工作计划

关于工作计划范文锦集5篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编整理的工作计划5篇，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　加强病案管理，提高病历书写质量，是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：

　　一、加强病案管理人才培养、制度建设，完善岗位职责，提高病案管理人员整体素质，使病案室管理规范化、透明化。

　　病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。20xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的.次数，以提高我院病案的管理水平。

　　二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度，保障病历安全管理。

　　病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

　　三、加强电子病历质量监控，保障病历质量，防范医疗风险。

　　1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。

　　2、充分利用电子病历数字化的特点，逐步引进电子病历质量监控软件，按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求，对各项质量监控指标实行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求，进行评分评级。更为重要的是，软件系统根据动态监控结果，自动提示医务人员，让医务人员及时改进，提高病历书写质量和医疗质量；使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题，进行实时动态管理，达到传统人工管理无法达到的管理效果。

　　3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评，严格执行奖惩制度，提高病历书写质量。确保病历合格率100%，甲级病历率不低于95%。尽量杜绝乙级病历，确保不出现丙级病历。

　　4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况，定期组织召开病历质控会议，确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题，逐步提高病历质量，降低医疗风险。

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　在柿子镇中心校教导处和新课程理念指导下，按照扎实有效、稳步推进新课改的思路，以研究课堂教学为切入口，加大教研、教学力度，从吃透教材、探索教法、学法入手，正确处理改革与发展、创新与质量的关系，力求使课堂教学符合既扎实有效，又开拓创新的要求。进一步规范教研活动、备课制度，扎实完成我校教师素质提升工程的培训任务。加大对骨干教师培养指导工作，进一步全面提升我校教师整体素质，全面推进素质教育，提高教学质量。

　　二、工作目标和措施

　　(一)提高师德修养，加强业务水平，提高教学水平

　　提高我校教师的政治思想素质和师德修养，热爱小学教育教学;更新教育观念，树立素质教育新理念，并能用新理念指导自己的教育教学初中;掌握现代教育的.理论和方法，尤其是把握本学科的前沿信息，提高专业知识和业务能力;了解和把握开展小学教育科研的常用方法和操作策略，开展有针对性的研究、加强理论的指导作用，不断提高课堂教学质量和效益。

　　(二)实施课程改革，加强过程管理，提高教学质量

　　1、建立集体备课制度。针对以往备课孤军奋战、备教分离等一些弊病，本学期加强集体备课的力度。并要求每次集体备课的各类资料归档。在具体备课过程中，要求备详案，注重课后反思。

　　2、切实规范校本研修，提高校本研修质量。全体教师参与学习思辨、实践体验、研讨提升、反思总结的全过程。

　　3、开展听课评课活动。各教师要发挥教学主阵地的优势，配合教导处开展好随堂听课活动。课后要加强教学指导，指出不足，提出改正意见，总结优秀教师的经验并加以推广，帮助部份教师提高上课技巧与课堂效率。认真开设校内公开课，老师要认真进行听课与评课等工作。

　　4、有序抽查学生作业。学生作业布置要做到质重于量，少布置重复型作业，多布置提高型作业。为了解作业布置情况及书面完成情况，有序抽查各教学班的学生作业。做到有记录，有反馈，以督促学生认真完成各科作业。任课教师要重视培养学生良好的作业习惯，做到批改及时、认真、正确，反馈纠错及时显效。提倡面批，提倡分层练习，提倡布置多种形式的作业。对不认真、不及时批阅作业的老师和布置过重作业的老师，要及时找他们谈话，使其改正。

　　5、认真分析考试情况。单检、期中、期末考试后，要组织好各任课老师从各个层面和角度进行分析、研究，找出教育教学工作中的优势和不足之处，认真反思。

　　6、健全班主任考核制度。进一步完善班主任考核制度，并在工作中积极贯彻，提高制度建设水平，提高教育教学管理效能。

　　(三)开展校本研修，提高教研质量。

　　1、加大教研活动力度。教导处要在计划中把本学期专题教研的活动时间、地点、专题内容、主讲人详细列出并切实贯彻落实。任课教师要加大课堂教学改革的力度;探索与新课标相适应的教学方法。教导处要改革、创新教研活动形式，加强集体备课，加强个案研究，提高教师上课实效;强化个人反思，多研讨、多积累成功经验。

　　2、积极组织各类竞赛。组织校一二三年级口算过关、四五六年级数学小博士评比、一二三年级阅读比赛、四五六年级作文比赛，提高学生的综合素质。

　　(四)认真履行常规，服务于师生，促进学校发展

　　做好学籍管理工作。认真做好学生的报到统计工作，根据学生变更情况，准确汇总各班在籍、在读人数，严格要求办理转入、转出、杜绝流生。

　　以上是教导处本学期的工作思路，在工作实践中，我们将对其进行修改、完善，做好各项工作，做到为教师服务好，为学生服务好，为提高学校的办学质量而努力。

　　(五)月工作安排：

　　九月份：

　　1、开学注册工作，搞好转入生的分班、归档工作。

　　2、制定工作计划，编写上学期工作总结

　　3、编排课程表

　　4、完成“班级情况栏”

　　5、开展两节探讨课

　　6、待优生进步情况调查

　　十月份：

　　1、有关国庆节作文比赛及绘画比赛

　　2、第六周进行常规检查

　　3、开展4节探讨课

　　4、待优生进步情况调查

　　5、与外乡兄弟学校进行学术交流活动

　　十一月份：

　　1、开展4节探讨课

　　2、进行期中考试，量化分析

　　3、第十周进行常规检查

　　4、待优生进步情况调查

　　5、举行书法比赛

　　十二月份：

　　1、开展4节探讨课

　　2、第十四周进行常规检查

　　3、一二三年级口算过关、四五六年级数学小博士评比

　　4、待优生进步情况调查

　　20xx年元月份：

　　1、举行“元旦”相关活动

　　2、第十八周进行常规检查

　　3、做好期末复习工作

　　4、做好期末考试工作

　　5、教学资料归档

　　6、做好学期工作总结

工作计划 篇3

　　一、工作目标

　　1．积极配合学校各项活动，做好服务工作

　　2．加强阅读的宣传和引导。开展丰富多彩的读者活动，引导读者充分利用图书馆资源。

　　4．报纸杂志及时整理。当日上架，报纸月底装订，杂志年底装订。为教师查找资料提供一切便利，并做好借阅的'记录。

　　二、工作安排

　　三月份

　　1．整理寒假积压的报刊；打扫教师阅览室、学生阅览室。

　　2．分发学生用书、教辅用书。

　　4．制规定本学期工作计划；

　　4．招募学生图书管理员；并召开图书管理员会议；新图书管理员上岗培训。

　　5．开放书架图书的每月更换、整理。

　　6．做好图书馆书库和学生阅览室的借阅工作。

　　7．配合学校开展学生社会实践活动。

　　四月份：

　　1．配合学校工作，开展读书征文等系列活动。

　　2．每月评选借阅量前三名优秀读者并给与奖励。

　　4．开放书架图书的每月更换、整理。

　　4．做好图书馆书库和学生阅览室的借阅工作。

　　5．配合学校开展学生社会实践活动。

　　6．做好xxxx年春季的教材、教辅征订结算工作。

　　五月份：

　　1．组织科普知识问答活动。

　　4．每月评选借阅量前三名优秀读者并给与奖励。

　　4．开放书架图书的每月更换、整理。

　　5．做好图书馆书库和学生阅览室的借阅工作。

　　6．配合学校开展学生社会实践活动。

　　六月份：

　　1．做好xxxx年秋季教材、教辅的征订工作。

　　2．每月评选借阅量前三名优秀读者并给与奖励。

　　4．开放书架图书的每月更换、整理。

　　4．做好图书馆书库和学生阅览室的借阅工作。

　　5．配合学校开展学生社会实践活动。

　　6．做好图书归还工作。

　　7．评选优秀图书管理员，并进行表彰。

　　8．图书管理员考核。

工作计划 篇4

　　行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务。作为一名行政专员，其主要工作职责为协助行政负责人完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况；组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政服务。

　　行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

　　现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下计划：

　　制度的完善与落实

　　根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

　　加强部门间的沟通与协调

　　爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

　　加大企业文化建设的力度

　　加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。

　　日常管理

　　工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。

　　保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性；让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。

　　车辆管理：公司行政用车严格实行“派车单”制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写“派车单”，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度

　　进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的`使用寿命。

　　工程方面：对厂内所有公共设施进行定时检查，一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪，发现问题及时向负责人反应，并督促施工方严格按合同要求施工。

　　其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。

　　新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

工作计划 篇5

　　本教期，教校支配我担负下一347班的班主任，经由军训战开教一个礼拜的视察战理解，现在我对本班的状况曾经有了必然的熟悉，现将先生的状况战本教期班级的任务目的报告请示以下：

　　一.先生状况剖析：

　　正在进修圆面，年夜部门先生比力盲目，据任课先生反应，讲堂氛围较活泼，先生的胆量较年夜，勇于收言、量疑。但做为班主任，我更多地注重到了我班先生正在活泼的面前也存正在着进修不敷结壮的缺陷，那种没有成生的自负一旦遭到测验结果的挨击，很轻易酿成自馁。是以，我班本教期进修任务的重面应当是让先生养成当真松散的进修风俗，使他们没有致由于一时的波折而损失斗志。别的，我班另有部门先生进教结果很低，致使对进修没有兴致战疑心，有些先生曾经有宽重的偏偏科景象，皆要正在本教期想法办理或补充。

　　二.班级经管的开端想象：

　　下中三年，先生最初的效果若何，很年夜水平上取决于下一的风俗养成。是以，本教期我为班级提出的一个标语是：风俗决议平生。培育种植提拔风俗，起首要从面滴大事做起。比方天天三次下学时，班级皆请求先生把桌子整理整齐，椅子放到桌面上面，要连结横仄横曲;洁净区要挨扫得干洁净净，没有留任何逝世角;随时抽查校卡的佩戴;做业要没有合没有扣地完成且没有得草率，一有收现局部重做等等，总之，正在统统圆面皆宽格请求先生依照教校的规则去做，每天检讨。正在三个月以内我要跟逝世那个班，收现过失的中央随时评论整改。目标只要一个，力图正在下一的一年中使我班先生皆能养成优越的进修风俗战糊口风俗，那是结果的基础包管。

　　做为先生，最紧张的义务是进修。关于下一重生来讲，闭键是要构成得当于本身的、卓有成效的进修方式。是以，本教期我给全班先生提出的别的一个标语是：做进修的仆人。详细道去，就是请求先生凭据本身的教科强弱，进修特色，实在造定好本身的进修企图，进修上有甚么成绩，请求正在第一时光办理，天天皆没有留下没有懂的成绩，勤奋跟上先生的讲授节拍战思绪，止不足力的话，本身再支配时光去自动拓展课中的常识，教会自立进修。正在那圆面，教校曾经念到了后面，开教初下收的“早自习时光分派表”很有引导意义，无力地增进了我们的任务。正在教法上，我迥殊夸大两面：一是天天不管何等告急，皆要支配时光预习第两天的课;两是没有要科学各类百般的材料，讲堂当真听讲最紧张。别的我还请求先生必然要正在下一把语数英三科的底子挨好，那是下考绩败的闭键。

　　为了片面控制先生的进修战糊口静态，我还筹办正在班级树立一个“先生综开状况静态表”，它要可以片面反应每一个先生差别时代的糊口、进修、规律等各圆面的状况，让先生理解本身、从而鼓励本身做得更好。

　　树立一个联结下效的班干散体是班级经管的紧张环节。经由一段时光的理解战调查，采取先平易近主后散中的方式，我曾经顺遂地组建了班委会战团收部并起头运做，总的状况看去还能够，今后的重要义务是慢慢培育种植提拔班干的自力经管才能，迥殊是没有秉公情、庄重当真的任务风格，做为班主任，我既要对班干部宽格请求，又要勤奋建立重要班干部的威望，教他们做而没有替代他们做，争夺尽快地把他们培育种植提拔成班主任的左膀右臂，让他们实正起到班级魂灵的感化。

　　本教期班级任务另有一个相称艰难的义务，就是如何使7位没有到达一中登科分数线的非正取生尽快顺应一中的讲授请求，尽快融进班散体并使他们的结果有所提高。那一任务挨算分三步停止。起首要从心思上打消他们的优越感，我正在班里明白地申饬每个先生，进教的结果其实不能阐明下中会怎样样，离开一中，全部的人皆是从整起头，教校战先生对任何人皆是厚此薄彼，如许道的目标是使他们放下思惟累赘，以便沉拆上阵;其次，针对那一批人中有好几个是“单好生”的近况，辨别找他们发言，从思惟上关怀他们，从进修上勉励他们，从动作上指导他们，迥殊是要从规律上宽格请求他们，“强制”他们养成优越风俗，才有盼望使他们的进修结果遇上去。关于那些先生，要迥殊注重常常取他们的家长相同，研讨适当的教诲方法，逃供“家校开一”的教诲后果。

　　别的'，下一重生的年纪年夜多正在15—17岁之间，那个年纪段的先生，从心理到心思皆正处正在从少年到青年的过渡时代，一中进修上的合作非常剧烈，确定会给先生带去较年夜的心思压力，正在那种状况下，易免会有先生企图寻觅豪情上的依靠，是以，正在下一阶段防备早恋就尤其需要。凭据我的履历，假如那个成绩正在下一能减以防备，到下两下三就比力好办。针对那个成绩，正在进教教诲时，我曾经给全班挨了防备针。我严肃告诫先生，下中的三年，没有甚么男性女性之分，大师皆是中性，离开一中，考上抱负的年夜教是独一的目的。假如有人胆敢触及那条下压线，成果是不可思议的：一中决没有会听其自然的。我还念就那个成绩，特地支配一次班会课，下一(3)班先生的来历战布局或许是九个仄止班中最庞杂的。参军训到此刻，短短的十多天，做为班主任，我曾经深深感触感染到去自家长战教校的单重殷切的盼望(也是压力)，那种盼望(或许道压力)将敦促我煞费苦心，为弄好那个班的任务而勤奋。