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处长竞聘演讲稿

时间:2022-10-12 09:03:45 演讲稿 我要投稿
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处长竞聘演讲稿汇总5篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在社会,接触并使用演讲稿的人越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编为大家收集的处长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

处长竞聘演讲稿汇总5篇

处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  下午好!

  我叫×××,1967年出生,申报岗位是×××处长。

  竞聘优势我的竞聘优势主要分四个方面。

  (1)学科优势年我毕业于SD大学×××学系,获得理学学士学位,学习过20多门专业课程,能够全面掌握本专业基础系统理论知识,把握本专业发展动态和发展方向。20xx年获得××大学政治经济学硕士学位,具有多学科专业背景。

  (2)资历优势年以来,我一直在学校工作,熟悉每一个工作环节,有丰富工作经验。1997年任部门副主任,20xx年任主任,20xx年任×××业务副处长,负责科研工作。我从事本职工作18年,在业务管理岗位上12年,具有较强的组织和协调能力。

  (3)学术优势工作以来,先后在本专业期刊上发表本专业学术论文43篇,其中核心期刊论文占15篇,在国内本专业最高级别的刊物上发表学术论文6篇,参编着作4种,参与国家社科基金项目两项。具有较强的科研能力和学术水平。

  (4)外语优势可以熟练地使用英语。1988年就通过了大学英语六级考试。工作以来,先后翻译并发表了多篇学术论文。20xx年、20xx年翻译出版了两部着作。另外还学习过两年日语。

  工作设想如果我有幸胜出,我的工作设想是:

  (1)注重自己的品质修养有位大学校长说过:大学领导要具备政治家的敏锐、管理家的魄力、教育家的胸怀和学问家的眼光。这同样适合我的职位。我要以这四个标准来严格要求自己,提高自己的品质修养,为全校教职工生提供一流的服务;(2)建立研究型大学×××我校已经进入省部共建的行列,在这个令人鼓舞的时刻,我们必须有自己的定位。在做好服务工作的同时,更要加强对外交流,积极学习国内外的先进经验,努力与国际接轨,把我处建设成为开放型、研究型的大学学术研究机构。

  (3)加快数字化建设步伐为全面建设数字化校园、推动学校的科研创新及省部共建提供强有力的信息支持。

  (4)进一步规范管理修订完善规章制度,使所有职工都能够在制度的`约束下规范地为师生提供服务。制定五年远景发展规划,促进长远发展。

  (5)坚持以人为本,加强民众权益保护。

  (6)努力打造和谐的工作环境加强领导班子建设,把领导班子建设成为充满活力、务实求真、高效廉洁的团队;关心职工生活,加强职工的凝聚力,打造温馨和谐、积极向上的工作环境。

  这一次如果我胜出了,我一定会守土守责,尽心尽力,不敢有丝毫的懈怠。保持我们这个学术研究机构在省内的优势地位,并不断开辟新的空间,使我们的管理和服务再上一个新的台阶。如果我失败了,我会像以往一样努力工作,决不气馁。我这次来竞聘的目的就是参与和锻炼。

  最后祝各位领导身体健康、家庭幸福!谢谢!

处长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同仁:

  大家上午好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次资质管理处副处长竞聘稿。在这里,首先,我感谢我们局组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢行政审批办和工信局各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况和主要经历:

  今天,我参与竞聘的岗位是创业服务处副处长岗位,下面,结合我工作开展的实际情况,我把近三年来的工作业绩向大家做一下汇报。

  第一,在这三年工作当中,我始终坚持在工作中以更高的标准要求自己,立足本职,争创一流。

  在过去三年的工作当中,工信局给予了我成长和茁壮的平台,我希望用自己的努力和勤奋来汇报各位领导、各位同事对我的鼓励、关怀和帮助,我愿意在新的岗位上为我们XX工信局工作的开展做出更大的贡献。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。

  两年的科员实践工作和八年的科室管理工作使得我具备了较高的业务素质水平和管理能力,对未来岗位上各方面工作的开展和建设有了清晰、全面和透彻的认识。在过去三年工作的开展中,无论在何时,无论在哪个岗位上,我都坚持在每一项的业务中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,工作成效深受广大领导和同事好评,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了行政审批办部门工作的稳步推进。

  除此之外,在过去工作开展的过程当中,我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍。在此基础上,在担任主任科员期间,我还注重不断创新工作方式方法以进一步提高个人和部门的工作效率,同时也大幅度提高了个人业务技能水平、管理能力、判断能力和写作分析能力,为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

  第三,在工作中,我都始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于沟通,具有良好的组织协调能力。

  在担任科室领导工作期间,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。我还信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来,与同事、与各位员工打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

  “凡事预则立,不预则废”。如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为创业服务处副处长,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助服务处处长和其他主管领导完成上级领导安排的各项接待任务,并且在工作中坚持以党的科学发展观精神为指导,以工信局部署和安排为依托,结合创业服务处实际工作开展情况,做好、做扎实全民创业的指导工作,加强中小企业经营管理的指导力度,稳固中小企业的人才队伍建设,提升社会人员的就业率,切实助力我工信局综合工作的全面推进。

  第二,制度建设,提升工作水平。

  创业服务处的工作涉及到工信局相关工作的多个层面,与其他各个部门、科室和外部单位联系密切,因此在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进各项工作的合理开展。在以后的工作中,我将会不仅仅切实从实效出发,做好创业服务处处长的参谋和助手,还会在工作中不断建立与完善创业服务处工作方面的.相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫。

  除此之外,我还会在工作中依照工信局工作的相关部署积极制定相关的工作规划送交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,不断细化步骤,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

  第三,多措并举,创新方式方法。

  服务体系的形成、现代企业制度的建设这些工作都需要我们创业服务处立足于优质、先进的工作理念之上将其开展,因为只有这样,我们才能真正把握好工信局创业工作前进的契机所在,整合社会资源为中小企业、非国有经济发展服务。因此作为创业服务处处长,在下一步的工作当中,我将会进一步加强对服务处工作人员的培训力度、提升服务质量水平,并且在此基础上,不断创新工作方式方法,提出适合我们工信局创业服务处开展工作的特色举措,促进创业服务处综合业务的快步、高效发展。

  第四,团队分管,责任落实到人。

  在下一步的工作当中,为更好的相应工信局上级领导号召,提高工作服务效率,实现部门的精细化管理,作为创业服务处副处长,我还将会根据局、处相关任务安排情况切实将工作分到创业服务处中的各科室、各成员,切实做到责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,如果此次竞聘成功,我将会依据个人规划、结合岗位实际情况,尽快进入岗位角色,履职履能,推促创业服务处各项业务的快速发展,如果此次竞聘不成功,我会继续改进、提升自己,继续保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们XX工信局的发展与壮大贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇3

  首先,感谢组织给我这次机会。

  二十多年的工作经历和自己的不断努力,使我的组织能力和管理水平有了较大的提高,从而使我有信心响应组织的号召,参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就谈一谈我的认识和设想。

  首先,必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责,我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素质和能力:

  一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力,这是丝毫不能忽略的。

  二是必须做到精业务、懂管理,具有开拓创新意识,善于发现、研究和解决工作中的新问题,创造性地开展工作。

  三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用;对外要注意协调好各种关系,为开展工作创造一个良好的氛围。

  四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行一致,踏实工作,搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会,当上了办公室处长,我该怎么做呢?我具体的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。

  (一)办公室工作必须以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

  (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要注意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持,办公室在做好为领导服务的同时,对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

  (三)在办公室具体的管理中,必须加强以下四方面的工作。

  1、要加强基础工作。

  办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如,很多人认为值班室的工作是单一型的`“传达室”和“传声筒”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因此,必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好,就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

  2、要加强超前性研究。

  要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增强预见性,做到早研究、早考虑、早准备。例如,接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外,还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正体现出来,最终达到目的。

  3、加强主动性服务。

  办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必须强调主动性服务。主要体现在:主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。

  4、加强制度化管理。

  在认真执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必须要抓好以下两个制度建设。

  (1)建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对准备事项进行综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。

  (2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理,做好岗位分工,责任落实到人,增强责任心,强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体,在管理上要倡导团结协作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,创造一个宽松和谐的工作环境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,服务上新水平,打下更加坚实的基础。

  省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的重大举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会!

  谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委:

  上午好!

  在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报本人的`基本情况,以便加深大家对我的了解。

  我个人认为自己报名参加处长竞争,有以下几个方面的优势:

  三是管理方面优势。担任综调室主任,既要写文章,又要抓管理。我主要是用制度管人,按制度办事。我对本室的管理比较规范,科学,严格,业绩比较突出。1999年,我省信息、调研材料在中办采用获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示:综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错,值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色,就是推行’柔性”管理, “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重带头实干,不指手划脚;多表扬鼓励,少批评指责。当然,我也决不搞无原则的“和稀泥’,坚持做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。在力所能及的范围内,努力为同志们办实事,办好事,为解决本室同志的住房安排、家属调动等具体困难,说过话,跑过腿。尽管效果不一定都很理想,但我尽了心,费了力。在日常工作中,我比较喜欢动脑筋,出点子。xx年9月,我组织本室同志编写的《xx省情概要》,受到厅领导和一些兄弟处室的好评。担任办公厅团委书记期间,我策划的“xxxx’评选活动, 《xx报》作过专门报道。在xx县扶贫期间,我策划、撰稿并组织拍摄的电视专题片《xx之光》在xx电视台播放。 ’

处长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

  我今年42岁,本科学历,中共党员,会计师职称,现任我厂出纳,兼工会出纳、文建印刷器材经营部出纳和文建印刷厂青年服务部主管会计。这次我选择竞聘厂财务处处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加此次竞聘? 2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3、如果竞聘成功,我能为厂里做些什么? 我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  首先,我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。

  伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从1982年参加工作开始,我有20多个年头在从事财务工作,对财务工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。我所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。

  其次,我认为,自己具有做好这份工作所必备的专业知识。

  在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人,专业素质更是必须

  过硬。我毕业于济南职工大学财务专业,又参加了中央党校经济管理专业的函授,取得本科学历,多年的学习生涯使我掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中,我也从没有间断过对专业知识的学习,以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识,我1993年参加助理会计师全国统考一次过,1996年参加全国会计师统考一次通过。

  再次,我认为,自己具有做好这份工作所必须的工作经验。

  有句俗话说得挺好,说“姜是老的辣,酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来,它同样也是一个人工作能力的重要体现。xx年我毕业后被分配到陕西省宝鸡无线电厂工作,先后担任工厂出纳、材料会计、成本会计、综合(主管)会计;xx年调入济南文建印刷厂,xx年调厂财务科,干过出纳,电算会计及报表(主管会计)及厂三产部门文建印刷厂青年服务部主管会计,济南文建贸易公司主管会计。在这24年的工作中,我有22年是在与财务打交道,这使我积累了丰富的工作经验和资源,无论是实际工作,还是组织管理,都能够做到游刃有余。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  1、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。

  工作24年来,我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者,我对企业财务工作已经是非常熟悉,不管是一般纳税人工业企业会计核算,还是小规模纳税人商业企业会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点,使问题得到有效解决。

  2、具有较强的内外部沟通和协调能力。

  作为一名部门领导人,必须具有很强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合企业的各项资源,从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

  3、具有一定的工作能力,能出色完成厂交给的各项任务。

  对于企业来讲,一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为,一个员工或一个领导,是否能在特定的岗位上,对企业做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。

  在担任****(请客户自己根据情况加上)期间,我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力); 其三,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多,在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)

  三、如果竞聘成功,我能为我厂做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:

  1、发挥自身优势,为企业争取更多的'发展资金

  首先我要针对目前工厂资金紧缺,仅能应付日常开支的严峻情况,利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道,借人民银行及 各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机,充分调动各方面的关系,千方百计使企业获得银行的贷款,为企业的发展提供资

  金上的保障。

  2、强化财务管理,提高资金使用效益。

  我将在厂领导的正确领导下,完善各项管理制度,制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制,严格业务操作程序,强化财务监督检查手段,以及对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益,保证我厂的经济效益最大化。

  3、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。

  我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多,财务相对复杂一些,只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现厂里对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。

  4、把强化成本意识,加强成本管理。

  成本核算是财务核算的一个重要组成部分,目前我厂成本核算还是二十几前的老办法,比较笼统和粗糙,随着市场经济的发展,已经落伍了。为此,我将把成本意识摆在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时,加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作,做到合理避税,提高企业效益。

  5、做好对外协调,创建和谐发展环境。

  财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此,我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流,为我厂创造一个和谐的内外部环境。

  6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

  财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是,要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度,使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来,以切实提高工作效率和工作水平。

  7、以人为本,加强队伍建设。

  会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我厂不断发展的需要。

  各位领导,各位评委,以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为财务处处长,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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