养生会所技师的工作总结

养生会所技师的工作总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家整理的养生会所技师的工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　俗话说，居家七件事，柴米油盐酱醋茶。身为店长们亦是如此，开门迎来宾，不敢说十八般技艺样样精通，起码也得是熟识全活儿，习得常识。好友L姐是足浴业资深高管，曾担当店长十余年，她告知我，治理就是对门店现场的分寸拿捏，身临其境，抓主流，订规章，勤监视。特殊是开早会，一日之计在于晨，马虎不得。说得兴起之时，L姐抖出了自己的治理秘笈：开好早会的“一二三四五”。

　　首先是要树立一个中心：

　　让员工感动、感动，心动才会冲动。形式为内容效劳，万变不离其宗，有效鼓励，深入人心，业绩达成才是根本。“以前总是不讲方式，机械布置工作，结果是上下两层皮，员工口服心不服，结果自然不尽人意。”L姐心有悻悻地说。

　　其次确定两个根本点：

　　欢乐的心情和绚烂的微笑。做事之前先解决心情，这就打算了早会现场不是一言堂，相反早晨的心情应当是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。“特殊是共性鲜亮的90后新新人类，以人为本的企业文化气氛建立即不容缓。”L姐对此深有体会：“从威武型领导到亲和型领导的转变，不换思想就换人。”

　　然后是实行三明治法：

　　四两拨千斤，找到杠杆解。将欲取之，必先予之，治理工作同样如此。要学会赞美表扬，针对性的行为描述，直指店员昨天的工作业绩；同时准时指正改良之处，更上一层楼，再就是要百尺竿头更进一步，鼓舞式的提出今日努力的方向。“这就是一种软着陆。”L姐说，其实这正是当前治理的趋势，巧实力的准确表达。

　　第四是要强调安排四件事：

　　清洁、清扫、整理、整顿，日事日毕、日清日高。常规责任养成习惯，边际责任强调在先，临时安排讲求奉献，价值需求植入心间。“对于店员来讲，我们要不断地让大家意识到工作的意义。从优秀到卓越的起初，都是枯燥和机械重复，但这对于个人的成长不无裨益。”事实上，L姐就是这样的一个样人，高中毕业后进入足浴业，浮浮沉沉二十年，千淘万漉虽辛苦，淘尽黄沙始见金。

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