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工作计划

时间:2022-10-26 03:37:18 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划十篇

  时间一晃而过,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!下面是小编收集整理的工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】工作计划十篇

工作计划 篇1

  为贯彻落实《青岛市人民政府办公厅关于印发<青岛市“健康山东行动”实施方案的通知》及《青岛市爱卫会关于印发<青岛市病媒生物预防控制行动方案>的通知》的精神,有效预防和控制病媒生物危害,保障和维护人民群众身体健康,结合我市实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  全面贯彻党的十八届三中、四中全会和国务院《关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》精神,遵循以环境治理为主的综合预防控制原则,坚持政府组织与全社会参与相结合、鼓励个人和家庭搞好居家卫生的方针,切实开展鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物预防控制活动,有效降低病媒生物密度,进一步遏制媒介传染病的发生和流行,为全市人民创造良好的工作和生活环境。

  二、工作目标

  认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《病媒生物预防控制管理规定》,全面落实《青岛市病媒生物预防控制行动方案》,根据国家卫生城市标准,努力使我市鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物得到有效控制,其中三项必须达到国家规定的标准,另一项不超过国家标准的三倍。

  三、防制范围及重点

  (一)防制范围:市区内所有单位、居民区的室内外环境,公共场所及广大农村。

  (二)防制重点:城乡结合部、农贸市场、宾馆、饭店、食品生产加工企业、建筑工地、垃圾收集点、垃圾处理厂、下水道、河道、公园、绿地、医院、学校、火车站、汽车站等。

  四、主要工作任务

  (一)加强病媒生物宣传教育。进一步加大对病媒生物及其传播疾病的危害性的宣传教育力度。围绕爱国卫生和除害防病活动进行广泛宣传,广造舆论,充分激发广大市民参与病媒生物预防控制等爱国卫生运动。

  (二)落实以环境治理为内容的综合防制方针。坚持以环境治理为主的.综合预防控制原则,开展城乡环境卫生综合整治,清除卫生死角,改善城乡居住环境;广泛发动群众,鼓励个人和家庭搞好居家卫生。

  (三)规范开展病媒生物监测工作。组织开展病媒生物种类及密度监测工作,及时提出预防控制措施及相关建议,以便有针对性地开展消杀工作。

  (四)完善病媒生物防制设施。完善病媒生物防制设施,重点完善纱门纱罩、灭蚊蝇灯、防鼠网的配备以及对灭鼠屋分布不合理、破损、不达标的进行改建、新建。

  (五)统一开展病媒生物消杀行动。按照市爱卫会的要求,统一时间、统一药物、统一方法、统一标准开展全市集中药物消杀工作。

  (六)加强对全市病媒生物防制工作督查考核。对各企事业单位、宾馆、饭店、食品行业、农(集)贸市场、医院、学校、车站、五小行业等重点单位进行病媒生物防制工作专项检查,促进我市病媒生物防制工作常态开展。

  五、范围和责任分解

  (一)贯彻落实以环境治理为主的综合预防控制原则。结合爱国卫生月等相关活动,进一步动员全社会在城乡范围内深入扎实开展环境卫生集中整治活动,彻底清除背街小巷、城中村、城乡结合部卫生死角。农村地区要结合新农村建设要求突出抓好改厕治污、环境美化、垃圾围村等治理,在彻底清除孳生地的基础上,开展病媒生物预防控制工作。

  (二)负责所辖区域的病媒生物防制工作。清理“四害”孳生地,搞好环境卫生,配置灭鼠屋并及时投药,及时与专业消杀公司签订消杀合同,落实蚊蝇夏秋季集中消杀工作,确保“四害”密度控制在国家标准之内。

  责任单位:各镇、街道办事处,各相关部门和单位

  (三)做好城区内公园、绿地、绿化带、建筑工地、河道、主要道路垃圾集中点、垃圾箱、垃圾处理厂的蚊蝇定期消杀,清除“四害”孳生地,按要求设置灭鼠屋并及时投药。将治理蚊蝇孳生地等病媒生物预防控制内容纳入城镇建设整体规划中。特别是建筑物管线、市政管井和下水道系统要设有防范病媒生物侵害的设施,要定期投放药品及检测防制效果。

  (四)做好市内农贸市场蚊蝇消杀工作。完善防蚊蝇设施,按要求设置灭鼠防鼠设施,清除“四害”孳生地,特别要规范活禽经营市场秩序。

  (五)做好饭店、宾馆、商场、食品生产加工企业、畜禽养殖屠宰点等蚊蝇消杀工作。完善防蚊蝇设施,按要求设置灭鼠防鼠设施,清除“四害”孳生地。

  (六)组织人员对集贸市场、商场、露天市场、广场和其他公共场所监督检查,取缔非法销售鼠药摊,查扣违禁药品。加强对病媒生物防控专业机构和病媒消杀药物生产、经营情况的监管。

  (七)做好火车站、汽车站的病媒生物防制工作。站内及铁路两侧环境卫生整治工作,完善站内外环境、行李房、货场、餐饮等地方防鼠防蚊蝇设施,健全病媒生物防制工作制度。

  (八)各医疗卫生单位做好本单位病媒生物防制工作。继续开展“健康知识进农村、进社区、进学校、进企业、进家庭”等健康促进活动。针对我市疾病流行情况及居民生活习惯,设置有效的宣传教育内容,以社区和家庭为单位,提高防病意识和卫生意识,使广大居民基本了解病媒生物传播疾病的知识及有效的预防控制手段,掌握健康生活方式,有效降低病媒生物传播疾病的发生。

  (九)做好全市中小学病媒生物防制工作。在中小学校建立健全病媒生物预防控制长效工作机制,加强监督检查,狠抓落实。将病媒生物预防控制有关内容列入健康教育课程,培养学生良好的卫生防病习惯,提高健康水平。

  (十)做好病媒生物监测工作。制定“四害”监测工作方案,开展病媒生物种类及密度监测工作,及时提出预防控制措施及相关建议,以便有针对性地开展消杀工作。负责健康教育工作,向人民群众宣传除害防病的卫生意识和健康、文明的生活方式。

  (十一)加大病媒生物防制工作的宣传报道力度。

  责任单位:市广播电视台、市新闻中心

  (十二)扎实开展卫生创建活动,促进病媒防控取得实效。结合卫生创建活动,动员全社会参与病媒生物预防控制行动。各级各类卫生先进单位要严格按照国家、省、市标准,建立健全防控计划、措施,配备专(兼)职人员,防控经费落实到位,定期开展健康教育及卫生评比活动,巩固创建工作成果。

  责任单位:市爱卫办,各级各类卫生先进单位

  (十三)市直各部门、单位,驻胶各单位、各部队爱卫会也要按照灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂标准,完成各项规定任务要求。

  六、有关要求

  (一)提高认识,加强管理。病媒生物防制是“健康山东行动”的重要内容之一。各成员单位要提高认识,高度重视,深刻领会开展病媒生物防制行动的必要性和重要性,切实加强组织领导,细化目标责任,强化工作措施,搞好组织协调,确保经费投入,加大监管力度。进一步推动病媒生物预防控制工作扎实开展,取得实效。

  (二)落实责任,齐抓共管、做好防控。病媒生物预防控制涉及政府多部门及全方位参与,要加强综合协调及可持续防控,落实属地责任、部门责任、单位责任。各镇办、各相关单位要积极落实工作任务,及时与专业机构签订服务协议,认真组织机关、学校、企事业单位、社区居民和专业防制队伍,针对不同季节病媒生物传播疾病的主要特点,开展集中灭鼠、灭蚊、灭蝇等活动,彻底清除病媒生物孳生地。

  (三)严格督导,积极推进。各成员单位要结合病媒生物预防控制工作目标任务,科学制定评价考核指标体系和评估方案,加强日常考核与监督管理。市爱卫会定期组织督导检查与考核评估,及时发现问题,定期公布全市病媒生物预防控制行动开展情况,确保各项任务落到实处。

工作计划 篇2

  两年来,轮滑协会在协会内部运作、感情建设以及工作上都有了新的进展。随着轮滑运动在益阳各高校的广泛开展,轮滑运动逐渐从新兴运动成为大家所熟知的并接受的一项体育运动、健身运动。越来越多的同学开始爱好轮滑运动,加入我们的社团。互相学习,互相吸取经验,为我们以后社团工作更好的进行打好了基础。

  一、新学期纳新

  新学期由于很多新生刚刚入学,对于学校的社团活动都不是很了解,更有的同学连学校都没逛全。要想新同学们更快的了解我们社团,建议现社团的成员们进行积极地宣传活动。例如,社团的宣传部做一些吸引人的宣传海报,在各个系院门口张贴;也可印制一些宣传纸,社团成员穿轮滑鞋在校内分发宣传,大学城的社员重点在大学生活动中心附近进行宣传;有电脑的社员可进入学校贴吧发帖进行宣传。关键在于大家同心协力让更多的人了解我们的社团。关于纳新的时间:开学一个月左右进行组织较好,很多别的社团在正式开学时就准备纳新,这样生源也会受到影响,正式开学时我们及时宣传,登记预备新社员的联系方式,正式纳新时才能与其取得及时联系。建议将纳新时间加长,进行两三次的纳新活动,这样一些新生就不会因为错过了一次纳新以为错过时机就不再加入社团了。具体情况,还要根据学校规定来。

  二、社团机构调整规划

  社团机构,一个社长,两个副社长,四个专项部门已经很完善。社团的四个部门真正负起各自的责任,明确四个部门的具体负责人,社团活动时责任到各部门,各负责人,不但可以分担社长的事务(因为目前来看社团的各项活动,全由社长一人负责),更有利于社团内部之间的关系完善,使各部门能各尽其责,又能相互融合,这样才能让社团更加正规!

  三、训练规划

  训练活动,在原规划的基础上各副社长应负起责任,监督会员的`训练及学习,尽心尽力对成员进行技术指导。积极参加训练活动,提高技术,各负责人应首当其冲,树立好榜样。由于各个系上课时间差异,社团一般在晚上进行训练活动,活动需要组织者,组织者应为社团积极成员,热衷轮滑活动,每天晚上都积极参加训练活动,让他/她来联系每晚出来训练的社员。这样不但减少各副会长的事务,还能将权利分配给各成员,人人有职责,人人才会负责。(备注:建议规定成员参加每日集体训练,每人每星期不得少于两次)

  目的:练动作,练速滑,交流经验,把社员的整体水平提高,顺便团结和谐社员之间关系。(正在进行中)

  四、活动规划

  邀请其他学校的高手到我们学校进行技术交流,没有进步是因为没有动力,没有动力是因为没有压力。进行更多的技术交流,是为了能促进社团成员的努力奋进。

  周末或假期,希望外联部,秘书处,和宣传部能够相互合作组织几次有意义的集体活动。活动之前,希望三部有效地计划与筹措。外联部规划活动地点与行程等,秘书处预算活动费用,宣传部提前宣传轮滑社的本次活动。活动结束,各部进行总结。还是那句话,各部各负其责,公正又公平,才能推动我们炫酷我轮滑社步入正轨

  (一)在五月份社团活动月:组织社员穿上社服做表演活动做好宣传工作(等待中)

  1.目的:以充满活力的面目展现在学校,增加跟各社团的联系,给学校留下一团结、积极向上的轮滑印象。

  2.实施措施:轮滑花样表演速滑表演速降表演 用方便的轮滑用具帮各社团传达信息文件 ,并宣传轮滑的意义和乐趣。

  (二)月末:参加社团活动的闭幕式和各类演出。

  经费:表演服装{4套左右} 护具 轮滑桩 中型音响{借用下就行}(预算200)

  (三)找适当的时间安排以“轮滑的超级魅力”为主题的讲座,把轮滑活动的意义和乐趣分享给在校对轮滑感兴趣的每一位同学。(期待中)

  注意:每次活动都要把“安全第一”牢记在心,乐趣建立在安全之上。

工作计划 篇3

  通过几年的关工委工作,我社区关工委感到向青少年进行思想道德教育,必须用先进的思想占领阵地,让他们参与丰富多彩的文化体育活动,通过活动,寓教于乐,这样就能事半功倍,广收成效。青少年学习之余和假期主要活动在社区,所以社区活动场所不只是要优先照顾老年群体,也必须认真重视青少年。

  今年我社区准备针对社区青少年开展以下活动:

  1、我社区将于幼儿教育机构携手,为辖区内的.小朋友开展亲子活动、教育咨询等活动。

  2、要在组织现有“五老”队伍发挥好作用前提下,通过宣传发动、调查摸底、上门求贤等方式,积极动员新退下来、年纪较轻、热爱关心下一代事业的老同志和具有知识型、专家型、阅历型的老同志,积极参与关工委工作,使“五老”的数量和质量有所突破和提高,达到不断加强和壮大“五老”队伍的效果社区关工委工作计划工作计划。

  3、假期继续组织热爱读书的辖区少年儿童来我社区图书室,开展读书阅览、交换互读、心得交流等活动。

工作计划 篇4

  一、心理咨询

  继续做好面对学生的心理咨询工作,加强怡心室的宣传,特别是使处于适应期的高一新生能正确认识心理咨询,接受心理咨询,在产生心理偏差时能主动向心理老师寻求帮助。怡心室从第二周开始开放,开放时间为每星期二、四下午5:00~6:30。学生也可以与心理老师约定其他的访谈时间。

  二、心理健康教育课

  主要是面向高一学生开设心理课。针对高一新生刚入学可能会出现的种种不适应现象,从入学后的心态调整、新同学相处、新的学习目标和计划的制定、学习方法改进等几个方面对学生进行辅导。计划每周上两个班的课,上课时间和主题由各班决定。

  三、心理健康材料

  根据各年级学生在不同学习阶段出现的问题,结合老师反映的情况,有针对性地编写各种资料给学生和班主任,从心理的角度帮助学生更积极有效地学习,更健康地成长,同时帮助班主任更顺利地开展工作。计划每个月向各年级发放一份心理健康材料,重点关注高一级和高三级。

  四、健康教育网站

  在开学初协同学校购进学生心理档案管理系统,在健康教育网站首先为高一新生建立心理档案,并通过网上心理测试为新生进行《中学生心理健康综合测量》,及时了解高一新生的`心理健康状况,发现不良倾向可以尽快给予帮助和支持。另外,开通网上心理咨询系统,心理老师在网上接受学生的心理咨询,以弥补怡心室面谈咨询的时间限制和其他不足。同时,主要从高一新生的入学适应、高二学生的人际交往和高三毕业班的考试焦虑三个方面着手,编写相关的系列主题,充实网站的内容。

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工作计划 篇5

  一、基本情况分析:

  本学期四年级共有学生10人,大多数学生已经具有良好的学习态度和科学的学习习惯,但总体来说,学生们小组合作的能力欠佳。自我学习、自我监督能力有待发展,还有少数学生没有良好的学习习惯,贪玩、调皮、好动,上课思想不集中。个别学生甚至根本就不会听课、不会学习,所以这部分学生成绩不理想,进步不显著。但也有好几个学习好,对责任心、管理能力皆强的女同学,对后进生的转化有一定的帮助,要好好加于利用。

  二、工作目的及要求:

  1、做好学生开学的思想工作,让学生把心收到学习上;明确班规要求,自觉遵守班规纪律。积极配合学校开展各项活动。使班级成为一个凝聚力强,人心齐的集体。

  2、成立新的班委,明确分工,各负其职。

  3、开展比学、互助活动,形成浓厚的学习氛围。

  4、增强卫生意识,培养学生良好的卫生习惯。

  5、让学生变得热情大方,乐于助人,头脑机灵,遇事善于思考。

  6、使学生做集体的主人,每做一件事,都有想着为集体争光。

  7、教育学生乐于学习,树立“为中华崛起而读书 ”的远大理想,充分利用时间,把自己培养成高素质的人才。

  三、工作措施:

  1、抓好开头。开学几天,就抓好纪律,使学生特别是外村学生的纪律和安全;同时有让他们感到大家庭的温暖,激发上进心;开学后及时对学生进行思想教育,把心受到学校,全身心地投入到学习上,一如既往地搞好一日常规工作。

  2、根据学校对班级量化评比标准,结合班上实际情况,主要从思想,学习,纪律,卫生等几个方面,让每位学生明确要求,自觉遵守班规纪律。

  3、采用民主选举的办法,选出自己信赖的班委成员,然后明确分工,各负其职,并及时指导好班干部的.工作。

  4、班上开展比学,互助活动。采用人与人,组与组比赛,采用优包差结对互助学习,及时做好评比,使每位学生学有方向,赶有目标。

  5、增强卫生意识,经常教育、要求他们,让同学们养成良好的卫生习惯。

  6、培养学生良好的学习习惯。主要包括:读书习惯,坐姿习惯,作业习惯,书写习惯,听讲习惯。

  7、协同科任教师搞好教学工作,及时了解各科教学的动态,做好学生的思想工作。

  8、积极参加学校组织的各项活动,有为班集体争光添彩的意识。

  9、针对学生的特点,观察他们,要了解他们的学习基础,家庭情况和个性特点,这样,工作时,才能有的放矢,事半功倍。

工作计划 篇6

  20xx年7月11日

  目录

  1. ----------------前言

  2. ----------------纳新工作

  3.-----------------新干事交流

  4.-----------------干事培训

  5.-----------------财产清查

  6.-----------------日常工作

  7.-----------------部门活动

  8.-----------------结语

  1. 前言

  校社联财务部,负责对学生社团联合会内部以及各理事单位社团的经费进行 管理、审批和监督,规范发票报销等工作。建立健全社团经费管理制度,保证社 团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。

  随着社联近几年的快速成长,作为社联“心脏”部门的财务部也一直在不断进步。财务制度不断完善,报销流程不断规范。为了能够更好的发挥财务部的职 能,配合主席团和团委老师开展活动,特此拟定本计划,使本学期的工作能够有 条不紊的进行。

  2.纳新工作

  又是一年新生到来之时,社联也将重新扬帆起航。新生的加入,将为社联带 来新的激情与活力,推动社联的进一步成长,所以纳新工作显得尤为重要。今年 财务部的纳新计划可分为三个部分:

  ⑴,笔试——笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度和想法为主,以及对一些简单财务知识的考察。

  ⑵. 面试——面试内容以情景模拟为主加以简单的自我介绍,主要考察竞学 生的反应能力和交际能力,同时更加深入了解他们的思想,素质,面貌等综合因 素

  通过三轮面试选拔出来的干事进行交流,沟通,以便更快的融入财务部,融⑴召开新干事见面会,新干事逐一进行自我介绍,相互认识

  ⑵由部长或副部长介绍社联的口号,追求等简单常识,观看部门社联活动视频,让新干事感受社联的魅力,对社联有一个初步的了解。

  ⑶在新干事闲暇之余,组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流,感受社联家的感觉,

  4.干事培训

  社联财务部的工作具有较高的流程性,为了更好地让干事们融入集体,提前进入财务管理的工作状态,我们将于部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事熟悉部门报销的流程。

  ⑴由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本情况。

  ⑵集体了解部门值班制度,并由部长或副部长答疑。按干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。

  ⑶新干事应利用值班的时间,多了解部门的相关制度以及报销流程,也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部进行交流,以便往后能更好的开展工作。

  5.财产清查

  财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。对协会,主要通过清查协会的使用物品的情况及数量,并且做好备案工作,让协会的财产情况做到有据可寻,对财物的管理进行更加完善,更加规范化。对社联内部,主要是查清上学年的.资金余额,以及做好新学期会员费的入账工作。

  6.日常工作

  日常工作是财务部的重中之重,是社联的财务开支的窗口。本学期目标是让财务账目做到清楚简洁,防止上学年算账和入账时错误多发的情况,让团委老师及主席团能一目了然。不断完善社联和十三协会的报销,规范报销流程和方法,并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。向团委老师审批及时到位,做好票据的管理和规范。不断完善财务制度。

  7.部门活动

  社联是一个由多个部门组成的大家庭,每个部门的工作都是互相联系的,这就需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。为了让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱的大集体,认识更多的朋友,我们有必要开展部门活动。在工作的空余时间我们将会有一系列活动

  ①部门组织干事们举行交流联谊会。目的是成员在交流的过程中展示自我魅力、提升交际 能力。

  ②部门聚餐。交流感情以减少在日常工作中因不熟识而照成不必要的阻力,争取的效率。 ③组织部门成员或与其他部门一起去外面交流,通过游玩增加大家的亲密感。

  8.结语

  我们将在新学期的工作中严格要求自己,做好本职工作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。不断完善财务制度和报销流程,推动社联在新学年里更好的成长,壮大。

工作计划 篇7

  一、本年度工作总结

  (一)工程质量控制

  监理部将质量控制贯穿于项目建设的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。

  1、 检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

  2、 分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查,符合要求。

  3、 施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

  4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于本工程。

  5、 技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

  6、 隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

  7、 采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

  8、 对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

  9、 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。

  通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

  (二) 工程进度控制

  1、 根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

  2、 实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,分析进度滞后的原因。

  但由于种植焕?蛩氐挠跋欤?探?染?型涎樱?饕?嬖谝韵录父龇矫嬖?颍

  (1)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

  (2)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间的影响。

  (3)原材料及劳动力供应不及时。

  (4)天气原因影响。

  针对影响工程进度的诸多因素,监理采取监理例会、专题会议等多种方式 进行研究、督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业,交叉作业和加班作业,在保证质量的前提下,合理安排,科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

  (三) 工程投资控制

  对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,并仔细签署月工程进度款报审表,签发进度款支付证书。

  (四) 工程合同及信息管理

  1.根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:

  2#楼管理松懈,未经监理允许就进行顶板混凝土浇筑,严重违反规定,在征得甲方郭助理同意后,对其发出工程暂停令,停工整顿三天,要求施工单位整改,复查达到要求后签发复工令。

  2.每周组织一次监理例会,主要是对上周施工情况进行评价,分析偏差原因,提出施工中存在的问题;安排下周施工计划,提出预控措施,协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议,解决工程中实际存在的问题。

  3.及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

  4.做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作。

  5.做好材料的考察和认定工作。

  (五) 安全生产、文明施工管理

  1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》的相关规定,符合“北京安全文明工地”及“军队营院管理”的有关规定,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政管理部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

  2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立、健全安全生产责任制。

  3、审核施工方案及安全技术措施,检查是否对新进场的工人做安全交底及安全教育,检查方案的实施情况。

  4、监督检查施工现场的消防措施、冬季升温、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。进行质量、安全综合检查,发现违章、冒险作业的要责令停止作业,发现安全隐患的要求项目部及时整改。

  > 5、定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。

  6、加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。

  经过监理人员的精心管理,甲方的大力支持及乙方的积极配合,整个工程到目前为止未发生任何施工安全事故。

  (六)目前的形象进度

  截止到12月底,1#楼主体结构十八层已封顶;2#楼主体结构十七层已封顶;3#楼主体结构五层已封顶。

  二、监理部的组织与协调

  由于建设工程的多样化和复制性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况监理部认真做好以下方面的协调工作:

  1、处理好与甲方的关系:

  监理委托合同决定了业主和监理之间的主从服务关系,很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心,都是围绕如何让甲方满意来进行。让甲方满意的前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄;另外在表明立场和协调关系上注意分寸,尽量留有回旋余地。经过一年的努力,我们赢得了建设单位的信任与好评。

  2、处理好与质监站的关系:

  监理单位最主要的对外协调对象就是质监站,因为监督、检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下,质监站的协调工作是由承包方来实施的。如果施工单位素质好,公关到位,监理是比较轻松的,因为现场的监理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工单位现场的管理混乱,又不肯花力气协调,则监理单位很容易受到施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或遭业主的处罚。在这种情况下,现场监理一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的.违规行为及时以书面的方式要求整改;二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。如果协调得当,完全可以做到与质监站的良性互动,为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力,在各项检查中都赢得了质监站领导的高度认可和赞扬。

  3、处理好与施工单位的关系:

  监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。通过一年的工作,监理部以积极配合的态度,认真严谨的指导,把问题消灭在萌芽状态,对施工现场的管理起了很大的辅助作用,施工单位对监理部的工作十分满意。

  4、处理好监理内部的关系:

  由于监理部人员来自五湖四海,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则,所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长,要注意发挥每个成员的优势,只要珍惜岗位的,能够自律的人都可以用其所长;总监要把一个集体的向心力作为核心力量,以身作则,对新人鼓励其学习,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。通过一年的磨合,本监理部的人员相处的非常融洽,每位监理人员都能积极地工作,不辞辛苦、任劳任怨,打造出了一个和谐的团队。

  三、监理工作计划及安排

  1、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。

  2、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。

  3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

  4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

  5、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。

  6、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

工作计划 篇8

  12月工作重点

  1、了解冬天明显的特征,感知冰的特性。

  2、能听信号变换速度跑。能坚持冬季户外活动,体验冬季活动的乐趣。

  3、能理解并复述故事内容,能听辨语音,转述简单的事情。

  4、发展小班幼儿对科学的兴趣,尝试用自己想的办法解决问题。

  5、会用欢快跳跃的唱法表现歌曲活泼有力的情绪,体验与同伴合作对唱歌曲的快乐。

  6、会选择多种材料进行粘贴活动。

  7、知道自我保护,知道关心帮助他人,喜欢小动物。

  8、学习几何图形在生活中的运用,练习图形分类。

  9、培养幼儿观察和感受能力。

  10、帮助小班孩子了解一些冬季保健和多发病预防常识。

  11、让小班幼儿养成对人尊敬,有礼貌的号习惯,正确使用礼貌用语。。

  12、感受冬天的特征,下雪了,和孩子一起观赏雪景,大雪仗,堆雪人。

  教育计划:

  健康活动

  小猫别亲我、真危险、过家家、做客、投篮游戏。

  语言

  太阳公公起得早、甜甜的年糕、过年啦。

  数学

  杂技表演、客人来了、涂一涂、圣诞老人的礼物、淘气的小猫、买围巾。

  艺术

  小方纸、小白兔、小糖纸、绵羊、贪吃的乐乐、放鞭炮。

  科学

  装冰块、多味糖果、甜甜的糖哪里来。

  常规培养

  1、加强幼儿的安全教育,使幼儿认识火警、匪警的电话及有伤害性的物品、行为和危险的地方,形成初步的安全意识。

  2、通过晨间谈话、榜样教育等加强对幼儿常规教育及良好生活、行为习惯的.培养。

  3、加强对幼儿听与说的能力培养,知道用普通话和老师、同伴交流,并利用晨间和区域活动的时间,提供给幼儿锻炼的机会,使幼儿能在集体面前大胆表现、建立他们的自信心。

  4、优化班级教育环境,定期及时地为各个活动区提供充足的、幼儿感兴趣的半成品或非成品的材料,以激发幼儿的探索欲望,提高幼儿的动手能力。

  5、教幼儿学习穿脱衣物,会将脱下的衣物放整齐。

  家长工作

  1、根据冬季,幼儿身体特点有针对性地向家长宣传有关保健知识。

  2、利用早晚接送幼儿的环节,及时与家长沟通,并做好家访登记。

  3、天气转冷,鼓励孩子早睡早起,坚持天天上幼儿园。

  4、请家长继续指导幼儿在家结合儿歌练习穿脱衣裤。

  5、在家中,和孩子进行“我喜欢什么”的谈话,收集、整理孩子自己喜物的物品。

工作计划 篇9

  20xx年,在市、区建委的领导和关怀下,我站始终坚持“质量安全责任重于泰山”的原则,努力加强制度建设,完善内部监督体系,不断加大施工现场动态监督管理力度,使得我区建设项目的工程质量、安全文明施工水平有了很大提高。

  20xx年,我站新监督工程项目 40 项,面积 91 万 m 2 ,竣工工程 34 项,面积 71 万 m 2 ,工程监督覆盖率 100 0 / 0 , 工程竣工验收合格率 100% 。共处理工程质量、安全投诉 25 起,做到了件件有落实。在市建委组织的.质量、安全大检查中,受检工程合格率 100% 。

  一、 深化制度建设,完善内部监督体系。

  为实现科学化、规范化的管理,我站不断在管理模式上进行探索和完善,清理并规范了一系列行之有效的管理制度。

  1 、明确了质监站各岗位职责及建设工程有关监督程序。

  制定了站长、副站长、监督科、综合科等岗位职责,让大家真正做到各司其责,各尽其事。明确了建设工程质量安全监督程序,各工程实行监督科项目负责制。推行了关于安全生产等级核定的有关规定,安全生产等级核定实行施工企业申报,站统一安排交 叉打分的方式。通过各职责和程序的完善,将质量安全责任真正落到了实处。

  2 、完善内部监督

  为加强内部监督,我们推出了 政务督办制度、站务巡查制度、 安全核验与竣工验收内部监督制度。对交办工作的完成情况进行督查;对各监督科、检测中心、西部分站...

工作计划 篇10

  上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

  一、 主要工作思路

  在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、 主要经营管理指标

  (一) 经营指标

  确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现

  的事件。

  (二) 管理指标

  1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目

  标,关键节点按时完成率95%以上。

  2、 安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故

  的发生。

  三、 确保年度目标实现的措施

  (一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制

  1、 加强质量控制;

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。下半年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计图纸的评审,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的'监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

  2、 强化进度管理

  以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制

  进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、 做好安全文明施工管理

  要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。

  4、 严把成本控制关

  对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用碰头会的形式及时沟通,预算部要审核现场的签证和设计变更,同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。

  5、 认真落实合同管理

  在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

  6、 做好信息管理

  对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

  7、 做好沟通协调工作

  项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

  (二)下半年阶段性工作计划安排:

  1、土建工程

  ①、9月20日至10月30日二次主体工程施工,造价64万元,在9月30日以前,完成主楼与地下室之间的后浇带、屋面电梯机房土建工程,9月下旬展开1号楼商业裙房、3号楼底下车库车道主体工程,预计到10月30之前完成。

  ②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造价324万元,在砌体工程施工到一定工作面后,展开抹灰施工。

  ③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌体工程施工,造价108万元,在9月20日以前做好砌体工程的施工准备工作。

  ④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造价50万,在砌体、抹灰工程按先后顺序施工的同时,展开天棚抹灰的施工,进行交叉施工、多工序同时施工。

  ④、7月12日到11月30日完成室内外土方回填工程,造价约80万,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3号楼汽车坡道施工结束,预计在10月10日开始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室内所有土方回填工程。

  6、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造价约20万。

  室内砌体、抹灰施工时,优先完成厨卫间、管道井部位的施工,给电气、给排水工程创造施工面。

  2、安装工程

  ①、电气工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是随土建后砌墙完成室内配电线管预埋、管道井桥架安装,造价220万。

  ②管道井立管安装:10月20日至1月30日施工,主要完成主给水立管、采暖立管安装,造价84.3万元。

  ③、给排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室内排水主立管、支管安装,造价100万元。

  第三部分 下半年预完成分项工程预算书(详见附件)

  前半年的工作给了我们很多教训,下半年工程部来说是关键的一年,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。