职业规划职业规划

【推荐】职业规划职业规划四篇

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，如何才能提升自己，职业发展顺利呢？需要认真地为此写一份职业规划。我们该怎么去写职业规划呢？下面是小编收集整理的职业规划职业规划4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

职业规划职业规划 篇1

　　职业人最头疼的事情并不是职业规划问题，而是无目标情况下的茫然。很多朋友说，如果有了职业目标，那么我努力就可以了，但我现在没有目标，我应该怎么做呢?我怎么去制订我的人生计划?我如何去解决现实中的困难?我又如何在目前无绪的状况下，寻找到我的职业方向呢?确实是这样，当一个人在迷惘的时候，你让他给自己制订出一整套完整的职业生涯规划来，是不切实际的，也是不现实的。

　　无目标状况的产生

　　一、素养提高过程中的自然成长导致。随着我们的成长，基点所包含的经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，各方面素养水平也是跟着年龄提高的，我们对客观世界的认识，结合自己的职业发展需求，也逐步变得越来越明确。但在基点素养提高的过程中，我们会出现这样一个状况，当某方面素养刚刚突破，或者即将突破时，我们突然迷失了方向，这个情况的产生，是因为随着我们基点素质的提高，我们的认识观的变化，已经对过去所拟订好的计划产生极大的怀疑，甚至有时出现颠覆的状况，在这样的情况下，旧目标已经消失，而新目标却没有及时产生，就出现无目标状况了。

　　一个小伙子，当他想法设法努力当上部门经理后，一下子发现原来担任经理跟不担任经理是两回事情，不担任经理时，一个劲的努力工作就可以了，而担任经理后，整个部门的努力成绩，才是自己的考核指标，在这样的情况下，如果始终没有找到合适的解决办法，这个时候，因为自己努力工作的目标已经不是主要目标了，小伙子的目标等于没有了。

　　二、目标盲目拟订无法实现后导致。另外一种情形，则是另外一回事情了，属于人为因素的为多些。当我们在一个比较低的基点状况下，制订出一个脱离实际无法实现的目标后，随着时间的演变、自身不断的受挫、自信心不断的下降的情况下，对所制订的目标产生极大的怀疑，进而演变成对现实生存世界的怀疑，认为不是自己不行，而是世界不给予自己，认为该目标无法实现，最终演变成目标失切状态。

　　一个没有任何家庭背景、没有任何资历、没有任何能力可值得炫耀的年轻人，进了一家万人大公司，发狠话说，我一定要在3年内当上公司的副总经理，这样的目标是没有必要拟订的，只会给自己增加烦恼，最终让自己完全失切斗志。

　　三、多目标状态下的目标失切。有人说过，当一个人制订出几个目标来时，等于没有制订目标。这句话实质上不仅仅对个人发展有效，对家庭发展、企业经营、城市治理均同样有效。当一个人制订出几个目标来时，他的精力会出现自然而然的分散，或许有人说，我精力充沛的很。但当目标不断变换时，我们就不得不在多目标面前四处打转，在几个目标之间疲于奔命，最终导致一个目标也实现不了的状态，如此情况继续发展下，在与他人的对比中，发觉自己原来是没有方向的`可怜虫。

　　一艘船，从上海出航，一会儿向东京方向走，一会儿向悉尼方向走，什么时候这艘船能够到达目的地?到底到达的是哪个目的地?在不断的变换中，因为始终无法到达目的地的焦躁，自然而然就会产生出来。

　　无目标状态下的心理

　　给自己定下目标之后，目标就在两个方面起作用：

　　1、努力的依据

　　2对自己的鞭策

　　目标给了你一个看得着的射击靶。努力实现这些目标，就会有很大的成就感。如果目标不确定，计划不具体，那就没有办法衡量是否实现，不找到自己到底向目标前进了多少步，这会降低积极性，慢慢的会泄气，最终导致甩手放弃的格局产生。

　　在失去职业目标的情况下，几乎所有人都会变得萎靡、茫然、不知所措。由于始终寻找不到目标，觉得不管怎么努力，都是徒劳无益的，逐渐的人就会倾向性的顺波逐流了，大家怎样我就怎样是最普遍的情况。

　　无目标情况下的选择

　　千万别抱怨。遗失掉目标时，最需要做的事情，不是去抱怨，而是去检视我们的基点状态，即我们所处的具体位置是什么!很多人在没有目标时，最喜欢干的事情就是抱怨，到处寻找帮助，结果问的越多，自己越迷惘，到最后自己都不知道是怎么回事情儿，总之，就是找不到方向，慢慢的让自己消失在茫茫人海中。

　　基点的比较。基点包括的项目有：经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，最简单的，我现在所处的基点状态，与我的同学们进行对比，到底差哪些?我们可以来个假定，假定我的大学同学的各综合项目值的平均值为基点1，假定因素最高的同学的基点位在2，那么我现在所处的假定位置在哪里?应该如何进行补偿，才能够实现或者说最快的达到2的状态?同样的，跟我的上一级到底差哪些?应该如何补偿?

　　制订出短线。在没有目标的情况下，不是再去设置一个目标，这样做无意义。应该认真的去检视自己，提高自己的基点素养，当自己的基点素养出现变化时，我们就会出现第一种无目标状态的情况，这个时候，需要我们迅速的实现角色转变，哪里缺什么就补什么，最终让自己的基点因素跟上，找到自己的新的职业目标出来，然后根据短线目标的产生，拟订中线目标，再拟订长线目标，最终找到自己的职业发展目标以及人生目标来。

职业规划职业规划 篇2

　　人生本没有意义，每个人都要给自己规定一个人生的意义。在现今这个人才竞争的时代，职业规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。对于每个人而言，职业生命是有限的，如果进行有效的规划，势必会造成时间和精力的浪费。作为当代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争激烈的社会，怎能使自己占有一席之地?因此，有必要自己拟定一份职业生涯规划，有目标才有动力和方向。可以从以下六个方面开始思考：

　　一、目标

　　1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标。

　　2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有没目标。

　　3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。

　　4、贾金斯式的人永远不会成功。

　　为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。

　　5、如果你想在30岁以前成功，你一定在23至25岁之间确立好你的人生目标。

　　6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标。

　　二、成功基点

　　(一)人生定位

　　1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么?

　　2、成功者找方法，失败者找借口。

　　3、从三百六十行中选择你的最爱。

　　人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功。

　　4、寻找自己的黄金宝地。

　　(二)永恒的真理：心态决定命运，30岁以前的心态决定你一生的命运

　　1、不满现状的`人才能成为富翁。

　　2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人。

　　3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔。

　　4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方。

　　5、做一个积极的思维者。

　　6、不要败给悲观的自己。

　　有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么?不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。

　　人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。

　　7、成功者不过是爬起来比倒下去多一次。

　　8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁。

　　克服你的失败、消极的心态。

　　(1)找个地方喝点酒。

　　(2)找个迪厅跳跳舞。

　　(3)找帮朋友侃侃山。

　　(4)积极行动起。

　　三、技巧

　　1、管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍。

　　2、你不理财，财不理你。

　　3、自我管理，游刃有余。

　　(1)创业不怕本小，脑子一定要好。

　　(2)可以开始做外汇投资。

　　(3)做别人不愿做的生意。

　　四、安身立命的理念

　　1、做人优于做事。做事失败可以重来，做人失败却不能重来。

　　(1)做人要讲义气。

　　(2)永不气馁。

　　2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运。

　　3、忠诚的原则：30岁以前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你的一生。

　　4、把小事做细，但不要耍小聪明。

　　中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。

　　五、运气

　　1、谋事在人，成事在天：中国的古训说明各占一半。

　　2、机会时常意外地降临，但属于那些不应决不放弃的人。

　　3、抓住人生的每一次机会，机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪。

　　4、智者早一步，愚者晚一步。

　　六、要求

　　1、智慧

　　(1)别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧。

　　(2)巧妙运用自己的智慧。

　　2、勇气

　　(1)敢于放弃，敢于“舍得”。

　　3、培养自己的“领导才能、领袖气质”

职业规划职业规划 篇3

　　求职者在面试中会遇到各种各样的招聘官提问?其中关于职业规划的问题越来越受企业HR重视。近期前来智通人才做职业咨询的许多客户都反映，他们在求职面试时，经常会被面试官问至自己是怎么做职业规划的。到底怎样的回答才会受到HR的欣赏?

　　当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什么?

　　方法与策略：

　　这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。而此时需要传递给HR的信息是：

　　你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投 简历 都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

　　表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

　　你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

　　回答：

　　我希望从现在开始，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，最好能有几次晋升，希望可以从培训助理做到培训主管，最后成为培训经理甚至是行业内出色的.培训专家。未来的五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意做相互投入的企业待上一段时间。希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。

　　效果及分析：

　　真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得你很是培训助理的不二人选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及发展路径是十分清晰的，因而会让你在众多应聘者中脱颖而出，顺利拿到了这个offer。

　　专家点评：

　　其实求职面试远没有想象中那么难。能够做好工作的人，并不一定能找到好的工作，找到好工作的人，是那些会找工作的人。所以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，如果你对自己有着明确的职业定位和清晰的发展目标，掌握求职中的游戏规划，你会发现找工作其实很简单。

职业规划职业规划 篇4

　　20xx年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力配合下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，希望能进一步认识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。

　　指标完成情况：

　　本部门5～12月降低成本金额为27.8020万元，平均每月金额3.4752.50万元。

　　本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。

　　本部门5～12月完成样板共698台，平均每月87.5 台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。 本部门5～-12月完成订单制作382份 每月42.4份，准确率98.2%（不影响拉线生产）。 本部门5～12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作，每月1.625款。

　　本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月72.875次

　　本部门5～12月新产品包材开发确认共8款，每月为1款

　　本部门5～12月温控器测试与装机共120台，每月为15台测试样机

　　本部门5～12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次， 每月0.75次确认

　　本部门5～12月工艺作业指导书制作共16份，每月2.0份

　　本部门5～12月出返工方案共63份，平均每月7.8份

　　本部门5～12月完成业务需要爆炸图/电路图纸共122份，每月为15.25份

　　本部门5～12月完成生产线接线图共36份，每月为4.5份

　　本部门5～12月完成业务产品刀模图纸56份，每月为7.25份

　　本部门5～12月采购零件样板确认共25次，每月3.125样板确认

　　本部门5～12月跟踪样板零件采购共360次，每月跟踪样板物料45次

　　本部门5～12月其他物料统一表，各个机型尺寸及装柜数计等共268次，每月33.5次 本部门5～12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜。

　　20xx年工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了具体的考核办法，做到了奖惩有据，增加了部门员工责任心；另一方面，我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开会议，不断提出工程部现场/品质操作的不足及整改办法。完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

　　20xx年，本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验，不断改善生产工艺，提高劳动生产率。通过改变生产工艺， 节约生产制造费用。在原材料消耗方面，进行有效的优化，改良，在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施，除精密电气、计量设备外，其它设备均培训工人自己维护检修，降低了设备故障率。节省了维修费用。

　　三、存在问题：

　　1、部门制度的.执行力度有待加强，制定的一系列措施往往没有得到很好的执行，考核力度没有加大，考核力度没有体现。

　　2、由于部门沟通工作做得不够，所以凝聚力工作做得不好。

　　3、部门与部门的沟通有待加强，需进一步加强部门的工作配合。

　　4. 没有加强生产工艺改良，增加生产效益和质量

　　四、20xx年工作计划

　　1、加大制度建设，坚决推行目标责任制，细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要按照制度严肃处理，要使每位员工都有责任感。

　　2、加强上下沟通，收集问题，发现问题，解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

　　3. 加快生产工艺优化改良，工艺改良项每月为13项，增加生产效益提高质。

　　4. 加强对公司全部产品，进行降低生产制作成本为方向，目标金额为50万。

　　5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%（不影响生产）

　　6.加强样板员技能培训，增强客户样板的合格率，目标为98% 满意度为99%

　　20xx年是东南公司挑战与机遇的一年，只要我们团结一致，树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作，在公司的大力支持和指导下，我相信明年我们一定克服重重困难，稳中求进，扭转目前的不利局面，最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。