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保卫部工作计划

时间:2023-01-30 05:33:55 工作计划 我要投稿
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保卫部工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的保卫部工作计划,欢迎大家分享。

保卫部工作计划

保卫部工作计划1

  新学期开始了,学生会的工作也开展起来了,当然作为学生会之一的保卫部也开始了自己的工作。

  现在正是学校的过渡期,有的工作也受学校新学期的影响,加上08届新生融入了学校,使得我所部在检查带来了一定的困难,但同时给我认识也带来了希望,因为我们部学生会必须招生。

  新生的加入肯定会暴露出我们自己或他们自己的一点缺点。在我们改正自己缺点的同时又必须督促新生改正他们不好的地方,来整体提升保卫部的'综合素质。由老生负责带新生,能让新生独立工作。

  在管理制度我们采用一贯使用的制度,副部长负责制,这种制度显而易见是一级对上级负责。这样不减轻部长的压力,同时可以给负责人增加责任感。这使保卫部从上到下一直仅仅有条的不同之一。

  另一个原因就是部长与副部长的关系,部长级与部员的关系,一定要处理好,这是一个部能否发展的重要因素。还有保卫部与其他部地 关系,和上级的关系也是相当重要,这样才能工作使更加轻松。所以要处理好部与部之间的关系。

  在工作方式上值得一提倡“先礼后兵”的方法,因为学校和社会很相似,在管理学生的过程中一定要以劝导的态度。严重的情况上报学生处和保卫处。

  而在工作内容则以大门为主,校内流动为辅。并定期或不定期进行检查和值班,配合老师做好学校的德育工作。定期值班时间一般为从周一晚上到周四晚上进行,不定期检查由实际情况。

  12月保卫科对保卫部学生将进行防火模拟演练培和基本拳法训练。这是保卫部这以学期的工作计划,围绕着这些开展保卫部的工作。

保卫部工作计划2

  新的学期又开始了,新的生活也随之到来。学生会的工作开展也要随着开展起来。

  这学期主要的工作应该是迎接一0级新生入校,学生会换届改及法制安全宣传月的工作,现将保卫部本学期工作安排入下:

  一 、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载。

  二 、我系女生比较多,有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑,避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。

  三 、对于高职学生住在公寓,对于防火等安全知识进一步完善。

  四 、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作,对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理,进行定期抽查制,对他们晚就寝进行调查和管理,一边遇到突发时间能及时解决。

  五 、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理。

  六 、配合学生会迎新工作,负责新生进校的安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。

  对于本学期工作的安排就是如上,相对于上学期来说还有一些问题需要解决。

  一 、虽然一直都在强调各种安全知识,但安全事故还是频频发生,我觉得他们根本没意识到安全的.重要性,虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多,这也许是我们管理上没做到位。

  二、 对于中职我觉得还应该加强管理。

  三、 以12年来说,冬季学期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,对于甲流等疾病的防治依旧是需重点关注的问题。

  本学期的工作及建议就是以上信息,希望本学期的工作能在各部门的配合下顺利进行。

  保卫部

  二0xx年八月二十八日

保卫部工作计划3

  一、本部门质量目标

  1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;

  2、确保重伤率≤3‰,努力实现零死亡的目标;

  3、确保一般事故率≤8‰,力争事故率比20xx年下降10%;

  4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;

  5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;

  6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率100%;

  7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;

  8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

  二、工作措施:

  1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,责权利明确”的安全责任体系。

  2、改进安全措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生;(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

  3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。

  4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控,围绕重点,布置优势管理力量,采取针对性的防控措施,分解落实四级防控责任(即安全管理员-施工单位-班组-施工者),对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身,X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度,确保重点工序的安全可靠。

  5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求,及时制定相适应的安全管理制度和操作规程,确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》,努力减少制度上的死角和盲区,提高规章、规定的可操作性,减少扯皮推诿现象;对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法,真正做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”。

  6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用,积极调动各单位专、兼职安全员的'积极性,切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络,让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记,实行统一格式,逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况,同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率(100%),让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策,除经济手段外,还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段,加大监管力度,维护安全管理的严肃性和权威性。

  7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理,在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面,要采取自学与集中培训相结合,请进来与走出去相结合的形式,重点在培训的效果上做文章,要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经;在考核任用上要引进淘汰机制,优胜劣汰,对履职不到位的人员进行严肃的责任追究,对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍;在日常监管上,每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式,并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩,真正做到奖勤罚懒。通过以上措施,努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

  8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》,进一步加大考核力度;特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度,单位出现了违章和事故,对主要负责人都要追究领导责任;要充分运用好安全一票否决权,对各类先进、标兵评选均认真审查,凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员(包括管理人员)一律不得参评;对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人,可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。