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工作计划

时间:2025-01-13 16:38:46 工作计划 我要投稿

工作计划【精品9篇】

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划【精品9篇】

工作计划 篇1

  1.拟定一份销售部初级培训计划纲要。加强现有人员和新招员工的自身素质,业务技能的提高,尽快的熟悉石油市场,并深入到市场中去。

  2.完善销售部的管理制度,拟定更加符合实际的销售管理制度。

  以上两项争取在月底完成初稿。

  3.加强销售人员的市场督导,帮助销售人员对准客户的临门突破,实现每个销售人员月内有新单成交,争取完成每个销售人员平均一万升/月的`销售指标。

  4.把握每个销售人员成交的客户的资信,对每个销售人员准成交客户的资信评估

  (资信评估标准:

  (1)企业规模和知名度;

  (2)企业经营和管理状况;

  (3)财务、信用状况;

  (4)可接受付款方式;

  (5)油品需求量;

  (6)对油品的质量要求状况;

  (7)收货计量方式;

  (8)有无和对方管理人员或油品使用人员建立良好的互助关系。上述的评估标准部分涉及客户经营机密、财务状况,一般情况下客户不会对外公开,业务人员须通过平常的业务活动或其他各种渠道了解、收集客户的相关资料,并通过本公司和客户已发生的交易情况(包括付款方式、回款速度、油品使用、收货计量原则等实际情况),对客户的相关资料进行整理、核实和更新,以便有效的对客户的资信进行实际评估。)

  5.整合公司原有的和近期销售人员新开发的客户资料,逐步建立一个比较完善的客户信息管理平台。

  6.加强对公司交代的几个特别客户的跟踪开发。

  7.对原东莞客户的基本维护。

  8.配合公司其他部门完成各项公司交代的临时性任务。

工作计划 篇2

  为了全面建设小康社会的整体目标做好教育基础工作,为了更好的推进“率先基本实现教育现代化”的总体目标,提高我校教育教学水平,进一步优化课堂教学结构,切实提高教育教学质量,配合学校更好的完成各项工作,根据理化生组的实际情况,我教研组将本组情况进行了细致的分析,同时为新学期工作制定以下计划和措施。

  一、工作目标:

  本期在以往教研工作的基础之上,应以教育教学理论,抓教学常规工作,提高教师业务素质,提高教学质量为教研工作重点。力争使新课程的理念能在理化生的课堂教学中得到更好的贯彻和实施。

  二、基本情况分析

  1、教师情况分析:本组本期教师共计13人,有转学科的2人,还有两位教师担任学校行政领导工作,还有一位教师兼职学校校医工作,从结构上看分配合理,有老、中、青搭配。

  2、学生情况分析:有初一7个班级的生物,初二8个班级的物理和生物,初三10个班级的物理、生物、化学,共计25个教学班级,学生学习基础参差不齐,而且基础较差,特别是初三学生面临中考的压力,基础差,时间紧,教学任务繁重。

  三、具体措施:

  1、增强教研组的名主意识,发挥集体备课的作用,以教导处工作计划为标准。

  2、以新的课程标准、理念指导学科教学,加强课堂教学效率;积极完成实验教学,锻炼学生的动手能力,提高实验技能。

  3、完善备课制度,坚持先备、后听、再讲;

  4、加强青年教师的'辅导、带动工作;

  5、组织好本组青年教师参加学校组织的青年教师优质课竞赛活动;

  6、毕业班教学始终是教学工作的重点,也当然是教研工作的重点。我把重点放在加强双基和能力培养上,注重学生的能力培养上,注重学生的学习过程,加强实验教学,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作能力和创新能力,同时积极进行复习教学研讨活动。同时要求本组教师特别要注重把握中考的方向,分析中考的特点和热门考题。

  7、加强教学常规工作检查,配合教务处做好听、备课记录和作业的批改的检查和抽查工作,认真学习邻校的教研经验,切实提高备课和上课的质量,控制和把握好学生的作业量,规范作业批改。

  8、加强教学经验的积累,虚心学习,创造条件,有机会力争使全组教师多参加各类各级组织的教学教研活动

工作计划 篇3

  文艺部是学生会几大常设部门之一,本着“文艺大众化,文艺为同学服务“的宗旨开展各项工作,重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已拥有一支7个人的具有较高责任心和良好素质的队伍。为同学们服务,丰富全院师生的课余生活,是我们举办活动所坚持的基本原则,我们的工作重点是:积极组织趣味性的文艺活动,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,调动同学们积极乐观的态度,充分体现外院的精彩活泼有活力的校园文化生活。下面将20xx—20xx学年度第一学期的工作初步安排如下:

  (一)部门例会管理计划

  (1)依据文艺部的部门特点,将采取比较机动的会议方式,在院校活动前期与后期都将不定时开展例会,以便及时调整安排工作。

  (2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会多次不到者且不请假者除名。若有特殊情况应提前向部长请假,经同意后方可。

  (3)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,部员轮流做好会议记录,讨论时希望部员多提供自己的想法,积极主动,保证会议既有纪律性又有活泼性。

  (二)干事培养管理计划

  (1)提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,例如适当的让成员写晚会的'策划提供活动方案,以此使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性, 也帮助部长深入了解并且极力发挥文艺部每个成员的能力和特长,同时加强团队合作精神,努力在新的学期开创文艺部工作的新局面,使得学生会及外国语学院呈现不一样的崭新的一面。

  (2)在每次例会中,将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,再重点加以培养。

  (3)安排干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。

  (4)每次活动的之前要安排好详细工作分配,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。

  (三)部门内部管理计划

  (1)每月召开一次工作交流会,与各部门保持紧密的联系。

  (2)配合外国语学院团总支搞好各项文娱活动。

  (3)协助其他部门开展工作,例如查课,辩论赛工作等,共同完成学生会的各项任务。

  (4)在工作中不断发现自己的问题, 干事之间和部长与干事之间互相监督,互相对对方工作进行点评,共同进步,共同总结

  经验,以实事求是积极向上的工作态度面对问题,一同解决。这样能更好加强文艺部内部的凝聚力,提高工作效率。

  (四)各月份活动计划

  1)十月份活动计划

  A.新生迎新晚会;

  B.学生会内部联谊活动。

  2)十一月份活动计划

  A.外语节系列活动准备工作;

  B.外语文化节的开幕式暨外文歌曲大赛。

  3)十二月份活动计划

  A.外语文化节闭幕式暨新年晚会。

  4)其他活动

  A.其他部门承办的活动,文艺部的同学将尽全力协助。

  (以上活动的具体安排另见各个活动策划书)

  (五)新学期成立外国语学院舞蹈社团

  在外国语学院英语学习这块有一个译帆社团,社团里集结了我院对翻译这块有兴趣或者是对翻译这块有出色表现的同学,这个社团算是外院的一大特色。文艺部不仅是承办各项晚会的职能部门,也应当是一个能给同学们提供各种才能展示舞台的部门,因此在这学期有意向成立一个能集结我院对舞蹈有兴趣的同学的社团。我们将会组织这群同学每周有固定的时间进行交流与学习练习,以便在学校举行的各项晚会,例如元旦晚会,毕业晚会上可以出3~4个舞蹈表演,也希望以此丰富同学们的课余生活,促进同学们之间对于文娱艺术这方面的交流,更为一些有才艺的同学提供一个展示的舞台,为其青春留下灿烂的一笔。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期我校小学语文教研组以各年级备课组为依托,充分发挥教研组研究、指导、服务的职能,促进我校语文科常规教学工作扎实有效地进行,努力提高语文课堂教学效率,开创我校语文课教育教学新局面。

  二、具体工作和要求

  1、继续认真学习《语文课程标准》等教育文件,转变观念。要潜心研究了解语文课程改革背景、指导思想、改革目标,熟悉课程标准的目标、内容和要求。继续注意转变课程观、教学观、人才观、目标观等,努力做到从“文本”走向“体验”;从“传道、授业、解惑”走向“教学相长”;从“封闭”走向“开放”;从单一目标走向三维整合的目标。将教改基本理念转化为语文教学过程的具体行为,整合优化教学过程。

  2、抓好教学常规,将素质教育要求落实到学科教学中,抓好教学常规是提高教学质量的保证,也是全面落实素质教育的保证。抓常规要以课堂教学为中心,以抓学生的学习习惯为重点,抓学生的能力培养和抓良好的性格形成为重点。

  3、坚持开展每周一研活动。积极开展“随堂听课”、“一人一课”、“每周一课”活动,注意第一手资料的`搜集、整理、注重成功案例的积累。在实实在在的课堂教学研讨中提高教学质量。

  4、加强教师的培训。教研组将在教导处指导下定期开展多层次的校本培训,切实转变教师观念,进一步推进课堂教学结构、内容、方法和手段的改革。同时,组织教师配合学校创建学习型校园,每学期读一本教育专著,完成5000字左右的读书笔记。并鼓励教师们勤于笔耕,能经常写教学反思,从中提高自身教学理论修养和文化修养。

  三、本学期主要工作安排

  二月:

  1、配合学校做好期初语文教学工作的检查。

  2、各语文教师制定学科计划。

  3、制定集体备课内容。

  4、六年级听课评课活动

  三月:

  1、常规检查。

  2、五、四年级听课评课。

  四月:

  1、期中检查及反馈。

  2、常规检查。

  3、四年级听课评课活动

  五月:

  1、三、二年级听课评课活动。

  2、常规检查。

  3、语文活动:

  (1)、一、二年级写字比赛。

  (2)、三、四、五年级钢笔字比赛。

  4、教学常规检查

  六月:

  1、语文活动

  一二年级写话,三四五六年级作文比赛。

  2、一年级听课评课活动。

  3、常规检查

  4、各语文教师根据本班实际情况制定期终复习计划。

工作计划 篇5

  新的学期,新的环境,新的学生,新的同事。在这里我担任了四年级的语文和数学两门功课的老师以及班主任,说心里话,从事教学工作以来我只从教语文学科的教学,对于数学方面的教学方法,知识点的难易程度可以算得上陌生。因此需要我在为学生授课的同时自己也得及时的'向我校的经验丰富的老教师们学习方法,让自己尽快的掌握要领。“学生是学习和发展的主体”根椐这一新课程理念展开各项教学工作,特制定以下工作计划:

  一、班级概况

  我班学生人数为23人。

  二、管理目标

  1、四年级的学生正处于性格培养与良好学习习惯的重要阶段,而且小学生大多数都活泼好动,在授课的同时对学生们进行文明行为习惯的培养,重视对学生进行爱国主义教育、集体主义教育,有效地提高他们的思想道德素质。

  2、端正学生的学习态度,明确学生目标,提高学习兴趣,使学生主动学习。鼓励学生大胆创新,勇于探索。

  3、让班级充满活力与创新,更好的塑造孩子们的心灵让他们得到更好的发展。

  三、管理措施

  1、师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。

  2、注重班干部的培养。

  3、家校结合,分类施教。

  4、其他方面,在挖掘学生潜力的同时,使每个学生都能在某一方面得到进一步的发展。在班级中多开展各种活动。让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自已,提高学生的自信心。

  四、教学方面

  为了搞好教学工作,从课程改革的思想中寻找到出发点,将各单元的进度情况进行详细计划,备好每堂课,在课堂上创设教学情境,激发学习兴趣,选一些与实际联系紧密的问题让学生自已去解决,在课堂教学中想尽各种办法让学生爱听,乐听以全面提高课堂教学质量。学生的作业做到心中有数,对每位学生的作业和知识掌握情况都尽力做到全面了解。做好课外辅导工作全面关心学生,课后对学生进行针对性的辅导,解答学生在理解教材与学习中所遇害到的困难,增强学生学习信心,提高学习兴趣。

  总之,工作中我会通过每一环节,尽最大努力提高教学质量。

  五、主题活动安排

  1、 总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

  2、.学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

  3、.抓好学生常规,早日进入正常秩序。

  4、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

  5、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

  6、对学生进行安全教育。

  7、培养学生的参与意识和集体主义精神。

  8、继续抓好纪律和学习目的教育。

  9、继续抓好课堂常规教育。

  10、进行尊敬父母的教育。

  11、培养学生正确的是非观念。

  12、继续抓好法制和安全教育。

  13、继续抓好常规教育。

  14、期中考试。

  15、总结期中考试,吸取经验教训。

  16、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

  17、进行勤俭节约教育。

  18、对学生进行爱护公物教育。

  19、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

  20、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

工作计划 篇6

  安全无小事,抓好安全工作是维护学校正常秩序,提高教育质量的基础。针对小学生特点,就当前安全教育存在的问题,对我校安全教育需要注意的问题摘录以下几点,望各教师在教育活动过程中认真执行。

  一、纪律:

  1、上学掌握时间,早上不提早来校。

  2、上学、放学不在路上逗留,及时到校或回家。

  3、下午放学后认真打扫卫生,按时离校。

  二、集会:(包括广播操进出场等)

  1、上下楼梯靠边走(课间、平时上下楼梯靠右行),静齐快,不奔跑、不推拉。

  2、队伍行进中如遇鞋脱、鞋带散等意外要整理时,需出列,待整理完毕后再回归队伍。

  3、集会、集合须听从班主任、辅导员、值日领导的`指挥,不在楼梯口、过道等地拥挤。

  三、课间活动:

  1、不跳楼梯,不从高处往下跳,不爬栏杆,不滑扶手,不做有危险的活动。

  2、上下楼梯不奔跑,开展体育活动、课间游戏要到开阔的场地(内场或运动场)。同学间开展室内活动要适当,不拿剪刀、钢笔、教棒、三角尺等坚硬物品做游戏。

  3、上厕所大同学要照顾小同学。

  4、雨天路滑要小心,同学之间不推搡。

  四、体育活动:

  1、不开展有危险的活动,剧烈活动前要做好准备活动。

  2、因雨无法在室外进行体育活动时,一律在课室上理论课。

  3、运动中发生损伤要尽快护送就医,并汇报校领导。

  五、卫生:

  1、不吃不洁食物(如无证摊上的油炸品等),不喝生水,提倡自带开水。

  2、打扫卫生时不要爬高或擦没有护栏易生危险的玻璃窗。

  六、用电安全:

  1、防触电。

  2、不湿手开关电器,拨插插座。

  3、发现有电器损外及时报告班主任或科任老师。

  七、防溺水

  1、不许在河边、池塘边玩耍、捉青蛙等。

  2、没有家长陪同不许游泳。

  八、交通安全:

  1、注意上下学行路安全,年小路远学生建议家长护送。

  2、乘车上下学的学生要列队乘车,不赶不抢,在车上不将手头伸出窗外。。

  九、消防安全:

  不玩火,不乱放烟花爆竹,出现火情及时报警。

  十、自护知识:

  1、上学期间遇陌生人寻找,应及时向班主任汇报,中途离校要征得班主任或相关任课教师同意,不擅自旷课或早退。

  2、校外遭遇抢劫要智斗,先保证人身安全。发生危险(比如落水、受伤等)要喊大人帮助。发生事故不隐瞒,及时向家长报告。

  3、不玩危险玩具(如仿真子弹枪,皮弹弓等),更不能将危险玩具带入校内。

  4、下雨天上下学注意安全,不在教室内、走廊上、楼梯过道上撑伞,以免拥挤而戳伤身体(眼睛、脸面等)。

  十一、教师教学要求:

  1、安全教育人人有责,各教师从身边小事做起,预防为主,教育为主,发现危险苗头及时教育。

  2、了解学生的思想动态,各班做好困难生(指行为偏差生、心理闭锁生、家庭问题生等)的教育档案,做好学生的心理健康辅导。

  3、注意教育方法,杜绝体罚与变相体罚。

  安全教育内容多,除了以上几条外,各位教师要对照小学生行为规范、在校细则等加强学生的安全教育、行为规范教育,各班班主任于每周二的周会课应对以上内容作详细教学、小结,为共同实现安全事故零目标而努力。

工作计划 篇7

  xxxx年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在20xx年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。

  以下20xx年公司财务工作计划:

  一、指导思想

  在20xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

  二、主要经营指标

  1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

  2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

  3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

  4、实现净利润万元。

  5、委托银行扣款成功率达%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

  2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

  3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

  4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

  5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

  6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

  7.强化员工培训工作计划。

  (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

  (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

  8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

  (1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

  一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使

  各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

  (2)进一步提高企业的执行力。

  企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:

  首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

  其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的.首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

  其四,倡导“真诚?沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

  其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

  其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

  最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

工作计划 篇8

  一是继续开展法制宣传教育活动。扎实推进“六五”普法规划的全面落实,做好普法依法治理工作,完善各类材料。继续开展法制宣传教育活动,发挥乡、村委(社区)法制教育基地、法制宣传阵地的作用,充分利用广播、板报、宣传横幅、资料等载体开展法制宣传教育。

  二是继续开展矛盾纠纷排查调处工作,加强人民调解工作。坚持每月开展一次常规的.矛盾纠纷排查工作,加强民间纠纷和“三大纠纷”调处工作力度,同时完善司法所和人民调解案卷归档工作,规范司法文书格式;对我乡各类矛盾纠纷进行排查、登记,并根据轻重缓急、重点难点进调处,确保社会稳定。

  三是计划在六月份组织基层人民调解员、普法联络员进行一次培训,邀请县局领导或乡党委、政府主要领导做培训指导,综合提高各工作人员的业务知识和法律水平。

  四是继续加强刑释帮教,做好回归人员帮教安置工作。继续坚持工商、税务、民政等部门相协调,调动社会各方面力量共同参与释解人员的安置工作。

  五是认真开展社区矫正工作,加强对社区矫正对象的教育矫正、监督管理和帮困扶助,加强对社区矫正对象的思想教育、法制教育、社会教育和心理矫正工作。根据社区矫正对象的不同犯罪类型和风险等级,探索分类矫正方法,依法严格执行社区矫正对象报到、会客、请销假、迁居、政治权利行使等管控措施,避免发生脱管、漏管,防止重新违法犯罪。

  六是发挥法律援助维权功能。深入开展法律援助工作,加强法律援助工作的制度化、规范化建设,整合资源,加大办理法律援助案件的力度,加强法律援助队伍建设,努力提高法律援助服务质量和人员素质,积极开展法律援助的宣传工作,强化法律援助外部联动机制作用,进一步扩大社会影响力。

工作计划 篇9

  根据龙农(20xx)59号文件通知,为加强我市农产品质量安全例行监测,经研究制定市20xx年农产品质量安全例行监测工作计划。

  一、任务分工

  (一)市农业局内部分工

  1.市农业局监管中心负责牵头组织实施,协调沟通。

  2.市农产品质量安全监管中心负责制定抽检计划、完成食安办下达的任务和蔬菜、水果、茶叶等样品的.监测。

  3.市农业执法机构负责对不合格农产品的处理;市农技站、经作站、植保站等对不合格样品生产基地及时开展技术指导和培训。

  (二)各乡镇农产品质量安全监管中心任务

  1.按计划要求做好蔬菜农药残留的快速检测,并将相关检测数据按月汇总后,于每月25日上报市农业局监管中心。

  2.按照属地管理的原则,各乡镇(街道)负责对监测过程中发现的农产品质量安全问题及时上报市农业局监管中心并进行跟踪,及时指导生产,消除安全隐患。

  二、蔬菜、水果农药残留监测时间和数量

  1.监测时间:每天监测

  2.监测数量:各乡镇(街道)以当地农贸市场、蔬菜生产基地、专业户为重点,全市每年监测共10000批次,各乡镇监测批次任务见附件1

  3.监测品种:见附件2

  三、检测费用

  各乡镇监管中心所使用的酶试剂、显色剂、底物由农业局统一购买。每检测一个样品补贴1元采样费,经费在任务完成后凭借检测单统一到农业局领取。

  四、联系方式

  各乡镇监管中心按照本通知要求,将负责人的姓名、职务、电话认真填写后,于6月20日前以电子邮件的方式报市农业局监管中心

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