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宣教工作计划

时间:2023-01-23 12:00:55 工作计划 我要投稿
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宣教工作计划8篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的宣教工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

宣教工作计划8篇

宣教工作计划 篇1

  根据上级部门有关要求和本县人口计生宣传教育实际情况,结合责任指标,特拟定20xx年工作计划。

  一、工作重点

  加强人口文化和生育文化建设,全面开展生育文明建设“三级联创”活动,深化“关爱女孩”行动,深入开展婚育新风进万家活动,促进群众婚育观念的转变,为稳定低生育水平,创建计划生育优质服务县创造良好的舆论环境。

  二、工作思路

  (一)突出四个宣传内容:一是人口与计划生育法律法规知识与中央、省《决定》宣传;二是优生优育、避孕节育、生殖保健科普知识;三是深入开展婚育新风进万家活动;四是深化“关爱女孩”行动。

  (二)发挥六个阵地作用:一是在党校开展人口理论教育;二是在中学开展人口国情、计划生育国策和青春期生殖健康知识教育;三是在基层人口学校普及人口与计划生育基础知识;四是在大众传媒开展人口与计划生育新闻舆论宣传;五是加强县内主干道计划生育宣传长廊和城区生育文化广场建设;六是在中心户家开展“民自治、户落实”的自觉性教育。

  (三)调动五个群体的积极性:一是党政干部群体的.积极性;二是新闻记者群体的积极性;三是计生干部群体的积极性;四是计生协会会员和人口学会群体的积极性;五是社会志愿或群众自觉参与的积极性。

  (四)开展七项活动:一是生育文明建设“三级联创”活动;二是各种文艺演出活动;三是各种咨询和服务活动;四是各种民俗文化活动;五是各种培训活动;六是各种竞赛活动;七是各种评比和表彰活动。

  三、工作安排

  (一)深入开展“关爱女孩”行动。

  组织一次“关爱女孩”才艺比赛活动,设立不低于10万元的“关爱女孩”基金。

  (二)进一步深化婚育新风进万家活动。

  一是开展一次评选“优秀家庭、优秀公婆、优秀丈夫、优秀独生子女”活动,二是组织一个围绕关爱女孩、少生优生为主要内容的婚育新风进万家活动;三是对各乡镇婚育新风进万家活动进行一次验收评估,进一步将婚育新风进万家活动引向深入。

  (三)推进生育文明建设“三级联创”试点工作。

  进一步做好生育文明建设“三级联创”工作,确保全县30%乡镇和30%以上的村纳入“三级联创”试点,同时开展幸福家园推进计划,落实对计划生育家庭的各项奖励、优先、优惠、扶持、求助、保障政策。

  (四)加大人口与计划生育外宣力度。

  充分利用各级媒体做好人口与计划生育公益性宣传,一是在湖北人口或XX日报办一次宣传专版;二是全年在市级以上报刊发表计生宣传稿件50篇以上;三是在《XX网》发表计生稿件80篇以上;四是协调县电视台对我县计生工作开展情况予以及时报道。

  (五)加强计划生育宣传教育培训。

  一是开展一次全县计生骨干通讯员培训,提高本系统通讯报道人员业务水平;二是规范人口学校课程,县培训到乡镇、乡镇培训到村、村培训到中心户长,中心户长培训到育龄人群。三是结合本年度工作重点,编印宣传品,有计划地分布到户。

  (六)举办大型宣传教育活动。

  一是选择有条件的乡镇开展“关爱女孩”、中央《决定》等大型宣传活动四次以上;二是在“世界人口日”“12.4“等节假日,组织大型节日宣传活动。

  (七)开展青少年青春期健康教育活动。

  协调各乡镇、科技股、县计生服务站在对全县的高中、初中学生上一堂生殖健康课,积极稳妥地对青少年进行生殖保健科学知识和法律法规以及公共道德教育。

  (八)规范宣传标语,建设生育文化广场。

  一是督促各乡镇清理规范宣传标语,树立人性化标语形象;二是提升宣传标语层次,促进宣传标语由小而散向多功能、文明化转变;三是建设城区生育文化广场,在政府广场、XXX广场、XX桥广场等地建设生育文化走廊。

  (九)完成市人口计生委下达的“两报一刊”征订任务。

宣教工作计划 篇2

  为深入推进和宣教医院改革发展成果,促进医院文化建设再上新台阶,进一步树立医院正面形象,强化医院宣教工作力度,医院特制定本年度宣教工作计划。

  一、搭建形式多样的宣教平台

  (一)医院网站、医院微博和医院公众微信平台(信息科建设,外宣办管理);医院院报以及各类工作简报(党建、政工、医改、药物、质控等,相应各科负责)。

  (二)医院综合宣教彩页(重新设计,相对固定)、画册(今年10月前完成)。各类专业宣教彩页:保健及疾病防治宣教由体检科负责;农合医保政策和流程由相应科室负责,外宣办统筹;新专业介绍由医务科定稿,外宣办负责;中青年人才首期宣教由外宣办、医务科于3月上旬完成。

  (三)院内LED,院内电视(一部分电视撤销闭路,改用U盘滚动播放医院宣教内容),电梯门口小液晶显示屏(取代其他部门的原有宣教内容)。

  (四)院内外橱窗:各科室宣教橱窗(人员简介、专业特色、科室人员分组等),院内原有宣教橱窗(行政楼下综合橱窗、其他专业橱窗);在门诊门口新建医院综合宣教橱窗(统一规划,全面介绍医院,并突出医疗和医院文化宣教重点)。

  (五)移动展板,在原有基础上补充。

  (六)医院形象标识综合系统(专业公司参与设计)。

  (七)医院之外的各类媒体宣教。包括各大网站、报纸、电视台、路标广告牌、广场LED等。

  (八)区、乡和社区义诊宣教。

  (九)医院组织的专业和文化建设活动载体。

  (十)其他宣教形式。

  二、重点宣教内容

  (一)医疗业务及人才队伍

  1、医院综合业务。

  2、各专业学科:一是新建的ICU、肿瘤、神外、新生儿等专业学科;二是传统优势学科如骨科、普外、呼吸、心内、神内、妇产、儿科、麻醉、康复、急诊和中医等;三是新兴力量学科如内分泌、肾内、病理等小学科;四是检验、影像、B超、腔镜等医技科室。

  3、领军人才和中青年人才专项宣教:结合专业学科宣教同时进行。除宣教原有知名专家外,主要重点塑造10—20名中青年技术骨干形象,增强他们在病员群众和同行中的影响力。

  4、护理队伍宣教。

  5、重点设备。

  (二)政策和服务宣教

  1、医改新政策。

  2、农合、医保新政策。

  3、专项服务行动:如临床路径病种、优质护理示范工程、服务品管圈、收费专项整治、用药专项整治等。

  4、各项惠民举措。

  5、各类服务告之(出入院须知、门急诊和住院流程、报账流程、体检须知及其他服务须知等)。

  6、各类先进事迹、先进人物的新闻宣教和专题宣教。

  7、医院各科室、各岗位涌现出的感人事迹、好人好事和先进典型。

  8、其他服务举措和活动。

  (三)医院文化建设和党风廉政建设宣教

  1、传统节庆日重大活动。

  2、建院70周年活动多侧面和多层次宣教。

  3、各类义诊活动和对口帮扶事迹。

  4、党建工作专题宣教。

  5、廉洁行医和医德医风工作亮点及相关活动。

  6、党、团、工会活动专题宣教。

  7、其他重大活动宣教。

  三、宣教方式和工作要求

  要充分利用各类宣教平台将既定的宣教重点和实时重大活动进行深层次、多角度宣教。

  (一)宣教方式

  要以新闻报道、图片或影像纪实,学术讲座、科普、义诊、广告软文等载体形式代替直接广告,不得引起群众的'反感。

  1、电视宣教多以新闻(专题)报道、科普讲座、服务举措介绍和专题片为主。

  2、网络宣教以专题(活动或业务)报道、人物或事迹介绍为主,视频、图片和文字并重。要高度重视与本院有关的负面信息,加强危机公关应对,要求第一时间掌握和反馈,官方及时统一回复;建立院内外网络信息人员队伍,加强引导和替代。

  3、纸质宣教以政策介绍、服务措施、人物宣教为主,同时注重报纸软文数量和质量的提高。

  4、区、乡、社区宣教以培训、义诊和健康宣教为主。 5、固定橱窗以人物、专业介绍为主。

  6、节庆日和日常各类载体活动中必须体现医院的发展理念、服务宗旨。

  (二)工作要求

  1、医院成立宣教工作领导小组,由院长任组长,分管宣教的副职任副组长,并负责统筹规划和安排;成员包括院班子成员、院办及党办主任、政工科长、医务科长、护理部主任。领导小组下设办公室于外宣办,姚东任组长,庞贵林任副组长,具体负责宣教各项工作,制定和落实相关工作制度和工作流程,保证按时保质完成任务,并定期或不定期更换各类宣教平台的宣教内容。

  2、全体职工人人参与医院宣教,科室人人都负有宣教职责,各科室应全力支持医院正面宣教工作。尤其是政工科、医务科、护理部、院办、党办,应密切配合和指导外宣办做好医疗业务、文化建设等宣教工作。

  3、加强与电视台、报社、知名(门户)网站的合作,随时保持密切联系。

  (三)任务分工

  1、医护专业宣教内容(专业和人才)和学术活动组织由医务科、护理部负责,外宣办全程参与并负责影像、文字报道工作。

  2、服务举措和优秀事迹(组织、个人)宣教由外宣办牵头,各相关科室和个人负责提供原始材料,外宣办负责形成文字和图像材料并按规定报审和报道。

  3、重大活动(非医护业务)宣教由外宣办负责宣教,党办、院办、政工科及相关职能部门或群团组织负责活动的实施开展。

  4、网站、院报的更新由外宣办全面负责。组稿工作分配到科室,原则上科室通讯员每月应至少采写(撰写)一篇稿件上交到外宣办;院外媒体联络由外宣办负责具体工作,分管领导、院办和政工科全面支持和指导。

  5、医院宣教栏(展板、橱窗等)和彩页由外宣办负责设计制作,相关内容由外宣办组稿,各相关科室和个人积极支持配合。要求美观、实用,内容适时更新。

  6、医院事物用品(手提袋、信封、内部纸质文件资料包装等)由外宣办负责设计制作。

  7、医院标识和标牌导务系统由分管领导负责总体风格,具体工作由外宣办牵头,并请专业设计团队参与,形成规范、实用、清晰、时尚的自身风格。

  8、医院工作服装、包装袋、其他未尽宣教工作内容一并由外宣办负责。

宣教工作计划 篇3

  六月份工作总结:

  1、组织区直十八部门普法联络员外出XX考察法治城市创建工作;

  2、在全区中小学校深入开展“安全、环保、网络、法律”知识进校园活动,组织市职教中心学生到南湖劳教所实地参观,接受警示教育;

  3、及时启动“法律护花——留守儿童维权大行动”,在孙埠中学举办法制报告会一场;

  4、组织区直十八部门赴狸桥镇开展联合送法下乡一次;

  5、积极开展“关于深入法制宣传教育,促进社会矛盾化解”主题宣传活动;

  6、在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;

  7、配合区统计局抓好全区统计执法大检查工作;

  8、及时做好普法内外网的.信息维护,编印普法简报5期。

  七月份工作计划:

  1、全面做好中央、省“五五”普法检查验收前各项准备工作;

  2、继续在全区镇、村、社区积极开展“江淮普法行”“万千百”大型法制咨询服务活动;

  3、做好“江淮普法行”的资料汇总工作;

  4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各项准备工作;

  5、继续做好“关于深入法制宣传教育,促进社会矛盾化解”主题宣传活动,做好十八部门联合送法下乡工作;

  6、继续做好宣州普法对内对外宣传、普法内外网的信息维护及普法简报编印工作。

宣教工作计划 篇4

  1、协调有关部门,组织社会力量,利用元旦、春节等节假日及5.29、7.11、10.28等纪念日,开展多种形式,多种渠道的社会宣传及“三下乡”服务活动,浓厚宣教工作氛围,强化社会舆论环境。(县、乡两级每年活动四次以上,注意文字、图片等记录资料的保存)

  2、充分利用各级人口学校,组织

  育龄群众开展全民性的人口与计划生育基础知识教育,促进人们生育观念的转变和人口素质的提高。加强计生宣教干部队伍的培训教育工作,不断提高基层宣教干部的思想水平、业务素质和管理能力。(各级培训应注意培训教案,培训资料的保存)

  3、针对20xx年婚育新风进万家活动工作重点,充分利用乡、村人口文化大院及育龄妇女活动室,组织开展有利于独生子女身心健康的文体活动,及专业知识讲座,全面促进独生子女身心健康成长。

  4、根据省市关于计生宣教工作要求,及我县《关于开展新农村人口文化基地建设行动》(阜人口字(20xx)10号文件)中“六个一”的`标准,继续深入开展新农村人口文化基地建设行动工作,力争到20xx年10月全县基地创建率达到50以上,10月底,全县将组织一次对该行动的抽查和验收。

  5、按照上级要求,结合我县实际情况购置,定制及发放各种文、图、声像宣传品,为基层干部及育龄群众提供宣教资料。做好读报、用报暨两报两刊的征订工作。

  6、根据本系统各时期的工作特点,做好计生工作信息的收集,反馈、总结汇报工作,并为“**人口”节目收集素材,提供信息。

  7、县级宣传站根据不同时期宣教工作的重点及任务要求,加强对基层宣教工作的指导和管理,做好工作计划的编制、组织实施、检查指导、考核评估等系列管理工作,确保全县计生工作的开展和任务落实。

  8、做好市人口计生委宣教科及局领导交办的其它工作。

宣教工作计划 篇5

  以推进城乡统筹进程中环保工作机制创新为主线,共同大气和水环境综合整治、国家环保榜样城市复查和“ 绿色”工程、生态城市建立等环保中间工作,增强环保新闻宣传报道,提高绿色创立工作的质量和辐射效果,筹划组织参加性强、影响面广的环保公益宣传活动,稳步提高中小学环境教育普及率;在全社会培养生态文明观念,努力营建大众积极参加、普遍支持环保工作的优越社会气氛,不时提高大众对城市环境维护称心率。

  (一)增强环保新闻宣传报道

  1、以大气环境综合整治中多级联念头制的创新及获得的丰盛效果,水环境综合整治中污水管治设备建立的具体掩盖,全域环境榜样城市群创立(即“ 绿色工程”)等为重点题材,拟协调环保部宣教司和省、市宣传部外宣部分,约请中心媒体组团到进行一次集中采访报道。

  2、积极协调省、市新闻媒体和《中国环境报》,组织好环保工作的日常动态报道和重点项目、严重行动的.跟踪报道,力争全年在各级媒体刊发环保新闻1000篇(条)次以上。

  3、以《会环保政务信息新闻宣传工作治理方法》的施行为契机,认真办妥会环保局站“环保新闻”栏目,做到主要题材不漏报、动态新闻更新快,力争全年“环保新闻”栏目更新800篇以上。

  (二)持续推进绿色创立活动

  1、增强绿色学校、绿色社区创立工作的指导。在20xx年力争引荐2所学校、2个社区申报国家级绿色学校、国家级绿色社区。还,积极组织开展第六批会绿色学校(幼儿园)评选表扬工作。

  2、努力扩展绿色学校、绿色社区的辐射结果,增强学校、社区的互动,施行“节能减排青少年使者在行动”项目,试点绿色家庭创立工作。

  (三)认真做好国家环保榜样城市复检工作

  1、积极协调市级有关部分和各(区)市县,认真做好复检公益宣传口号、广告的发布工作,努力营建优越的复检社会气氛。

  2、积极筹划、设计、制造国家环保榜样城市复检专题片和画册。

  3、依照复检要求,积极组织有关部分完成“中小学环境教育普及率”和“大众对城市环境维护称心率”两项目标相关材料的归档、整治工作。

  (四)努力扩展环保公益活动的影响力

  1、依照国家环保部的统一部署,认真筹划好“四·二二”地球日、“六·五”世界环境日留念活动。还,结合有关单位,筹划组织一些参加面广、影响力大的环保公益活动,拟与商报结合筹划组织“环保赛鹅会”活动。

  2、积极发扬环保组织和环保意愿者步队的效果,结合和支持英特尔意愿者、大学生意愿者、老年骑游队、根与芽等开展环保公益宣传活动。

  3、增强与媒体、企业协作,拟在20xx年开展“绿色年度环保人物”评选活动。

宣教工作计划 篇6

  为了严格财经纪律,控制各种资金使用范围,加强学校财务工作管理,防止不必要资金浪费,勤俭办学,用有效的资金发挥其应有的作用。提高学校的教育教学质量,充分调动广大教师的积极性,规范有序地管理好学校财务,遵照上级指示精神,特制订本期工作计划:

  一、基本原则

  1、严格执行国家规定的财务制度和各项方针政策。

  2、坚持财务工作为教学工作服务和办学理念的宗旨。

  3、严格按预算办事,加强财务管理。

  4、严格收费政策和收费标准。

  二、具体措施

  1、严格手续,学校开支的'每张发票必须有经手人,分管财务的副校长签名。

  2、增加透明度。每期报账收支情况必须报账后及时在公示栏内进行公示,由本校所有教师参加,社会监督。

  3、听取意见。时时听取别人的意见和建议,对别人提出的正确意见,应予采纳。

  5、做好预算。学期初,做好一个可行的预算事项。

  6、严禁经费流失。严禁教师借用、挪用生均公用经费和学前班费用。

  7、开支合理。应把教育经费尽量用在教学工作和教学设施设备方面。

  8、专款专用。专款一概不能开支其它项目。

  9、不收取学生和家长的任何钱财,不迫使学生订购各种教辅资料,并接受上级有关部门的监督检查。

  10、按安乐溪乡教育管理中心的指示进行正常操作。

  三、每周计划

  一周:完成20xx年经费预算编制表。

  二周:制定财务工作计划,购买各种办公用品和卫生用品。

  三周:班班通设备及其他固定资产检查。

  四周:报账并将其报账后和学前班收费情况进行公示。

  五周:购置学校教学常规中所缺

  的各种用品及设备。

  六周:咨询购置学校食堂替代柴油灶的商用电磁炉。

  七周:收集本期报账资料,完成手续报账。

  八周:对本期报账情况进行公示。

  九周:购置学校内需和课间大活动的一些设施设备。

  十周:校舍和食堂安全检查。

  十一周:购置食堂所缺的设施设备。

  十二周:收集本期报账资料,完成手续报账。

  十三周:对本期报账情况进行公示。

  十四周:积极参加报账员培训或自学业务知识。

  十五周:听取教师们对财务开支管理的意见和建议。

  十六周:固定资产检查及维修情况。

  十七周:购置应需办公用品等。

  十八周:收集报账资料,完成本期报账手续,期末班级的核对登记。

  十九周:对本期报账情况进行公示。

  二十周:学期结算、公示经费的开支情况。

宣教工作计划 篇7

  为进一步做好医院的宣教工作,根据医院《“十二五”发展规划》的要求,现将20xx年宣教工作计划安排如下。

  一、充分认识宣教工作的重要性,增强宣教意识。

  通过强有力的宣教工作,为医院的建设和发展营造良好的舆论氛围。通过对内宣教教育,促使全院广大职工统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、增强信心,把党的路线、方针、政策和医院的决策化作自觉行动,从而转变思想观念,提高服务质量,规范医疗行为,提升综合素质;通过对外宣教,培育和树立医院形象,确立医院品牌,提高声誉和知名度,扩大社会影响。

  二、创新宣教形式,丰富宣教内容

  创新是搞好医院宣教工作的关键。不断拓宽新思路,探索新方法,丰富宣教内容。

  (一)创新宣教形式:

  1、充分发挥院报的作用。规范院报形式,完善院报内容,提高院报质量,计划在20xx年将院报全新改版,分成若干板块,如医院新闻、护理天地、临床信息、党务专栏、廉政建设、药石之言等等,将原有的新闻分类报道,及时将医院的重大决策、重大事项通过院报通报给全院职工。

  2、利用宣教栏、宣教板、LED显示屏等开展全方位宣教。要及时更新和规范院内的宣教栏、宣教板。设计大型宣教活动展板,医院的发展历程,全面介绍科室的专科情况、医疗新项目、优势特色疗法、知名专家。营造文化浓郁的`环境,不断升华医院的文化内涵。

  3、编印新的医院宣教手册和宣教单。编印介绍医院情况、反映医院形象和特色的宣教品,通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度。

  4、营造浓厚的学术氛围和文化氛围,统一职工的思想认识,创建和谐医患关系。编制印刷医院文明建设手册,做到人手一本。对纲要进行解读,使医院的理念自觉的变成一种行为。

  5、及时向上级有关部门上报医院信息。及时迅速地让各级领导了解我院在做什么,取得了哪些成绩,从而获得上级部门的赞同和支持。

  6、利用传统媒体加大新闻宣教力度。与报社、电视台等媒体建立良好的信息互动关系,最好能够开办专题栏目,及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体,多发稿、多报道。

  7、加强网络宣教力度。完善网络系统,加强网站维护,改进医院网页,充实网站内容,及时进行更新,提升网站的访问量。开展各种论坛,及时进行信息交换,打造一个院领导与全院职工、医院与社会、患者与医生沟通的平台。

  8、继续深入群众、深入社区开展宣教活动。策划一些有一定规模和社会影响力的公益活动,如结合糖尿病日、哮喘日、高血压日等节日,到社区举办义诊、咨询、专家讲座等形式多样的活动,主动为群众提供上门服务。

  9、将医院的简介配上图片及影像资料,重新制作成医院简介光盘。

  10、继续深入开展十八大精神的学习,组织征文、竞赛、理论研讨等系列活动。

  (二)丰富宣教内容。

  1、思想政治工作和医院文化的宣教。结合医院的中心工作,开展思想政治方面的宣教,努力营造积极向上、团结互助、文明高效、敬业奉献的舆论氛围。增强每个职工建院、爱院、兴院、荣院的使命感,努力为医院的改革发展做贡献。建设有自身特色的医院文化,借鉴和培育医院需要的先进文化营养,体现医院文化价值。

  2、办院宗旨和兴院思路的宣教。将办院宗旨和兴院思路作为医院宣教思想工作的主旋律,聚人心、求创新、树形象、谋发展。同时,努力宣教党和国家的路线、方针、政策,宣教上级和医院的决议、决定、规定。从院徽、院训、口号、标牌等多个方面体现医院的办院理念,凝聚职工思想,形成合力。

  3、名医名科及专科特色的宣教。加大对专家、教授、学科带头人的宣教力度,努力宣扬他们丰富的临床经验、科研成果、典型病例治愈方法等,特别注意“一招鲜”、某一方面成就、某一特长的宣教,不断提升我院专家的社会知名度,以专家的影响力来吸引患者,促进专科的发展,走出一条以名医带名科、以名科创名院之路。

  4、新项目、新技术、新疗法的宣教。对于医院推出的有特色、有创新、有疗效的新项目、新技术、新疗法,及时向社会推介,让患者知晓,让社会认可。

  5、医德医风及优质服务的宣教。大力宣教医院的好人好事,以正面形象来教育广大职工树立良好的职业纪律和道德情操,向社会介绍医院的服务质量、服务水平,从而营造一个积极向上、敬业爱岗的工作环境,树立医院的良好形象,赢得患者的信任和支持。

  6、诊疗信息的宣教。宣教医院的医疗技术、设备等方面的特色,让社会从多方面了解医院、认识医院,减少群众求医治病的盲目性,方便病人就医就诊和查阅咨询。

宣教工作计划 篇8

  20xx年是医院全成本核算试点后的开局之年,对医院、对科室均十分重要,为了医院不断壮大、发展,为了外科在全成本核算中立于不败之地,对于科室管理有如下规划。

  一、将普外科与腰椎间盘突出症专科合二为一

  过去,医院为了腰椎间盘突出症微创项目的发展,借鉴外地大医院成功之经验,将腰椎间盘突出症脱离出来,并有专科医生专门负责,肯定地说,思路是英明的,出发点是正确的,但是由于种种原因,致使我们的微创专科发展并不理想,不尽如人意。也正是在外科,腰突身处二难之际,医院重新调整发展策略,合二为一,我认为是非常明智之举,理由如下:1、个人的力量是有限的,集体的智慧是无穷的,过去是周晓慧医生、赵鑫医生负责腰突,难免可能出现心有余力不足之尴尬局面,毕竟年轻不成熟,现在全科室参与,遇到问题至少可以共同讨论,相互鼓励,相互支持。2、充分集中病源,对住院部人气很有好处,过去按照医疗行业的规则,普外医生遇到腰突病人,不是积极收住院,而是门诊治疗,而腰突医生遇到普外病人,可能也是心态相似,收住院的动力不足。现在情况完全不同,坐门诊的医生不在于门诊的工作量,而在于收病人住院。很显然,合二为一,是对医院、对科室,对个人三方受益的好事,得到了科室兄弟们的大力支持。

  3、对微创发展有非常积极的作用,在同一个锅里抢饭吃不是长

  久之计,只有把蛋糕做大才是最踏实的,鉴此,他们在诊疗过程中遇到合适的病人,自然毫不犹豫的选择微创,至目前为止,我们已成功开展了一例,对整个外科医生都是极大的鼓舞。

  二、加强科室管理,认真带好队伍。

  回顾过年几年,我认为外科存在如下问题:1、劳动纪律松懈。2、手术领域窄。3、住院病人管理质量不高,今年针对这些问题将出台如下措施。

  1、狠抓劳动纪律:要求医生们做到如下几点:

  (1)门诊医生不能随意离开岗位。

  (2)住院部白班至少有1-2个医生

  (3)要求医生每天早晨统一参加交班(门诊医生例外)

  (4)要求医护人员不能在科室吃早餐、迟到、早餐、溜岗。

  2、稳定综合、提升专科

  20xx年工作量没完成的主要原因是:综合外科(大外科)业务平平,没有突破。而腰突专科发展距离医院的期望值更是大有距离,而科室的好坏,在医院地位的高低绝大部分成份取决于工作量的完成情况,鉴此,今年科室的第一要务,就是千方百计创收,而要达到满意的创收效果必须作到:“稳定综合”、“提升专科”,具体措施如下:

  (1)在科室营造积极向上的氛围,对于表现优秀的医生、护士多正面宣传、鼓励;对表现一般,混日子的一般人员,应多帮助、多支持。使其融入到集体的大家庭中来;对于消极落后、

  喜欢发牢骚的个别同志,要让他们感受到只有乐观向上、积极进取才有生存的土壤。

  (2)继续保持目前床位管理办法:上不封顶、下不保底。 纵观外科医生学历、职称结构,除赵鑫医生是住院医生外,其他都是高年资主治医生,其水平也大同小异,工作量的高低主要取决于他们的工作态度。很显然,病人满意度高的医生,病源多,病人满意度低的医生,病源则少。甚至可以说,即使水平稍低,但服务好,那么他的病人不会太少。可以预言,赵鑫的病人不会太低,因为他的工作态度决定了结果。为了鼓励想做事的,打击消极落后,继续保持原有管床方案,要让他们脑海中植入一个观念。只有积极热情投入到为病人服务之中去,才能有收入。

  (3)落实三级查房制度

  过去,三级查房制度没有落到实处,给人的'感觉,各自为政,一盘散沙,缺乏凝聚力。今年开春以来,朱院长坚持每天亲自查房。病房气氛截然不同,给医生的感觉这才叫团队,这才叫集体,而且达到了相互学习的效果;给病人感觉,受重视、受关注,踏实、放心,好的开始等于成功的一半,今年一定要坚持下去。

  (4)着力提升腰突专科

  腰突专科在医院倍受关注,同时也是外科业务发展,工作量增长的重点,必须着力提升,具体措施如下:

  1、对于任何一个腰突病人,必须请朱院长亲自查房。

  2、对于有微创适应症的病人,病人住院后就往微创方向靠。

  3、对于有“开放手术”适应症病人,应明确告之保守治疗效果可能不理想,建议积极手术治疗。

  4、考虑到腰突反复发作的特点,对于腰突患者,要求管床医生动态随访,防止病人流失。

  5、如有条件,选送医生外出参加学习会议,了解目前最新动态进展。

  6、外请专家来院讲学、手术,既为医院造人气,又为提升医生见识、整体水平。

  7、理疗科是否纳入外科,请领导酌情考虑。优点:对腰突的配套治疗是有优势。缺点:就成本核算而言,是明显劣势,不管是现在还是将来,都是这样。

  3、完善并落实各种管理制度

  俗话说“无矩不成方圆”,一个集体、一个科室,必须依靠制度约束、来管理,鉴此,科室将出台各种相关制度。例如:

  1、病历质量管理考核制度;

  2、医德医风、劳动劳动纪律管理规范;

  3、病人管理制度等等。

  总之,今年外科将在朱院长的亲自挂帅领导下,有信心、有能力取得好成绩,以崭新的姿态出现在全院职工面前。