工程进度,及时提出有关方案,协调解决工期延误等问题。
4、质量控制:施工单位进行质量检验和试验,及时整改施工过程现的质量问题。
5、施工质保期管理:跟踪施工质保期的施工质量问题整改情况,进行验收工作。
6、现场协调:与相关部门及施工单位进行沟通协调,解决工程项目的问题。
三、工作心得
1、严格按照规定执行监理工作。我始终以工程建设的质量和安全为第一要务,将监理工作的法律责任和职业操守牢记于心,严格按照相关规定和程序进行工作。
2、保持良好的沟通和协调能力。在与施工单位、相关部门以及业主单位的沟通中,我时刻保持积极、主动的态度,通过有效的沟通解决问题,确保工程项目的顺利进行。
3、注意细节,注重全面监控。在监理工作中,我始终保持对细节的关注,及时发现并解决施工过程中可能出现的问题,确保工程质量的稳定和安全。
4、加强专业知识的学习与提升。工程监理是一个充满挑战和变化的领域,我时刻关注新的法规、技术和趋势。通过不断学习和研究,提高自身的专业素养和能力。
5、团队协作能力。监理工作需要与多个相关单位进行合作,团队协作能力非常重要。我始终保持积极的工作态度,与相关单位紧密合作,共同推进工程项目的顺利进行。
四、存在的问题
虽然在工程监理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进:
1、工程监理人员的数量不足,导致工作压力较大。
2、监理工作中的`技术难题较多,需要加强专业知识的学习和应用。
3、工程项目的管理与协调需要进一步改进,以提高工程建设的效率和质量。
五、改进措施
为了提高工程监理工作的效率和质量,我将采取以下改进措施:
1、在工程监理团队中增加人员,合理分配工作任务,减轻工作压力。
2、加强专业知识的学习和应用,不断提高技术水平。
3、改进工程项目的管理与协调,与相关单位加强沟通,提前解决可能出现的问题。
六、展望未来
在未来的工作中,我将继续努力提高专业素质和工作能力,积极参与各项培训和学习活动,不断提升自身的综合素质。同时,我也将积极倾听各方面的建议和意见,不断改进和完善工作方式和方法,为工程监理工作做出更大的贡献。
以上是对工程监理工作的总结,通过不断的努力和学习,我相信我能够在今后的工作中更好地发挥自己的作用,为工程建设的发展做出更大的贡献。
爱的作文1200字8
陕西东龙建设工程监理有限公司,受西部机场集团有限公司机场建设指挥部的委托,于20xx年7月19日组建项目监理部,进驻工地,对西安咸阳国际机场综合客运枢纽汽车安检维修区工程实施施工阶段监理。在建设和施工以及各有关参建单位的共同努力下,于20xx年1月5日完建,同年1月10日通过单位工程验收。
现对本监理部工作予以总结。
一、工程概况
西安咸阳国际机场综合客运枢纽汽车安检维修区项目,位于咸阳机场T3航站楼东侧大巴停车场内,分为车辆检修区,办公区及休息区等功能区域。此次建设包括建筑物配套的给排水、供电、室外工程项目等
建筑结构设计使用年限为50年,建筑工程等级为三级,抗震设防烈度为7度,耐火等级一级,建筑层数一层,高度7.9米,主体采用钢筋混凝土与钢结构,部分金属型钢板屋面,总建筑面积174.4平方米。
建设单位为西部机场集团有限公司机场建设指挥部,设计单位为中国建筑西北设计研究院,勘察单位为中国有色金属工业西安勘察设计研究院,施工单位为国基建设集团有限公司,检测单位为西北综合勘察设计研究院,陕西东龙建设工程监理有限公司实施施工阶段的监理工作。工程自20xx年7月12日开工,施工合同工期100天。
二、施工情况简介
20xx年7月19日,西安咸阳国际机场综合客运枢纽汽车安检维修区工程动工。7月24日,开始灰土挤密桩造孔;9月30日,灰土挤密桩灌注完成;10月13日,灰土挤密桩检测完成;10月14日进行主体施工,11月15日,主体封顶;11月20日钢结构进场,20xx年1月4日钢结构安装完成;20xx年1月6日,土建施工及水电设备安装基本完工,进行施工质量初验;同年1月13日完成单位工程验收。
三、监理工作综述
1、监理范围:本工程施工图纸范围内的.施工阶段的监理。
2、监理内容:质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全管理,组织协调。
3、监理目标:
(1)质量目标:达到施工合同约定的合格质量等级。
(2)进度目标:实现施工合同约定的工期目标,即20xx年7月12日至20xx年10月20日,总施工日历天数100天。
(3)投资目标:实现施工合同约定的投资计划,工程造价控制在总投资范围内。
(4)信息及合同目标:监督施工单位认真履行合同协议并督促其完成合同约定的所有条款,做好分包单位资质审查。
(5)安全目标:实现安全生产无事故、零死亡。
(6)组织协调:采取相应组织措施,促使业主与相关参建单位关系协调一致。
4、制定监理工作制度。
(1)监理人员按照职责分工,确保每天一名监理工程师常驻现场,对施工现场每天至少巡检4次(上、下午各2次);对关键工序、关键部位坚持全过程旁站监理。如遇晚上施工,跟班监理。
(2)监理部强化内部管理,严格监理人员出勤制度、节假日值班制度,确保一线作业场地监理力量。
(3)专人负责编制整理监理内业资料。
爱的作文1200字9
我于20xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。
六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。
时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:
一、工作方面:
1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。
2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。
3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。
4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的`各数据按照国标及有关行业规定进行审核。
5、抓工程质量:
(1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。
(2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。
(3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。
(4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。
(5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。
(6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。
(7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。
二、个人学习思想方面:
要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。
一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。
学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。
在接下来的工作中准备从以下几方面加强,
1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。
2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。
每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。
监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。
爱的作文1200字10
20xx年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断提高、方法不断创新的一年,在公司领导的正确领导和大力支持下,在监理部全体员工的共同努力下,圆满完成全年的监理任务,创造了骄人业绩。在这一年里,监理部以抓提升形象入手,以抓提高人员素质为重点,以抓行政管理和资料管理为突破口,不断推进工作,收到很好的效果,监理人员综合素质得到较大提高,监理活动更加趋于科学和规范,在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越,公司又迎来了一个更加崭新的历史发展时期,为了更好地开展20xx年工作,我们对过去一年的工作做一个总结。
一、开展各种形式的培训,员工综合素质不断提高
很早以前,在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题,说我们公司是一个学校。现在我们公司真得像一个学校了。为了不断提高全体员工的综合素质,我们在公司领导层的支持和帮助下,进行多种形式的培训工作,采取了各种措施,收到很好的效果。
1、积极营造氛围,增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制,调动员工学习和提高的积极性,一手抓业务培训,一手抓业务技术和职业道德培训和教育,在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来,监理部共组织了“总监经验交流座谈会”一次,工地现场培训观摩六次,集中授课多次,另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式对员工进行素质培训,通过这样一系列的活动,极大地提高员工的综合素质,也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性,监理部的学习氛围空前浓厚,也部分实现了“公司经历一个工地,监理部每个人也经历一个工地”的目标。
2、监理部积极配合,创造性开展工作。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来,以老带新,做好传帮带,监理一个工地就造就和培养了一批干部,总监能够在加强管理的同时,也负起了培训的主要责任,经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志,对于监理部新进人员的培训,采取了辅导员制度,改进了以往培训新员工的工作,收到了明显效果。监理部通过各种交流和传授,不仅使很多人日趋成熟了,而且也有效地加强了监理部的团结和协作。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内,监理技术和监理实务进步明显。公司人员综合素质的不断提高使现场监控也达到非常理想的效果。在工地培训工作中,表现突出的有等同志。
3、加强集中培训,利用自身优势。今年监理部利用自身优势,加大了集中授课的力度。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作经验,向受业者传授知识和经验,表现突出。
二、监理工作科学正规,社会影响不断扩大。
在工地经常会听到施工单位议论,说我们公司操作正规,比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的,不是可有可无的,通过我们的监理,很多业主都由一开始的不相信,到逐步建立关系,进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后,还对我们公司大加宣扬,常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平,现场监理科学正规,不仅信得过,而且靠得住,真正成了业主的参谋。黄山别墅会改造工程监理部,在吕志忠同志的带领下,创造性地开展工作,得到了业主方的极大信任,竣工后,业主专门设宴答谢。大矸商业中心工程也深受业主信任,业主代表多次向监理部反映现场监理工作到位,他们的工作造成极大的社会影响。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉,着重加强了与业主方和梅山建设局、质安监站的协调和沟通,取得了建设局、业主方和质安监站的信任和支持,使监理工作得以顺利展开。
一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。
一、在质量控制方面
对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的.原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理方面
在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
六、加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。
爱的作文1200字11
一、工程基本情况
1、工程概况:
“丽景加油加气合建站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧,总建筑面积4435m2,该工程地理位置优越,交通便利,环境优雅,建筑风格时尚,配套设施齐全,建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。
2、项目组织系统
由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建,设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所,施工单位为宁夏建设工程有限公司,地质勘察单位为西安工程地质勘测公司,由银川市质量监督站进行监督管理。根据建设工程委托监理合同,宁夏二建集团建设监理分公司承担本工程的施工阶段监理任务。
二、项目监理组织体系情况
在与建设单位签订《委托监理合同》之后,监理公司针对本工程特点,由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构,选派总监代表一名,并实行分专业管理,配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确,协调指挥,统一管理,能够满足工程建设工程中各专业监理工作的需要。
三、监理目标的控制情况
1、做好工程准备阶段的监理工作
监理项目组人员于20xx年5月份开始正式进驻施工现场后,首先熟悉设计图纸,参加设计技术交底,审查施工组织设计,检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系,对施工单位测量放线成果进行复核,对所委托的实验室资质进行了审查,并核查了施工单位的`开工报告及相关资料,具备开工条件报经建设单位同意后,由项目总监理工程师于20xx年5月23日签发开工令。
2、工程质量控制
(1)严把原材料质量关。在第一次工地会议上,监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料,并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。在各方共同努力下,本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上,根据检测单位出具的检测报告,材料质量符合设计及施工规范要求,从而有效的确保了工程质量。
(2)监理人员对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站,进行全过程跟踪监督,对施工单位报送隐蔽工程,自检结果和报验申请表,监理人员进行现场确认,对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》和工程暂停令,要求施工单位及时整改。同时,监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认,对工程质量进行了有效控制。
本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验,工程质量符合设计及施工规范要求。
3、工程进度控制
本工程自20xx年5月23日正式开工至20xx年6月25日正式竣工,除去冬期停工,实际施工时间300天。其间,尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不及时等因素的影响,但在建设、施工、监理单位的共同努力下,及时采取有效措施,对工程进度进行了积极的控制。
(1)督促施工单位按施工进度计划组织施工,检查进度计划的实施情况,当实际进度滞后于计划进度时,指令施工单位调整进度计划。
(2)监理机构以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式,加强对施工现场的管理力度,协调好工程有关各方的关系,积极推进整体工程进度。
4、工程投资控制
本工程实施过程中,监理人员及时收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位,做到认真负责,严格把关。
5、合同管理与组织协调
由于本工程建筑规模较大,在工程建设过程中,监理单位针对本工程的特点,加强了对各单位之间的协调,保证了工程建设承包合同的顺利实施,有效的实现了管理目标。
6、工程主要监理工作资料统计
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随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在xxxx年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的`我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:
眼勤;
脚勤;
嘴勤;
手勤;
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
爱的作文1200字13
一、监理工作概况
青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承当的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。我们的监理组织情势采取直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司实行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处依照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员,满足了监理正常工作的正常展开。
二、工程质量管理
监理处采取了平时巡查,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理进程中监理处重点抓施工企业自控,严格实行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量。
施工进程中,重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装潢装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。终究检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收。监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收。
监理进程中,我们强调进程控制,发觉问题及时通知施工单位进行整改,避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。经过施工单位、监理处的.共同努力,避免了重大的质量问题和事故的产生。
经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情形
我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情形,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均依照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能依照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。
合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为根据,并做好说明,尽量避免合同纠纷的产生。
四、设计变更情形
监理处严格遵守设计变更程序,不论哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的情势回复。变更实行前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可。变更单价尽量和原合同单价水平相当。
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情形
交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又显现的新缺点经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承当。
六、对设计单位、施工单位和建设单位评判
设计单位严格依照设计规范进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的根据,没有显现过大的失误,同时也才技术层面上积极的服务施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评判。
多数施工单位能给严格实行合同义务,积极整改施工中显现的问题,获得了良好的社会信誉。但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低。
建设单位严格按合同办事,有理有据,原则性强,公平廉洁,公平公道,处事严谨,要求严格。
七、监理工作体会
通过该工程项目的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点:
1、必须严格依照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行动的根据,任何行动都不能违抗原则。
2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力。
3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终。
4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏。
5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提示。
6、对于不实行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以束缚其行动,使其实行合同。
7、对于业主及总监办的通知,要及时传到达施工单位手中。对于施工单位反应的问题,要及时给予答复或向总监处、项目办汇报。
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一、工程概况
本项目位于金堂县实验中学内,阶梯教室为独立柱基,教学楼为预应力管桩基础,工程合同质量标准为合格。
各参建方单位名称如下:
建设单位:四川金堂县实验中学
设计单位:金堂县三江建筑勘察设计有限公司
勘察单位:金堂县三江建筑勘察设计有限公司
监理单位:四川元丰建设项目管理有限公司
施工单位:四川小康建设装饰有限公司
政府监督部门:金堂县工程质量监督站
二、工程施工前的预控工作:
1、熟悉相关法律法规、规范标准、设计文件、相关合同。
2、根据主体结构施工的具体情况相应调整监理机构人员及监理规划,及时编制监理实施细则。
3、认真组织图纸会审及审批施工单位报来的施工组织设计及各专项施工方案。
4、认真审批施工总进度计划。
5、认真审批开工报告。
三、原材料的监控工作
所有进场材料经监理工程师现场见证取样后送至金堂县工程进行检验。经检验合格后的原材料都有施工单位填报材料报验申请表,经监理工程师签字同意后方可进场使用。钢材由四川德胜集团钢铁有限公司、攀钢集团企业总公司轧钢厂、成都钢钒有限公司、成都悦驰金属制品厂、云南德胜钢铁有
限公司提供,各型号钢材见证取样,经检验全部合格;各种型号钢材电渣压力焊接接头见证取样,检验结果全部合格;商品砼由成都旭辉商品混凝土有限责任公司提供,所有砼试块试验结果均符合设计要求;填充墙砌体所用页岩砖由金堂三中园区川蜀页岩砖厂提供,页岩空心砖由成都市蓉运建筑材料有限责任公司提供。页岩、多孔砖见证取样,所有检验结果均符合设计要求。砌筑用砂浆见证取样,试验结果符合设计要求。
四、 施工阶段中的质量监控
施工阶段质量控制我监理部坚持以事前和事中控制为主。
1、重要工序的质量控制:坚持钢筋绑扎工程层层验收把关的控制手段,使钢筋
全部绑扎完毕后,即对钢筋规格级别、数量等进行全数检查→绑扎工艺的检查→保护层厚度的控制→负弯筋、双层钢筋的绑扎质量等全部符合要求后,再签发砼浇灌令;
2、重要结构部位的质量控制:
(1)、后浇带缝的质量控制,必须全部凿毛,再用清水冲干净以保证新老砼的结合密实,比原砼提高一个等级,加微膨剂;
(2)、悬挑结构的质量控制,对悬挑板受拉筋保护层厚度严格控制,要求施工单位派专人进行护理,防止悬挑机构受力面筋踩压下去发生倾覆的'质量安全事故;
(3)、 焊接质量的控制,对于每层的焊接部位,特别是柱子电渣压力焊接接头,均进行严格检查,现场抽样,确保焊接质量。
(4)、严格控制各楼层梁柱节点钢筋绑扎符合设计及标准要求。
(5)、认真检查支模体系是否按照已审批的施工方案实施。
(6)、对填充墙重点控制拉结筋、接槎、砌体材料及砂浆要符合设计要求,
对灰缝厚度、砂浆饱满度提出严格要求,以保证砌体的质量,对外墙渗水的通病进行过程控制。
五、监理工作小结:
主体施工阶段,我监理部监理人员每天坚持巡视、旁站工程现场,发现质量和安全问题及时通知施工单位整改并跟踪,主体施工阶段共发监理工程师通知单,各监理工程师通知单都按要求予以及时回复;监理人员对关键工序和部位的施工都进行了旁站,并按要求如实填写了旁站记录,主体施工阶段监理旁站;砼浇注前我监理人员对隐蔽工程和检验批都进行了认真检查和验收,符合要求才签发砼浇灌令再进入砼浇注;所有进场材料都按照监理和业主要求程序报验,我监理部都及时予以审核签署;监理人员每天坚持填写监理日志,如实记录工程施工的相关情况;本主体工程检验批,我监理部都全部进行了及时检查和验收并签署了相关结论。阶梯教室和教学楼主体质量评定为合格。
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全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。下半年的监理工作:
(一)加强进度控制,确保工程进度按计划推进
“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益。第x高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地 狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部 下达的____年度生产计划,高驻办一方面根据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等,进行合理的调整并及时批 复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等,以保证计划完成的.施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。
(二)加强质量控制,确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命,面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势,我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,以“交通质量管理年”为活动载体,认真控制每个环节,确保工程质量达到精品要求。加强宣传教育,增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施,针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识,牢固树立“质量是效益、是生命”的观念,积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加强安全控制,确保无重特大安全责任事故
安全责任大于天,我们积极学习了xx安全生产监理工作的经验教训,特别注重施工现场安全生产的规范化管理,并进一步加强了施工现场安全监理力度,确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生,减少一般事故的发生。
(四)加强环保管理,确保工程建设符合环、水保要求
一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组,制定了环保监理实施方案,配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组,确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。
二 是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中,我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求,对线外排水系统进行现场调查处 理,确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点,我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。
三是会同工作站每月开展一次专项检查,并就检查情况进行通报,督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。
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