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科长的竞聘演讲稿

时间:2022-10-12 09:51:12 演讲稿 我要投稿

【精华】科长的竞聘演讲稿模板五篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用频率越来越高,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的科长的竞聘演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】科长的竞聘演讲稿模板五篇

科长的竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢委党委给了我这个机会,一次检验、学习、提高的机会。

  这次任职实行公平、公正、公开、双向选择上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是积极工作。

  我叫xxx,女,38岁,中共党员,1998年12 月参加工作,20xx年转入云龙区人口计生局发展规划科与信息科工作,现竞聘卫生计生委基层指导科科长,主要负责指导和督促基层计划生育基础管理和服务工作,推进基层计划生育工作网络建设;组织实施全区计划生育目标管理责任制考核,承担区人口和计划生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持

  !一、我个人认为我的主要优势有以下几点:

  1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境,丰富了我的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作,还是参加本局的重大活动,我都能以大局为重,积极出主意、想办法,尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来,不管是首次参加的业务工作,还是首次参与组织重大活动,我都能保持良好的心态,不畏惧、不退缩,耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的`基本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人,受党组织培养和教育多年,培养了我“服从命令听从指挥”、 “能吃苦、能战斗、能奉献”的良好品质,20xx年到云龙区人口计生局工作以来,我主要从事发展规划与信息工作,对科室工作任务重点、流程比较了解,也积累了一定的工作经验,能做到干一行、爱一行、钻一行,执行力较强。

  二、如果我能竞聘成功,我将努力当好科长:1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导,不越权、不越位,积极建言献策,为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带领科室所有同志,服从领导安排,听从领导指挥,共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业发展的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定,干干净净做事,清清白白做人,尊重领导,团结同志,自觉接受领导、群众的监督和批评。

  三、严格要求自己:1、坚持学习不放松。不断学习新知识,掌握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节,提高做好各项工作的服务能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律,时时以党员标准严格要求自己,处处以本委的工作规则规范自己,树立良好的形象。总之,我会以这次岗位调整为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高完善自己,为卫生计生事业多做贡献。最后,衷心感谢委党委对我的关心、爱护和培养,感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢大家为我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:“人生能有几次搏!”诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的勇气与斗志,不断拼搏,人生才能取得成功。今天,我来参加财务科科长的竞聘,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:

  一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

  多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的`学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1、建立科学合理的组织结构体系。

  进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

  2、完善信息系统,提供详细的基础数据。

  分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

  3、提升服务层次,丰富服务内涵。

  服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作

  谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,我叫xxx,今年33岁,XX年入厂,现任xxxxxxx组组长。

  成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来,我一直在成品库工作,经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作,在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法,由此也见证了xxx由小到大的发展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足基础建设,创建和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。

  (一)坚持“一个原则”

  在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信赖,让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上,若要取得员工的信赖,必须要创造公平公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调动员工的积极性和主观性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行,另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。

  (二)实现“两个转变”

  第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带领全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。

  (三)强化“三个机制”

  一是强化员工激励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公平公正,是判断你是否有正义感的'一个重要标准,人都需要激励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道,多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是,管理机制,每个组长包括组员在内必须明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法,甚至需要什么样的人去协调,以达到有效控制组织冲突的目的。

  (四)抓好“四项工作”

  一是抓好管理工作,俗话说,没有规矩不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制,以及健全的制度规范来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进行明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。

  各位领导各位同事,参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程,古人说的好:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。

  我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。

  光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。

  在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关数据库,受到了省厅的肯定和好评,并在全省xxx管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题。正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

  一、创新两个办法。

  就是创新xxx管理办法,在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上,采用先进的'管理手段,建起xxx微机管理系统和档案管理系统,使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。

  二、强化三个机制。

  一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。

  二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制。

  三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为,树立我市的新形象。

科长的竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我(个人简介略)。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查法制科科长。我认为我有以下有利条件:

  一是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。

  多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。

  二是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。

  在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。

  三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。

  在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。

  四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。

  我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。

  一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的`做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。

  二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应用,引进道路运输违章自动识别和处理系统。就是说在路查中,通过电脑、摄像头的配合使用对营运车辆自动检查,结合湖北省道路运政管理系统做出是否违章的识别信号和处理参考意见。

  三、执法行为规范化。按照我处印发的《全市运管系统创建文明执法行为规范活动实施方案》,结合我市的运政执法实际,将学规范、用规范活动引向深入。

  四是认真贯彻《湖北省道路运输业质量信誉考核暂行规定》,把它作为促进道路运输从业者、营运车辆退出机制的形成的重要手段。

  除此之外的几个工作设想:

  一是加强与周边(县)市运管部门的交流与合作,于今年年审结束后开展一次协查活动,通过稽查带动管理。

  二是于年审前印制一本小册子,收集道路运输管理法规、规章以及与经营者密切相关的规范性文件,发放给每一位车主,增强运管法规的透明度。同时公布运管法制咨询、运管人员违纪投诉电话,通过小册子架起一座管理者与被管理者之间相互联系的桥梁。

  三是继续做好投诉举报的查处,履行行业职责,树立运管部门良好形象。

  各位领导,各位评委,各位同事,在我的演讲结束之时,我要引用古人的一名来自勉:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,加倍地努力学习,勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的支持和厚爱。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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