中医院护理工作计划
时光飞逝,时间在慢慢推演,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的中医院护理工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

在20xx年的新年里,我们的护理工作也应该达到一个新的水平,特别是制定我今年的个人护理工作计划:
首先,加强护士在职教育,提高整体护理质量。根据护士标准化培训教育课程,做好护士工作,落实“三基地”和专业技能培训考核。
1.重点加强对新医院护士、合同护士、低年资护士的评价,增强学习意识。今年上半年,护理部计划加强基础护理知识,增加评价数量,提高评价标准。
2、加强专业技能培训:各专业科目开展理论技能培训和评价计划,每年组织考试2-3次,理论考试闭卷,注意考试效率,杜绝“形式”。为护士的工作奠定了坚实的基础。
3、基本技能评价:属于标准化护士培训,每年进行16项基本技能考核,考核要求与实际工作相结合。
4、加强相关知识的学习和掌握,组织规则实际考试,更深入地了解工作规则,结合临床应用学习。
二是增加文化知识的学习,提高护士的整体素质。
1.组织学习医院服务文化礼仪,增强现代护理文化意识,在护士工作会议上讨论礼仪问题,达成共识后在全院开展。
2、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
三:加强自身护理工作管理,提高自身整体素质。
(1)医院护士在早期管理班举行。他们的主要思想是更新人类精神的管理、管理技能和护理服务。在当今社会,人们对保健服务的需求是新年和长期护理前景的情感交流。
(2)加强护士目标评价,结合护士年度护理评价指标质量和其他管理部门评价,进行端到端管理。
(3)促进跨部门沟通和护士学习,跨组织护理和护士工作经验交流会议质量季度检查,了解如何改进护理管理。
四、加强护理质量过程控制,确保医疗安全有效。
(1)继续实施护理质量二级管理体系,在护理工作中发现问题,提高解决问题的能力,部门成立质量控制团队,发挥质量控制的作用,负责人明确质量控制点,督促提高护理质量。
(2)建立检查、评价、反馈制度和可追溯性制度,护士长经常到各区进行检查、监督和评价。评价方法多样:现场评价、看病人、检查记录、听取医生意见、发现护理工作,及时提出纠正措施。
(3)进一步规范护理工具,加强质量控制手段,利用“控制员-护士长-护理部”三层定期缺陷分析体系,做好医疗记录。年终考核评为集体第一、二、三名。
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