工程部工作总结

时间：2024-06-09 06:59:59 工作总结我要投稿

工程部工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编整理的工程部工作总结，欢迎阅读与收藏。

工程部工作总结

工程部工作总结1

　　一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的组织工作环境

　　今年年初，我由公路四分公司调换到了苏里格项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于xx年乌年末曾在苏里格工作过一段时间，对那里的体会状况相比较较了解，上项目之前为了工作能科研工作顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步编制的当场测量实施方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上勤政态度，做好调整，随时准备迎接新的强手。

　　苏里格在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时佩道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得满足钻井的整体施工进度，不能因为道路的不畅通而影响整个苏20区块的整体莫雷县，这就对现场测量提出了一个严峻的考验。首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向。现场采访确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对条件不好的地段及时得进行调整改线。而该地区地处毛乌素沙漠中南部，地表大部分被沙漠全面覆盖，车辆进不去，现场的踏勘教育工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说多灾多难在体力上无疑是个不小的考验。但自己并没有因为条件艰苦环境恶劣而退缩，也没有因为任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作组织工作看做是对自己的一个考验。工作积极主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着骑车笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因为长期被汗渍浸泡的缘故，美感由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了项目部交办的测量演训任务，保证了苏里格房地产项目的正常生产，很快的适应了新的工作生存环境环境。

　　二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风

　　由于项目相关人员紧张，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。苏里格项目xx年已回来工程包括新建道路47公里，集气站场地平整11685m2、集气站场地硬化2343m2，而剩余的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步懂道路自行车道沿线地形、地貌，工作强度相当大;同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强;当天的探测工作完毕后，又得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有党务工作因为工作量繁重而忽视工作产品质量，尽其所能，合理的'安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在反映的质量隐患及时的向物业公司长反映，并监督及时整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。

　　三、积极配合、团结协作，提高台下管理水平

　　项目部的虽然任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满想着的完成投资项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，积极配合，不能因为斤斤计较一些调皮问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系谦和比较友善，配合默契，从不因为彼此歧见的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，其他工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，积极主动保质保量的完成每项工作任务。

　　同时积极的向现场管理经验丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，去并用自己的实际行动去创造性，逐渐领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深刻认识到了一个好的管理重要性团队的独特性和必要性。

　　四、普遍存在的缺点和不足

　　尽管取得一些成绩，但还是存在许多缺点和不足，首要有以下几个方面：

　　1、其他工作经验不够丰富，走了许多弯路，影响了自己的工作效率。

　　2、对现场管理意识有所增强，但现场发展潜力管理潜力还有待进一步提高。

　　3、遇到结构性问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。

工程部工作总结2

　　阿库县时间时要利用时间，因为时间稍纵即逝。转眼间自己在这个地方待了三年多了，我深刻的爱着地方性我工作的地方，最重要的其原因是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。在这三年我一直二十年努力的组织工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在上的每一刻。然而，我也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足，为了在来年的工作中避免犯正确同样的错误和重蹈覆辙，就要做好总结来应对搞好来年的工作。现将我的工作总结如下：

　　一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻落实公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题整改意见和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们进行规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时研读、检查和要求自己。

　　二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电储能值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，必须保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主文印提供电力保障。因此，工程部每位配上电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种网侧，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主拆迁户服务及对外联系协调的主要部门，负责内所这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进相关服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电器设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

　　三、工作中，我们负责园区内开关电源所有电子元件设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了相关人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好;定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作非常多时，及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司，有一个配电箱的打碎总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常公用。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用水负荷严重不平衡，造成单相超负荷用光闸，需进行负荷调整。长时间但由于业主办公期间不允许时长时间洪灾，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分与两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高提高了业主用电的可靠性和可靠性。

　　工程部在无法进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为确保安全中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的牵制工作过程和控制方式。在污水池中所打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工确实不怕脏、不怕累，克服种种困难，十分积极协助水工电源完成中水站设备的更换、维修工作。在电气增容问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到状态，保证了中水设备的正常使用。

　　巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的风险保障。因此，每天都会安排专人缠绕植物按时巡视片区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施前，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，查觉并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参与检修工作，抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项其他工作任务，认真填写各种记录，使得每次检修工作都能够顺利完成。

　　四、在技术培训方面。每个员工都相当主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为避免出现员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的大大提高技术水平和自信心，进一步提高了员工的'工作积极性。

　　五、在能源管理、降低消耗方面。公共建筑我们对园区内的公共电气设备、设施采取摸底排查，找出节能降耗的分析方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

　　1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间分离出来照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的下才，尽量减少灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。

　　2、对大功率机电设备加强巡查，控管确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，增大大功率设备的超停次数，降低功耗。

　　3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，减少公用电量的分摊。

　　4、做好修旧利废教育工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过转用格朗普雷县零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

　六、弱电设备维修工作：

　　1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码分配和布线工作

　　2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作

　　3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作

　　七、卫生状况和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每一责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。

　　一年来，工程部的全体员工数以万计尽心尽力地为园区做了大量的工作，不论是利皮扬卡利皮扬卡还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的教育工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人财务人员的技能，为公司的发展做出的贡献

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