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质量工作总结

时间:2023-11-30 10:32:27 工作总结 我要投稿

质量工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的质量工作总结,欢迎阅读与收藏。

质量工作总结

质量工作总结1

  今年以来,为增强全市旅游产业质量意识,提高全市旅游产业质量总体水平,进一步提升全市旅游产业整体素质和竞争力,树立xx旅游良好形象,促进全市经济健康发展,我局认真贯彻落实《旅游法》和《关于促进全市旅游业创新发展的意见》、《xx市旅游业创新发展三年行动计划》,结合“四个城市”建设要求,科学编制旅游规划,加快重点项目建设,注重产业融合,认真开展旅游市场专项整治,努力加大行业监管,使全市旅游服务质量不断提升、旅游市场秩序明显改善、游客满意度大幅度提升。截止今年9月份,全市共接待游客460多万人次,同比增长11.3%。

  一、明确任务,突出工作重点

  我们坚持突出硬件、软件两个重点环节,深入落实年初确定的重点工作任务。

  一是科学编制旅游规划,发挥规划引领作用。立足全市旅游资源实际,围绕全域旅游示范区创建工作,先后编制了《全域旅游发展概念性规划》、《重点镇村乡村旅游概念性规划》和东方桃海、绪泉田韵乡村旅游、合力生态牧业小镇等重点旅游项目建设规划。根据发展规划,我局迅速制定了全域旅游示范区创建工作计划,梳理任务,明确责任,部署落实,形成了全民动员、全员参与、全域创建的良好局面。扎实推进规划融合、景区建设、市场规范等工作。

  二是加大重点项目建设,提升综合服务功能。今年市里共确定了20个重点旅游项目,目前已完成投资10.71亿元。其中新建项目6个、续建项目6个、老景区改造提升项目3个,新策划和招商项目5个。我局积极配合协调有关镇和部门,加快推进了xx酒地、xx古火山国家森林公园、xx乡情、xx庄园、xx桃海、xx子樱花谷、xx合力乡间牧场、xx景区提升、xx山及xx湖改造提升等重点旅游项目的开发建设。通过重点项目的实施,不断提升全域旅游服务功能。

  三是打造农家乐示范村,助推乡村旅游提档升级。按照“实现干净整洁、完善基础设施、保持田园风光、绿化村落庭院、突出特色文化”的要求,结合全市开展的“美丽乡村”等活动,把农家乐示范村建设作为乡村旅游工作的重点和突破点,在成功打造张家宅、落鸦石官庄、小麦峪、南官庄、鲁家哨等农家乐示范村的基础上,今年对农家乐示范村、乡村旅游示范点,集中进行了房屋改造、村庄道路绿化等基础设施建设工作,切实规范农家乐经营行为,提高旅游服务质量,营造诚实守信和放心旅游的乡村旅游环境,努力推动乡村旅游产业健康、快速发展。目前,农家乐示范村经营业户达到120家,示范村年接待游客40多万人次,旅游综合收入4000多万元,已有4家农家乐被国家旅游局授予“中国乡村旅游金牌农家乐”,有12家农家乐被省旅发委授予“山东省好客人家农家乐”。今年以来,全市乡村旅游共接待496万人次,同比增长了12%。乡村旅游给农民带来了实惠,已成为全市一个新的经济增长点。

  二、融合提升,筑牢产业优势

  积极发挥产业优势,大力实施新旧动能转换工程,围绕旅游产业全要素,推动旅游与其它产业融合发展,进一步放大旅游效益。旅游与文化融合,建成了xx酒地、博雅书画城等新项目;旅游与市体育融合,组织举办了第34届xx国际风筝会“xx风筝大赛”、“xx酒地杯”xx200公里不间断骑行选拔赛及摄影大赛、“绿色骑行健康xx”自行车比赛等活动;旅游与农业融合,扶持发展了一批主题特色鲜明、产业融合度高、带动能力强、综合效益大的休闲农庄。截止目前,已有30多个休闲农庄开工建设;旅游与畜牧业融合,开发建设了山东省畜牧旅游示范点——郚山镇合力生态牧业小镇。同时,立足我市安全优质的农产品资源,以“xx农耕”为主打品牌,开发了一系列特色旅游商品;旅游与互联网融合,灵活运用网络新媒体进行宣传,扩大影响力,凝聚人气,提升卖点。利用“潍V”云服务平台等资源推进智慧城市建设,xx山、xx酒地等景区已加入云服务平台,全市4A级旅游景区人员密集区已实现无线网络覆盖。积极组织旅游企业入驻电商平台,组织我市百家旅游企业入驻八喜旅游网,启动“十万市民游乡村”活动。

  三、强化督查,提高服务质量

  一是开展旅游市场专项整治。严格贯彻落实《旅游法》、《xx省旅游管理条例》、《旅游安全管理暂行办法》等法律法规,结合全市安全生产大检查隐患大排查、“打非治违”专项整治等行动,按照“企业自查、行业检查、主管部门督查”的办法,坚持专项整治与联合执法相结合、区域管理与行业管理相结合、标本兼治与查处问题相结合的方法,全方位、多层面对全市各旅游企业展开安全生产大检查。对各旅游景区主要检查突发事件应急预案演练,经营秩序混乱,服务质量差,危险地段警示牌设置、防火安全,以及景区娱乐项目、游乐设备设施的安全保障,游览车驾驶员和导游员的安全管理等情况;对各旅游饭店主要检查是否严格做到防火、防盗、防爆、防食物中毒,是否严格遵守消防和卫生管理法律法规制度,确保安全出口畅通以及消防设施设备完好;对各旅行社重点检查无证经营、超范围经营、未经许可经营出境旅游业务及“黑社”、“黑导”等扰乱市场秩序等行为。同时,加强企业安全生产标准化建设工作,按照安全生产标准化建设的要求一项一项抓落实,严厉打击各种安全生产非法违法行为,实施长效整治,抓紧抓好旅游行业安全隐患自查自纠工作,对存在安全隐患的`旅游企业,下达了限期整改通知书,有效预防了旅游安全事故的发生。

  今年以来,共出动执法人员50余人次,进行执法检查30余次,覆盖全市旅游景区10家、旅游饭店2家、旅行社和旅行社营业网点18家,下发整改通知书11份,现场整改问题8处。通过集中整治,营造了稳定和谐的良好旅游环境。

  二是加大A级景区创建和旅游标准化力度。开展了全市旅游景区资源状况普查及A级景区系统填报。为完善旅游公共服务体系建设,下发了《设立游客咨询服务中心的意见》;开始实施旅游交通指示引导标识建设工程,在全市公路和国、省道将分别安装旅游标识牌40块,在北济青高速做了大型跨线桥广告和户外宣传牌5块,为自驾游游客提供导览服务。利用旅游官方微信公众平台,围绕吃、住、行、游、购、娱旅游六要素将全市旅游资源、精品线路、特色餐饮等内容全部进入微信公众平台进行宣传。xx山营销中心实现网上预售、咨询、购票、商品订购等网上销售功能。xx山景区以创新的经营理念,打造出了“情字风格、温式服务”的管理服务文化品牌。xx古火山国家森林公园创4A级景区工作也在有条不紊的进行中。

  三是拓展旅游宣传促销渠道。精心组织承办和协办了xx山滑雪节、xx首届全民春季趣味运动会、第二届旅游文化节、“爱上青山”杯赏樱花健走大赛等大型旅游节庆宣传活动,使更多的游客来我市观光旅游。同时,整合我市招商引资项目,制作了招商引资宣传片;通过xx旅发委“天上风筝飞,天下xx美”旅游品牌专题列车这个平台,精心设计制作小桌板贴、海报、动车天幕,全面展示xx美丽风光和丰富的乡村旅游资源。另外,组织了百家旅行社走进xx山“踩线”活动;联合青岛平度市旅游局,举办了秋季旅游市场推介会;邀请了希腊旅行商来xx酒景区地踩线考察,广泛开拓客源市场。

  四、加大扶持,激发发展活力

  今年,制定出台了《旅游团队优惠奖励办法》,对为xx输送优质旅游客源的市内外旅行社进行奖励。出台了《xx市地热资源开发利用奖励办法》,对地热资源开发利用进行奖励。下发了《关于鼓励引导休闲农庄建设发展的指导意见》,对标准高、示范带动作用强,被评为三及以上的农庄进行奖补。

  在实现奖励措施的同时,积极向上级旅游主管部门争取政策和资金扶持,已为xx寿比南山乡村旅游综合体争取到xx乡村旅游综合体项目,该项目奖补资金500万元;为和甫生态农场争取到xx市农业旅游标杆示范点项目,获得奖补资金30万元;为xx“绪泉田韵”乡村旅游规划、xx合力牧场生态旅游规划争取到xx乡村旅游项目规划,每个项目奖补资金20万元,共计40万元;已申请20xx年旅游厕所专项奖补资金、省级资金共计53万元,其中中央资金9万元,目前资金已拨付到位。向省旅发委申报了xx民宿石头屋、xx酒地xx小镇特色民宿、xx人家农家乐、xx乡情房车营地4个乡村旅游精品民宿,申请奖补资金共计49.5万元,项目已验收。已为xx镇范山子村、xx镇张家宅村,申报了省旅游重点扶贫村资金补助项目,每个项目奖补资金40万元。通过有关旅游扶持政策的实施,激发了旅游发展活力,有效拓展了旅游市场。

质量工作总结2

  一、工程概况

  高层住宅楼位于西安市幸福中路123号,,属Ⅲ级湿陷性黄土地区甲类建筑,地基基础设计等级为乙级,抗震设防烈度为8度,采用纯剪力墙结构。该建筑地下一层,地上二十八层,标准层高2.9米,建筑总标高为82.8米,建筑面积20686.22平方米,耐火等级为一级,建筑合理使用年限为50年。

  二、参加单位

  建设单位:2.设计单位:3.勘察单位:4.施工单位:5.监理单位:

  三、工程质量评估依据

  1.国家、地方有关建设工程质量管理的法律、法规;2.工程建设标准强制性条文;

  3.中联西北工业设计研究院设计的建筑与结构施工图纸;4.设计文件及变更;

  5.《建筑工程监理规范》(GB50319-20xx);

  《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20xx);《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50007-20xx);

  《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-20xx);

  陕西华建工程监理有限责任公司

  主体分部工程质量评估报告

  四、监理工作方法与过程

  在监理过程中,我监理部遵循守法、诚信、公正、科学的准则,按下列程序开展监理工作:编制监理规划;按工程建设进度,分专业编制工程监理细则,根据项目监理规划和监理细则开展工程建设监理活动,参与主体工程预验收并签署意见。

  在完成对项目目标的控制时,我监理部有效地将事前控制与事中控制紧密地结合起来,力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期,连续的被动控制,以完成项目目标控制的根本任务。

  在对1#楼主体(1-14层)工程质量控制的过程中,对人的控制本着适才适用,扬长避短的原则;对材料的控制从定货就控制,进货后检验,对现场配制的材料,要求必须经过试配合格后才准使用;对施工设备进行选型,主要性能参数及使用、操作要求的控制;在施工过程中进行质量跟踪监控,严格工序间的交接检查,建立施工工程质量跟踪档案。对于砼施工过程采取旁站监督与控制,隐蔽工程须经现场监理人员确认后,方可加以覆盖。五、施工情况

  本工程主体分部评估内容主要包括:钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程三个分项工程。

  1.钢筋分项工程

  ⑴钢筋分项工程包含钢筋加工和钢筋安装两项检验批。⑵钢筋原材料进场后,施工单位首先向监理人员上报钢材材质证明书、出厂合格证资料,确认合格后,进行外观检查,表面无锈蚀

  陕西华建工程监理有限责任公司

  主体分部工程质量评估报告

  划痕等现象,然后在现场监理人员见证下,按不同规格及规范规定抽样送检,主体施工阶段物理试验全部合格。

  ⑶钢筋绑扎过程中,我们随时到现场检查,按照结构图纸及规范检查绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等。发现问题及时指出,确保钢筋隐蔽工程符合规范要求。钢筋加工分项检查验收54个检验批,钢筋安装分项检查验收54个检验批,主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,具有完整的质量检查记录,符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--20xx)与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准,钢筋分项工程全部合格。

  2.模板分项工程

  ⑴模板分项工程包含模板安装和模板拆除两项检验批。⑵主体结构梁、板模板采用1.2cm厚双面覆塑竹胶板现场拼装,满堂架支撑结构;剪力墙采用大模板。经过施工单位的精心施工和严格检查,安装后的模板在截面尺寸、标高、轴线偏差等技术要求均满足设计及规范要求,支撑系统的强度、刚度、和稳定性均满足要求。我们共计检查验收56个模板安装验收批,56个模板拆除检验批。主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,具有完整的质量检查记录,均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--20xx)与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准,所以模板分项工程全部合格。

  3.混凝土分项工程

  陕西华建工程监理有限责任公司

  主体分部工程质量评估报告

  ⑴混凝土分项工程包含混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收,混凝土施工检验批,现浇结构外观尺寸偏差3项检验批。

  ⑵在施工过程中,水泥、砂、石、外加剂等主要原材料进场后,现场监理人员先检查材质证明、出厂证等书面资料,再检查外观质量,在合格基础上见证抽样送检。共计检查混凝土配合比56份,全部合格。混凝土原材料及配合比共检查56个检验批,符合设计及规范要求。

  ⑶混凝土工程采用“中凯”商砼,混凝土强度等级:结构梁板为C30,剪力墙为C35。

  ⑷在混凝土浇注前,钢筋及模板分项工程经各专业监理验收后,在报验资料上签字确认,由总监理工程师下达浇注令后方可进行浇注。在浇注过程中,现场监理人员实施全过程旁站,重点检查操作、管理人员到位情况,计量情况,浇注方案的实施情况以及随时检查水灰比、坍落度情况并按有关规范要求对留置的标准试块、同条件养护试块的取样进行见证。混凝土施工过程共检查56个检验批,符合设计及规范要求。

  ⑸混凝土拆模后,由施工单位和监理单位对外观质量及尺寸偏差进行验收和检查,共检查验收56个检验批,满足设计及验收规范要求。混凝土分项工程共检查验收168个检验批,标准养护试块:C3026组;C3530组,主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,具有完整的`质量检查记录,符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--20xx)与《混凝土结构工程施工及验收规范》

  陕西华建工程监理有限责任公司

  主体分部工程质量评估报告

  (GB50204--20xx)验收标准,所以砼分项工程全部合格。

  4.关于施工资料整编及安全监理

  ⑴各专业监理人员、监督检查施工单位的资料整编工作。结合工程进度,同步整理,并要求如实地按照有关要求认真填写各类技术和隐蔽资料。

  ⑵现场监理人员按照有关规定,随时督促检查施工现场的安全防护设施并及时对工人进行安全教育。六、分部工程的质量检验评价

  1.在我监理部的严格控制下,主体分部工程各工序检验批质量均合格。

  2.施工过程在监理方的严格监督下没有发生重大质量事故;3.在现场施工过程中施工方能够严格按照建筑工程质量强制性条文进行施工。

  七、监理单位对主体工程质量评估意见

  根据我们监理公司在该工程的监理过程中,对各个工序的实物检查验收和有关原始资料、构配件和质保资料、试验报告,技术资料、隐蔽资料和评定资料及有关人员到现场的观感分析,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--20xx)与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收规范,对该工程的主体分部的质量综合评估意见如下:

质量工作总结3

  在20xx年的部门质量月期间,我们部门积极投入工作,以提升质量管理水平为目标,取得了一系列显著成果。

  工作重点

  1、加强质量监督:对部门内各项工作进行全过程质量监控,确保各环节符合质量要求。

  2、建立质量体系:完善部门质量工作的规章制度和流程,确保质量工作的有序开展。

  3、提升员工意识:开展质量培训和宣传活动,提高员工对质量重要性的认识和责任感。

  4、强化问题整改:及时发现和处理质量问题,并对问题进行深入分析和整改。

  取得成果

  1、提升质量管理水平:通过加强质量监督和建立质量体系,整体质量管理水平得到显著提升。

  2、减少质量问题数量:员工意识的提高和问题整改工作的加强,导致质量问题数量明显减少。

  3、增强团队凝聚力:部门成员在贯彻质量月工作的'过程中形成了良好的团队合作氛围,凝聚力得到增强。

  展望未来

  在20xx年质量月的基础上,我们部门将进一步做好质量管理工作,不断提升服务质量和客户满意度,为部门的发展和壮大做出更大贡献。

质量工作总结4

  20xx年我局在业务发展、企业治理经营上主要注重抓好以下几个方面工作:

  一、树立领导班子的工作原则和方向

  1、讲政治,坚持正确的方向。

  2、解放思想,开拓进取,切实落实“富民强邮”战略。

  3、深进实际、贴近员工,切实解决职工的困难,让职工收进与企业收进同步增长。

  4、清正廉洁,克己奉公。

  二、抓领导和治理层工作作风转变,切实做到治理为基层服务、为生产一线服务,哪里生产需要,治理职员就到哪里

  三、抓业务发展,抓优质服务

  以发展为中心,建立企业营销体系,不断提升营销方案策划水平,不断拓展业务深度和业务空间。在邮政各项业务发展的同时,重点发展效益高的业务,坚持和完善重点业务的发展举措,充分调动全体职工的积极性,实现职工与企业同步发展。

  服务是邮政生存的根本,我局高度重视优质服务工作,从抓职工思想、职工素质进手,不断进步我局服务水平。

  四、抓企业、职工文化建设,提升企业在社会的形象,留意培养和进步职工的思想文化素质和业务技能水平

  20xx年我局省级文明单位、省级卫生单位通过验收合格,保持了省级文明单位、省级卫生单位称号并被评为环境卫生标兵单位。20xx年我们按照省州局布置,安排职工送培,请老师讲课和号召职工自学等形式,使全局干部职工的整体文化业务素质得到很大进步。定期组织职工进行业务考试、技能比赛,设立赏罚办法调动职工积极性。

  五、抓基础治理、强化安全和财务监视

  建立完善各项规章制度,严格逗硬考核、兑现奖励。20xx年我们除了落实了专人负责基础治理、安全工作检查等各项规章制度的执行落实外,局领导还经常深更半夜组织带领相关职员到支局检查安全工作、基础治理,年内完成了全县储蓄营业职员强制轮岗的工作,建立了提前支取事后稽查制度等。由于我们一直重视此项工作,把它视为企业经营发展的基本保障,今年没有发生违章、违纪和通讯安全、资金票款等方面的案件和事故,相关监管部分对我局的基础治理工作和规章制度都给予了较高的评价。

  加强局财务治理、监视,确保全局收进、支出的完整、真实、和公然。坚持重大开支由办公会决定的制度,严格控制经营本钱,尽量把企业的每一分钱都用到生产发展的刀刃上,全年全局没有一起错、漏收和乱支现象发生。由于严格执行了财务各项规章制度,加强了财务对业务的稽查监管使企业产生出最大化的经营效益。

  六、以人为本

  制订各项发展业务的措施办法首先考虑职工是否拥护,是否能充分调动干部职工的生产积极性,考核上首先把握职工的承受能力,奖励上首先考虑是否能起到激励职工的积极性。20xx年我局各项目标任务能取得较好成绩不是单靠给职工压任务,更多的是注重“情”字,真心实意关心爱护职工。我局坚持领导与职工谈话制度,认真听取职工的意见和呼声,尽最大努力解决职工工作生活中的实际困难,在要求职工苦干实干发展业务的同时,重视进步职工个人福利收进。

  20xx年工作思路和业务发展目标

  一、坚持不懈的做好各项邮政业务的发展工作,按州局“以效益为经营目的”的经营理念,重点发展效益高的业务。

  二、抓服务、抓质量、抓资金票款的治理、抓基础治理、抓财务监视、抓安全,使六个方面的工作进一步得到巩固和进步,对服务、质量、基础治理方面存在的'题目和薄弱环节要严格按照相关规定和标准加以整改完善,确保全年不发生服务、质量、资金票款方面的重大题目和案件。

  三、进一步完善分配制度。20xx年我局的分配激励办法对业务的发展起到了积极的促进作用,20xx年我局将继续降低对职工工资的考核,增加对职工发展业务的奖励,以激励更多的职工为企业创收的积极性,创造xxx的企业发展环境。

  四、加强企业精神文明建设,做好职工思想政治工作,保持职工队伍的稳定,加强党风严政建设,局领导要廉洁自律。坚持局务公然、坚持企业的重大经营决策、重大事项以及涉及职工利益的事情集体研究决定,认真抓好社会治安综合治理和安全生产工作,确保20xx年不发生社会治安案件和重大安全生产事故,并及时完成州局交办的各项任务。

质量工作总结5

  为深入推进重点领域消费维权工作,进一步规范农村商品市场秩序,切实维护广大农村消费者合法权益,根据市局下发的文件精神和工作安排,我局于7月16日至10月12日期间开展了农村市场重点商品质量专项整治行动。现将此次行动有关情况总结如下:

  为确保此次整治行动取得实效,全局上下进一步提高认识,严格按照上级工作部署,结合实际,突出重点,不断加大对农村市场重点商品的抽查检验力度和违法案件的查办力度,集中力量做好商品消费的教育引导工作,积极受理和处理有关农村商品质量的申诉举报,切实规范农村商品市场秩序。

  一是突出重点品种。此次专项整治行动以服装、家电等与消费者生活密切相关的日常消费品为重点,严把市场准入关和商品质量关,切实解决广大农村消费者反映强烈的突出问题。

  二是突出重点区域和重点行为。以农村集贸市场和城乡结合部为重点区域,集中整治在销售的商品中掺杂掺假、以次充好、以假充真、以不合格商品冒充合格商品的违法行为;严厉打击销售失效、变质商品,国家明令淘汰并停止销售的'商品,伪造产地、伪造或者冒用他人厂名厂址、篡改生产日期的商品,伪造或者冒用认证标志等质量标志以及侵权仿冒的商品等违法行为。

  三是集中力量做好商品消费的教育引导工作。结合流通领域商品质量抽检工作,切实发挥抽检结果公布在指导农村市场消费的导向作用,加大对商品消费知识的教育引导工作力度,教育和监督农村经营者诚信守法经营和自觉保护消费者合法权益,引导农村消费者科学、理性、安全消费,提高其识假辩假等自我保护的能力和水平。

  四是做好应急防范和处置工作。严格落实岗位责任制,以有效预防和有序处置商品安全事故为重点,强化应急处置措施,严格控制涉及商品安全的宣传报道和信息发布,密切关注互联网、新闻媒体披露及群众举报的相关信息,妥善及时处置突发问题。

  截至目前,我局共出动执法人员168人次,检查经营主体624户次,受理农村消费者咨询97人次,受理投诉12起,挽回经济损失2.31万元。

质量工作总结6

  一、工作概述:

  根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、本月工作内容:

  1、合同变更的审计:订单的变更管理制度和控制流程:订单变更的落实与控制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度

  2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

  3、完成xx年年和上半年电器高压单元数的分析统计

  4、完成仓库低压板材库存状况分析

  5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

  6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)

  三、本月存在的问题:

  对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》,拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

  订单的变更控制程序没有,车间管理人员忽视订单变更的影响,仅仅为生产而生产。车间管理认识不足,不知道如何去控制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。

  《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入,物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资使用状态描述不清楚;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确,交叉点和管理盲区无人盘点;漏盘、重盘等现象严重;

  生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。

  在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》),其他没有相应的控制措施或制度。

  四、本月工作心得:

  1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。铺天盖地的官衔,轻而易举的职位。

  2、心得

  在盘点制度审计中的审计方法:在审计调查中,我们采用了“点面线”方法,取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计调查中,听到或看到某一管理现状之后,通过横向的.全面了解、纵向的连线分析,最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。

  在盘点制度审计中的审计实施:先在各部门审计调查了解情况:

  (1)生产部门:生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了;

  (2)物流管理部门:退回来手续不全,没有地方放;没有发出去的货物不知道如何控制;最后我阅查了公司的质量手册和部门的控制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和控制流程,后又查询和审阅了部门管理文件也没有相应的规定;

  因此:我们断定公司盘点制度是失败的,财产安全制度不完善,公司制度不健全。

  五、建议

  建立财产安全管理制度

  各部门建立和完善盘点制度和流程:规范盘点人;盘点截止时间,盘点审核人;制表;盘点职责;盘点范围;盘点过程控制;复核、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度;

  1、完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

  2、完善和建立《生产订单落实和控制流程》:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

  3、完善生产管理统计制度对订单变更做详细记录和统计分析

  4、完善和建立《生产订单落实和控制制度》:订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

  5、完善和建立:订单完成控制点的描述以及涉及到的工序和岗位。

  6、完善计划管理统计制度对合同(订单)变更做详细记录和统计分析 请对市场部的运作控制程序及运作流程进行审计;《合同变更》控制流程进行审计;对市场下达生产任务前的市场预测和分析资料进行审计;对《合同评审》控制制度和流程进行审计;

  六、08月份工作计划

  (一)审阅:公司质量手册

  第6.0章资源管理

  第8.3章不合格品的控制

  (二)审阅:公司运作程序文件:

  7.4—02物料采购程序(—4—22)

  8.2—02过程、产品的监视与测量(xx—11—1)

  8.3—01不合格品控制程序(xx年—2—12)

  7.4—02物料采购程序(—4—22)

  4.2.4—01质量记录控制程序(xx—4—28)

  8.4—01数据分析(xx—11—1)

  8.5—01纠正预防措施控制程序(xx—11—1)

  说明(生效日期)

  (三)对闲置物资、不合格品处理程序和设备维修与报废制度进行审

  (四)审阅:公司《质量体系文件控制程序》中相关生产部门的控制程序进行审计;

  (五)工装生产记录录入和统计

  (六)统计设备维修记录(王迪江)

  (七)其他临时性工作

质量工作总结7

  xx年,我县建设工程质量监督工作在县委、县政府正确领导下,紧紧围绕市住建局和上级行业管理部门的工作要求,以加强对项目施工现场质量为抓手,完善质量监督工作机制,深化专项治理,严格监督执法,坚决落实五方责任主体的质量主体责任,全面推进住宅工程质量防治和样板引路工作,积极推进质量标准化示范工地创建及优质工程工作,进一步提升我县建设工程质量水平。

  一、质量监督工作完成情况

  1.xx全县共监督工程项目x项,建筑面积xx.x㎡,造价x.x亿元。新办施工许可证x项,竣工验收x项,竣工验收备案x项,报监工程监督覆盖率达xx%,受监工程竣工验收合格率达xx%,无重大工程质量事故。

  2.开展在建工程质量季度检查x次,不定期进行质量抽查,下发质量整改通知x份;开展商品混凝土质量专项检查x次,对存在施工现场扬尘降尘措施不到位等违法违规行为的x个项目进行了处罚。

  3.接待、受理住宅工程质量投诉x起。已办结x起,办结率xx%。

  二、质量监督工作具体做法

  1.全面落实参建单位工程质量主体责任,重点查处建设单位违法发包,施工单位转包、违法分包以及施工和监理单位等无资质个人挂靠等违法违规现象,确保参建单位的质量责任落到实处。

  2.严格落实质量终身责任制,全面落实工程质量终身责任承诺书,设立永久性标牌和建立质量信用档案等三项制度。

  3.着力进行质量通病治理,在日常监督中重点治理钢筋位置偏移、后浇带处理、砖砌体组砌留槎、瘦身钢筋、现场见证取样检测、屋面外墙渗漏、楼板裂缝等问题。

  4.开展商品混凝土质量专项整治行动,采取现场实地抽样检测来加强预拌混凝土使用过程管控,以及对x公司进行抽检,遏制问题混凝土事件发生。

  5.不断推进扬尘工作的信息化、规范化、标准化,加强工地扬尘污染监管,切实将我县污染防治攻坚战有关目标任务落到实处,严格按照六必须、六不准六个百分百工作要求做好扬尘治理工作。

  6.召开xx年质量标准化现场观摩会,通过现场观摩,示范引领,结合实际,向全县在建项目推广好的.做法,推进全县建筑施工领域质量管理不断向好。

  三、质量监督工作存在问题

  1、参建单位工程质量主体责任落实不到位。部分建设单位未履行首要责任,未依法办理质量监督手续,逃避监管;建设工程各方责任主体还未能严格履行其法律规定的责任和义务,建设工程施工质量管理未能形成各司其责、齐抓共管的局面。

  2、住宅工程质量通病防治不到位。通病的防治工作牵涉设计、业主、监理、施工等有关各方及各施工阶段,未编制质量通病防治方案,施工过程质量控制不严,导致工程验收后质量投诉率上升。

  3、参建单位扬尘治理意识不强。一些工程项目在施工过程中一味追求速度和进度,不惜以污染大气环境为代价,对工地疏于管理,出现随意倾倒渣土、车辆遗撒等问题;部分项目未制定扬尘防控方案以及扬尘责任牌,扬尘意识普遍不高,有些项目虽然购置了环保降尘设施,但在施工中对降尘要求未达标。

  4、质量监管工作较为乏力。随着我县经济发展,建设规模及不同专业要求不断增大,质量安全监管面临着许多新的困难,监督人员数量、学历、专业知识结构等与繁重监管任务的矛盾愈显突出,再加上未配备监督执法用车也难以保证工程监督的时效性;部分招商引资等重点项目未批先建现场仍然存在,使监管难度加大。

质量工作总结8

  光阴似箭,时光飞逝,又迎来了新的一年,20xx年,品质管理部在上级单位和公司的正确领导下,同时在兄弟部门的支持配合下,品质管理部以公司制定的质量方针和发展目标为指导,坚持物业管理服务的理念,组织带领部门全体员工紧紧围绕物业管理服务第一的宗旨开展工作,全面履行职责,突出工作重点,狠抓部门内部管理建设,较好地按计划完成了全年的目标任务,为公司的发展和内部建设做出了应有的贡献。在这一年来主要做了如下几方面的工作:

  一、加强员工思想教育,稳定员工的工作情绪,确保工作的正常开展。

  20xx年是z物业公司从起步走向正常运作的关键一年,品质管理部作为公司业务开展的指导部门,如何规范公司的内部建设和业务开展,监督落实各项工作的有效顺利完成,这几大职能已成为了品质管理部的一项系统性工作,因此部门内部员工的思想教育尤其显得非常的重要,作为品质管理部员工必须具备良好的思想素质、过硬的业务知识和有一定的管理创新能力,深感压力的品质管理部及时进行了员工的思想教育,并号召全体员工认清当前形势,更新服务观念等系列活动,采取大会定期召开,小会、培训不断,使大家稳定了思想,卸下了思想包袱,重树了信心,从而调动了员工的工作积极性,提高了服务质量,受到了公司领导和各部门的好评。

  二、满足工作开展的时效性,全面导入ISO9000,完善了体系文件的编制和改版工作。

  今年4月份,大厦各项物业管理工作正紧张有序的开展,作为一个新成立的公司,新组建的队伍,员工的管理思路和工作方法难于得到一时的统一和规范,造成各项工作的开展无法依据标准的程序进行,导致许多工作频频失误,为了保证工作按照一定的标准和流程开展,在公司领导和万科顾问的大力支持下,品质管理部根据公司发展的需求先后完成了A/0、A/1和A/2版体系文件的建立和改版工作,从而保证了体系文件有效的运行;特别是A/0版,在人员缺少的条件下,员工不怕辛苦,加班加点,不计报酬,按时完成了体系文件的编制和发放工作,标志公司业务流程走向规范化管理。A/1版是为了满足业主入伙,对流程进行了现场审核和流程的可操作性进行了改版工作,确保了业主顺利的搬迁。A/版由于公司内部组织架构进行调整,同时准备满足ISO9000的质量认证,为了达到要求,完成质量手册的编写,质量手册是公司质量管理的'纲领性文件,A/1版体系文件编写时因公司组织架构等因素的不确定性未能编写完善,所以没有发放。A/2版体系文件的改版工作是在公司运作已相对成熟的情况下进行的,因此质量手册的编写较为顺利,主要是根据公司已定的组织架构完成了部门岗位职责的编制,并按ISO9001:20xx标准的要求及公司实际情况进行了适当的补充、完善;增加了《员工奖惩管理办法》、《商务接待作业指导书》、《绿化养护作业指导书》、《夜间查岗管理法办》、《危险作业管理办法》、《加工维修设备(工具)操作作业指导书》等20份作业指导书,同时对相关作业指导书进行了合理的合并,确保满足了20xx:9000版本体系要求。

  三、根据主业和公司的VI手册要求,完善大厦标识牌的统计和制作工程。

  今年8月份接到市局指示,10月份主业要搬迁入住,根据目前的情况,大厦许多硬件还不具备搬迁条件,在这种情况下,品质管理部负责大厦标识牌的统计、验证和制作监管的工作,在诸多条件不成熟的条件下,排除一切不利因素,品质部分阶段对大厦的标识牌进行统计和制作,在客户服务部的帮助下,据初步统计共打印临时标识牌一千多张,同时与市局进行沟通协调,截至在9月下旬完成了大厦标识牌的制作20xx张左右,基本上满足了大厦标识系统的制作,保证了大厦导向系统的清晰。

  四、评优资料的创建。

  今年十月顺利迎接业主的搬迁入伙,把信息枢纽大厦建设成为优秀文明大厦是每个z人的奋斗目标。信息枢纽大厦是一座智能型综合楼宇,其各种硬件设备都处于同行业领先地位,因此与之配套的高质量的物业管理也是必不可少的软件部分。评优工作是评价物业管理优劣的一个主要标志,通过评优可从实质上提高z人的服务质量意识及责任感、荣誉感。

  评优工作的重点主要包括建立大厦的评优资料、规范化现场管理等工作。资料是评优工作的一项基础工作,因而评优工作初期的资料收集整理及归档是十分重要的,目前已制定评优资料明细目录并已开始收集。现场的实际操作也是至关重要,规范化的现场管理是充分体现评优工作内涵的一个重要组成部分,评优要贯彻到实际工作中去,不能只停留在资料上、表面上。在各部门负责人参加的评优动员大会上已明确说明了评优工作的实质和内涵,由其负责督导本部门实际工作按评优标准进行操作,并成立了评优领导小组。评优工作与各部门息息相关,在各部门积极配合参与,做到实际工作按评优标准进行。评优资料的收集整理工作计划在本月及20xx年1月完成,但各部门资料提交普遍不全;验收资料及相关批文此类规划档案现仍在电信局,办理移交或与之协调解决问题尚未解决;公司部分管理制度尚不健全,建议公司编制一本比较完善的管理制度汇编。接下来须加强与评审部门的沟通,与评审部门建立良好的工作关系,以过硬的评优标准迎接评审部门的审查。

  总体来讲,品质管理部在即将过去的一年里,还完成了公司的制度建设、合同评审、停车场的策划和顾客意见调查等方面工作。物业管理是一个系统工程,要保持良好的管理运作,不仅要加强物业的专业化管理,主要通过推行ISO9000管理体系有效的提高员工的综合素质。在回顾过去的时间里,我们虽然做了很多的工作,也取得了可喜的成绩,但与上级领导及公司的要求还有一定的差距;比如:

  1、与部门的协调沟通不够融洽;

  2、个别员工的工作纪律和责任心不够强;

  3、ISO9000体系推行的力度不够。

  回顾过去,展望未来,在新的一年里,相信在公司的正确领导下,我们信心百倍,一定能够高标准、高要求、高质量地严格要求做好各项物业管理工作,品质管理部全体人员将群策群力,为公司经济效益再创佳绩,为用户创造更好的舒适环境,同时也为深圳电信改革事业做出更大的贡献。

  xxx有限公司品质管理部

  20xx年11月11日

质量工作总结9

  xxxx年度,我主要从事建设行业与质量安全管理工作,在上级领导关心和指导下,很好的完成了监督工作任务,现将本年度的工作内容总结如下:

  一、思想认识

  要做好本职工作,更好的完成领导交办的工作任务,必须加强政治学习、法律法规学习、提升业务水平,学习好“四风”“党风廉政”等精神,切实提高自身的履职能力和水平,依法而行,逐渐提高行政执法能力。切实改变工作作风,热情服务,敢于作为,转变工作职能,为我县建设领域工作出一份力。

  二、工作情况

  1、在从事监督管理工作的'一年时间内,共完成了xx个工程项目的质量安全监督工作,本年度均参与我局组织的质量安全生产大检查、打非治违、专项整治等行动;

  2、办理安全监督备案工程项目x个及工程竣工验收备案x个;

  3、受县政府委托,对xx余户群众房屋进行了房屋安全性鉴定,出具鉴定报告xx余户;

  4、完成上级领导交办的各项工作任务。

  进行质量安全监督工作时,我做到严格执行国家工程建设法律法规、标准规范及地方规定;监管的所有项目各责任主体及工程实体安全质量均要求按国家工程建设法律法规和强制性标准执行;工作之余积极参与省建设厅和州住建局组织的监督业务知识培训。

  三、下一步工作打算

  1、继续加强政治思想和业务知识学习,积极参与省、州组织的质量、安全方面的培训,改进工作方法,创新工作方式,更好的进行监督管理工作;

  2、服从上级领导,在工作中认真学习提升自己的业务知识水平,积极完成上级交办的任务;

  3、做好自身的廉政、廉洁,自觉遵守法律、法规、党章、“三大纪律”及单位的规章制度。

  希望在新的一年里,再接再厉,使自己的工作做的更好、更完善,不负国家、人民的所托,更好的体现出自身价值。

质量工作总结10

  在XX年一季度,分局按照年初制定的“标本兼治、着力治本”工作方针和“突出重点、以点带面”工作思路,不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平,深入推进食品、药品和队伍“三大放心工程”,分局开局工作呈现三个“新”。

  一、食品安全监管又有新作为

  (一)扩大宣传、营造氛围,全民食品安全意识明显增强

  1、社会层面。自行编印《食品药品安全》报,定期向社会村落发放;在大型超市、车站码头等重点区域,添置报刊架,向群众免费赠阅相关报刊资料;制定“XX年食品药品知识进社区宣传计划”,组建以分局干部、社会宣讲人员为主体的团,以xxx为首站,全面启动对社区居民的年度巡讲;结合农村赶早集特点,在xx等闹市,设摊举行了以“人人关心食品药品安全,共同营造和谐消费环境”为主题的科普早市宣传咨询活动;利用春节以及“3.15”等节日,开展主题宣传,集中曝光假劣食品,开展为民咨询,向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。

  2、基层网络层面。分局领导带队,先后走访xxxx等基层政府,及时就食品安全监管工作重要性和严峻监管形势等进行沟通宣传,取得基层政府对分局工作的支持和配合;对新组建的乡镇场层面的食品安全检查员队伍,组织他们开展培训,帮助他们及时转换角色,更新知识,适应食品监管新机制。

  3、管理相对人层面。为杜绝高风险领域的食品卫生隐患,分局以召开恳谈会、宣传会等多种形式,对熟食卤味业主、食品生产经营单位负责人、学校食堂负责人以及长兴乡食品从业人员开展食品安全知识培训。

  在一季度,分局共开展宣传咨询活动x场次,进行电视播报x次,展示宣传版面x块,分发宣传资料xx多份,培训基层监管人员、从业人员和法人xxx多人次,受教育群众达xxx多人。

  (二)整章立制、创新方法,完善食品安全监管网络体系

  1、安全监管思路进一步拓展。充分利用承办或协办政协委员、人大代表提案工作的契机,协调整合部门监管资源。尤其是在落实“xxxxx”提案中,分局及时会同卫生、农委等单位开展研讨,并就完善食品安全检验监测网络,加强部门间配合协作达成了一致认识;改变说教方式,组织部分乡镇食安办成员及领导赴食品安络建设颇有特色的xx乡现场观摩,学习先进方法,加强基层部门相互间的交流学习,为进一步完善基层食品安络建设奠定良好基础。

  2、监管网络进一步完善。根据社会监督的即时性和灵活性,分局在各乡镇食安办的支持下,组建了由退休教师和基层干部组成的食品安全市民巡访团,充分发挥群众参与食品安全监督热情,进一步健全食品安全监管网络;针对xx镇地区远离县城,但食品生产经营行业发展迅猛的实际情况,及时与当地政府沟通协调,成立了xx镇分所,以更好地服务当地群众,进一步强化xx镇地区的食品安全监督。

  3、诚信体系建设进一步强化。为了让xx餐饮单位获得更好发展,分局一方面积极组织餐饮单位参加食品卫生信用等级评定,启动食品安全监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作;另一方面积极协调辖区内大中型餐饮单位、超市、学校及企事业单位食堂组建成立xx食品卫生安全协会,引导企业履行“自我管理、自我发展、自我教育、自我约束”的职责,促进崇明食品行业健康持续发展。目前,有xx家餐饮单位申报了xx级餐饮单位并通过了初评,xx余家餐饮单位和学校、企事业食堂加入了食品卫生安全协会。

  (三)坚持监督、强化职责,食品放心工程快速有序推进

  1、行政许可有序开展。分局坚持原则性与灵活性相结合,努力做好食品卫生许可工作。坚持每周三开展免费食品安全知识培训,做好x指南工作;及时开展现场审核,对不能在审核期限完成整改的,及时办理中止审核手续,避免当事人两次申请上的种种不便。截止季末,共受理xx户,新发放食品卫生许可证xx户,变更xx户,发放临时许可证xx户,建筑项目设计审核xx户,终止xx户,注销x户,行政许可工作开展地平稳有序。

  2、重点品种、环节和区域监管得到加强。在监管力度上,分局先后组织开展了“xxx”、XX年春季学生集体用餐专项检查、肉品安全专项检查,参与了xxx公司周边地区环境综合整治、对xxx个村年终考核验收工作;在监管手段上,充分利用抽样检测技术手段,先后开展了环节抽样、快速检测等。截止季末,全面完成了x次重大活动的食品安全保障,巡回检查餐饮单位xx户次、食品经营单位xx户次,检查学校xx所、生猪屠宰场及便民服务点xx户、食用农产品零售市场xx户,指导农村自办酒席xx户;抽检各类食品xx件,合格xx件,合格率xx%;环节抽样xx件,合格xx件,合格率xx%;开展现场快速检测合计xx件。一季度实施行政处罚xx起,未发生一起错案,未发生一起集体性食物中毒事故。

  3、技术支撑体系逐步健全完善。分局把技术支撑建设工作放在重要工作议程上,专门腾出办公用房作为食品检验实验室,引进先进仪器设备,组织现有技术检测力量,开展食品扩项工作。通过努力,分局下属的食品药品检验所顺利通过食品扩项计量认证和监督评审工作,成为了食品药品双认可的国家实验室,目前已经能独立开展食品检测并出具相应检测报告。

  二、整顿和规范医药市场秩序又有新成效

  (一)专项整治与日常监管相结合

  1、动态检查取得明显成效。一季度共完成新开办《医疗器械经营企业许可证》现场检查、发证x家、换证x家;完成新开办《药品经营许可证》现场检查、发证x家、otcx家;开展医疗器械经营企业日常检查x家,药品零售企业gsp跟踪检查x家,药品零售企业质量信用等级评定x家。对在信用等级评定中被评为“警示”的x家企业、“失信”的x家企业,及时对外公示;对gsp跟踪检查中被评为不合格的x家企业和被限期整改的x家企业,上报市局在市局网站和xx报予以公示,引起社会强烈反响。目前,在gsp检查中被评为不合格的企业已自动申请注销了许可证。

  2、专项检查取得明显成果。先后组织开展了xxx、xxxx专项检查;完成了对xx大药房xx个药店的专项检查;现场监督xx药业集团有限公司销毁货值近xx万元的克林霉素磷酸酯氯化纳注射液规格xx毫升xx瓶、规格xx毫升xx瓶。通过开展检查,共立案xx起,结案xx起,罚没款共计xx万余元,有效地规范药械市场秩序。

  (二)专项整治与技术抽样相结合

  在一季度,分局为切实提高发现问题药品和质量薄弱环节的准确性,及时制定年度药品、医疗器械和药包材质量抽样计划,下发各个相对人,并向全社会公示。同时为进一步提高药品抽样工作效率和质量,分局严格按照市局要求,开展无线上网现场登记抽样。共抽验样品xx件,有结论xx件,不合格xx件,不合格率xx%;完成药品评价性抽样xx个品种xx件,协助xx药检所完成了对xx家医疗机构“人血白蛋白”现场抽样工作;xx药检所共完成检品xx件,不合格xx件,不合格率xx%。圆满完成了季度工作目标,为药品执法监督提供了有效技术保障。

  (三)专项整治与帮促指导相结合

  1、医用氧生产得到了有效保证。根据所有医用氧生产企业必须达到gmp要求并取得药品gmp证书的要求,xx氧气厂作为具有医用氧生产能力的企业,至今却未取得药品gmp证书。为了确保医疗机构不断氧、不缺氧,分局在多次指导帮助的基础上,及时联系市认证中心对xx氧气厂开展医用氧认证。目前该厂已顺利通过了现场检查,医用氧生产将真正得到保障。

  2、现场办公得到了充分肯定。为了继续加强药品gsp管理,分局多次前往长兴岛对崇明通康药房进行gsp指导,对xx公司等x家药品经营企业、x家药品生产企业开展现场办公,通报检查总体情况,指出存在问题和改进方向,得到了相对人的欢迎和认可。

  (四)专项整治与开展治理商业贿赂相结合

  分局在查办系列医疗机构使用无证医疗器械案件中,紧密结合正在开展的治理商业贿赂专项工作,不单纯以案办案,认真加以分析总结。对案件中发现的.违法生产企业,及时汇总后上报市局;根据该批医疗器械属于政府招标采购的事实,及时通报纪检监察部门。根据分局的报告,市局专门向全市各分局下发了《xxx的通知》;采管办专门向有关单位下发了《关于xxx的通知》,为避免医疗器械设备政府采购中的不正之风,在全x乃至全市肃清医疗机构使用无证医疗器械作出了自己的贡献。

  三、队伍和作风建设又有新气象

  (一)班子建设得到进一步强化

  分局利用分局领导班子调整和召开领导干部专题民主生活会的契机,不断提高班子抓大事、议大事,统揽全局意识和水平。一方面加强了班子政治业务学习,坚持做到工作不断线,学习不间断,深刻领会中央和上级部门文件、领导讲话的精神实质,努力提高思想认识;另一方面采取座谈、个别访谈、下发征询表书面征询意见的形式,广泛征求了解干部群众意见和建议。对干部群众提出的xx条合理化建议和意见,认真研讨,及时制定整改措施,分局班子的凝聚力、战斗力和创造力得到了进一步加强。

  (二)团队建设得到进一步增强

  分局以打造一支和谐、进取的团队为目标,充分利用各种载体,积极开展“三个文明”建设。先后组织人员参与了“环境洁净日”义务劳动;组织分局内党团员参与县级机关党工委组织的“学雷锋”党团员职员者服务活动,利用自己的专业知识为民服务;积极响应xx政府植树造林建设xxx的号召,参与植树节活动;组织“送温暖”小分队,深入基层,看望分局系统内80岁以上职工父母,走访帮困挂钩村,慰问困难老党员、老红军和基层群众;组织分局全体人员开展以“xxxx”为主题的联谊活动,进一步深化分局文明建设。通过分局上下全体人员的共同努力,分局创建x级文明单位工作取得新突破,目前已进入了公示阶段。

  (三)党风廉政机制得到进一步完善

  利用开展“xxxx”活动的契机,组织系统内全体人员开展党风廉政责任书责任签约和以“不到药械生产经营企业兼职、入股”为内容的“五不”公开;根据分局政风监督员人员岗位变化等情况,及时调整政风监督员队伍,进一步巩固和加强分局政风建设;制定并落实“四项规定”,明确工作人员严格禁止接受管理相对人吃请和收受索要财物、参与或参加相对人组织的可能影响公正执行公务的各类活动,严格执行工作日午间“禁酒令”和礼品礼金登记制度及下乡工作用餐执行“付费定点就餐”制度。在一季度,分局共上交或拒收礼品礼金人次,价值人民币元,分局廉政氛围继续得到了巩固。

质量工作总结11

  根据xxxx集团文件《xxxx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知》,xxxx公司组织开展了开发建设精品项目,实现公司发展新跨越主题质量月活动。现将活动情况总结如下:

  一、广泛宣传动员,营造良好氛围

  xxxx公司在接到集团文件后,立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径,加大活动宣传力度,不断强化质量安全意识,普及工程质量、服务质量、安全生产等知识,营造了良好的活动氛围。

  二、立足项目实际,确保活动实效

  xxxx公司结合项目工作实际,及时制定下发了活动方案。在活动中,各部门紧密结合自身特点与工作实际,明确活动目的,丰富活动形式,有效开展了质量安全大检查、xxxx,服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动,通过这些活动,切实解决工作中存在的突出问题,各部门人员的质量安全意识得到进一步增强,工作积极性和效率得到有效提升。

  三、开展质量培训,组织质量观摩

  在质量月活动中,严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念,对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底,制定施工作业人员练习计划,请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动,施工作业人员的`技术水平有了较高的提升。

  四、一线人员参与,活动深入人心

  为确保活动取得实效,营造崇尚质量,关注质量的良好氛围,xxxx公司积极调动一线员工参与活动,通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式,引导一线人员争当岗位能手,切实提升了一线员工的质量管理技能水平,将工作落到了实处,使此次活动深入人心,避免了走形式、走过场。

  五、实施质量监控,管理水平提升

  此次活动中,xx公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验,不断完善质量管理手段,从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控,切实防范各类质量问题发生,工程质量、服务质量管理水平得到提升,为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。

质量工作总结12

  在过去的一年中,作为产品质量部门的一员,我在加强自身能力、提升产品质量和优化工作流程等方面付出了很多努力。现将本年度的工作进行总结,并向领导汇报。

  一、工作概述

  1.制定年度产品质量计划,明确各项任务和目标。

  2.对产品进行严格把关,确保产品质量符合相关标准和客户需求。

  3.参与各类质量审查会议,对产品进行技术评估和改进。

  4.及时处理客户质量问题,提供优质的售后服务。

  5.跟踪产品生产过程,发现并解决潜在的质量问题。

  6.针对出现的质量问题,进行原因分析并制定相应的解决方案。

  7.对年度产品质量报告进行编写和完善,总结年度产品质量状况。

  二、具体成果

  1.产品质量提升:通过加强生产过程中的质量管控和优化检验流程,使得产品质量得到显著提升。

  2.客户满意度提高:通过解决客户的质量问题和提供优质的售后服务,客户满意度得到显著提高。

  3.内部流程优化:通过改进内部流程,提高了工作效率和协作效果。

  4.质量问题处理:及时发现并解决了生产过程中出现的诸多质量问题,避免了潜在的损失。

  5.原因分析及解决方案:针对出现的问题,进行了深入的原因分析并制定了相应的`解决方案,使产品质量得到进一步提升。

  6.产品质量报告:编写并完善了年度产品质量报告,总结了产品质量状况,为未来的工作提供了宝贵的参考。

  三、未来计划

  1.制定更加详细的产品质量计划,明确未来的工作目标和方向。

  2.加强与各部门的沟通和协作,共同提升产品质量。

  3.继续优化产品质量,提高客户满意度。

  4.深入了解客户需求和行业发展趋势,制定更具针对性的产品规格。

  5.加强与供应商的合作,确保原材料和零部件的质量符合标准。

  6.培训和提升员工的质量意识和技能,提高生产过程中的质量管控能力。

  7.定期进行质量审查和评估,及时发现和解决问题,确保产品质量。

  四、总结

  在过去的一年中,我在产品质量部门的工作中取得了一定的成果。未来,我将继续努力,为提高产品质量、客户满意度和部门工作效率而努力。感谢领导和同事们的支持和帮助,我会继续学习,努力提升自己的能力,为公司的产品质量提升做出更大的贡献。

质量工作总结13

  试用期结束了。总的来说,这个试用期真的给了我很多经验和感悟。从校园到工作,我的感受变得不一样,要求也变得不一样。一切都在变化,随着工作的近战,我在不断完善。虽然我在目前的工作中并不优秀,但我相信我在未来的工作中会有更多的收获。

  现在,鉴于我在试用期的工作,我对我的工作做了一个简单的总结,我希望我能从总结中了解我的情况,更好地纠正我的问题,提高我的个人能力!我的自我总结如下:

  一、我的工作情况

  作为一个新人,我的工作其实很糟糕。作为前台的文员,我们不仅要负责接待来访者和电话信息,还要负责整理公司的每一株植物。这份繁琐繁重的工作一开始给了我很大的压力。即使在一开始,当我做工作的时候,我总是失去一切,给领导带来麻烦。

  然而,随着工作的进展,我逐渐适应了工作。我不仅认识了很多同事和领导,还了解了工作的布局和自己的工作流程。但在很多地方,完成任务还是需要领导的指导,各方面都得到了领导的照顾。

  就目前的情况来看,在领导的领导和培训下,我基本上可以顺利完成这些任务。在工作中,我也可以主动判断一些事情,对员工的管理也井然有序。虽然我背后还有很多东西要学,但我有信心我会有更多的收获!

  二、个人不足

  首先,他们自己的.经验不足是压倒性的,他们经历了试用期,在工作中可以说是非常不足的!许多工作和任务也需要依靠领导的指导,在未来慢慢熟悉工作。这实际上并不好。在未来的工作中,我应该更积极地学习工作知识,更好地完成我的工作任务,以便更好地完成这项工作。

  三、结束语

  三个月不长不短,但要成为一名真正合格的文员,我需要在各个方面全面发展和进步!我希望我能为自己设定工作目标和计划,让未来的道路更加顺利和顺利!我也希望我能继续努力工作,真正适应xx公司文员工作!

质量工作总结14

  时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。现将个人年终总结如下:

  一、20xx年度完成了公司下达的各项工作任务

  在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

  第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

  第二、按照制造许可取证程序要求,经过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

  第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

  第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

  二、部门内部精诚团结,与各部门间协同工作

  一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 三、总结教训、弥补不足、以利再战

  一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

  四、20xx年工作重点

  在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

  五、个人建议

  期望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格按照拟定的工作计划、时间节点来执行,各部门在相互协调配合的情景下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作计划及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。

  综上所述,回顾过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克服各种困难,在新的一年里为企业的'全面提升和发展贡献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就! 20xx年质量员年终工作总结

  20xx年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在思想××上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。现将个人年终工作总结如下:

  作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

  在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有一定的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。人非圣贤,孰能无过;我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

质量工作总结15

  为了提高锻造分厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20xx年6月质量管理部开展了为公司内部质量体系审核,围绕公司质量方针、质量目标开展了大量工作.大家普遍反映通过这次学习,加深了对质量体系的了解,明确了质量体系标准条款在实际工作中的体现。去年1-6月,锻造分厂产量创历史新高,平均月产量超过250吨,锻造厂每年都有不少质量异议,但是旺盛的市场需求把它给掩盖了。然而,纸终究包不住火,在市场形势发生逆转的时候,用户终于要说话了。今年1-6月份产量如下图1,图1:1-6月份产量(单位:吨)

  一月份二月份三月份四月份五月份六月份合计4124222210152.797809.7由此可见,锻造分厂正在步入一个缓慢下滑的阶段,正在这种情况让我们更加注重产品质量,今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如各个制造业的急转直下,对零配件的需求降低。总公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,总公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,锻造分厂配合中钢衡重成功攻克航天火箭用铌板锻造难关,专家称,中钢衡重这次成功攻关意义重大,不仅打破了单一厂家生产对进度、量产的诸多制约,而且便利的区位交通优势能在速度和成本上更快更好地响应我国航天事业的需要。另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面.

  进入“十二五”期间,我国的铸造产业发展开始进入一个全新的发展阶段,转型已经成为其发展势不可挡的.潮流,以“绿色铸造”为主题的发展形势在铸造行业已经兴起。这也标志着我国的铸造产业开始由注重量的提高转变为追求质的飞跃。这为我国铸造产业的发展描绘了一幅美好的蓝图,“十二五”期间是我国经济发展的重要时期,铸造产业作为国民经济的重要组成部分,担当着重要的角色,因此,“十二五”对我国铸造产业来讲,即使重要的发展时期,又是一个全新的开始。

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