办公室工作计划

时间：2025-09-27 11:36:23 工作计划我要投稿

【精】办公室工作计划15篇

　　时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的办公室工作计划，欢迎大家分享。

【精】办公室工作计划15篇

办公室工作计划1

　　一、前期培养内容概要

　　工作开始这段时间，我们会先教他们学会基本的Word、PPT、Excel的使用，然后将每周的生活小贴士交给部员去做；

　　刚开始时的几个活动主要的策划、组织任务会由部长接手，通过这样教他们学会写策划、叫他们怎样去组织一个活动，然后，活动办完后，让部员写写对活动的感想和总结还有自己的想法（自己的想法最重要）。开始的几个活动，他们主要是学习，稍加打打下手。

　　二、具体内容

　　在即将要跟学习部办的新生经验交流会上，因为会与学院老师接触，还有学院成功的学长学姐交流，这样会培养他们与老师同学的交流能力，和他们的危机处理能力。

　　我们会隔一周做一份生活小贴士，这个会完全交给部员去做，主要练习他们的创新能力和学习能力，熟练Word、PPT的使用。

　　在十月份，我们部会配合校会女生部办一个关于礼仪的活动，到时会培养部员们的创新能力、组织能力、策划能力、交际能力等等这个活动也是一个比较能显示出我们部门特点的活动。

　　十一月和十二月份，我们部会办一个摄影比赛和针织品大赛，这活动想跟其他学院合办，所以，这个活动，部员们应该能了解到办一个比较大型的室外活动需要的事项和应该注意的地方，其他能力也会一一得到锻炼。

　　明年主要是三、四月份的女生节，在女生节，我们部里的活动相对较多，然后，部员也会有多方面的锻炼，到时，我们会举办院级、校级的大大小小的活动，相信到时他们的能力也会有一定的提高。我想到时会放手几个活动完全交给部员们去做，检验一下他们在女生部是否有一定的成长。

　　四月份，我们部会办废品换花的活动，这是一个公益的活动。然后，培养他们为同学们服务的思想和态度，这个活动，会更多的锻炼他们的交流能力、组织能力，到时，会有很多的同学来换，需要与同学们交流。还要培养他们的危机处理能力，因为如果人很多，就会有像供不应求、场面混乱、人手不够等问题，然后，会考验他们的危机处理能力。

　　五月份母亲节，我们会跟其他学院办一个“母亲节为自己的母亲送贺卡的活动”，这个活动也是一个公益活动，跟废品换花应该差不多。

　　希望，能通过我们女生部这些大大小小的活动，让我们部员能够得到各种能力的锻炼，也希望他们的大一课余生活因为我们女生部而多彩起来，希望他们能够成长起来。

　　三、个人培养

　　1.王：性格开朗，比较外向，在活动中应该可以做到不怯场，可以充当维持秩序的角色，做事情的热情应该比较高，比较好管，比较好沟通，交际能力比较强，以后的活动可以让她协助，能力比较强。所以对于她的培养，能力为其次，应该在以后培养中让她多做比较偏文的工作，让她做事稳重一点。收敛一下性子。

　　2.冯：能力挺强的，比较稳重，应该做事比较有主见，以后有活动可以交给她，比较让人放心，挺有潜力的。对她的培养，多多重视吧，以后能有挺好的发展，可以重点培养。现在她对人没有王迪的热情，让她多接触陌生人，多锻炼和外人交际的能力，挺有用的。

　　3.曾：比较老实，不太善交际，不太爱说话，有点胆小，挺有主见，其他的`性格不知道。对她的培养多用心吧，她应该比较听话，以后让她做事比较靠谱，多锻炼她的领导能力的，让她胆子大一点，多与人接触，做做发言什么的，还是比较有提高的空间的。

　　4.韩：听话老实，典型的东北人，做事踏实，干净利落，做事像吴建东，但没有吴建东嘴贫。会是个好部员，对他的培养，让他多有自己的想法，多多发言，让他在重要位置上体验一下，气质有待提高。

　　5.张：挺有喜感的，挺活泼开朗，比较圆滑，做事应该不太踏实，人际关系应该比较擅长。对他的培养，磨磨耐性，让他多吃苦，多做文活，让他踏实一点，老实一点，以后对他的加强管理，要严一点，人际上很有优势，可以让他与外部多联系。

　　6.赵：挺有主见，挺有上进心，挺想做出点成绩，心里比较有数，做事经过大脑，心里想什么比较不容易发现，对他的培养，让他多与人打交道，多鼓励，让他在人堆里吃得开，他能有成绩，而且出身于武术世家，也会女子防身术，我们计划根据他的个人情况举办一个跟女性自我保护方面的活动。

　　7.周：人很好，老实，胆子也挺大，比较踏实，没有什么坏心眼，听随和的，对他的培养，多鼓励，多带着他活动活动，认识认识人，让他多有想法，以后文活可以交给他做，放心，他对一般的电脑软件也比较会用，以后这方面的工作会主要交给他来做。

　　8.朱：性格相对比较外向，语言能力比较突出，在初中高中都有学生会的经验，在高中担任过学生会副主席，组织能力与管理能力也比较突出，以后有些活动可以由他自己组织去办，我们负责指导，而且做事情比较认真严谨，应该可以独立办好活动。

　　四、总结

　　我们女生部的活动主要针对女生，是服务于全体同学，希望我们的女生部的活动办的越来越好。

　　我希望我们女生部的干事们能够在我们女生部得到预期的锻炼，也希望他们大一在我们女生部有一段愉快的时光。

办公室工作计划2

　　为适应计划生育工作新形势、新要求，提升计划生育工作整体水平，结合我镇工作实际，特制定20xx年度计划生育工作计划：

　　1、出生缺陷防控。

　　出生缺陷控制在15‰以内；孕前优生健康检查20xx年目标人群免费孕前优生检查率达到90%以上；叶酸服用率达到95%以上，叶酸服用依从率达到85%以上；产前筛查率达到95%以上，产前筛查高危孕妇产前诊断率达到85%以上；新生儿遗传代谢病筛查率和新生儿听力筛查率达到95%以上。

　　2、出生人口性别比治理。

　　性别比为106及以下。每月对孕14周以上孕情消失情况进行排查，准时报送排查情况，对非正常消失的有调查结果；孕14周以上孕情消失及时报孕妇及怀孕结果；辖区医院落实出生实名登记制度；规范辖区内B超管理制度；凭证实施14周以上终止妊娠手术；辖区内无违规销售终止妊娠药品现象。

　　3、符合政策生育率。

　　确保符合政策生育率目标完成，同时考核流动人口生育的符合政策情况和政策外多孩率。乡镇党委、政府对村下达符合政策生育率指标并报市委人口和计划生育领导小组办公室备案。

　　4、优质服务。

　　（1）国家免费孕前优生健康检查按当月累计完成。

　　（2）长效避孕措施措施到位。

　　（3）避孕药具按要求及时发放。

　　（4）孕产妇（含流动人口）孕情及孕期健康管理到位。

　　（5）开展生殖健康服务。

　　5、利益导向。

　　（1）奖扶对象按程序确认并及时准确审核上报，确保奖扶金准确落实到位。

　　（2）做好相关奖扶对象的年审和退出工作。

　　（3）农村奖扶及时率达到90%以上、准确率达到100%。

　　（4）手术并发症家庭利益导向政策落实到位。

　　（5）落实法律法规有关计划生育其他奖励优惠内容。

　　6、依法管理。

　　（1）社会抚养费征收注重社会抚养费征缴信息管理系统的.应用，考核立案率、征收到位率，征收程序合法，定性、标准准确，电话录入及时准确，征收金额准确，资金及时上解，严格执行“收支两条线”，管理使用规范。

　　（2）落实一孩、二孩生育证登记制度，方便群众办事。

　　（3）流动人口服务管理、计划生育证明出具和生育证办理等按规定依法依规办理，提供优质便利的服务。

　　（4）病残儿医学鉴定管理规范。

　　（5）计划生育手术并发症鉴定、服务与管理规范。

　　（6）对影响较大的违法行政行为或行政不作为行为实行倒扣分，直至“一票否决”。

　　7、流动人口。

　　（1）加强全员流动人口信息管理。采集、提交率90%以上，反馈及时率100%，协查管理服务。积极为流入人口办理生育服务登记。

　　（2）开展流动人计划生育区域协作。

　　（3）开展流动人口卫生计生基本公共服务均等化，包括宣传倡导、避孕节育、生殖健康、优生优育、奖励优待、健康教育、预防接种、传染病防治、重点人群保健、慢性病管理、重性精神病管理等服务落实到位。

　　8、信息管理。

　　（1）全员人口数据出生、妊娠及避孕节育措施及社会抚养费征收信息上报及时、准确，出生数据没有瞒报、漏报现象。

　　（2）医疗服务机构产前检查和住院分娩及出生医学证明发放等信息通报及时、准确。

　　（3）网格化建设和应用情况。进一步完善计生网格化基本信息，三维关联，并使用网格化信息系统开展人口计生工作。

　　9、基层基础工作。

　　（1）宣传教育

　　①规范村务公开、打造阳光计生。乡、村两级宣传版画和公示橱窗按照省、市统一要求及时更新，内容规范。

　　②巩固和加强宣传教育阵地的建设，着力培植新的计生宣传阵地。

　　③提升计划生育法律法规和科普知识的知晓率。宣讲和传播计生政策及生殖保健知识，积极开展宣传品进村入户工作。

　　（2）协会工作

　　①村级计生协会组织健全；村全面落实骨干会员联系户制度。

　　②全面开展计划生育基层群众自治，村民自治公约、合同必须符合法律、法规。

　　③开展“生育关怀活动”。

　　（3）开展计划生育“百日攻坚”活动。

　　（4）其他工作

　　①市级下达的中心工作、重点工作、试点工作必须严格按要求如期如质完成。

　　②乡镇按规定时间和要求上报各类业务报表、文字材料信息和领取相关物品资料。

　　③其他文件规定需严格执行落实的项目。

　　10、综合治理。

　　乡镇辖区内的计划生育综合治理单位（站、办、所、医院、学校、企业、团体等）落实计划生育责任到位。

　　在干部任用、社会公众人物推荐以及党代表、人大代表、政协委员、村委员会成员候选人确定过程中，审查以上相关人员1990年以来是否有违法生育行为；个人评先评优时当年度没有违法生育行为；机关、企事业单位和社会团体评先评优时当年度没有违法生育情况；村级评先评优（含村支部书记和村专干个人）时须达到当年度符合政策生育率目标。

办公室工作计划3

　　一．办公室内部建设与管理

　　1、办公室的纳新工作

　　1要尽快着手开展对办公室规章制度与日常工作的学习。办公室输入新鲜血液后，为了让办公室新成员通过对规章制度的学习深化自己的责任感，为学生会办公室之后工作的顺利打好基础。我们将安排时间对新成员进行全方位学习学生会的各项制度。并根据各自所长与意愿，合理地分配工作任务。

　　2、重点抓每周例会

　　①例会安排。初定每周一下午五点总结上一周的已做工作的成败得失，并根据院里指示安排下一周次工作任务。同时对于上一周的表现优秀的同学进行嘉奖。认真传达院里对办公室的工作安排，并合理地分配任务。

　　②思想交流。大家民主地开展交流与讨论，各抒己见，相互交流工作经验，在肯定优秀的同时，正视不足，督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员

　　工作效率与质量；干事之间相互学习，进行批评与自我批评。善于汲取他人长处，对部内存在的问题有则改之，无则加冕。在交流中学习，在学习中进步。

　　3、内部人员的考核与培养

　　①做好考核。对每天的值日情况严格把关，对在不请假情况下缺勤的干事提出批评，并督促改正，目的在于避免部门松散，提高工作效率与工作积极性，增强内部队伍的纪律性和凝聚力，稳固并加强学生会在同学们心目中的良好形象。 ②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案，以此作为评比的参考，做到赏罚分明。

　　③善于培养。为做好办公室的接班工作，本着机会均等，择优推荐的原则，鼓励内部人员努力工作积极争取机会，以便办公室今后更好地运转。更好的服务与大家。

　　4、对于自身的言行举止严格要求，时刻牢记自己是学生会的一员，代表着学生会的形象，时刻以身作则。

　　5、对团委学生会各部门及学院各班的签到与出勤情况，每天记录在案，定期进行统计，赏罚分明。

　　二、办公室常规工作

　　1、在主席团的领导下服务于团委学生会，接受主席团的'直接领导，积极为主席团献计献策，做好分管主席的左膀右臂。

　　2、帮助辅导员老师做好文档、表格等方面的工作，认真仔细，严谨无误。

　　3、及时准确地在签到时下发通知

　　①对学院各年级各班、团委学生会各部门、学院各社团的主要负责人的联系方式进行统计备案，便于有相关事务的时候能够及时通知下达

　　②做好相关工作与会议的通知，重视每日的签到工作，务必确保信息的及时准确传达，有需要传达的文件及时印制并发放。

　　4、定时的工作简报

　　工作简报两周出一份，涉及学院各班与各部门动态以及学生的早操出勤、到课率等情况，具体材料由各班与相关部门统一发到指定邮箱，再由相关负责人员仔细认真制作出工作简报，审核通过后张贴到我院学生所分布的宿舍。

　　5、会议记录

　　对于团委学生会的会议如周一的例会等，要做规范详细的会议记录，并备案。以便于有需要时可以及时查询。

　　6、定期做好学工办的卫生清洁与物品整理工作，保证一切井然有序

　　7、在院各种大中型活动期间，积极主动配合计划所做出的安排与调整。努力完成好计划布置的工作任务

　　8、对于本院一些活动，根据上级要求制作相应的邀请函、节目单等并及时准确地发放到指定单位

　　邀请函与节目单要特别用心，力求信息传达无误，精美大方。在发放环节要及时到位。

　　9、与团委学生会其他各部门协调好工作

　　三、办公室内部活动

　　1、提增方面

　　（1）纳新之后要统一新干事进行常用办公软件的学习，方便日后工作

　　（2）与本院团委学生会兄弟部门之间开展小范围联谊

　　（3）与校级社团（如校科协）的办公室交流经验与心得，促进自身工作能力的

　　提升

　　2、娱乐方面

　　一段时间的工作后，可适当进行一些娱乐活动，劳逸结合，放松身心，更好地投入到下一阶段的工作中

　　① 爬山、露营等野外活动

　　② 餐馆、KTV等室内娱乐场所

　　作为主席团助手的办公室，其在团委学生会中占有十分重要的地位，同时，也肩负着十分重大的责任。在新的学期里，办公室接过历史的重任，决定在虚心向前人学习的同时，更加强化自身的职责意识。培养每位成员的责任感。另外，要营造一种高效的、积极的、亲切的工作环境，让大家在这里产生一种归属感而使得工作的进行更加顺利，增强自身的团队协作能力。全体办公室成员一定齐心协力做好本职工作，尽己所能，努力进取，锐意创新，为把团委学生会工作带上一个新台阶而做出自己的贡献！

办公室工作计划4

　　1、物业管理部门负责办公楼日常具体事务的处理。

　　2.保护好楼内一切设备、设施。不得擅自拨弄消防、电气、煤气等设施。楼内禁止使用电炉、电热器，一经发现，按规定处罚。

　　3.确实需要移动、搬迁室内电话，需向通讯管理部门申请办理，不得私自拆装。

　　4.不得在楼内或向窗外乱泼污水，乱丢杂物。茶渣倒入厕所内的塑料箱，垃圾倒入塑料垃圾箱内。

　　5.大楼内设有水、电、门、窗、锁、桌椅等零星维修，报修者请到图文信息中心值班室登记。维修结束后需经管理人员确认。

　　6.保持楼内安静、整洁，不得大声喧哗，自行车不得入内。

　　7.办公楼开关门时间根据学校作息时间调整。

　　8.加强办公楼安全保卫工作，防止闲杂人员入内，发现可疑现象应及时报告公安处。

办公室工作计划5

　　一、建立健全的各项规范及管理制度、

　　规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关心以及制度的严肃氛围。

　　完成时限：20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度，20xx年1月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。放假开工时正式颁布。

　　二、人力资源招聘与配置

　　人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工

　　持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的`全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

　　三、员工的培训与开发

　　尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成公司的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工培训等等来满足企业的需要。

　　具体实施时间：

　　1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划，计划春节前完成;

　　2、采用培训的形式：内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;购买先进管理科学vcd、软件包、书籍等资料组织内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、等方式)等。

　　3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：、品质管理、生产管理、、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。

　　4、培训时间安排：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训，网络培训原则上时间自由安排，外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内部vcd教学或技术交流探讨会原则上一个月不得低于一次。

　　四、建立真正以人为本的企业文化

　　首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议，帮助其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。并对每次交流进行分析，必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

办公室工作计划6

　　一、日常工作

　　1、安排好每周的教室和清洁区，合理分配大一、大二、大三班的值班范围，严格按照大学生联合会生活部的卫生检查标准对各班的卫生进行监督。

　　2、每周一下午5分：00对我院大一、大二级宿舍进行宿舍卫生检查。同时，检查结果由生活部向宿舍管理小组报告，结果在医院报告。

　　3、每周五安排办公室值班，督促各部门值班，确保我院办公室的清洁卫生。

　　4、定期对我院宿舍进行宿舍安全宣传，包括用电安全、财产安全、卫生安全、饮食安全和出行安全。

　　二、开展活动

　　1、宿舍文化节：宿舍文化节是丰富大学生宿舍生活的特色宿舍文化活动。活动计划由生活部规划，具体时间由学校统一安排。活动前期，生活部将向各班发出有关活动的.文件通知，宣传部负责前期宣传工作，调动学生参与热情；宿舍文化节期间，宿舍学生先布置装修，再由各班组织评估，最后由学生会检查验收，选择优秀宿舍和特色宿舍，举办宿舍文化节颁奖晚会，在宿舍文化节活动中表现出色的宿舍颁奖。

　　2、三项创新活动：生活部除日常工作外，本学期还计划在今年5月中旬组织学生会成员或各班“积极分子”开展三项创新活动，具体地点和时间表仍在调查中。

　　3、做好每一项活动的总结，从中吸取教训，找出不足之处，以便在下一项活动中做得更好。

　　三、做好协助工作

　　1、生活部应协助学生会各部门的工作，确保学院其他部门的正常工作，如物流服务；

　　2、送老派对：协助其他部门，配合教师准备，包括礼堂布局、桌椅、节目道具、准备足够的热水、茶等；晚会期间，做好物流服务，协助维护场地秩序；晚会后安排礼堂清洁，借用物品归还；

　　四、部门内部成员多沟通，部门间多沟通

　　1、生活部要做好本部门的工作，首先要沟通和了解生活部内部成员。生活部定期召开内部会议，加强内部管理，增强成员之间的友谊和责任感。

　　2、经常与其他部门成员沟通，一方面可以加强部门之间的相互理解，也可以促进各部门成员之间的相互合作能力。

　　五、期末宿舍评价、劳动模范评选

　　1、生活部将在每学年年底选择本学年表现秀的宿舍，选择文明宿舍、优秀宿舍、模范宿舍、优秀宿舍负责人，每班选择三名劳动模范；

　　2、表彰获得文明宿舍、优秀宿舍、模范称号的宿舍，颁发证书、流动红旗，并给予一定的物质奖励；表彰获得优秀宿舍负责人和劳动模范称号的学生，颁发证书，并给予一定的物质奖励。

办公室工作计划7

　　新的一届学院学生会领导班子已经确立，学生会各项活动开始稳步运转，办公室作为核心部门，其枢纽的作用必须得到充分的体现，办公室本学期的工作计划如下：

　　一、制定我院学生干部考核管理办法：部考核管理办在老师指导下制定《高职学学生会干部考核管理办法》，完善学生会监督机制，增强制度的可执行性和影响力。本学期将考评结果记入干部档案表并报学院领导了解。办公室将尽力做好制度的执行工作，做到以评促改。

　　二、财务管理制度：

　　1、两委会经费开支按其用途和性质可分为：日常内务开支、专项活动开支；

　　2、学生会各部门活动经费和日常开支，均需事先上报办公室，由办公室与各位老师审批合格后方可购买物品；

　　3、所有支出均需统一正式发票方可报帐；

　　4、为加强对发票报销的统一管理，发票在活动结束后统一上交办公室；

　　5、每次购买物品的发票上，在背面注明购买者姓名。三、办公室管理制度：

　　1、办公室的管理机构为高职学院学生会办公室。学生会办公室内的一切财物归学生会所有，不属于任何个人。

　　2、学生会办公室的钥匙由学生会办公室统一借用，不得私自配备，若丢失须报学生会办公室，由办公室再次配发并登记。持钥匙人不能随意进入办公室做与学生会事物无关的事情。

　　3、除两委会例会外，要使用办公室须经过两委会办公室批准，借用人方可使用。

　　4、使用办公室时，必须爱护办公室内财物，如有损坏，即报告两委会办公室。

　　5、每次领取办公室物品时，必须有负责人详细填写出清单，并签名。活动完毕归还物品时，必须由办公室确认，如有损坏须如实报告，并酌情赔偿。

　　6、如有要借用物品，须先报办公室，经办公室主任同意，并登记，要求使用期限后方可借出，如有损坏，借用人照价赔偿。

　　7、学生会任何人员未经允许不得私自外借或挪用办公室物品，如经发现，严肃处理。

　　8、办公室不存放私人物品，不得带人进入办公室做与办公室事物无关的.事。

　　9、各部若需要使用办公室应向办公室主任申请，说明使用目的和时间，使用后做好登记，并自觉维护好办公室内卫生环境，使用办公室后将物品整理好，物品归位，将地面打扫干净。离开时必须将门窗锁好。

　　10、值班期间应热情接待来访同学，认真听取、妥善安排、耐心处理来访同学的事宜。

　　四、基于办公室部门性质特殊，办公室要负责协调帮助各部门的学生工作，做到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

　　总之，一个良好的计划就是成功的一半，明确的分工则使工作向成功又迈进了一步。本学期在办公室主任、副主任和干事们共同努力下，让办公室为我院两委会做出更多的贡献！

　　办公室主任:

　　XX年11月25日

办公室工作计划8

　　第一部分行政部自身建设

　　行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。

　　一、行政部第九年度自身建设目标为：

　　1、完善部门组织职能；

　　2、完成部门人员配备；

　　3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

　　4、提高部门工作质量要求；

　　5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

　　二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

　　三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

　　2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

　　3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

　　第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理

　　行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

　　一、企业文化的深化塑造

　　企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

　　1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

　　2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

　　3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。二、建立公司内部沟通机制

　　1。建立**评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行**评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。共3页，当前第1页123公司行政部办公室工作计划

　　2。行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的.信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

　　3。其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

　　4。规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范。

　　三、员工培训制度

　　员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

　　1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。

　　3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

　　第三部分建立人才招募与评定薪资标准

　　行政的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。行政部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以，在达成目标过程中，行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，行政部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

　　一、招聘具体实施方案：

　　1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。

　　2、安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈。

　　3、规范行政招聘与配置，行政部起草完成《公司人事招聘与配置规定》，请公司领导审批后下发各部门。

　　4、计划采取的招聘方式：以网络为主，兼顾报刊、推荐等。其中网络招聘主要考虑：中华英才网、前程无忧人才网等（具体视情况另定）。

　　二、人员流动与劳资关系

　　协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是行政部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。第八年行政部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

　　1、人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％。

　　2、劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。共3页，当前第2页123公司行政部办公室工作计划

　　三、薪酬管理

　　根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过行政部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。

　　四、员工福利与激励

　　员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况，在第八年，计划对公司福利政策进行大幅度的变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。

　　1、计划设立福利项目：员工食宿补贴、加班补贴（上述两项进行改革与完善）、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金（服务满三年以上职员方可享受此项福利）、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终（春节）礼金等。

　　2、计划制订激励政策：月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

　　3、第八年第一季度内（3月31日前）完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣贯。

　　4、自4月份起，行政部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

　　第四部分第八年行政费用预算

　　行政管理费用主要是由两大部分组成，人事费用和行政费用。在总结上年年度行政总费用的同时，其中有两件事值得在以后的工作中完善：

　　1、网络招聘注意事项，公司的招聘形式主要是网络招聘，网络招聘的优势是授众广，价格低，但缺点是，无效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘广告书写清楚详尽，并且避免在一个网站连续登记2个月以上。

　　2、行政费用控制，公司的行政消耗整体来说不是很高，但是在工作中不是没有问题，比较明显的就是使用跟踪，第九年无论是低值易耗品还是设备将建立相应的跟踪机制。

办公室工作计划9

　　为加强安保值班管理，增强安保值班人员的责任意识，切实维护公司办公楼的安全，制定本制度。

　　一、办公楼安保值班人员必须坚守岗位，严守纪律，提高警惕，认真履行职责。上班时间穿戴整齐、注重仪表，树立公司良好的对外形象。

　　二、安保值班人员不得擅自缺岗，确因生病或特殊情况不能值班，必须提前请假。值班时间严禁当班人员脱岗、串岗。交接班时要履行交接班手续，准点交接班。

　　三、安保值班人员应做好来访登记工作。对外来人员的询问要及时、准确、热情，发现可疑人员要进行盘查，发现异常情况要立即报告。

　　四、安保值班人员应熟悉办公楼的基本情况。公司机关工作人员下班后，安保值班人员必须对办公楼各层的楼道、卫生间及水、电、门、窗等各种设备进行详细的'检查，消除安全隐患，预防安全事故。

　　五、安保值班人员遇到突发事件或发现重大问题，必须采取果断措施进行应急处理，并立即向办公室负责人报告。

　　六、安保值班人员擅自缺岗，公司将作严肃处理直至辞退；因玩忽职守造成事故及不良后果的，将对当班安保人员追究责任。

　　七、本制度自印发之日起执行。

　　1、从11月20日起，办公楼开始安排人员进行夜间值班。值班人员为当日地面值班人员，要求每班必须保证两人，具体由地面值班组长协调安排。

　　2、夜间值班接班时间为20：00（夏季为21：00），交班时间为次日6：30；值班人员值班期间要详细填写值班记录与在岗情况，以作备查。

　　3、值班人员要严格遵守值班时间，保证值班质量，夜间值班人员(两人)不参加地面安全检查。

　　4、值班人员值班期间要保持通讯畅通，若发现问题，要尽快协调处理并及时上报有关部门及领导。

　　5、对于夜间值班情况，办公室将会同人事劳资科不定时组织进行抽查、检查、督促。

　　6、值班人员如遇特殊情况，请自行调整并报办公室和人事劳资科。对不履行职责造成后果的，将按照有关制度追究责任进行处理。

　　7、值班地点暂定在办公楼一楼115办公室；记录本与钥匙交接地点规定在办公楼大厅，晚上23：00办公楼关门前，参与夜间值班人员要（在大厅）按规定正常值班。

　　8、晚上办公楼关门前，值班人员必须全面清查楼内一次，检查各办公室关灯、锁门及人员情况，并做好复查记录。

　　9、机关人员下班后，除办公人员外，任何人都不允许进入办公楼或在办公楼逗留；机关人员若因工作需要加班时必须在一楼值班处做好进出登记，没有特殊工作必须在23：00前离开。

　　10、夜间在办公楼值班人员晚上值班后，第二天按照规定正常上班，参加夜间值班人员每人每班补助10元。

　　11、办公楼夜间值班电话：5881186；遇突发事件紧急电话：5881178、5881110。

办公室工作计划10

　　一．仪表端庄，礼貌待人，说话和气，态度和蔼，认真负责，忠于职守。

　　二．非本楼工作人员进入要进行了解，登记，及时为其联系相关科室或人员。

　　三．对于推销产品、介绍业务，大声说话、大声打电话者劝其离开，拒绝入内。

　　四．对表情异常、愤怒、脏话不断要找院领导者，要进行劝解并及时通知医务处、警务室、保卫科。

　　五．下班后要检查一、二、三楼东西门是否锁好，对进出人员要观察，特别是带走物品要多留意，发现可疑立即用对讲机通知值班队长处理。

　　六．要熟悉楼内工作人员（职务，姓名），及工作楼层、科室名称、电话。

办公室工作计划11

　　愉快的暑假之后，我们又迎来了新的学年，新学期，新气象，在这秋风送爽的日子里，在学院领导、辅导员老师的带领下，贵州师范大学花溪校区经济与管理学院学生会终于宣布成立，通过这一段时间在工作中不断摸索与学习，我进一步了解了办公室在学生会中的作用与意义，其核心归纳起来就是八个字——上传下达，协调统一。

　　在大学学生会里，大学生大部分都已经成人了，做事都有自己的分寸了。再说大学生也都是通过了重重考验才考上大学，所以学生会工作还是很受教师信任的。大学学生会极为重要，可以说没有学生会就没有大学里的各种活动！

　　新的一届学院学生会领导班子已经成立，学生会的各项活动开始逐步运转，办公室作为核心部门，其枢纽的作用必须得到充分的体现，为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶，经过我们多天的思考、讨论与整理，现针对本学期办公室制定以下具体工作计划：

　　一、办公室内部建设与管理办公室

　　第一条例会安排，初定每周四晚总结已做工作的成败得失，并根据院里指示安排下一周次工作任务。认真传达院里对办公室的工作安排，并合理地分配任务。

　　第二条思想交流，大家民主地开展交流与讨论，各抒己见，相互交流工作经验，在肯定优秀的`同时，正视不足，督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量；干事之间相互学习，进行批评与自我批评。善于汲取他人长处，对部内存在的问题有则改之，无则加冕。在交流中学习，在学习中进步。

　　第三条内部人员的考核与培养，做好考核，对每天的值日情况严格把关，对在不请假情况下缺勤的干事提出批评，并督促改正，目的在于避免部门松散，提高工作效率与工作积极性，增强内部队伍的纪律性和凝聚力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象。对于内部人员的表现与工作成绩记录备案，以此为参考，赏罚分明。鼓励内部人员努力积极工作，以便办公室今后更好地运转。

　　第四条打好考勤，对学生会各部门及学院各班的签到与出勤情况，每天记录在案，定期进行统计统计，赏罚分明。

　　第五条在主席团的领导下服务于学生会，接受主席团的直接领导，积极为主席团献计献策，做好分管主席的工作。

　　第六条帮助辅导员老师做好文档、表格等方面的工作，认真仔细，严谨无误。

　　第七条及时准确地在签到时下发通知，对学院各年级各班、团委学生会各部门、学院各社团的主要负责人的联系方式进行统计备案，便于相关事务的通知下达。

　　第八条做好相关工作与会议的通知，重视每日的签到工作，务必确保信息的及时准确传达，有需要传达的文件及时印制并发放。

　　第九条定时的工作简报两周出一份，涉及学院各班与各部门动态以及学生的早操出勤、到课率等情况，具体材料由各班与相关部门统一发到指定邮箱，再由相关负责人员仔细认真制作出工作简报，审核通过后张贴到我院学生所分布的宿舍。

　　第十条会议记录，对于大规模的团委学生会干部会议，要做规范详细的会议记录并备案。

　　第十一条保管学生会活动的用品，做好借出与归还记录，对于院里公有活动用品，办公室里要做好值勤登记工作，登记财物外借支入与归还记录等事项由办公室主任亲自批阅，存档，并装订成册。

　　第十二条统计全院所有学生的个人信息，能及时准确地在需要之时找出所需的学生信息。制作规范合理地学生基本情况信息统计表，使各种相关信息一目了然，查找方便，节约时间，提高效率。

　　第十三条定期做好学工办的卫生清洁与物品整理工作，保证一切井然有序

　　第十四条在学院各种大中型活动期间，积极主动配合计划所做出的安排与调整。

　　第xx条对于本院一些活动，根据上级要求制作相应的邀请函、节目单等并及时准确地发放到指定单位，邀请函与节目单要特别用心，力求信息传达无误，精美大方。在发放环节要及时到位。

　　第十六条与学生会其他各部门协调好工作。协调帮助各部门的学生工作：作到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

　　二、财务管理制度

　　第一条经济与管理学院学生会各部门财务流动由办公室负责管理。

　　第二条学生会各部门活动经费和日常开支，均须事先上报办公室，由办公室与各位老师审批合格后方可购买物品。

　　第三条所有支出均须统一正式发票方可报帐（收据、白条及超市电脑小票等因无法为活动支出提供可靠证据故一概视为无效凭证不予报销）。

　　第四条为加强对发票报销的统一管理，发票最好在每次活动结束后统一上交办公室，若支出金额过于零散可于每次学生会例会时上交。

　　三、办公室管理制度：

　　第一条办公室的管理机构为建筑与土木工程学院学生会办公室。学生会办公室内的一切财产归学生会所有，不属于任何个人。

　　第二条学生会办公室的钥匙由学生会办公室统一配发，不得私自配备，若丢失，需报告学生会办公室，由学生会办公室再次配发并登记。持钥匙人不能随意进入办公室做与学生会事务无关的事情。

　　第三条除学生会例会外，要借用办公室必须经过学生会办公室批准，借用人方可使用。

　　第四条使用办公室时，必须爱惜办公室内的财产，如有损坏，必须立即报告学生会办公室。

　　第五条每次活动领取办公室物品时必须有负责人详细填写借出清单，并签名。活动完毕归还物品时必须及时清点物品并由办公室确认，如有损坏须如实报告。

　　第六条如有非学生会人员借用物品，必须先报办公室，经办公室主任同意后，进行登记并要求限期后方可借出。如有损坏或丢失，借用人须照价赔偿。

　　第七条办公室不得存放私人用品，不得带人进入办公室做与办公室事物无关的事。

　　第八条自觉维护办公室内卫生环境，使用办公室后要将物品整理好，将地面打扫干净。离开时，必须将门锁好。

　　四、交流会

　　12月中旬与宝山、白云校区本学院本科二、三、四年级学生开展学术经验交流会，主要目的是加强学院各年级之间的交流与联系，帮助我们大一的新生更快更好的适应大学生活。通过各年级之间在学习、生活、实践等各个方面的交流，向他们学习成功经验。

　　五、经济与管理学院学生会干部考核管理办法：

　　在老师指导下制定《经济与管理学院学生会干部考核管理办法》，完善学生会监督机制，增强制度的可执行性和影响力。学期末将考评结果记入干部档案表并报各学院了解。办公室将尽力做好制度的执行工作，做到以评促改。

　　一个良好的计划就是成功的一半，明确的分工则使工作向成功又迈进了一步。希望本届新组成的学生会全体成员能够积极工作、乐于奉献，有着出色的工作能力和办事效率。相信随着时间不断的流逝，我们的学生会工作一定会顺利进行，我们学校的工作一定会在学生会全体工作人员的努力下做到最好！

　　拟稿人：x x x

　　XX年

办公室工作计划12

　　第一条门卫承担平时值班并由综合科管理，值班要坚守岗位，不得擅离职守。

　　第二条节日或特殊情况下的值班，由综合科安排并组织管理。所有值班要按时交接班，严格交接登记手续并做好值班记录。接班人提前半小时到岗，交班人推后半小时离岗。值班期间如发生安全事故除及时报告外，由当班人负责处置。

　　第三条值班人员要加强夜间巡逻，关好楼内电灯、水龙头和窗户，确保楼内安全，同时做好电话记录，如发生意外情况要果断处理并及时向有关领导报告，不得扣压，不得延误。

　　第四条门卫对外来办事人员要主动热情，检查证件并进行登记，不得让无关人员进入办公楼内。

　　第五条门卫负责本所上班人员车辆管理。停放在车棚内的自行车如发生丢失，由门卫负责赔偿。

　　第六条加强办公楼管理，凡属公共财物，未经领导同意一律不准带出。楼门下班后要关闭上锁，未经所领导同意，不得留宿外人。

　　第七条维持办公楼门前秩序，不准在门前停放机动车辆、自行车和摆设摊点。第八条综合科对门卫工作进行监督检查，发现有脱岗现象或违犯本制度的.现象，要及时纠正。

办公室工作计划13

　　为了提高教学质量和办学效益，规范学校管理，转变“三风”，依据学校工作的指导方针和总体要求，根据校长办公室工作性质和特点，特制定本计划。

　　一、指导思想：

　　以“加强三风建设，狠抓教学质量，推行素质教育，深化教育改革”为指针，进一步认真学习，提高认识，更新观念，转变作风，做到上传下达，协调运作，从而全面落实各项规章制度。

　　二、主要工作：

　　1、围绕教育教学这一中心，做好传达和落实，充分发挥办公室的职能作用，做好协调、管理、常规服务工作；

　　2、组织协调各处室之间的工作关系；

　　3、组织教职工开展政治、业务学习；

　　4、承办学校的`文书处理工作，起草学校有关文稿；

　　5、组织筹备学校召开的有关会议；

　　6、负责督促日常事务工作，安排实施计划生育、安全管理、卫生管理等工作。

　　三、工作职责：

　　1、切实加强与各处室之间的相互关系和工作配合，共同负责搞好学校的各项工作；

　　2、及时认真督促、办理学校校务会议决定事项及领导交办的工作任务；

　　3、认真做好各项服务和接待工作；

　　4、办公室实行主任负责制，各工作人员要按照岗位职责认真搞好工作，高效率、高质量的完成各项工作任务。

　　总之，在本学年度，校长办公室将围绕教育教学这一中心，做好本职工作，协助学校处理好各种业务，使学校的管理逐步走上规范化。

办公室工作计划14

　　过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。

　　一、综合办公室行政管理工作：

　　1、认真做好综合办公室的文件整理工作

　　1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

　　2、协助公司领导，完善公司制度

　　根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

　　对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

　　5、组织安排各项活动

　　综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。

　　二、综合办公室人事管理工作

　　1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

　　人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

　　3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

　　下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的.员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

　　4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

　　1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

　　由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

　　5、加强绩效考核，制定了合理的办法

　　采购部按项目部和施工单位上报的采购公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

　　综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

　　3、进一步加强对供应商的管理协调

　　综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

　　4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

　　综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

　　三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

　　1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

　　4、公司宣传力度有待加强。

　　5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

　　这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将汇报如下：

　　一、加强沟通，抓好宣传工作

　　综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

　　二、完善绩效考核制度，使之更有序进行

　　公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　三、完善培训、福利机制。

　　企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

　　同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

　　四、完善各类物品的采购招标工作

　　走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

　　以上总结计划妥否，请领导批示!