工作计划

时间：2025-01-27 15:00:38 工作计划我要投稿

工作计划【锦集8篇】

　　时光在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的工作计划8篇，欢迎阅读与收藏。

工作计划【锦集8篇】

工作计划篇1

　　三季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

　　⒈突出重点增存款，份额再上新台阶。

　　组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。

　　⒉紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

　　今年是我行享受所得税减半政策的'最后一年，三季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。

　　同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最佳效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。

　　⒊狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

　　信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。三季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

　　⒋强化宣传树形象，努力营造发展环境。

　　要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为××商业银行增添新的活力。

工作计划篇2

　　20xx年迎来了，作为办公室文员，对新的一年要制定自己新的工作计划，要把这一年的工作都尽量做好了。对这一年面临的工作，我制定了以下的文员工作计划：

　　一、企业文化的深化塑造

　　企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

　　1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

　　1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

　　3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

　　二、行政部自身建设

　　行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为：

　　1、完善部门组织职能；

　　2、完成部门人员配备；

　　3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

　　4、提高部门工作质量要求；

　　5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

　　三、建立职位分析制度

　　通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的'工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

　　四、继续绩效评价体系的完善工作

　　并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

　　1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

　　2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

　　3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

　　行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

　　在不断的成长中，很多的现实情况在不断的发展中得到了长远的进步，这是公司发展的现状，只要跟上的行政办公室工作做好了，公司的运转顺利了，公司的发展也就更加的顺畅了。在不断的发展中，公司行政办公室会发挥更大的作用。在这里我希望大家都能够意识到自己的问题，找到问题所在，找到以后发展的方向，为公司的发展做出的贡献！

工作计划篇3

　　一、指导思想

　　以《新课标》为指导思想，把激发和培养学生学习英语的兴趣，使学生树立自信心、养成良好的学习习惯和形成有效的学习策略，发展自主学习的能力和合作精神放在首位。结合我乡目前教育教学情况，从学生的实际情况出发，以转变教学观念、改革教学方式和学习方式为突破口，搞好本学科的教育教学工作，确实提升课堂教学效率。

　　二、课改实施目标

　　1、通过课改实施，教师应深入领会课程的基本理念，开拓思路，创新方法，以英语为本，以育人为本，全面实现课程价值和课程目标。

　　2、以培养提高每个学生的英语口语表达能力为宗旨，通过学习，培养学生思维能力、想象能力和创新能力，激发学生英语学习兴趣。

　　3、建立以学生发展为中心，以师生互动为主要方式的新的教学模式。

　　4、探索在新课程背景下教师的专业发展，努力使自己成为新课程的有效执行者、积极建设者。

　　5、建立新型的评价体系。对学生行进学习兴、情感、策略发展状态、相应学段所学语言知识和技能的掌握情况与综合语言技能运用能力等各方面进行全面的评价。

　　三、课改实施方法

　　为使英语课程改革不断的深入发展，以新的'科研成果不断丰富实验内容，培养学生的兴趣、信心、策略和习惯，了解世界和中西文化的差异，拓展视野，培养爱国主义精神，形成健全的人生观。

　　主要采取如下方法：

　　1、面向全体学生，注意因材施教，注重素质教育，面向全体学生的核心思想是使每一个学生都得到发展，学校和教师要为全体学生提供足够的英语教学时间、空间和条件，是他们充满自信的参与各项英语活动。并且积极创造条件，满足更多学生潜力的学生需要。

　　2、整体设计目标，体现灵活多样。

　　3、突出学生主题，尊重个体差异。即不机械的用统一的标准来要求每一个学生，也不强调学生单一的学习材料。尽可能满足学生不同的学习需要。

　　4、建立平等互动的师生关系，突出学生在教学中的主题地位，由于学生参与各项英语游戏与活动，便于教学过程中国师生交流。

工作计划篇4

　　在社会发展突飞猛进、教育发展日新月异、大力推进新课程的今天，学校正面临着前所未有的挑战，正接受着前所未有的考验，也遇到了夹缝生存中难得的机遇，瓶颈发展中难得的空间。我校近几年发展始终保持着良好的态势，但面对新的教育形势，我们不能裹足不前，必须锐意改革为学校注入新的活力，必须倡导创新为学校赢得发展机遇。为此，我们要遵循邓小平同志教育要“三个面向”和培养“四有”新人的方针，按照“面向21世纪教育振兴行动计划”和新课程理念，落实党的教育方针，全面实施素质教育，努力把我校建设成为富有朝气活力、广有社会美誉的省五星级普通高中。

　　在新课程的背景下，我们要以积极的态度创新学校工作，这是时代发展的要求，是学校自我突破的要求，是全面提高教育教学质量的.必由之路。我校要以此为契机，重新审视我们的教育理念、育人模式、学校管理等，创新学校制度，促使我校在根植于新课程的基础上，进一步理顺体制，优化机制，充分调动教师和学生的积极性，提高教育教学工作的实效。

　　（一）深化和改革学校德育

　　新课程不仅要求学生打好知识的基础，而且要打好做人的基础。我校要努力构建具有省前中特色的德育体系。

　　1、以全面贯彻《中共中央国务院关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》为重点，加强未成年人的思想道德建设，提高学校德育的针对性和实效性。

　　2、坚持以人为本，育人为先，加强校训——“诚”的教育，发扬“勤学习、重诚信、敢拼搏、勇创业”的常州市民精神，加强法制教育，使学生成为优秀的社会主义公民。

　　3、构建省前中德育课程体系。结合时代发展、学生实际，分年级，分类型，分专题进行研究，既要解决现实问题，又能高瞻远瞩，防患于未然，创造性地开展工作，提高德育的针对性和实效性。克服零散德育的弱点，围绕德育内容，整合政治理论、社会实践、社会活动、行为规范、社会服务、文化建设、心理健康等各方面德育着落点形成合力，构建德育课程体系。

　　4、完善德育队伍，全员参与消除盲点。树立人人都是德育工作者的思想，让每一个教职员工都参与德育，要优化队伍结构，建设一支专兼结合、功能互补、信念坚定、业务精湛的德育队伍。切实加强对德育工作的领导，建立校长室、党总支、工会、政治处、年级部、团委齐抓共管的德育工作领导体制。根据工作不同要求，充分发挥班主任、中层干部、全体教职员工三支德育队伍的作用，形成处处有人管的局面，消除德育的盲点。同时继续加强“以家庭为基础，社会为依托，学校为主阵地，课堂为主渠道”的德育网络建设。

　　5、以争创“周恩来班”为契机，灵活开展德育活动。继续开展以“学伟人风采，做世纪新人”为主体的“周恩来班”争创活动，积极开展“红十字会”青年志愿者活动，让学生在社会实践中接受思想教育。同时充分利用重大节日，采取多种形式有效地开展中华民族传统美德教育。

　　6、发挥学校网络优势，利用网络开展德育。建立学校德育网站，设立德育法规、德育资源库、德育成果展示和学校德育动态等栏目，使德育工作更加生动形象，更具吸引力、感染力和辐射力。

　　7、充分发挥班级干部和学生会成员的积极性，成立学生自主管理委员会，深入开展学生“自我教育、自我管理、自我完善”的活动，培养学生具有“学习的主人、学校的主人、国家的主人、时代的主人”意识。

　　8、加强德育评价，优化评价方法。围绕德育工作的指导思想、工作计划、具体措施、实施情况等，加强对学校、年级部、政治处、班级、班主任等不同层面德育工作的反思和总结，可以及时发现存在的问题，有利于进一步采取措施，加强和改进德育工作。我们要优化评价方法，促进新课程的实施和学生素质的提高。

　　（二）构建灵活、弹性、个性化的课程体系

　　课程改革是基础教育的核心，是实施素质教育的核心。我校要努力构建具有我校特色、充满活力的普通高中课程体系，完成我校《普通高中课程计划》的制订和实验，探索实施新课程的有效途径和方法；开发和建设在国家课程计划框架内具有特色的校本课程，创建校本课程管理与开发的新经验。

　　1、学校成立课程指导委员会，主要由校长、教务处和教科室的负责人、各年级部负责人、各学科负责人等组成。组建以本学科任课教师为核心成员的学科课程小组。

　　2、实施具有个性化的学生课表。各学科课程小组提出开课方案，课程指导委员会应及时对各学科课程小组上交的开课方案进行汇总和调整，在此基础上列出和公布下一学期供学生选择的所有课程的总清单，并根据学生的选课情况排出课程方案与课程表，尔后学生依据学校课表确认和调整自己所选的课程，制定自己的课表。

工作计划篇5

　　一、背景资料

　　学生资料：ABC

　　机构：北京市XX学校

　　小组名称：成长天地

　　二、设计理念

　　每个人都需要先认识自己，在了解自己的前提下成长，学校社会工作计划书。刚刚走入中学校园的学生们处于中小衔接的过度时期，生理、心理、人格的发展逐步完善，对自我的认知往往过于片面，过多的顾虑老师和家长、同学的意见和看法，对自己有些不确定和怀疑。

　　处于这一时期的他们不太愿意与家长、老师去分享自己心里的想法，而从同辈群体中也得不到有力的支持和帮助，在成长过程中不会很接纳自己，有时放大自己的'缺点，而看不到自己的优点，使自己不能很自信的成长起来。

　　他们需要有人以平等的身份与他们进行真诚的交流和沟通，给他们支持和鼓励，帮助他们认清自己，认清现状，在一定的程度上对他们起到引导作用，使他们以一种稳定的、积极的心态面对这一过度时期。

　　针对这一现状和形势，我们希望通过开展自我认知与成长小组来帮助他们澄清其自我概念，增强自信心，习得一些应对和适应的能力，工作计划，学校社会工作计划书。

　　三、小组性质及活动简介

　　（一）、小组名称：成长天地

　　（二）、小组形式：在心理咨询室坐成小圆圈分享、交流、讨论，中间穿插一些小游戏

　　（三）、举行日期：20xx年10月19日——20xx年11月30日

　　（四）、小组活动时间：

　　成长天地（2）：

　　20xx年10月19日（周二）下午15：20——16：10

　　20xx年10月26日（周二）下午15：20——16：10

　　20xx年11月2日（周二）下午15：20——16：10

　　20xx年11月9日（周二）下午15：20——16：10

　　20xx年11月16日（周二）下午15：20——16：10

　　20xx年11月23日（周二）下午15：20——16：10

　　（五）、小组地点：XX学校心理咨询室

　　（六）、小组对象：初一年级学生

　　四、小组目标

　　通过成长小组，使组员能客观的认识自己，接纳自己的优缺点，增强其自信心，能很好的应对现状，提高适应能力，顺利的度过中小衔接这一过度时期。

　　五、具体目标和评估指标

　　1、使组员认可小组，建立小组内的交往和支持网络；

　　2、增强组员的自信心，使他在日后遇到困难时能够找到自己的支持系统；

　　3、增进小组凝聚力，培养组员的团体协作精神；

工作计划篇6

　　在系领导和老师的指导下，在各部门的配合下，认真积极地开展我部工作。

　　新学年即将开始，为了充分发挥宿管部的职能，顺利开展各项工作，特制订以下工作计划(20xx---20xx年)：

　　一、接新生

　　1、时间：9月xx日

　　2、具体内容：布置场地、了解新生宿舍存在的困难及时帮他们解决。

　　2、要求：和学生会其他各部门充分合作，负责人员准时上岗，态度热情、积极、负责。

　　二、军训期间新生宿舍的管理

　　1、时间：9月xx日------xx日

　　2、具体内容：不定时检查新生宿舍，确保内务整洁

　　3、要求：严格按照军训标准执行

　　三、招聘新干事

　　1、时间：9月上旬

　　2、具体内容：a、深入开展宿管部宣传工作，让新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部;b、进行面试、新干事培训，全面提高宿管部的管理水平;c、为使我们的工作得以顺利的开展，预定招收1--2名新干事。

　　要求：最大限度地发掘人才，做到“公平、公正、公开”。

　　四、院运动会、金秋艺术节、足球赛、篮球赛等

　　要求：主要做好这几项活动的后勤工作，和学生会其他各部门充分合作，共同搞好。

　　五、举办院第三届宿舍艺术节大赛

　　1、时间：第一学期10----12周;

　　2、目的：搞好公寓环境，提高同学的.动手能力，思维能力;

　　六、宿舍检查

　　1、要求：加大宿舍管理力度，特别是要加强对20xx届和20xx届，尤其是对20xx届新生宿舍的管理，力争在学年结束时多评出几间院“标兵宿舍”和“文明宿舍”。

　　2、具体内容：采取特定检查和突击检查两种方式

　　a、特定检查

　　检查时间：每周周二、五下午2：30

　　检查方式：分两小组进行。

　　b、突击检查

　　检查时间：周一至周五任一天。

　　检查方式：一次抽查若干栋宿舍。

　　检查过程：抓较乱的个人或宿舍并对其警告

　　统计结果：定期把评分统计出来并把结果发到每个班上，对评比成绩特别差的班级，要进行全系通报批评。

　　七、院检查

　　1、院自律会检查前必须通知到各个班上，加强宣传教育，提高全系同学的重视程度

　　2、院自律会检查后对系里的结果进行总结，把报告送到系团总支，必要时召开班长会议，争取把宿舍管理搞好。

　　八、写工作总结

工作计划篇7

　　一、指导思想：

　　本学期我教研组的工作将以学校教导处工作计划为指导，围绕课程改革，扎实开展教学研究，贯彻以“学生发展为本”，坚持特色创新，以提高教师的素质和工作效率为重点,坚持课堂教学改革，大胆创新教法，提高课堂教学效率，培养学生的创新能力、主体精神，以学校兴趣小组活动为载体，以发展和提高学生特长水平为重点，提高音体美各学科在比赛中的水平，促进学生全面发展，使学生能得到真正的艺术培养，力争在各项工作中都有新的提高。争办规范、严谨、完善的第二课堂，丰富学生的课余文化生活，培养学生健康、正确的审美观念，具有高尚的思想情操，成为全面发展的社会人才。

　　二、工作目标：

　　1、加强教研工作力度，提高艺体学科实力和教师整体专业水平。

　　2、解读新课程，实践新课程，提高课堂教学效益，力争全面达标。

　　3、加强业务学习，全面提高教师的专业辅导能力、教学能力和教学水平，提高教研、教学实效。。

　　4、教学研究进一步规范深入，从问题入手，从实际出发，深入地研究和探索教学及社团工作中的实际问题。

　　5、规范集体备课，提高备课的质量。

　　6、做好课外社团的工作，积极参加学校及上级组织的各项活动。

　　7、重视学生学习习惯的养成教育。

　　三、具体措施：

　　1、抓好音、体、美常规教学，不断提高教学质量。

　　本学期全组老师将一如既往地执行学校的各项规章制度，认真学习和领会课改精神；注意对照新旧课程标准异同点，切实把握新课程标准的脉络，为教学工作打下坚实的基础。把教书育人放在首要位置，认真钻研新的教育教学理论，深刻领会新课程标准精神，树立现代化教育观念，特别是熟练掌握现代化技术，促进教育教学观念的全面更新。备好每一节课，努力改进教法，上好每一节课，以提高课堂教学效果，做到有始有终完成教学工作。

　　2、加强理论学习，提升教师专业素养；

　　组织本教研组教师认真学习现代教育理论。树立正确的教学观、学生观。针对自己的教学困惑，查找资料，组织学习。力求改革旧的教育观念，确立课改的理念和策略，领悟新一轮课程改革的特点和培养目标，钻研教材教法。

　　3、规范教研纪律，制定教研组考核细则；

　　在征求教研组内教师的意见的前提下，制定艺体组教研组成员考核细则，并严格按照考核细则评定最终的教研等级。

　　4、开展组内教学研究活动，组织观看教学录像；

　　由于本教研组由音、体、美、微、综合教师组成，门类很多，不能够做到很精细的学习。为此我将让我教研组教师多看视频课学习，走出校园，完善自我。

　　5、开展社团辅导活动，力求形成特色，积极开展社团兴趣小组活动；

　　本学期，全组教师当上下齐心协力，狠抓社团活动教学，通过近四个月的教学训练，使各年级学生圆满完成各项学习任务，争取取得优异的成绩。

　　6、围绕教研主题，开展研讨，做到以研促教。

　　本学期本组教研主题是“社团的组织与建设”，每位老师应围绕这一主题，针对自己所带的社团，积极开展活动，对于在开展社团活动中出现的问题大家集思广益，共同解决。争取做到以教研促社团建设，以研讨的'形式解决社团活动过程中出现的实际问题。

　　7、规范集体备课，提高备课质量。

　　加强集体备课，根据我教研组的特点制定集体备课计划，关心指导教师的备课，交流教学方法教学心得，提高教师的备课质量。共同研究教材教法，针对存在问题共同商讨对策，群策群力，通力合作，共同进步。

　　8、严抓音、体、美特长训练，做好社团工作。积极参加各级各项活动。

　　在社团活动的过程中，采取开放的政策，广泛收集各位教师及学生的建议制定本学期各社团的活动内容。将各个社团融合，打造适合我校学生，受学生喜爱的第二课堂。

　　9、课上课下关注学生学习习惯的养成；

　　学习习惯的养成对于学生来说至关重要，为此我教研组教师将群策群力想尽办法配合班主任老师的工作，规范学生的行为举止、一言一行。

　　四、具体安排：

　　9月：

　　1、集体讨论制定教研组活动计划，制定个人教研计划、教学工作计划、社团活动计划。20xx.9.5

　　2、理论学习：社团的组织与建设20xx.9.12

　　3、主题研讨：各社团活动的内容确定20xx.9.19

　　4、集体备课20xx.9.26

　　10月：

　　1、理论学习：教研组内业务培训20xx.10.10

　　2、视频课观摩活动：20xx.10.17

　　3、主题研讨：社团经验交流20xx.10.24

　　4、集体备课20xx.10.31

　　11月：

　　1、理论学习：教研组内业务培训20xx.11.7

　　2、个人研讨课：20xx.11.14

　　3、主题研讨：社团活动交流，教学困惑分析20xx.11.21

　　4、集体备课20xx.11.28

　　12月：

　　1、理论学习：教研组内业务培训20xx.12.5

　　2、学习心得体会交流20xx.12.12

　　3、主题研讨：（农村学校）小学生合唱能力的培养与研究20xx.12.19

　　4、集体备课20xx.12.26

　　1月：

　　1、撰写学期教研总结20xx.1.2

　　2、资料整理20xx.1.9

工作计划篇8

　　区经信系统共有国有、集体企业43户，其中国有和国有改制企业15户、集体企业28户，职工多达15000余人。全区规模以上工业企业42户。随着改革发展的不断深入，新的矛盾和问题不断出现。去年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区信联办的大力支持和区级有关部门的配合下，通过全局职工的共同努力，至目前已成功化解并结案信访事项6件，有望在今年内再化解2件，同时将安置建陶厂、页岩砖厂职工1000余人。

　　近年来，我局在信访和维稳工作方面，主要注重了“三个一”：

　　一、绷紧一根弦，牢固树立“信访维稳无小事”的理念。今年初，局党委召开了党委会，将信访和维稳工作纳入重要议事日程，明确了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，信访和维稳工作人员专职抓。制定了全年抓好此项工作的岗位目标责任书，主要领导与分管领导、分管领导与各股室负责人签订了信访维稳责任书，全局上下形成齐抓共管的局面。每月由主要领导主持召开信访维稳分析研判例会，研判重要信访维稳问题及处置。对系统内容企业，建立每月全方位、拉网式排查制度，对排查出的矛盾和不稳定因素落实责任单位、责任领导、责任股室和责任人员，及时处理解决，务必将各类矛盾和纠纷化解在基层，消灭在萌芽状态。加强各类市、区重大活动和节假日值班制度，坚持了由领导带班制度，今年先后安排职工在火车站、宾馆、本单位值班达80余人次，去年以来，我局系统无一人进京赴蓉上访，无一人非正常上访，到市上访大幅下降，实现了“零进京”、“零赴省”的目标。

　　二、建好一本帐，切实做到维稳情况清家底明。首先建好台帐。对每次上访和信访件做好基础台帐工作，对每月上访和信访件认真梳理，排查出重点；其次建好总帐。对排查出来的问题和矛盾纠纷落实“四定四包”，即定目标任务、定包案领导、定具体承办人、定办结时限，包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉息访，及时做好防范处置工作，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。

　　三、做实一件事，多措并举认真抓好信访维稳具体工作。一是全力配合凤凰山深度打造工作，及时启动对建陶厂、页岩砖厂职工进行安置。二是依法按政策妥善化解各类信访事项。如协同、配合西办、区信访局，正在加快推进处理小北街社区居民李x平要求解决社保问题；配合区委政法委等部门，认真做好了金蝶公司李x华等人举报公司领导职务侵占、非法经营问题，现已结案；积极与有关部门联系，认真办理了页岩砖厂职工徐x华等困难职工住房困难信访问题。同时对市、区交办的土地问题等两件信访积案，正在认真办理之中，三是综合施策切实做好维稳工作，对系统内4名邪教人员落实了局机关、企业两级人员责任，认真进行教育、转化、疏导和帮扶工作；对33名企业军转干部，按照要求安排人员结成对子，注重时时上门关心慰问，确保了该类群体的稳定。总之，我局把切实做好信访维护工作，放在讲政治、顾大局的高度常抓不懈，通过化解一件件矛盾和纠纷，为党委和政府分忧，为区的'经济和社会发展做出了应有贡献。

　　虽然我局在信访和维稳工作方面取得了一定成绩，但离区委、区政府的要求还有距离。在今后的工作中，我局将进一步加强领导，落实责任，做到件件有落实，件件有回音；进一步完善预警机制，通过信息收集、分析、研判掌握工作主动权，做到行动迅速，处置果断；进一步抓好信访值班和信息报送工作，做到急事急报、特事特报、大事快报，确保信息及时、畅通、准确。通过全力抓好工业经济发展，全力抓好信访维稳工作，努力实现区经系统“和谐发展”的目标。

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