猪场工作总结

(优选)猪场工作总结15篇

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家整理的猪场工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

猪场工作总结1

　　近期，我在一家猪场完成了从试用期到转正的工作。在这段时间里，我经历了很多，也学到了很多。

　　首先，我要感谢公司的领导和同事，他们给了我很多机会和帮助。在这个猪场中，我负责猪的饲养和管理工作。刚开始时，我对这项工作不是很熟悉，但是公司为我提供了专业的培训，让我能够快速适应工作环境。

　　在试用期期间，我主要学习了以下几个方面：

　　1. 猪的饲养与管理

　　在这个行业中，猪的健康状况和饲养情况是至关重要的。因此，我积极学习猪的饲养与管理知识，包括饲料配比、猪病防治、环境卫生管理等，不断提高自己的专业水平。

　　2. 团队协作

　　猪场的工作重点和不同环节都需要团队协作才能完成。为了能够更好地融入团队，我积极与同事沟通交流，并时刻关注猪场的动态和工作进展，确保工作顺畅进行。

　　3. 动态管理

　　猪场工作需要经常发现问题，并积极采取措施加以解决。在试用期期间，我注意观察猪场的生产动态，学习猪场管理的规范做法，并在实践中积累了相关经验。

　　最终，我顺利通过了转正考核。我认为，能够顺利转正的原因主要是由于我的努力和付出。

　　1. 思考问题、改进工作

　　在工作中，我时刻关注猪场的.生产情况，并在不断发现问题和难点的基础上，积极思考和改进工作，尝试解决问题。

　　2. 坚持学习、提高专业水平

　　在试用期期间，我积极学习猪的饲养与管理知识，不仅加强了自己的专业水平，也提高了对工作的热情和责任感。

　　3. 积极与同事协作

　　在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，不仅协助他们解决问题，也在不断与他们合作中吸取经验，提升自己的团队协作能力。

　　总结起来，这段时间的工作经历让我受益匪浅。通过实践和反思，我认为在工作中，我们需要不断学习和创新，以更好地完成工作任务，并在每个环节尽心尽力、尽可能做到最好。在未来的工作中，我将继续刻苦学习，提高自身的专业能力和工作质量，不断追求进步。

猪场工作总结2

　　我在该猪场从事相关工作已经有六个月了，我想借此机会回顾一下我在试用期内所做的工作，以及对未来的展望。

　　在试用期内，我主要负责猪舍的清洁卫生和猪的喂养工作。我严格按照食品安全法规来做这些工作，每次都是认真细致地执行任务。对于在这个过程中出现的异常情况，我总是能够及时发现并采取正确的应对措施。除此之外，我还负责记录每只猪的相关信息，包括体重、年龄、用药情况等等。这种记录工作在后期管理中非常重要，能够帮助我们更好地了解猪的生长情况和健康状况。

　　在工作中，我时刻保持积极向上的态度，并且与其他同事之间的沟通非常良好。有时候我会参加猪舍的清洁卫生工作，与同事们一起完成任务。这样能够让我更好地了解同事的想法和观点，有助于我们更好地协作完成工作。

　　在试用期的结束时，我的工作得到了猪场的认可，并且被转正。对于未来，我有以下几点展望：

　　首先，我计划在猪场工作中学到更多的'知识和技能。除了现有的任务之外，我希望能够学习到更多方面的知识。这样可以让我更好地适应猪场的工作，并且提高自己的多样化能力。

　　其次，我计划在工作中建立更多的沟通和合作关系。毕竟，用人单位需要的是一个全面发展、善于沟通和合作的员工。我希望能够与其他同事建立更加紧密的合作关系，这样能够让我更好地发挥我的能力，提高我们的工作效率。

　　最后，我希望能够创造更好的成绩。我希望能够在猪场的管理和调控方面有所贡献。把我的经验、知识与企业对接，为企业发展出一份力。只有这样，我才能够更好地为自己赢得稳定的工作，也才能为企业的发展做出贡献。

　　总之，在猪场的试用期内，我学到了很多东西，并且用自己的努力和能力通过试用期顺利地转正了。在未来的工作中，我也希望能够继续不断地学习、进步，为猪场的发展做出更多贡献。

猪场工作总结3

　　在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

　　一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

　　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　　①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

　　②猪场认真做好了各种疫菌苗的'免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

　　③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

　　2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

　　猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

　　二、生产情况

　　恒生养猪场，是2007年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约2000-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。

　　三、排污情况

　　猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。

　　四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。

　　五、存在不足

　　20xx年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

　　1、在经营和人员管理方面存在两点不足：

　　经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

　　人员管理：

　　一是执行力不到位。

　　二是工作飘浮。

　　三是思想固化、老化，创新、突破不足。

　　六、建议

　　1.为了确保20xx年经营目标的实现，猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。

　　一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。

　　二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。

　　三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

　　具体做好以下几个方面：

　　①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

　　②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。

　　2．猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。

　　①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。

　　②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。

　　3、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。

　　①全面抓好饲料等原料的采购工作。

　　②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

　　③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。

　　4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

　　猪场20xx年的改造取得了初步的成果，更加坚定了猪场加快扩能的决心，猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

　　6、猪场将认真抓好各项综合工作。

　　①进一步弘扬养猪文化，丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

　　②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训，主动积极适应猪场转型发展的要求。

　　③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌猪场形象。

　　总之，我们在20xx年受到了管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为猪场实现进步目标再作贡献。

猪场工作总结4

　　本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。

　　俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

　　年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！

　　上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：

　　一、生产方面

　　1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。

　　2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

　　3、大环境清理卫生

　　4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

　　5、本月中旬进行连续七天的`中草药保健；青绿饲料的饲喂（猪群差的两天一次，一般每周两次）

　　6、后备猪死淘加...

猪场工作总结5

　　作为一名猪场工作人员，在经过试用期的锤炼后，成功转正。这期间，我深感到自己的成长和进步，也明白了深入了解自己、规划未来的重要性。在此，我想简单总结一下试用期的工作，以及对未来发展的看法和计划。

　　一、工作总结

　　1. 了解猪场规模和自己岗位职责：在进入猪场之前，我通过丰富的网络资源和实地考察，大致了解了猪场的规模、品种和生产方式等基本信息。在进入工作后，负责人详尽地介绍了猪场的运营机制以及我个人的职责。我明白了猪场生产每一个岗位的环节都非常重要，我们必须熟悉并熟练掌握职责，并且配合好其他团队成员，才能让猪场的生产更高效、稳定。

　　2. 认真学习猪的生产知识：整个试用期里，我把猪的生产知识作为自己的重要学习内容，特别是在种猪、仔猪和育肥猪的管理方面，我都认真学习和了解。这一方面不但有利于我个人的专业技能提升，更重要的是能够在工作中发挥更好的作用，为猪场的经营增加贡献。我也逐渐理解到，职业素养的.培养是长期性的，需要不断的学习和经验积累，才能完成更高质量的工作。

　　3. 认真负责、积极主动地执行工作职责：在试用期的实践中，我注重实践，严格遵守岗位职责。对于每一个工作细节，我都认真负责地执行，主动参与工作过程、努力地解决各种难题。尤其在猪的日常护理方面，我更是细致入微、精益求精，受到了领导和同事的好评。

　　4. 注重与他人的沟通和合作：猪场的生产活动是一个巨大的系统工程，每个岗位都离不开其它人的配合和帮助。我非常注重与他人的沟通和合作, 面对工作中遇到的困难和问题，我首先想到的就是与上司或同事沟通寻找答案。这种有效的沟通帮助我更好地维护了生产秩序，提高了猪场的生产效益。

　　5.严格遵守猪场的各项规章制度：作为一名新员工，我始终明白规章制度的重要性，并严格遵守它们。在试用期中，我没有违反任何规定，始终严格要求自己，保持良好的工作态度和团队精神。

　　二、未来发展的看法和计划

　　在二十一世纪，猪场科技的发展日新月异，猪场工作也将越来越复杂和需要高素质员工的支持。在未来的工作中，我希望自己能够适应这个行业的发展，不断提高自己的专业技能，适应高速发展的生产要求，并规划个人的未来深入了解猪的生产方式。

　　在工作生活方面，我会更加注重与人沟通交流，认真倾听他人意见，分享自己的工作和学习经验。面对工作中遇到的各种挑战，我会尽自己的努力去承担和解决，衷心地希望能够在猪场这个行业中做出自己的价值，为公司的发展贡献最大的力量。

　　总之，我会牢记在试用期所学到的经验教训，并将其融入到未来的工作中，努力做出自己的成绩。

猪场工作总结6

　　新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持!

　　一、从xx月xxxx日开始配种舍陆续开始有猪发病，在xx月xx日前后开始大量集中出现不同程度的`病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己最大努力帮助母猪康复。

　　二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头，在配种舍存有151头，妊娠舍存有142头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始，其中现已配种的有近60头。

　　三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要!在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟

　　人说过：一xxxx太久，只争朝夕!我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。

猪场工作总结7

　　一、生物安全防控

　　从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及安全操作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的抵抗力非常弱，我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要求自己，不管有没有人监督，生物安全防控都要切实的完成，不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒，安全意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。

　　二、冲栏

　　冲栏考验耐心，精工出细活。每个人都是从冲栏开始的`。刚开始的时候还有些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落，通过和员工商量，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗进行缓冲解决。

　　三、引种准备

　　我带领着几个新员工开始铺设彩条布，准备挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群通道隔离措施，并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项，要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

　　四、存在的问题及解决措施

　　问题:

　　1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈，工作期间员工受伤事件发生较多。

　　2.新员工工作流程不清楚，工作效率低下。

　　措施:

　　1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工受伤事件发生较多，后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保证安全生产。

　　2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。

　　在以后的日子里，本人还是会虚心学习,充实自己，踏实工作尽自己的努力为公司为自己创造美好未来！

xx

　　xxxx年xx月xx日

猪场工作总结8

　　当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由府以及总公司组织的各项会议，积极争取府的财项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的'工作任务繁重，丝毫不得松懈。

　　现将20xx年的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

　　一、技术工作：

　　抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

　　二、管理工作：

　　完善健全生产管理制度、财务制度、防消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少病发生机会、提高生产效率。

　　三、经营工作：

　　增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。

　　回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。20xx是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。

猪场工作总结9

　　在xx里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。

　　一、公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。

　　基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

　　1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

　　①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

　　②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。

　　③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

　　④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

　　2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

　　①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

　　②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的'交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

　　③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

　　④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

　　3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

　　公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

　　二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

　　1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

　　2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

　　3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。

　　4、xx季度经营指标完成情况。

　　三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

　　在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

　　四、科学运畴，细致规划，周密实施，圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。

　　在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

　　在上级公司大力支持下我公司在全面完成了在长流基地场改造扩能工作，累计新建栏舍14栋，改造旧栏舍6835㎡。

　　1、新建饲料自动投喂系统并投入使用。

　　2、成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。

　　3、科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

　　4、积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

　　五、xx是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。

　　但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。

　　1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：

　　一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。

　　二、基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。

　　三、对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。

　　2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。

　　3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：

一、载猪改造带来了生产上的损失。

　　二、饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。

　　三、减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。

猪场工作总结10

　　因我自己以前也是从事过几年猪场生产治理工作的，所以对于他们的埋怨和苦痛，我感同身受，但是我认为遇到问题与其这样埋怨，还不如乐观的查找解决的方法。那么，下面我就结合自己在猪场的工作阅历和近年来走访市场的过程中获得的一些信息，对猪场的人员聘请和治理谈谈自己的看法。

　　对于猪场缺人带来的问题，我在以前的工作中遇到过许多，不是配种舍饲养员埋怨接近公猪的恐惊，就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累，就是技术场长反响对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人状况，可以说是纷繁简单、各有特点，对生产成绩的'影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看，大致可分为以下几类：

　　1、老板的亲朋好友。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，对自己的工作能够做到尽职尽责，但是时间性和纪律性较差，简单以“皇亲国戚”自居，不利于全场人员的统一治理。

　　2、退休的建筑工人。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，比拟听从治理，做事情也比拟踏实，但是大局部年龄比拟大，学习力量不强，技术上的提升很难做到。

　　3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员，目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中，最大的特点是比拟稳定，只要待遇水平满足，一般都能做三五的时间。而且一般都有肯定的文化根底，有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。

　　4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比拟多，常常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等，所以这一类的人员在一些规模化猪场也比拟多。对于这些已经毕业或者马上毕业的大学生们，在猪场的生产工作中很有激情，而且有肯定的理论根底，承受新学问的时间比拟快。但是由于他们比拟年轻，况且都是80末90后的孩子，假如猪场条件不太优越的话，很难把他们长期留住。

　　猪场的人员来源既然有那么多途径，对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要依据猪场的实际状况和规模，进展敏捷选择，关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言，我认为后面两种是比拟好的选择，夫妻工能够保证根本的饲养治理有序进展，刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情，而且还可以从中选拔培育一些猪场的技术治理人员。

　　对于许多猪场来说，选人不是最大的难题，最大的难题而是怎样把人留住，并且用好。无论是适宜的饲养员或者技术员以及技术场长，对于猪场来说，都可以算是人才，人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才，那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好，人才需要好的环境。对于任何一个人才来说，在同等待遇条件下，都盼望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才，必需为他们制造一个舒适的生活环境和工作环境。比方南方夫妻工的饮食习惯，或者年轻小伙子的运动习惯，或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满意了他们最根本的生活条件和学习提升条件，他们才会安心的工作，才能激发他们工作上的激情，制造出更大的价值。

猪场工作总结11

　　温氏振东猪场技术员个人工作总结阶段：20xx年7月26日-20xx年8月22日作者：储兆荥本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。

　　回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。

　　俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。

　　本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

　　年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。

　　本阶段所做的'工作大体有以下几点：

　　1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。

　　2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

　　3、大环境清理卫生4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

猪场工作总结12

　　转眼间，半个月过去了，工作的时候过的总是很快，还来不及仔细消化所看所学，又将投入到新的工作中去。现在将我的工作结果汇报如下：

　　ⅰ.工作背景：

　　1区后备母猪不足，需要从5区后备母猪驯化单元补充后备母猪，但是由于其蓝耳病疫苗批号有问题，导致其蓝耳病抗体低下，低于1区平均水平，不能转猪。为了完成生产计划，现派5个饲养员去5区后备母猪单元进行配种。

　　ⅱ.工作重点：

　　1.发情鉴定要点：

　　公猪要保证性欲。方法：远离母猪;公猪料喂饱;每周两次采精。进圈3-5min，防止公猪爬跨(以防后备母猪形成依赖)。

　　红肿有消退迹象，流粘液，稳就做记号，输精。后备母猪不确定可输早点，防止其发情期过去。

　　在公猪在场的情况下，母猪对骑背试验表现静立之前，其阴门变红，可能肿胀两天。

　　2.输精要点：母猪受精曲线

　　输精的有效时间是在静立发情开始后大约24小时，在12~36小时之间。第一次输精应当在开始静立发情被检出之后12~16小时完成，第二次输精过12~14小时进行。

　　注：如果在公猪不在场的情况下检查出静立发情，则母猪已经超过了输精的最适阶段，应当尽快实施第一次输精。

　　ⅲ.工作结果：1.从10月24日截至11月13日配种约260头。 2.平均输精次数2到3次

　　ⅳ.工作计划：17到21天检查反情;(大圈查返情条件所限，不具操作性) 26到28天b超检查空怀;

　　预计配的妊娠猪在12月中旬才能转入1区妊娠单元。

　　后备母猪蓝耳抗体检测结果预计15日拿到，抗体水平提高以后转猪进入1区。 ⅴ.工作所遇问题

　　1.大圈输精，公猪栏有限，公猪进入圈内爬跨，导致无法输精，若进入隔壁圈导致与母猪交流不够，母猪不稳，满圈跑。

　　解决方案①：公猪在圈门外前后固定(省下公猪栏)，效果据说不好放弃。

　　解决方案②：增加公猪栏(不现实)，或移动仅有的两个公猪栏。

　　解决方案③：找一比较健壮的公猪，性欲好，脾气好，但是由于体积较大，自身较难爬跨其他母猪，可以在圈内刺激母猪足够，又不妨碍输精。

　　启用方案③+①，效果较好。 2. 10.24-11.3发情较多，之后每天3-5头，说明情期已过，如何减少非生产时间，降低成本?

　　解决方案：

　　①在确定发情时间的情况下，做三个时间节点，例如：1-10：情期，每天优饲，促进更多的母猪发情;

　　11-17：发情间期，可以做合圈，运动等常规处理;另外可以到17前后两天，做饥饿处理。

　　18-21：发情间期，即将发情，优饲，可以每天补料，保证母猪有足够的饲料，促进母猪发情。

　　注：一般情况下发情时间难以确定导致方案难以进行，故需要诱情人员做好诱情的详细日志，以便于查询，做到有目的的'进行配种计划。

　　②可以收集公猪的尿液精液等喷洒于母猪的鼻嘴等处，促进母猪发情。

　　3.光照对母猪发情的影响

　　增加一定时间的光照有助于母猪发情，但是如果灯光全天照亮不利于母猪发情，所以晚上输精完毕后关灯。

　　4.秋冬等寒冷季节，保证单元内温度的同时，防止氨气味过重，以人进入舍内没有刺鼻呛眼为适。

　　关键点：如何以最低成本保证单元通风保暖。

　　ⅵ.结语：

　　1.生产上的小细节也许就可以为公司节约成本，创造巨大的利益，关注细节，忌得过且过。

　　2.时刻保持积极心态，以饱满的热情对待工作。

　　3.及时充电，记录新知识，更新自己的知识库，便于更好的生产实践。 4.每日生产问题写出来，找答案。

猪场工作总结13

　　自九月十六日来公司到今已经快三个月了，在这段时间里本人从基层做起，不断的提升自己，最大程度的把自己的技能为公司做贡献，同时也在这三个月里感受到什么是大公司的胸怀也体会到：诚信团队专业创新的企业精神，我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者，现将本人在这三个月的试用期的主要工作汇报如下：

　　一、白班

　　1、冲栏考验耐心，精工出细活，每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成，主管检查冲团委工作计划栏质量不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的`过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落，我就想如果母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后，果然是个问题，通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法。

　　2、接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了，对于助产我是非常熟练的，助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率，还有一个就是母猪没有下胎衣，这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产，我们就要用手试探一下，我认为这个很没有必要，我们需要一台便携式B超就能把这问题解决了，但是我们没有。

　　3、打耳刺和断尾这都是都很轻松的事。

　　4、饲养母猪和仔猪及免疫。

　　5、断奶和转保尽自己最大努力减少猪们的应激反应。

　　二、夜班

　　1、接产和白班基本相同，就是产的猪相对少些。

　　2、寻栏和处理突发事情停电后及时把各单元的总闸拉下，拉电后及时逐个合上。记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上，把漏粪板都烧化了幸亏发现的及时处理没有发生事故。还有些母猪夜间发热都需要处理。

　　在以后的岁月了本人还是会虚心学习，充实自己，踏实工作，尽自己的努力为公司为自己创造美好未来。

猪场工作总结14

　　正阳县xxx种猪场，它是有着五十年的历史的老厂，是现代社会的世外桃源，与外界隔离的环境，处处充满着猪粪和饲料香味的混合气味，让人呼吸了会有精神焕然一醒的兴奋，如此幽静并且有着悠闲自在的生活节奏，是闹市人们渴望的追求。虽然来回的路上车颠的让人受不了，但猪场内的饲养员的热情和厨房老师傅的关爱让我忘却了单身在外的恐惧和孤独。我觉得自己是幸运的，来到这个处处充满人情的猪场实习，不但让我明白现实与幻想的差距，也明白知识和经验的欠缺，更让我明白了许多为人处世的道理！封闭的猪场生活，唯一与外界联系的是手机，要想改变单调的生活就得自己想办法，脑力得到极大的提高。不过自娱自乐的生活过的挺精彩的。最无事的时候站在猪舍旁边看着猪娃们为了地盘争斗，开始的单挑最后成了群殴。不过最终它们仍依偎在一起采食睡觉，如此不计较的性格让人为自己羞愧。

　　实习的期间在保育舍和产房的时间多。整个期间都与猪娃为伴。在产房要仔细观察母猪的各种行为，要注意对母猪和猪仔的护理。有头猪给我的'印象最深，由于早产，14头猪仔有7头无法站立的，每天只能靠师傅喂奶粉生活。它们每天“妈妈”的哇哇大叫，而母猪的哼叫声犹似在唉声叹气和自责，我不知道是我眼花还是什么我看到母猪眼里有眼泪。听到如此的叫声和看到眼泪，我震撼了。猪为孩子做到如此更何况人呢？我想到了父母，他们的艰辛和付出都被理解为理所当然，而自己又如此的挥霍他们的付出让我感到羞愧。

　　可爱的猪娃离开产房小小的空间进到保育舍就变得十分顽皮。每天早晨到保育舍，猪娃们睁着骨碌碌的大眼看着我，里面写满对我的开始时的惊奇到后来的喜欢。每次我靠近它们就会用鼻子拱拱我，咬咬我的胶靴，等我抓到给它们打针时就会类似“妈妈”的大叫，我一撒手它立马就跑。整个过程它们犹如顽皮的孩童。不过保育的猪娃由于应激过大腹泻的多，顽皮的样子消失了，犹如霜打的茄子，需要精心的护理才不会和我们说再见。每次看到生病死亡的猪仔，让我感觉好无力，如果我能掌握更多的知识和技能，也许它们就不会如此早的说拜拜。

　　两次的剖猪经历印象深刻，第一次解剖一只，只看未动手。第二次我们解剖了十头猪并取病变的心肝脾肺肾装于保鲜袋内，放入冰箱内用于检验其病变的原因以便为其他猪做有效的防治。解剖过程，我左脚压住猪两条后腿，右脚压住猪右前腿，我左手拉起猪左腿，用手术刀片割断其腿下动脉放血处死病猪，腹部向上放置，沿腹中线割开胸腹部，割断胸骨使其暴露出内脏和器官，找出病变的位置然后切割下来冷冻保存。同学说我太猛了，比男生还厉害。而只有我明白，动手过才能体验到劳动的奥秘和看到收获时那种兴奋和喜悦。

　　回到学校想念在猪场的生活，在产房有可爱的小猪陪伴，每天对着它们喊“兄弟，来来，屁股朝我”检查它们是否腹泻。每次数猪的时候会喊“现在开始报数”，不过他们“报”的乱七八糟，动来动去更不利我们数。每次为得脑炎的猪娃静脉注射和瘦弱猪腹腔注射，都在提醒我们同学之间的合作重要性。

猪场工作总结15

　　20xx年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。

　　一、统一认识，明确建设目标。

　　规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实浙江省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。20xx年开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。

　　二、严格标准，保证建设质量。

　　开化各乡镇（芹阳办）严格按照《浙江省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《浙江省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《浙江省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的'原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。20xx年畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。

　　三、强化指导，营造良好氛围。

　　开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。

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