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工作计划

时间:2024-09-27 10:45:46 工作计划 我要投稿

工作计划7篇【集合】

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划7篇【集合】

工作计划 篇1

  喜怒哀乐,人之常情。见到不良倾向和错误行为,人就会产生怒气,这是很自然的。班主任天天跟学生打交道,发怒更是在所难免。但怎样发怒,发到什么程度,以什么方式发怒,这里面大有学问,颇有艺术。我根据自己的实践经验总结如下:

  一、假装发怒,让学生体会班主任的良苦用心。

  著名作家魏巍的《我的老师》中有这样一段:“她(指班主任蔡芸芝老师)从来不打骂我们,仅仅有一次,她的教鞭好像要落下来,我用石板一迎,教鞭轻轻地敲在石板边上,大伙笑了,她也笑了。”老师假装发怒,就像亲娘打子,“高高举起,轻轻放下”。使孩子们感受到的是:“她爱我们”。难怪事情过了30年之后,作者仍对此记忆犹新,充满了对老师的理解和爱戴之情。它既解决了问题,也教育了学生,还融洽了师生感情,从而达到了教师发怒的目的。

  二、暴风雨式的.发怒,关键是看准时机,把握分寸。

  通常在错误性质非常严重或带有严重不良倾向的时候。如一些学生不顾学校的三令五申,到没有救护设施的河湖中游泳;因同学矛盾约校外人员到校内滋事打架;请人代做作业,等等。面对这样的错误不动怒反而会使学生感到不理解。在这里,暴风雨式的发怒,可以使学生们认识到错误的严重程度和后果。可以使学生更好地接受教训和改正错误。当然,这种发怒不是大声咆哮,更不是泼妇骂街,而是一种愤怒心情下的理智表现,是在理智驾驭之下的奔腾骏马。这样可以使学生在震惊之后仔细品味老师的批评,这样的发怒才如当头棒喝,使学生警醒,及时改过,收到良好的效果。

工作计划 篇2

  随着社会的进步,人们对医疗服务的需求不断提高,导医已成为广大就医者不可缺少的重要工作,并成为医院的重要“脸面”,就诊者在进入医院后,首先接触的就是导医的服务,因此一支优秀的导医队伍对医患关系双方都非常重要。

  我们的总目标是:改变服务模式,提高导医工作质量;更新服务理念,提高服务意识;让所有来院者对我院产生美好的第一印象,为后续的检查治疗打下良好的铺垫作用,具体计划如下:

  一、 继续保持并完善现有的服务项目:

  1. 树立良好的窗口形象:

  a. 坚持每天7:30举行的上岗仪式。(责任人:陈雪羚)

  b. 加强形体训练,主要针对站姿和行走姿态的练习,每月强化训练一次。(责任人:陈雪羚)

  c. 导医护士流动频繁,对新上岗人员强化训练一周,训练内容仪容、举止、言谈。(责任人:陈雪羚)

  2. 不断提高服务质量:

  熟记“十个主动”并真正落实在平时的工作中,从而超越病人的希望。(责任人:陈雪羚)

  3.及时掌握各种信息,做好导向工作。

  4.加强新护士的综合素质培养,为临床输送优秀的护理人员: a培养她们具有良好的职业道德和强烈的同情心及责任感,做到急为病人所急,想为病人所想,主动为病人排忧解难。(责任人:

  陈雪羚,全体导医)

  b较强的沟通技巧和应变能力,能做到:主动询问、主动介绍、

  主动解释。(责任人:全体导医)

  c加强三基培训,力争在院内考核中达标率90%以上,为临

  输送合格的护理人员。(责任人:全体导医)

  二、针对导医人员年轻化流动性大等特点,我们制定以下职业教育方案:

  1,加强职业认同感教育,强调导医工作的重要性。

  导医是医院的窗口,是医院开展无缝隙护理中不可或缺的重要组成部分。

  2,加强导医人员心理承受能力的.教育,增强自信心。

  由于传统思想的影响,人们对导医工作有着不同程度的偏见,使她们在心理上产生了一定的压力,从而失去自信心。做为管理人员要及时了解和掌握她们的思想动态,采取不同的形式(个别或集体谈心)减轻她们的心理压力,增强其自信心。(责任人:陈雪羚)

  3,强调团队意识和营造快乐工作氛围,只有在快乐的氛围里工作,才会心情舒畅从而提高工作效力,大家也会更加珍惜这个团队。(责任人:陈雪羚)

  三、09年新开展服务项目:

  1. 开展“全程温馨服务”活动,意在以人文性服务为患者提供最大方便和利益。为患者引导.咨询.替患者化价.交费.取药,搀扶老.弱.残病重患者,全程陪同老年无助患者就诊。(责任人:陈雪羚) 2推行“六有”铁心服务,即进门有人迎.挂号有人导.就诊有人接.住院有人送.困难有人帮,(责任人:陈雪羚)

  2.增设便民服务台:

  a. 提供力所能及的便民服务,如:一次性水杯、纸、笔、 等 b. 热线(便民电话):

  寻找病人,方便探视者;

  协调医患之间的关系;

  帮助落实专家就诊时间;

  落实住院科室,提前准备,真正做到无缝护理。

  3设置就诊指南卡:发放到每位来医院就诊者手中,指导病人如何就医(责任人:陈雪羚)。

  四、电梯组工作计划:

  08电梯间的工作已得到广大工作人员的肯定和病人的满意,我们将在09年继续努力做到最好!

  1. 保持良好的窗口形象:

  电梯间是我院的另一扇窗口,同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养,因此我们所有的操作员必须着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求,保持精神饱满的进入岗位,积极调整好自己的情绪,杜绝把不良情绪带入工作岗位。

  2. 提高电梯服务质量,尽量满足广大乘客的需要并将危急病人及时

  运送所到科室。

  a. 电梯实行“内外呼应”的服务模式:4号电梯即绿色通道24小时配备专业人员操作,电梯大厅设置服务台,从早7点到晚7点安排人员值班,既可作为调度,又可对候梯者进行疏导和解释工作,对急危病人进行专梯接送,安全将患者送达科室; b. 对行动不便又无人陪护者主动搀扶。

  3. 保持电梯的安全运行:

  a. 与后保中心保持良好的协作关系,定期对电梯进行保养,如发现异常,立即停止运行,并尽快通知给予维修;

  b. 保持每部电梯内的电话完好无损,以确保发生意外时,能在第一时间与外界联系,同时做好安抚工作,以满足病人心理需要。

  4. 保持良好的电梯环境:

  a. 电梯内卫生实行包干制,责任到人;

  b. 护士长不定期检查;

  c. 明确奖惩机制。

工作计划 篇3

  新学期,我校教科研工作认真贯彻落实区教育工作会议精神,以全面实施素质教育为总目标,以深化新课程改革为核心,扎实开展各项教科研活动,通过抓课题研究、抓教科研队伍培训,落实校本研究,注重教科研实效,切实提高我校教科研工作水平,带动教学质量再上新台阶。

  一、继续加强课题研究

  新的学期在课题研究方面,将进一步修改完善研究方案,深入开展研究活动,在成功的经验中寻找增长点,在现实问题中寻找突破点,在学校固有特点中寻找切入点。

  继续进行《以网络信息技术为载体深化校本教研的实践与研究》学校龙头课题的研究。进一步探索利用校园网,探索网络环境下校本教研的新方法,努力提高学校教研活动的实效,提高教师业务水平,提高课堂教学效率。优化《提升家庭教养环境,促进学生心理健康发展水平的实践研究》等市区级德育课题的实施方案,在研究中提高学校的德育工作的有效性。

  二、深化校本教研

  强化教科研管理,加强学科校本教研的指导和服务工作,深入挖掘校本教研内涵,开展校本教研有效性的专题研究,总结典型。

  教研组长继续有计划有主题地落实本学期的校本教研活动。教研组要根据学科特点,学生实际,确立本学期的教学研究主题,制定教研计划,采取丰富有效的形式切实有序地开展好每次的学科教研活动,在一学期中认真完成好“四个一”:

  (1)、各教研组根据学科特点、学生的年龄特点,确立一个课堂教学的研究主题。

  (2)、围绕主题每月开展1-2次组内研讨活动,并做好相关纪录。

  (3)、选择教材内的一篇课文或一个教学点以年级或备课组为单位开展实践研究活动:集体备课、上课、听课、评课、反思、调整。

  (4)、人人参与研究活动,并完成一份教案、一堂研讨课、一份教学反思、一份调整意见。

  三、提升教师理论素养,建立教科研骨干队伍

  (一)建立教科研骨干队伍,是深化教科研的一项重要工作。

  经过几年的教育科研工作,我校已有部分教师在课题研究上积累了一定的经验,他们能坚持参加研究工作,较好地落实研究措施,有一定的研究深度,在课题研究中起着骨干的作用。把这些成员组织起来,参加课题研究的管理工作,组织教科研骨干成员研讨会等,以培养并提高他们的教科研能力与管理能力,为我校教科研工作的普及准备师资力量。

  (二)多元培训,提高教师的教科研素养是课程改革的需要。

  1、提高教师专业素养,促进学习型学校的建设,是深化教科研的一项重要工作。本学期组织本校教师阅读教育名篇名著及课改专著、理论文章等,交流读书心得体会,把读书学习和实践反思有机地结合起来,促进教师的专业成长。

  2、集中学习。继续学习各科《新课程标准》,组织观看专家的录像讲座,学习课程改革的一些成功经验。

  3、搭建平台,施展才华和发挥潜能。继续组织论文、案例评选、搭建为教师施展才华和发挥潜能的平台。

  4、积极组织教师参加市、区级教学研讨、培训等活动,给教师成长提供良好的学习机会。

  5、充分利用校园网,帮助教师通过现代教育信息技术学习课改等专业理论,提高业务素质。参加“长江之旅”等校际网络协作活动。

  6、进一步学习学科课程标准领会新课程理念,是有效实施新课程教学的重要基础。根据区进修校的安排组织的培训工作,做到各课改学科任课教师全员参加教材培训。

  7、认真组织开展好各级研讨课,并选送教师参加区教学比武活动,以切实提高教师实施素质教育的业务水平。组织实验教师积极参加《育英杯》教学论文评选活动;展示教师智慧的火花,提高科研层次。

  四、加强课题管理,突出教科研的实效性

  深入开展学科课题研究,重视在实践中的研究,以课题研究为载体,推进新课程教学向纵深发展,力争做好课题研究的“四结合”,突出教科研的实效性。

  1、课题研究与展示活动结合。

  结合我校的《以》龙头课题的研究,积极参与区第九届教学研讨展示活动,充分展示课题的'研究过程及阶段成果。

  2、教科研与教学活动结合。

  指导教师学会把日常教育、教学的问题转化为课题,引导教师树立“为行动而研究,在行动中研究”的意识。本着解决教师教和学生学的实际问题,运用行动研究、反思研究、个案研究、观察研究、深度访谈等方法开展研究。

  五、教科研工作信息化

  教科研工作信息化的宗旨是更好地实现学校教科研作为一个新兴职能,为广大教师提供一方了解教育、谈论教育、享受教育的虚拟空间,活跃学校教科研学术氛围,从而以“信息化”模式促成教科研发展,从而有力地推动科技教育的发展,凸显办学特色。

  (一)以信息化促进教科研管理。

  建立规范的教科研网络,使教科研的网络、制度、研究过程等高度信息化,使学校课题研究条例更清、过程更明、教科研的管理内容进程、措施等一目了然。本学期进一步利用校园网,完善“教科研之窗”。

  (二)以信息化促进研究成果的展示。

  要求全体教师在学校的校园“教科研之窗”网络平台上,及时上传自己的课题研究成果,包括获奖与发表的论文、论著;课题公开课的展示情况;研究报告、精彩的教案;教学设计案例、评优课的获奖等情况。

  (三)以信息化促进理论学习。

  运用学校“教科研之窗”网络这一信息化平台,要求老师关注课题研究相关领域的发展,广泛搜集课题相关资料,上传到平台,供全体课题组成员学习。

工作计划 篇4

  自去年12月份组织架构调整以来,御苑区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展,在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲,一直在物业客服线上工作,接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主,对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面,尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项,我将针对欠缺与不足努力补上,全面提高,跟上公司的发展需求。特制定了物业管理工作计划:

  根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,御苑区在工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理。

  在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的`局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等,在给业主提供优质服务。

  六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

  1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

  2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

  3、拟定车辆临停收费可行性方案。

  4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

  5、按部门计划完成当月培训工作。

  御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

工作计划 篇5

  舍务部是一个为所有学生营造一个舒适安全卫生的寝室生活环境的部门,主要工作范围是学生宿舍的管理,包括寝室的卫生、纪律和安全等,配合学院老师和宿舍管理员做好寝室的工作。

  在新学期、新形势下,舍务部将加大管理力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真布置,切实抓好工作的每一环节,及时完成学校学院布置的任务,争取更好的工作成绩。以下是本学期的一些工作计划。

  一、总体目标

  构建和谐寝室,以保障学生安全和寝室卫生为基础,以规范寝室纪律基础,创新规范科学的学院舍务管理机制,并严格按照纪律卫生评比细则进行寝室评比。

  二、 工作计划

  1、在本学期,我们舍务部将不断地修改和完善寝室卫生标准和评比标准,每天检查寝室内务卫生。同时加强学们加强寝室卫生、安全意识,养成良好的生活习惯,营造一个洁净温馨的寝室环境,利于我们的学习生活。并定于每个星期三中午12:50进行寝室卫生大检查。

  2、加强卫生管理,要保持室内清洁,经常通风换气,定期检查个人卫生,使舍生养成良好的卫生习惯。

  3、教育住舍生自觉遵守舍务纪律,养成良好的行为习惯。要求严格做到《学生公寓知行测评办法》和舍务检查标准。对学生违纪行为施行减分制,纳入班级考核中。同时作为学生生考评记录,对违反规定严重者,给予告诫、通报批评。对情节严重者给予警告以上处分。

  4、进一步强化安全意识,彻底消除不安全隐患。经常对舍生进行安全教育,防火、防触电,增强消防意识。

  5。 严抓违章用电情况,一经发现立即没收处分。

  6、各部积极密切的配合,搞好各项活动,以此丰富大家的课余生活,提高同学们主人翁的主体意识,并为同学提供展现自我的.舞台,帮助同学树立热爱学校热爱寝室的集体荣誉感,加强同学间的相互团结,促进相互交流。

  每周总结各寝室得分,每月末根据寝室纪律评比细则评出“文明寝室”,根据卫生评比细则评出“优秀寝室”。具体评分方式严格参照寝室评比细则。

  三、内部工作制度建设

  为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的舍务部,现制定以下制度:

  1、开展舍务部深化学习评比细则和大学生日常行为守则

  2、施行专人负责制,把寝室号分块,由不同的人负责,要求做事积极、认真,及时掌握宿舍内的各种动态变化情况,以便各种工作的顺利开展。

  3、每周五召开一次部门例会,汇报本周工作情况,互相交流工作经验以及检察工作中出现的一些状况和不足,使我们的工作取得好的成绩。

  在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学。

  四、文化活动

  1、 每学期举办一次寝室文化评比,要求各舍员根据自己的爱好兴趣布置寝室,并由舍务部进行观察评比,评选出三个最佳文化优秀寝室,通报表扬并加知行测评分。

  2、 每学期对各个寝室长进行寝室安全教育知识讲座,主要讲个人安全与寝室用电消防安全,并由寝室长将知识讲座内容传达给各舍员。

  3、 征集寝室安全卫生宣传标语,并评选出三个最佳标语,通报表扬。

  以上是舍务部本学期的工作计划,我相信,我们舍务部一定能更好的完成工作,使宿舍上一个台阶,达到一个新的水平,为大家更好的服务。

工作计划 篇6

  XX年是我院及所属各卫生服务站实行基本药物制度和绩效考核制度的重要一年,面对新的机遇、新的挑战,作为提供基本医疗服务的基层卫生医疗机构,要以科学发展观为指导,全面加强医疗卫生业务建设和行风建设,积极转变服务模式,不断提高基层医疗卫生服务效能,更好履行公共卫生职能,促进卫生事业的发展。根据本院实际情况,制定XX年度工作计划如下:

  一、规范卫生院管理,提高服务质量,加强卫生行业作风建设,树立良好形象。结合“群众满意医院”、“白求恩杯百日赛“、“三好一满意”等活动,坚持以病人为中心,继续优化医疗服务环境,完善医院各项管理制度。XX年我院将狠抓医疗服务质量,在院内开展医疗质量评比,加强“三基”“三严”培训;开展医疗文件书写规范的学习,提高医疗文件书写规范合格率;严格医院感染防控措施,杜绝院内感染事件,加强供应室管理,改善手术室条件。加强孕产妇系统化管理和儿童保健工作,提高住院自然分娩率,降低剖宫产率。加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我。加强作风建设,提高医务人员依法从业意识和职业素质。

  二、积极推进社区中医药工作,进一步建立农村中医药适宜技术推广的有效途径和机制。在去年已通过扬州市中医特色社区卫生服务中心的基础上不断提高全院中医药治疗水平和服务质量,今年力争通过江苏省乡镇卫生院示范中医科建设单位的评选。继续重视开展中医适宜技术培训,提升中医药业务收入的比重。逐步开展中医康复治疗项目,依靠现有器材和人员,力争在中医康复上取得较好成绩,满足人民群众对中医药服务需求。

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  三、积极稳妥实施基本药物制度,要统一思想,转变观念,积极主动地转变用药习惯,自觉执行新政策、适应新规定,重新定位卫生院的主要职能。开展临床路径管理、基本药物用药指南、基本药物处方等方面的业务培训,促进合理用药,减少和避免药品的浪费与滥用,切实降低老百姓的医药费用负担,让一线医生自觉地使用基本药物、用好基本药物,并通过医务人员的宣传,让群众认可基本药物,改变“贵药就是好药”的错误观点,树立“治病才是好药”的正确理念,在社会上营造实施基本药物制度的`良好舆论氛围。

  四、创新内部绩效考核办法,促进基本医疗服务更好发展。为配合基本药物制度的实施,卫生院工作重心要向公共卫生服务和基本医疗转变,要结合我院实际情况,以服务数量和质量为重点,对各科、各人的考核要求细化成各项考核指标,考核过程做到公平公正公开,考核成绩与绩效工资挂钩 。通过绩效考核的杠杆作用,促进了卫生院的医疗服务在数量和质量上的提升。

  五、进一步做好乡村一体化管理工作。XX年,所有村卫生室也将全面实行基本药物制度,这将促使我们必须进一步加强乡村一体化管理工作,对村卫生室的房屋,设备等基础设施建设及对村医生的培训要列为重中之重,努力提高乡村医生对常见病、多发病的医疗救助能力,发挥村卫生室在疾病防治、健康教育、预防保健等公共卫生服务中的基础性作用。要做到对村卫生室工作周周有督导,月月有考评,卫生院的人员定时下村去指导业务工作,乡村医生有计划的到卫生院接受培训和学习,坚决推进镇卫生院和村卫生室要实行双向转诊制度,盘活现有资源,方便群众就诊。

  六、做好疾病预防控制工作。加强公共卫生体系建设,提高突发公共卫生事件应急处置能力。切实加强传染病防治工作。培训督导好各级医生,做到对可疑病例及时发现及时报告,切实发挥发现疫情的“前哨关”的作用。加强预防接种管理制度,规范免疫接种门诊,提高计划免疫接种质量和接种率。开展健康教育,保持健康文明的生活方式。积极开展改厕改水工作。

  七、加强人才培训及继续医学教育。人才培养是卫生院发展的关键,我院将选派年青人员外出进修学习,培养医疗后备人才,并争取对外引进优秀人才,补充关键岗位缺口。积极招聘医学院校毕业生,壮大专业技术人员队伍。鼓励全院职工参加继续医学教育、成人高等教育,为卫生院的长远发展做好人才储备。

  八、进一步加强新型农村合作医疗制度建设。积极配合新型农村合作医疗工作,加大宣传力度,继续做好参保农民健康免费体检和农民健康体检档案建立工作,对体检结果及时进行反馈,对体检中发现的存在健康问题的人,主动跟踪随访,确保参保农民就医方便快捷。

  九、加强综合治理工作,保证医疗安全和生活生产安全;积极开展双拥和国防教育工作,形成拥军爱民的工作作风。创造良好的控烟环境,教育职工养成不吸烟习惯,促进职工身心健康发展,响应政府号召,大力宣传控烟工作,争创无烟单位。

  走过发展的XX年,步入充满希望的XX年,让我们齐心协力,在上级主管部门及当地政府的领导下,同心同德,克难攻坚,求真务实,扎实工作,共同开创农村基层卫生工作新局面。

工作计划 篇7

各位领导:

  在公司正确领导下,其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,领导交给的各项工作任务圆满完成,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作经验。车辆管理按照以下四个方面作以汇报。

  一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好"医生"和"美容师"的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的`缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。"做就做好"是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

  四、下一步工作打算我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。

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