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董事长年会致辞

时间:2023-02-03 16:37:43 致辞 我要投稿

董事长年会致辞(15篇)

  无论在学习、工作或是生活中,大家都用到过致辞吧,致辞是指在举行会议或某种仪式时具有一定身份的人的讲话。那么什么样的致辞才是好的致辞呢?下面是小编帮大家整理的董事长年会致辞,仅供参考,希望能够帮助到大家。

董事长年会致辞(15篇)

董事长年会致辞1

  亲爱的西贝伙伴:

  大家新年好!

  踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际, 我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

  20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

  这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

  这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

  第一、在过去几年系统思考和不断尝试的基础上,我们完善、确定并实施了对公司主要管理人员和技术人员的股权激励机制——合伙人制和精英创业计划;

  第二、在外部顾问的指导下,西贝合伙人和创业经理共同创造了公司的“发展蓝图”,即公司使命、愿景、承诺、核心价值观和工匠精神;

  第三、在西贝门店创造性地导入“红冰箱”这一警示异常的可视化管理工具,建立了“精益红冰箱反馈”机制;

  第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

  第五、经过不断探索和实践,进一步完善、深化了西贝的美味哲学——做彻底的天然派!同时,发展并确立了“好吃战略”的八大举措,即超级营销统领、全球大师研发、优质食材供应、高级导师贯彻、工匠师傅呈现、喜悦服务保障、精益红冰箱反馈和企业文化托底;

  第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

  第七、正式启动全公司统一的门店赛场机制,构成执行公司好吃战略的PDCA循环,将有效促进公司好吃战略的贯彻执行;

  第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

  新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的'组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

  为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

  20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

  新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

  新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

  西贝的家人们,让我们一起前行!

  xx

  2xx年1月1日

董事长年会致辞2

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xxxx!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体职工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的xxxx年,留下了太多的记忆和感慨。

  xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为xxxx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  现在来看,在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业范围、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了优良、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还主动参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

  通过全面的规划,公司在xxxx年变更升级了公司名称,从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具范围的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

  总体来讲,在xxxx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工工资预期提升、人员范围扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的`每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,xxxx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

  在xxxx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

  今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营范围在xxxx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  xxx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、参考近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

  xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

  xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

  现在,请大家举杯,为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20x年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20x年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现xx20x年的新高目标。

  20x年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20x年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;20x年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

董事长年会致辞3

同志们、员工朋友们:

  大家晚上好!

  再过几天就是猴年春节了,值此新春佳节即将来临之际,我们欢聚一堂,隆重举行xx集团首次年会。在此,我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向应邀参加今天会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  过去一年,是xx集团的起步之年,也是两家公司逆势而上,直面挑战的一年,更是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年!这一年,在全员的共同努力下,我们有效地化解了xx公司的停产危机,积极应对xx公司的市场挑战,狠抓安全生产,初步构建了集团管控模式,集团管控体系基本成型、集团意识日益增强、集团的地位和作用初步显现,集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效:

  一年来,xx公司面对国家安全监管政策调整及外部发展环境的双重挤压,我们坚持依法依规办事,按照国家安监总局62号令的要求,着力完善采矿工程施工承包、安全生产许可证等相关资质;我们调动各方面的力量,积极、主动争取有关主管部门的理解和支持,着力维护企业正常生产经营秩序,有效地排除了多方面的干扰和阻力,为公司的后续发展奠定了坚实的基础。一年来,我们继续坚持以“四项指标”考核为抓手,有效地调动了全员的生产积极性和主动性,在公司被迫停产三个月的情况下,仍然取得了较好的生产业绩。一年来,xx公司按照“生产创效益、销售保运营”的指导方针,采取对选厂实施停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等手段,深入挖掘内部潜力,积极应对不断恶化的市场环境,使公司在市场的狭缝中得以顽强生存!特别是自三季度以来,公司已显现产、销两旺的良好势头,由此增强了我们战胜困难的信心和决心!同时,我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷幕注浆堵水工程的力度,并着力完善相关证照,相继取得了井采和露采安全生产许可证、安全生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质,进一步夯实了公司生存发展的基础。

  在这些来之不易的成绩的背后,凝聚着集团各级管理干部和广大员工朋友的心血和汗水,也是与大家的理解和支持分不开的。我们高兴地看到,一年来,我们各级管理干部和广大员工都是蛮拚的!在此,我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所作出的努力、奉献和牺牲表示衷心的感谢!向从我们中间涌现出来的、今天即将受到表彰的所有先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!一年来,我们的各项工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界朋友的鼎力支持和帮助,借此机会,我谨代表xx集团董监会向长期以来关心、支持xx、xx两家企业发展的各级领导、各界朋友表示诚挚的谢意!

  新的一年,面对矿产品市场低迷不振的严峻形势,我们将以xx市国资委xx主任于20xx年xx月x日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划;坚持生产转产同步研究;坚持资产资本同步运作;坚持经济社会效益同步注重”的要求为指针,以市场为导向,以变革创新为动力,以打造具有持续盈利能力的现代新型矿山为目标,以成本管控和提升技术经济指标为重点,紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工作。

  新的一年,我们将积极配合xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝山硫铁矿的合作关系,全力配合省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作,着力突破制约企业发展的瓶颈,增强公司发展后劲。

  新的一年,xx公司将按照“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针,狠抓安全、环保两个基本点,着力提升选矿技术经济指标,进一步强化成本管控措施,向提高选矿回收率和降低成本要效益。

  新的一年,xx公司将继续按照“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针,加快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作,进一步优化马鞍岭矿的生产作业方式,通过提高产量降成本增效益;我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标,同时,要力争引进省、市国资委推荐的中盐集团拟投资的100万吨复合肥项目,这是xx公司振兴和发展的希望所在,也是我们在新的一年重中之重的工作!

  新的一年,我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提质改造项目并对外营业,这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试,也是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累经验的基础上,我们将进一步把目光投向生态、养生、旅游行业,努力探索集团战略发展的新路径!

  新的一年,我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用,着力营造一种居危思变、团结进取、快乐轻松的企业文化氛围,进一步激发集团的内生动力和创造活力,集中全员智慧和力量,打一场谋求企业生存和发展的攻坚战!

  为了确保实现20xx年的各项工作目标,借此机会,我对大家提三点希望和要求:

  一是要认清形势、坚定信心、增强责任感、使命感和危机感。

  当前,国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段,未来较长时期中高速发展将成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性,主动适应经济发展的新常态,既不能对市场抱有任何幻想,也不能由此对集团的发展前景感到悲观、丧失信心。信心是我们做好工作的动力源泉,我们每一位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标任务上来,坚定信心,振奋精神,积极为企业分忧解难,增强责任感、使命感和危机感,以良好的精神状态扎实做好自身的工作,用实际行动与企业共渡难关。

  二是要积极投身到苦练内功,降本增效的`行动中来。

  我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘内部潜力,通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环境下,唯有苦练内功,最大限度地挖掘自身潜力,我们才能在市场的狭缝中求得生存!降本增效人人有责,我们各级管理干部和每一位员工都要增强效益意识,把效率、效益作为检验一切生产经营管理工作的出发点和落脚点,从小事做起、从点滴做起、从自身做起,不断寻找工作中的节约点、增收点,广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、合理化建议等活动,千方百计挖潜增效,为企业应对当前严峻的市场挑战争做贡献!

  三是要增强“四种意识”,维护企业和谐稳定。

  和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下,越要坚定不移地调动和发挥广大员工的积极性,越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广大员工要增强大局意识,认识到只有企业发展了,个人才能发展进步;只有企业效益提高了,个人才能真正实现多劳多得。以积极的态度对待工作岗位和利益格局的调整,正确对待个人的利益得失,尤其是各级管理干部要注意自己的言行,做到以身作则,少一些埋怨和指责,多一些理解和宽容,多补台不拆台,多做教育引导工作,多干化解矛盾、排忧解难的事情,积极主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增强团结意识,各级管理干部要带头搞好团结,积极消除不利于团结的因素,齐心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。要增强廉洁从业意识,坚持公司利益至上,在业务往来中,不要为了一点蝇头小利而损害公司的利益。和客户打交道,要讲规矩、有原则。希望大家把“堂堂正正做人,清清白白做事”作为为人处事的行为准则,时时处处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模!要强化安全、环保“红线”意识,认真学习和贯彻执行新的环境保护法及新修订的安全生产法,树立以人为本、安全发展、绿色发展的理念,从严、从细、从实抓好安全、环保工作,注重事前预防和过程控制,坚决防范各类安全、环保事故特别是重大事故发生,打牢企业和谐发展的基础。

  同志们,员工朋友们,新的一年,我们将迎来xx公司成立十周年,xx公司也即将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点,继续保持和发扬敢于拚搏、奋发进取的创业激情,以更加高昂的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去,为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪明才智!

  最后,衷心祝愿大家新春佳节愉快、猴年大吉、幸福安康、万事顺意!

  谢谢大家!

董事长年会致辞4

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,__公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为__公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在__的发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为__的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的`困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造__汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使__品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现__20xx年的新高目标。

  20xx年,__的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,__的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,__的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!谢谢大家!

董事长年会致辞5

各公司同事及同事:

  当法律回归春晖,万象开始更新。我谨代表公司,向所有在各个岗位辛勤工作的员工致以诚挚的感谢和新年的问候。回顾未来20年,X公司在全体员工的共同努力下,在工作的各个方面都取得了不错的成绩。各部门严格管理,明确职责,努力使公司呈现团结、积极、高效、务实的`良好工作氛围。管理水平日趋成熟,员工岗位技能逐步提高。

  在新的一年里,我们当然会面临更多的困难和风险,但也面临更大的挑战和机遇。据目前分析,20xx年市场前景乐观,公司接单情况喜人,20xx年网络营销和工作网站优化即将全面运营,不仅为公司发展带来更多的市场机会,也稳定了公司在短信行业的地位和市场份额。

  因此,我们应该继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,增加产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而在市场竞争中掌握更多的主动权。对此,我对_ _人充满信心!

  最后,在新的一年里再次祝贺你和你的家人:工作顺利,身体健康,家庭幸福,新年快乐!马上有钱。

董事长年会致辞6

尊敬的各位来宾,各位朋友,新老客户,同伴们大家晚上好:

  很高兴大家能在百忙之中抽出时间,特别是在这种大雪飘飘的恶劣天气状况下,赶来参加我们公司的年会,我代表中财盛世集团所有员工对大家的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢!感谢你们!

  选择中财,影响未来是我们公司立足市场的原则和永不改变的信念,也是我们永远追求的服务理念及生存价值!感谢大家选择与我们中财盛世集团合作,成为生意上的合作伙伴,生活中的朋友!

  今天,我们怀着无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为了带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;也是为了充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩!20xx年,是集团公司快速发展的一年,也是集团旗下各子公司、分公司及各部门员工逐步成长的一年。20xx 是个不平凡的一年,这一年我们拓展了三家分公司,榆林,宝鸡和铜川,得到了新老客户,各界人士及同行的一致认可,这些对我们也是极大的鼓舞,提高了员工们的士气、鼓舞了合作伙伴的干劲。同伴们认真、勤奋、刻苦钻研的工作干劲,和迎难而上的创业精神给公司留下了发展的足迹,全体员工辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事,所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力!荣誉属于各位来宾及朋友的信任和支持!

  20xx年我们也有很多的不足,有待我们的改进:

  一、会计专业服务知识及客户服务能力的培训相对较少,有待于迅速并且大力改进,让客户认可我们公司的会计专业服务能力及办事效率,秉承专业先行,服务至上的发展理念;

  二、员工管理及客户管理比较松懈和混乱,客户跟进及客户互动比较少,所以产生了很多误解,导致部分客户流失,员工离职,这个问题必须引起公司管理层的极度重视,在 20xx年必须引以为戒,少犯类似的低级错误;

  三、必须走财务管理专业化路线,无论是员工管理,还是客户服务,都要全力改进,完善制度,全力配合,让客户更放心,更满意,更忠诚!

  20xx年有许多客户跟我提出了许多的宝贵意见,也有一些客户跟我反馈了很多不满的心里想法,归结起来也就两点:

  一、让我们公司招聘一些做账专业能力强,办事效率高,服务态度好的员工,这一点我也认可,并且我们也切实改进了,及时加强了员工的培训及管理,对会计的自身能力要求越来越高,越来越具体,越来越细化,我们还高薪聘请了资深的老会计来担任我们集团公司的财务总顾问,下一步公司会计的管理及培训工作由财务总顾问来具体规划和落实,我相信这个问题会在短期内得以落实解决。

  二、有一部分客户跟我反应说:王总,你们公司的代账费收得太高了,我经常接到其他财务公司电话,说小规模公司100元,200元代账,一般纳税人300元,400元代账,你们公司小规模公司300元起,一般纳税人500元起,实在太贵了,你给我们算便宜点,我们挣钱不容易。我想问问您,您觉得我们挣钱容易吗?严寒酷暑,周末也好,下班也罢,你来一个电话我们需要忙活半天,屁颠屁颠的到处跑,为了给您公司办一件事事,在烈日下、风雨中排队抽个号俩三小时,受的气,受的罪,吃的亏,背的黑锅您了解吗?在税务专管员面前装孙子,在领导面前低三下四,装孙子,眼泪在眼睛里打转,火气从脚跟冒到头顶,还要面带笑容,点头哈腰这种滋味您感受过吗?没有!但对我们来说,这就是家常便饭,这才是我们真实的工作,不为人知的生活写照!哭无眼泪,苦不能说,累只要自己知道,因为眼泪及哭诉为客户解决不了任何问题,所以我们必须义无反顾,找解决问题的办法,替客户受气、受苦、受罪,这就是所谓的拿人钱财替人消灾!你花300元,500元不值得吗?别指望天上掉馅饼,当今这个社会陷阱倒是挺多,套路倒是挺深,稍不注意就被中招,听好了是中招,而不是中奖!如果你以为你占到便宜了,我可以负责任的.告诉你,你不是占到便宜了,你是被练手了,小心恶梦从此开始!当今社会的人有傻的吗?都在社会上混饭吃,谁会比谁精三分,傻三分,懒惰三分,四分的人倒是比比皆是,这就是当今社会所以拉开贫富差距的根本!想在五星级酒店吃到5块钱的土豆丝不可能,想在地摊上把同样的土豆丝卖到50块钱也几乎不可能,环境很重要,定位也很重要。价值决定位置,品味决定口味!选择中财,赢向未来!相信您的选择,你若信我,我必还你。

  我真心的感谢谢各位亲朋好友、新来客户,客户始终是我们公司发展的根、成长的本、成功的果,离开了你们,我们中财盛世什么都不是,一无所有,一无所成,一无是处!

  新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场发展为导向,服务客户为宗旨,提升我们会计的专业水准、加强员工的专业能力培训及管理,让公司的服务及品牌在市场上具有更强的竞争力; 不断拓展市场,不断提升客户服务的细节化管理,不断完善和规范内部运作管理,提供完善的专业化服务,进一步坚实基础。

  20xx年我们的重点战略目标是,分阶段性地拓展西南云贵川三省的省会市场,让中财盛世的旗帜插向中国的大西南。所以,我们需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战!为梦想而战。路是人走出来的,人活着梦想总是要有的,没用了梦想,人生必失去了方向,精彩何言!

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创工商注册和代理记账的新征程!我们扬长避短,与时俱进、奋发图强、创造奇迹,扬帆起航、谱写20xx崭新篇章。

  最后祝各位来宾,亲朋好友,新老客户,同伴们身体健康,万事如意! 20xx一旺到底。谢谢!

董事长年会致辞7

  尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的__年而庆贺;是为充满生机与希望的__年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的'竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长年会致辞8

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

  大家上午好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为xx事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的.同时,还要清醒地认识到,随着xx的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的xx产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长年会致辞9

  春晖耀富仁共绘蓝图,聚力谱新篇再创辉煌!带着胜利的喜悦我们送走了硕果累累的20xx年,以奋进的豪情迎来了充满希望的20xx年。值此辞旧迎新之际,我谨代表富仁集团,向长期以来关心和支持公司发展的社会各界人士表示最由衷的感谢!向全体员工及家属致以最诚挚的问候和祝福!

  站在继往开来的新起点,回望仆仆征尘,一路走来的笃实足迹,照亮脚下一步步的铿锵。过去一年里,我们肩并肩砥砺前行,辛勤的付出有了回报,顽强的拼搏有了结果,劳碌的奔波有了收获!

  20xx年,是“十三五”发展战略的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年,我们全面完成了集团的各项任务目标。这一年,我们全力提升管理水平,管理架构不断完善,制度流程更加严谨,标准化建设逐步推进,大平台小核算管理模式作用更加突显,风险防控、降本增效效果显著,公司管理迈上了新的台阶,为富仁集团做精、做强奠定了坚实基础。这一年,我们全力加快转型升级,依托高端智能设备,信息化技术手段,智能化进程不断推进,在构筑“智慧富仁”的`道路上迈出了坚定的步伐;这一年,我们全力发展主营业务,拓展新业务,抓好核心项目建设的同时,有序推进边际业务,公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强。这一年,我们全力加强党建和队伍建设,正式升格为党委,扎实开展党建活动,深入学习党的精神,锤炼良好作风,激发队伍活力。

  20xx年,站在新的历史起点,展望发展蓝图,我们冲刺在“十三五”发展战略的关键一程,不可避免要“爬坡过坎”。面对诸多挑战,惟不忘初心者进,惟从容自信者胜,惟改革创新者强。我们要把握国家发展政策,不断深化改革、拓展市场、锐意进取。用改革和创新去主动适应新的市场要求,始终坚持“一体两翼”的发展战略,以制造业为主体,协同发展现代服务业和产业金融,倾力打造“智慧富仁”,不断实现富仁集团的战略转型。

  新年之始,瞻望未来,光阴似水,雄关如铁,任务繁重紧迫。让我们满怀豪情,抓住机遇,应对挑战,以更加坚定的信念,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,为我们共同的事业奋斗,为实现富仁集团的发展做出更大的贡献!

  最后,恭祝大家身体健康、阖家幸福、万事如意、新年快乐!

董事长年会致辞10

尊敬的各位来宾、各位员工:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,XX年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的XX年而庆贺;是为充满生机与希望的XX年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。XX年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,XX年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的XX年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的`产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在XX年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长年会致辞11

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

  20xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20xx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登20xx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格特别是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

  20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的'电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

  困难与希望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

  20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。

  20xx年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。

  20xx年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七大体系,保持健康发展。

  统一一个思想就是:在今后较长的时期内,公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,更要丰富这一优势。

  转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、表格化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。

  建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系:一是流程管理体系,二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。

  此外,我们还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司人还不富裕,许多 家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。

  沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任,责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!

  谢谢!

董事长年会致辞12

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞未来主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足x万元提高到x亿元,翻了x倍,这里面凝结着董事长的`正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。x亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

董事长年会致辞13

  各位朋友,各位嘉宾,

  大家好!

  今天是20xx年。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。

  当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨星级,公益给企业带来了可持续发展。

  无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。

  “中国绿公司”年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。

  那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。

  中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。

  我我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的最大矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。

  这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来,污染山川河流,变成鲜艳的.塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要,它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。

  第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。

  第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在13年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。

  人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。

董事长年会致辞14

  一、xxxx年:倒逼、激活、尝试、感谢

  xxxx年对于xx来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点,对于xx而言是一次倒逼,使xx从过去二十年只关注儿童发展,进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下,xxxx年,在侯总(xx教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下,xx快速组建了整个营销、运营、服务,包括网络信息化等方面的整个团队,使xx开启了进入市场的发展阶段。

  在xx进入市场的过程中,xx人对于幼教市场的责任和热情被激活。xx人团结一致、努力拼搏,在过去的xxxx年里,完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破,完成了相关的任务。在这其中,xx经历了制度、结构、组织,以及短期目标等许多尝试,在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点,可能还会继续。xxxx年,在全体xx人的努力下,这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力,以及管理者的努力,xx这个大家庭一起完成了xxxx年的业绩,而且是超额完成!在此,我对xx人所付出的努力表示衷心的感谢。

  二、xxxx年:优化、进取、跨越、期待

  xxxx年,xx首要的任务是,基于xxxx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验,进一步优化管理、组织、团队,以及市场策略等,带领所有xx人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。

  xx一贯极具进取精神,xxxx年,这仍然是xx人要继续坚持的。现今,科技迅猛发展,在快速进行着连接、融合、叠加、放大,这样的效应会很快影响教育的格局,尤其是资本的助力,当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候,一个新的未来可能在不远的将来就会来到,新的发展趋势已经展现在我们眼前。

  今天,太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前,它们之间的内在逻辑已经在形成,从互联网到物联网,到可穿戴技术,到云端,到大数据,到芯片,到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以,在这个时候,xx人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的`领先,要研究的不仅仅是专业知识,而且要研究如何介入现代化的平台,把我们聚焦的成长管理做好,这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上,认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系,以及教师培训体系,然后就可以高枕无忧,那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求xx人必须进取,这也是我希望xxxx年所有xx人,尤其是管理者,要认真思考的话题。

  作为一个企业,作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业,xx面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越,xx得跨越自我,然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。

  对于xxxx年的最后一个关键词是:期待。实现xx的“小目标大未来”需要全体xx人更多的努力。当然,这样的努力不是一个部门能够完成的,需要所有团队的协同分工然后来完成。相信xx的团队,相信脚踏实地的xx人,一定会全力以赴去实现新的发展目标。

董事长年会致辞15

尊敬的(公司)全体同仁们:

  大家好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年!

  在这个举国同庆的日子里,我谨代表公司,向到来的集团公司全体领导及其家属致以诚挚的节日慰问!

  向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向今天受表彰的“优秀团队”、“优秀员工”表示最热烈的`祝贺!

  向项目工作组全体工作人员表示最衷心的感谢!

  向此时此刻因工作需要仍坚守在岗位的员工表示亲切的慰问!

  过去的20xx年,是公司高速发展的一年。在集团公司总的领导下,本着“以诚信为根本、服务为依托、市场为载体、视质量为生命”的理念,竭诚为广大顾客提供健康、美味食品和优质、贴心服务。公司上下同心协力、爱岗敬业,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩。集团品牌对外形象都得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。公司基本实现直营实体连锁门店家的战略目标,成为名符其实的领军品牌,正在朝第一连锁品牌迈进着,引领行业的食尚方向,备受社会各界的广泛认可和好评。

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年也是我们人创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密围绕在集团公司总领导下,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

  再次向大家送上美好祝愿,祝全体同仁:家庭幸福美满,身体健康,万事如意,心想事成!

  谢谢大家!