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工作计划

时间:2024-09-21 09:30:30 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划8篇

  日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

【热门】工作计划8篇

工作计划 篇1

  被选为副班长,我首先要感谢同学们对我的信任。为了做好以后的工作,我本着为同学服务,认真负责的原则,制定了以下的计划:

  1、协助班长和团支书搞好班级管理,促进班级工作的正常运行;

  2、积极配合组织委员和体育委员开展文体和体育活动,丰富同学们的课余时间,培养同学们的集体观念,增强班级的凝集力;

  3、协助学习委员提高班级的学习氛围; 对于班级班务活动应实行公开,争取得到同学们的支持;

  4、宿舍方面,协同生活委员对同学们宿舍卫生进行评比制度,营造卫生、文明、礼貌、团结、学习的氛围。对于各种集体的会议,由寝室长负责准时提醒各位舍友准时出席;

  5、不迟到,不旷课,专心听讲,在学习和生活上都严格要求自己,做好表率,在平时积极参加学校或院里组织的活动,课外多学习,在锻炼的同时,更好地使自己的能力加强。

  6、强调英语的'重要性,营造优越的英语学习氛围,为冲刺英语四级做准备;

  7、定期在同学中进行调查,听取同学们对班级管理的意见,做到真正的xxx,并采取相应的措施。

  8、 课余时间大家多开展活动,比如打羽毛球、打篮球等等。在劳逸结合的同时,更好地团结大家,使我们的班级更具凝聚力。

  9、 鼓励班上同学多参加院里的活动,并争取在活动中取得好成绩。而我作为一名班干部,除了严格要求自己认真学习外,还需要促进同学之间的学习交流和思想沟通。

  在本人及其他同学的努力下,我希望我班的英语四级通过率达到百分之九十,并且能继续被评为院级优秀班级,甚至成为校级乃至优秀班级!

工作计划 篇2

  一、情况分析

  本班现有学生45人,个别学生平时较为散漫,课上都有无组织、无纪律的现象,没有良好的学习风气,学习习惯较差,有时甚至出现乱课现象。在新学年中要不断努力,争取不断前进,树立良好的班风。

  二、指导思想

  依据学校德育实施计划,坚持以“自主与责任”为主题,加强行为规范教育,深化爱国主义教育。以班集体为载体,做好德育工作的渗透和迁移,学习型家庭的研讨。

  为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  三、本学期班级工作计划:

  1、班级管理中充分发挥学生的主体作用。班级管理中,班主任要管的事情很多,从学生的坐立行走,举止言谈,穿衣打份;大到学生的思想动态,前途命运以及班级的发展,若班主任处处事必躬亲,无所不管,甚至充当警察、保姆的角色,久而久之,学生的依赖心理严重,造成学生的奴性,捆绑了学生的手脚使学生缺乏个人见解和创造力,也使班主任陷于杂务,疲备不堪,不利于班级的发展与完善。陶行知说:“教是为了不教”。魏书生说:“管是为了不管。”因此,我在本学期决定在班级管理中注重充分发挥学生的主体作用,讲究民主,把握班级的长远目标:培养强有力的干部队伍,并加以监管;为学生指明人生目标,做好个别学生的思想工作;协调整体的向心力。把具体事务派下去,放手让学生主持工作,鼓励学生表达自己的想法和愿望。建立层次分明的主体管理体系,如卫生检查、两操、午睡,组织活动,班级规章制度的制定等等,充分调动学生的积极性;发挥民主的才智。

  2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格。一个班级的学风如何是至关重要的,尤其本学期已进入二年级的最后一期,学习任务比较紧,若是在这个关键时期不能在班级形成一个良好的学习氛围是很不利的。所以我决定面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;对于成绩好的`学生给予更高的要求,对于中间得到学生让他们努力向上争取作最好的,而对于成绩较差的学生,先从培养学生的学习兴趣开始让他们热爱学习。这样对于不同程度的学生都会有一定的促进,并在班级形成学习的热潮。

  3、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;针对这些孩子,我主要是采取与他们交朋友,关心他们为主,二是因为后进生往往与班主任有较强的逆反心理,认为老师不理解他们,不尊重他们,不信任他们,只有消除了他们对老师的“偏见”,才能让他们接受我们的教育。其次是齐抓共管,以优带后,后进生的转化光靠班主任一个人是不行的,所以我尽量做到与家长、全班同学、各科老师通力合作,调动一切积极因素,给后进生创造一个良好的环境,使他们尽快赶上大家。

  4、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。学生的思想意识决定他们的一切,尤其这个时期的孩子思想很不稳定。所以我本学期的工作重点也是做好每位学生的思想工作。现在的学生受到各方面的影响,使他们过早的成熟,如果不给予正确的引导就会走下坡路,所以一定要通过各种手段引导他们。

工作计划 篇3

  20xx年我院医保、新农合工作在开展过程中,得到了市医保中心、合管办领导的大力支持,加上医院领导以及全院医务人员的大力配合,使得我院医保和新农合工作得以顺利进行,并取得了一定的成绩。但仍存在有不足之处,如:因新农合、医保的各项规定掌握的不够明确,问题琐碎,人员紧张,导致我们在工作中比较被动,沟通协调阻力偏大,全院医保工作反馈会偏少。下一年工作具体安排如下:

  1.继续做好与市医保中心、合管办、医院等三方协调和上传下达的工作;

  2.围绕医院年度工作计划,突出重点,当好领导参谋和助手,使医保中心、合管办,医院和患者三方达到共赢;

  3.加强对医务人员的政策宣传。定期对医务人员进行医保、农合工作反馈,每季度末对各临床科室的各项指标控制情况进行反馈。重视培训工作,举办业务培训,培训出一批懂政策、懂管理、会操作的业务股干,不断提高全院职工的自身素质,以适宜基本医疗制度建设的需要。

  4.加强就医补偿各项服务管理优质化,建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序,方便于民、取信于民。

  5.带领全科工作人员,求真务实,一如既往地努力工作,绝不辜负领导和大家的'期望。

  医保、新农合是维护广大干部职工和农民的切身利益,

  是保证国家长治久安的大事。我们已开展的工作和取得的成绩证明:只要我们坚决贯彻上级的各项政策,我们相信,在政府高度重视,在劳动保障以及合管办主管部门的指导下,在全院各科室的密切配合下,明年的医保和农合工作一定能顺利进行。我们的工作人员也将振奋精神,扎实工作,积极探索,开创我院医保事业的新局面。

  

工作计划 篇4

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初, 心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导.

  第一部分 20xx年工作总结

  11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下:

  一、 各项工作完成情况

  (一) 前期配套及招投标:

  前期配套工作如下:

  天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;

  与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;

  1#土建变电站施工破绿工作。

  招投标工作如下:

  天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;

  天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标;

  天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

  (二) 工程进度

  住宅楼主体工程完成,内外檐施工基本完成;

  架空车库主体施工、内檐工程基本完成;

  完成高层U1—A样板间和多层2L—C样板间的装修施工;

  景观绿化工程:架空平台种植土回填已完成,高层周边撤土已完成;

  综合管网工程:雨污水管网基本完成,化粪池完成3个(共4个);消防

  管网基本完成;架空平台上燃气管网已完成。

  多层住宅楼外檐在周边项目中率先完成亮相,有力地提升了天和园的项目形象,为现场销售提供有力支撑和现场广告作用。

  (三) 工程质量控制

  施工前质量控制如下:

  1、对太阳能、绿化等施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商

  的资质的审查。

  2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。

  3、审查各专项工程进度计划和施工方案。

  4、组织设计、监理和施工单位进行设计交底和图纸会审,深刻领会设计意图。

  施工过程中质量控制如下:

  1、每周组织监理、施工单位进行质量大检查,对发现的质量问题,责令监理单位下发整改通知,限期整改。整改合格后方可进行下道工序。

  2、每月组织监理单位、总包单位质量科对现场质量进行联合检查。

  (四) 安全文明施工

  获得天津市安全文明施工示范工地和生态城绿色施工观摩工地等荣誉称号,得到领导们一致好评;在全年内未发生伤亡事故,实现了安全生产零事故的目标;每周四组织施工监理单位对现场安全文明施工情况进行检查,并形成文字资料。

  (五) 资料管理

  初步建立资料管理制度,结合现场实际情况,对前期配套、招投标、施工图纸、设计变更等资料,分门别类进行整理、存放,并建立资料档案。

  二、 存在主要问题

  (一) 项目管理水平有待提高

  1、 质量控制方法手段需要改进

  质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,总包单位质量控制思路不清晰,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

  2、 进度控制需要提前谋划

  11年的进度控制管理不是很好,主要体现重大设计变更对现场施工进度造成的影响,例如:外檐窗拆改、电梯与设计结合不紧密等,仅外檐窗拆改一项就造成主体工程进度延迟3个月。

  3、 成本控制过程监督不严

  过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。

  4、 安全文明施工控制

  安全文明施工是企业的一面镜子,去年施工现场存在分包多、交叉部位多、人员复杂等实际情况,安全隐患多,监理单位、施工单位对安全文明施工的重视程度不够,安全监管不到位。

  (二) 工程部管理职能应加强

  1、 制度建设及规范化管理推进水平不高

  11年工程部组织了一系列公司制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距;同时公司制度还不健全,这需要工程部结合公司的实际情况制定施工现场管理制度,用统一的标准指导各项工作。

  2、 员工业务水平、监督检查、指导力度需要提高.工程部现场管理人员年纪轻、管理经验不足,对于过程中

  出现的问题没有及时发现。这需要工程部不断加强业务学习,提高工作水平,以便及时发现问题及时解决。

  3、及时增补人员,强化岗位责任制

  工程部工程管理人员对较少,一人多职,导致很多细致工作难以开展。例如工程资料管理,应做到专人专管,工程资料与工程同时交骏。为确保工程施工顺利进行,按期保质保量完成交房任务及后期开发任务,这需要工程部建立健全岗位责任制,责任到人,分工明确,便于更好地开展各项工作。

  第二部分 20xx年工作计划

  11年的工作让我们认识到工作的不足, 12年工程部面临的任务更加艰巨:天和园一期工程工期紧张,管网工程、绿化工程同时开工,管理控制难度加大;精装修工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重;如若天和园二期和蓝钻大厦适时开工,则工程管理将面临更严峻的挑战。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的`工作进展。

  一、 主要工作思路

  在12年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  二、 主要经营管理目标

  (一) 经营目标

  确保天和园一期精装修工程顺利完成,按期交房,不出现因延期交房而影

  响公司实现工作目标的事件。

  (二) 管理目标

  1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

  2、 进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

  3、 安全文明施工目标,现场保持市级文明工地标准,全年安全生产零伤亡;

  4、 成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

  5、 合同管理目标,合同交底100%;

  6、 员工培训目标,不低于2次/人/月;

  7、 工程部联合检查不少于1次/月、过程检查不少于3次/月。

  三、 确保年度目标实现的措施

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

  1、 加强质量控制;

  质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。

  2、 强化进度管理

  工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、 做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。

  4、 认真落实合同管理

  在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要

工作计划 篇5

  一、建立逐级管理,店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养店员、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位店员、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束店员、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的'乐趣。

  5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重店员、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理

  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

工作计划 篇6

  本学年度根据学校教导处工作安排,本人主要承担初三年级三个班政治课教学。现将本学年度初三年级思想政治课教学计划拟定如下:

  一、教育教学目的和要求

  本课程的教育和教学总的目标要求是:力求体现加强基础知识、培养能力和提高思想觉悟的统一。

  具体目标是:

  1、加强对国情、国策教育的要求,使学生知道只有社会主义才能救中国,只有建设有中国特色社会主义才能发展中国,了解党在社会主义初级阶段的基本路线和国家的基本国策。

  2、知道社会主义代替资本主义是社会发展的必然趋势,理解中国走上社会主义道路的根本原因。

  3、要求学生初步懂得用生产的观点、阶级的观点、群众的观点观察社会。

  4、教育和引导学生运用所学的理论知识来提高思想觉悟并贯彻到实际行动中。

  二、教材结构情况和特点

  初三思想政治课,主要是对学生进行社会发展常识和我国基本国情的教育。这两个方面的内容并不是彼此孤立的,而是有着内在的联系、一脉相承的。该教材适应了发展的要求,突出了对我国国情、国策方面的`教育。把我国的国情、国策教育作为重点,这样加强了思想教育的时代性,又突出了针对性必实效性。

  本教材的主要内容包括,前言、第一(第一课)、二部分(第二至四课)和三部分(第五课)

  教材的结构:

  1、前言部分是全书的总论,主要讲了三个问题:一、为什么要学习这门课程;二、本课程的主要内容是什么;三、怎样学习这门课程。

  2、第一部分(1课),主要讲人类社会的发展历程,本部分包括了原始社会、奴隶社会、封建社会和资本主义社会四种社会制度,其重点是资本主义社会。

  3、第二部分(2——4课),主要讲社会主义是中国人民的历史选择;中国正处在社会主义初级阶段;建设有中国特色的社会主义。同时也是本教材的重点。

  4、第三部分(5课),主要讲当代青年的历史责任。

  三、学生情况分析和主要措施

  1、初三学生刚开始接触对我国国情、国策的了解和认识,在理解一些基本概念和法律术语上有一定难度。

  2、学生思想观念转变(即从过去的思想道德,纪律观念转向法律观念)有一个过程,对于接触新的知识(法律知识)存在一定困难。

  3、我校初二年级政治实行的是开卷考试,往往开卷考试难度较大,题量较广,学生信心不足,加之初一学年统考中政治成绩又不理想,这样可能会导致学生的厌学情绪。

  4、针对上述学生情况,我主要在教学中,加强“三基”知识的掌握和运用,尽量以例说法的方式。特别是贴近学生生活中的事例和现象,对学生进行法律教育,让学生了解自己身边的事,从而调动学生的学习兴趣,给学生一个宽松的学习环境。从实处提高学生的法律意识和法制观念。

工作计划 篇7

  一、加强领导,提高认识

  1、9月中上旬,学校成立了以校长张平安为组长的关爱留守儿童工作领导小组和协调小组,明确了各类人员的职责,制定了相关制度和工作考核细则。

  2、成立了“爱心妈妈”教师队伍共28名,明确了包保对象。

  3、成立了六个“关爱留守儿童”活动小组,明确了相关人员的责任。

  4、学校多次召开关爱留守儿童工作会议,把关爱留守儿童工作摆在学校工作的重要位置,让每一位教职员工充分认识到关爱农村留守儿童工作是推进新农村建设、构建和谐社会、和谐校园的根本需要,是关系家庭和谐、社会稳定、民族发展的大事。根据关爱工作的重要性和紧迫性,把关爱留守儿童工作自觉地落实到行动中去。

  二、措施落实,注重实效

  1、认真细致地做好留守儿童的摸底调查工作

  本学期,我校对留守儿童进行两次摸底调查和一次问卷调查。调查统计数据表明,留守儿童的人数在不断增加。本学期在校生1500余名,其中留守儿童561人。

  2、建好留守儿童档案

  通过对留守儿童的几次摸底调查,已将调查信息分类统计,整理建档。我校以年级为单位,分班建立了“留守儿童”个人档案,对留守儿童的家庭基本情况,父母的务工地点和单位、联系电话、留守儿童的学习情况、行为表现、性格特点、兴趣爱好,留守儿童的临时监护人姓名、文化程度等都有详细的记录。

  3、学校成立“关爱留守儿童之家”

  10月尾获得市关工委捐赠的价值3000元的液晶电视一台和电话机一部。现有图书32000册。图书室每天7:00—8:00和12:00—1:30之间开放,学生借阅图书、收看电视近千余人次。有效地改善了留守儿童之家的设施与条件。

  4、学校“关爱留守儿童之家”以张老师为管理员,汪老师协助

  其中汪老师为关爱留守儿童作了大量的工作,在指导留守儿童阅读和写作方面取得了一定的成绩。

  5、对留守儿童坚持实行三个优先

  (1)学习上优先辅导。从留守儿童的成绩统计表看,90%以上的留守儿童学习成绩有进步,不少留守儿童的学习成绩在班级是名列前茅。如蔡xx、崔xx等留守儿童都是班级第一名。

  (2)生活上优先照顾。从学校领导到普通老师,对待留守儿童像对待自己的孩子一样给予关心和照顾。如有的留守儿童生病,都会及时到医院去看病,孩子挂水就守护在旁边。很多老师牺牲了自己的休息时间,还买来水果送给生病的留守儿童。

  (3)活动上优先安排。如我校庆“六一”文艺演出,各个班级的演员中,大多是留守儿童。其中六(5)班xx同学在县级书信朗诵比赛中获得优异的成绩。

  6、坚持班主任和课任教师对留守儿童开展谈心交流和家访制度

  要求每周对留守儿童要谈心一次,家访一次,一学期达到每人1次以上。

  7、为留守儿童免费开通亲情热线电话

  每逢节日,如“三八妇女节”、“六一儿童节”、“国庆节”的前一天,校长室、留守儿童之家、班主任的手机都免费开通亲情热线电话,让留守儿童和他们的父母进行一次亲情交流,很多留守儿童的`父母打来电话,对我们的做法很感谢,也很感动。

  8、积极开展留守儿童运动会和各类体育兴趣小组活动

  增强他们的体质,培养他们的团队合作意识和集体荣誉感。

  9、经常开展帮扶活动

  如对留守儿童进行心理疏导、法制教育、卫生知识讲座、安全知识讲座、课外阅读知识竞赛等。通过一系列的活动,让留守儿童在各方面都有一定的进步,让家长和社会放心。

  10、特困留守儿童受关注

  近日,我校汪思思等4名特困留守儿童获得市关工委每人300元的爱心捐助。

  三、下一阶段工作思考

  1、多方努力,积极配合,做好留守儿童的监护,让“爱心妈妈”充分发挥监护作用。

  2、要针对不同情况的留守儿童开展有针对性的帮扶活动。

  3、要扎实做好对留守儿童的心理健康教育,对存在心理问题的留守儿童要及时进行心理矫正。

  4、多开展以留守儿童为主体的各种兴趣小组活动和社会实践活动,完善相关的资料建设。

工作计划 篇8

  一是严格按照区委、街道党工委的部署和社区党委、居委会换届选举相关文件规定,按时做好“两委”换届选举工作。

  二是以党建为龙头,协调各方力量,继续推动xx市场片区城市更新项目,争取xx市场片区城市更新工程早日实现改造建设。

  三是加强辖区党组织管理,深化社区党建标准化建设,不断提高社区基层党组织的管理和服务水平。正确引导社区党组织主导下的社区居民自治,充分发挥社区党员在社区自治中的榜样作用,建立平等协商机制,培养正确的`居民自治意识,提高民主参与能力。实现社区党建工作向驻社区单位党组织的拓展和延伸,协调辖区企事业单位,积极参与社区建设,以丰富多彩的活动作为共驻共建的载体,把党员的积极性调动起来,实现社区党建工作资源共享。

  四是继续落实好民生微实事项目建设,深化基层民主探索,实现政府治理和社会自我调节、居民自治良性互动。做好困难家庭申请最低保障、疾病救助等工作,做好低保家庭慰问品领取及各项慰问工作;做好高龄津贴、敬老优待证申请及发放工作,继续完成上级下达的工作任务。

  五是继续加强消防安全宣传、安全知识培训和应急演练活动,提升辖区群众应对突发事件的应急处置、自防自救和互救能力。

  六是全面完善社区各项功能机制,包括社区综治、民生、安全生产、服务、文化、卫生、计生、保障等,保证这些功能机制正常运转,充分发挥各自的作用,满足社区服务的要求。认真贯彻落实区委、街道党工委的部署和要求,努力做好社区各项工作,强化各项工作质量管理水平,切实为辖区居民做实事、做好事,使社区工作再上一个新台阶。

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