工程工作计划

【精选】工程工作计划四篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编为大家收集的工程工作计划4篇，希望对大家有所帮助。

工程工作计划 篇1

　　一、工程概况

　　（一）项目介绍

　　新建×××工程位于×××境内，全长×××公里（建筑面积××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。

　　该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实际工期预计×××。

　　（二）现场情况

　　1．现场剩余工程情况

　　现场现剩余×××工程（m，m2，km） ××× ×××等工程，剩余工程产值×××万元，业主要求××××（有则写）。

　　2.缺陷工程情况

　　现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元。

　　二、人员机构设置情况

　　（一）现有人员、机构情况

　　1.人员情况

　　我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部门负责和工区长×××人，其他人员×××人（含外聘人员×××人，见习生×××人，劳务派遣人员×××人）可以依据实际情况调整叙述。

　　2.机构情况

　　项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

　　三、物资设备情况

　　1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；

　　2.闲置设备，包含闲置的物资（如模板、机具、试验、测量设备）；

　　3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。

　　四、工程结算情况

　　（一）业主计量情况

　　截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。

　　（二）变更设计及索赔情况

　　1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。

　　2.工程索赔情况：本工程共上报索赔文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，

　　预计索赔批复总金额××万元。

　　3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金额××万元。

　　（三）劳务队伍结算情况

　　本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。

　　五、债权债务情况

　　1.剩余工程债权债务净额

　　截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。

　　2.公司资金上交情况

　　截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公司资金××万元，超（欠)交××万元。

　　六、竣工文件编制情况

　　本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制，共需要×套，其中原件××套，预计××页/套；项目部目前编制完成检验批××页等等，所有竣工资料预计在××时间编制完成，××时间达到组卷归档标准或实现归档。

　　七、项目风险情况

　　八、后期经营思路

　　九、收尾工作安排

　　1.收尾时间

　　2.各阶段人员安排

　　3.各阶段工作安排（包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等） 可分阶段描述

工程工作计划 篇2

　　一、本月完成的工作内容：

　　1、完成了上级交办的各项临时工作任务。

　　2、完成了园区路灯损坏灯泡的更换。

　　3、完成了谐园1号空调机组信号线的修复，保证了机组正常运转。

　　4、完成了水上餐厅及员工餐厅洗碗机的修复，保证了正常使用。

　　5、拆除了会所会议室及大厅背景板。

　　6、配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

　　7、完成了球童室电视及镜子的安装，出发台时钟的安装。

　　8、完成了所有客房损坏灯泡的更换。

　　9、配合路桥公司完成了会所出发台南管道漏水。

　　10、完成了鹭园6号空调机组漏氟问题的焊接修复。

　　11、完成了大门岗卫星信号天线的安装。

　　12、完成了会所男更浴池漏水问题的修复。

　　13、完成了吹鞋器空压机电源线的安装。

　　16、配合管道清洗公司完成了水上餐厅下水管道的疏通。

　　17、控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。

　　18、配合电力公司、自来水公司抄记水电消耗量读数，对送来水电费发票第一时间上报上级领导及提交财务部。

　　二、本月未完成的工作内容及原因：

　　未完成谐园1号包间增加灯具安装。原因：由于灯具型号市面不好采购，需从厂家进货，采购已联系供货厂家，灯具到货后完成灯具安装。

　　三、本月工作中存在的问题及处理措施：

　　1、鹭园6号-7号之间室外地面漏水。

　　处理措施：以书面报告于业主方，并联系了路桥公司唐经理，通过现场盘查和查看图纸，断定是给排水主管道漏水，近几天此项管道维修由施工单位进行开挖修复。

　　2、现鹭园5号别墅空调机组出现故障，无法开启正常使用。处理措施：现鹭园5号别墅空调机组已损坏，不能开启正常使用。

　　检查确定：机组存在漏氟，水流量开关损坏在常闭点，机组在制

　　热时，由于地源侧水泵故障停止运转后，水流量开关损坏不给机组送信号，机组持续运转，导致机组损坏，此损坏原因属设备机组质量问题。之后又检查了其它空调机组，检查结果：鹭园1、2、7、8、9、10号机组水流量开关无故障，能开启正常使用。鹭园3、5、6、11、12号机组水流量开关损坏，能开启使用。为了避免受水流量开关影响导致机组损坏，以向公司领导报告望近期尽量安排客人入住鹭园1、2、7、8、9、10号别墅。我们已书面报告于业主，已经联系了设备厂家及施工安装单位前来确定原因，修复机组，保证正常使用。

　　四、下月工作计划

　　1、完成上级交办的`各项临时工作任务。

　　2、配合环卫队完成了各区域隔油池及化粪池的清掏。

　　3、部分配件及材料购回后，完成需要维修的工程问题及增加工程事项。

　　4、配合施工单位完成鹭园6号-7号室外漏水管道的修复。

　　5、配合空调系统安装单位完成鹭园5号空调机组及水流量开关的修复，保证正常开启使用。

　　6、对鹭园11栋别墅及和园1、2、3号公馆空调机组进行检修保养。

　　7、控制节约水、电，压缩水电能量消耗，按时开关景观照明、路灯及空调机组。

　　五、需公司或其他单位予以配合的工作内容暂无。

　　六、对俱乐部运营的建设性意见无。

工程工作计划 篇3

　　在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划：

　　一、近期工作计划

　　1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施;

　　2、督促施工单位抓紧组织施工力量;

　　3、协调施工单位之间的关系。

　　二、远期计划

　　1、进度控制目标

　　将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实的'模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

　　2、质量管理目标

　　(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。

　　(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。

　　(3)定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。

　　3、合同与造价控制

　　监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

　　4、安全文明管理

　　由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，安全第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

　　三、团队建设

　　1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高;由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

　　2、实行交底制度

　　(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。

　　(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

　　为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本工作计划，以便按部就班地进行，及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

工程工作计划 篇4

　　作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的`一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20xx年工作计划如下：

　　保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成，并满足施工质量验收规范要求，达到合格标准，具体如下：

　　一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收；

　　二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作；

　　三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

　　四、协调变配电室送电工作；

　　五、保证整个实验基地的强电工程（照明工程、xx泥泵机组、加沙平台等）送配电及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

　　六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

　　七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。