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在过去的一年，我校在教育局的正确领导下，在项目区党工委的关心支持下，以科学发展观为统领，立足新起点、迎接新挑战，学校各项工作全面协调发展。先后获得了“XX区中学教育工作综合督导评估先进单位”、“XX区第三届教育科研先进单位”等荣誉称号；课堂教学创新扎实推进，20xx年9月再度蝉联“XX市初级中学教学创新50强学校”称号；中考工作取得历史性突破，各项指标跨入全区前列，学校发展情况被《现代教育报》整版刊发。
一、教师队伍建设进一步加强
（一）高度重视师德建设。高尚的职业道德是教师干好工作的思想保证。在过去的一年里，学校以《中小学教师职业道德规范》和《XX市中小学教师“十不”行为规范》为基本内容，大力加强对教师职业道德教育，从思想上杜绝了违规现象的发生。
（二）积极开展教师培训，在今年的教师暑期培训中，我校应训教师全部参加，科研处负责对整个培训过程进行监督检查，保证了培训教师出勤率、作业完成率。通过培训，教师施教水平有了明显提高。
（三）创新班主任工作。由政教处负责，改革班主任工作评价体系，最大限度的调动班主任工作积极性。积极参与市教科院组织的班主任进修学院建设，充分发挥网络的力量，群策群力，拓宽班主任工作有效途径。
（四）教师专业成长与发展取得明显成效。在过去的一年，我校教师获XX区教科研先进个人1名，XX名师1名，区教学能手3名，电化教学能手3名，教师发表省级教研论文20余篇，学校整体教研力量再上新台阶。
二、学校办学条件全面改善
20xx年9月1日，学校整体迁入按省级规范化学校标准建设的新校区，这在我校发展史上是具有里程碑意义的一件大事，学校的发展从此进入了一个新的阶段。
截至目前，作为配套建设，学校先后投入资金2.5万元建成校园网，投资5万余元实现校园全覆盖监控，购置对讲机、电警棍等安保设备，切实提升了校园安全保障能力。按照公开、公正、透明的原则，以招标形式对学校食堂进行对外承包，目前，食堂已正常运营，学生反响良好。
三、多措并举、形成合力，教育管理水平显著提升
我们主要从抓好干部教师队伍建设、大力推进民主管理、严格规范办学行为、深化人事制度改革等四个方面着手提高教育管理水平。
（一）狠抓领导班子建设。领导干部是学校管理的主力，其素质高低直接决定着学校管理的成败，本学年，我校狠抓了干部队伍建设，强调领导干部要以身作则，为广大教师做出表率。
（二）加大民主管理力度。发挥教代会作用，学校各项政策、制度的酝酿、出台、实施都充分征求并尊重教职工的意见建议，考虑广大教师的切身利益与实际困难，得到了教师们的积极拥护与支持。重视校务公开在学校管理中的作用，推行“阳光校务”，将财务、人事变动、评先树优等各个方面全部面向教师予以公开，臵于教师监督之下，给教师明白，显干部清白，消除了干群隔阂。
（三）严格规范办学行为。学校严格执行上级有关规定，将规范办学行为作为政治性工作来抓。严格控制学生作息时间；落实课程标准，开齐开全课程；规范完善了学生成长评价体系。通过我们的努力，学校没有发生一起因办学行为不规范而被市、区教育局或其他部门通报的事件。
（四）深化人事改革。在今年组织的职称聘任工作中，我校从广大教职工利益出发，制定了切实可行的聘任方案并顺利实施，整个聘任过程公正、公开、透明，受到区教育局分管领导的肯定。
四、立足常规、改革创新，教书育人工作全面丰收
学校的本职工作是教书育人，教书育人的基础在常规、突破在改革、方法是创新。
（一）教学常规管理工作扎实有效。学校以教务处和科研处为主，全方位地对校内教学常规进行了细致管理。在今年区教科研中心组织的常规检查、听评课活动中得到了上级领导的充分肯定。
（二）课堂教学改革稳步推进。学校积极参与区教育局推行的“三四五”优质高效课堂教学模式改革，派出了大量的教师参加上级组织的各类培训，同时开展好校内教研活动，以教科研带动教学质量全面提高。学校于20xx年3月被区教科研中心授予“教育科研先进单位”荣誉称号，9月，再度蝉联“XX市初级中学教学创新50强学校”荣誉称号。
（三）综合实践活动顺利开展。学校重视学生的实践活动。政教处和团委分别组织了“我说我的生活教育故事”、争创“四好少年”等社会实践活动，其中，我校有2篇生活教育故事论文被推荐到市教育局参与评选。
（四）教学成绩稳步提升。我校今年中考在完成指标生29人的基础上，升入高中人数达到53人，超出指标82个百分点，中考成绩在乡镇（街办）中学中处于绝对领先位置，与城区中学相比也豪不逊色。初三的分流工作按进度进行，已有35名学生报考了各类职业学校。
五、加强人防、物防、技防，全面保障校园安全
学校坚持“安全第一”的思路，把校园安全作为头等大事来抓，采取切实措施，加强校园安全保卫力量。总计投资5万余元，建成校园全覆盖的监控网络，购买报警器、电警棍、催泪剂等安保器材；聘请法制副校长，选配6名专职保安，严格执行来客登记制度，不允许陌生人员随意出入校园，实行24小时值班，排查排除一切潜在校园暴力隐患，保障了师生在校安全。
六、几点体会
通过一年来的工作，特别是作为新建学校，主要有以下几点体会。
一是学生养成教育需要进一步强化，培养学生良好的生活习惯、行为习惯，对于学校的日常管理具有重要意义；
二是总务后勤工作更加繁重，工作量进一步加大，各种设施的及时维护、维修也对后勤人员业务水平提出了更高的要求；
三是作为新校初建，资金缺口很大，在资金使用上，开源节流、统筹规划、先急后缓是保证正常教学需要的有效方法；
四是随着学校办学水平、办学条件的提高，迫切需要通过加强品牌意识建设、校园文化建设来进一步提高学校形象。
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