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工作计划

时间:2024-09-01 07:41:48 工作计划 我要投稿

工作计划【集合7篇】

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

工作计划【集合7篇】

工作计划 篇1

  一。外联部内部工作计划

  ⒈外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

  ⒉外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

  ⒊外联部是最能体现其实践能力的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们计划本学期进行一些相关的培训。

  ⒋外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

  二、有关外联部拉赞助的详细计划

  ⒈外联部的`工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。

  2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办各项新产品展览、促销等活动。

  3.与其它协会合作以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

  4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。

工作计划 篇2

  本文是一篇下半年会计工作计划,在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。让我们一起来看看具体内容吧!

  一、总体工作思路和指导方针

  在日常工作已经熟练的前提下,加快学习的进度,掌握成本会计核算、相关报告的编制工作,财务检查工作的提升,让自己更全面发展。在今后的工作中,加强执行力度,勇于面对挑战,不找任何借口,确保工作目标的实现。

  二、下半年主要工作目标

  对我来说20xx年是个锻炼自己提高自己的好机会,我会主动地适应工作变化并按领导要求去开展工作。主要做好以下工作:费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善,成本岗位的学习与实践,财务检查工作的全面提升,随着公司财务系统发展趋势,尽快实现由会计核算向财务管理型转变,继而实现财务的价值创造能力,个人能力也实现质的突破。

  三、下半年主要工作任务及保障措施

  1、费用报销、报告编制和档案管理等财务基础工作的完善。这方面的工作已经做了很长一段时间,对日常财务基础工作已经熟练掌握,20xx年该部分工作主要是提高工作效率,提高完成的质量。

  2、在主管会计的引导下,加强对财务制度的深入学习,成本会计核算的学习,在月度财务检查中不断学习,不断进步。

  3、财务检查工作要不断的提高检查水平,提高自我专业知识水平,不仅仅是检查财务工作中出现的问题,更重要的是如何解决检查中发现的问题,完善规章制度,为工作提供更好的`指导作用。

  4、加强自我管理,拓展视野,提高自身素质,只有自身素质的提高,才能全面提升财务管理水平。

  5、自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。

  岁月无声,步履永恒。工作目标已经制定,我将坚定不移的以工作目标为导向,踏实的将各项工作计划落到实处,我将以饱满的工作热情、勤恳踏实的工作作风投入到紧张的

  工作中,继续团结协作,总结经验和不足,在工作岗位上,做好本职工作,为公司更加美好的明天做出自己应有的贡献。

  下半年会计工作计划的精彩内容就先到这里。

工作计划 篇3

  (一)充分认识完成今年资产量的目标艰巨性。

  去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。

  (二)充分认识推进优化管理工作的重要性。

  团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的.热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。

  (三)充分认识招聘成员的重要性。

  新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。

  充分的认识形势问题和任务的目标,完善XX年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。

  (一)营销管理制度:

  1、日常管理:

  ①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。

  ②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。

  ③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责:

  1、千方百计完成区域销售任务;

  2、努力完成销售中的各项要求;

  3、负责严格执行客户开户手续流程;

  4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;

  5、严格遵守公司各项规章制度;

  6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  7、完成领导交办的其它工作。

  建立团队高效率的工作精神,团队以每个月15日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。

  2、会议管理

  团队会议是团队发展的重要环节,会议是现代管理的一种重要手段,销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就不稳定,就不会严格按照终端思路开拓客户,工作效率就大大折扣。

  ①工作内容:通过会议中回顾和总昨天的工作,进行业绩分析,认识到其不足,对其批评,共同交流,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场肌体,提高工作效率。(内容:新增资产,开户数,客户疑问)

  ②会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行批评指正,指正的方式决定了其主要意义,营销主要的成功方法,无异于精神支持和鼓励,使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励,调动起积极性,致使工作顺利完成。

  ③会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面展现出来,彰显其自信和人格魅力,鼓舞其团队士气,增强其团队向心力和凝聚力。

  (二)人员招聘

  销售团队组建,人员招聘是重要的部分,不断地补充新力量,团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面:

  ①网站招聘:通过助理在智联网招聘,招募优秀成员。

  ②人才市场招聘:合人才大市场,进行招聘。

  ③校企合作:这个是创新招聘的一中新方式,目前还没有成功,通过与学校领导进行沟通,开办期毕业生校企合作,在毕业生毕业前进行培训,了解其优秀成员,招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)

  (三)区域培训

  在公司的组织的培训下,团队内部进行新员工开户培训强化方案。

  ①新员工开户流程及企业文化代训(a股,b股开,基金,创业板,机构开户)

  ②销售技巧及话术培训(swot分析教材,客户面谈沟通的技巧,银行网点开发维护)

  ③从业资格考试培训(证券基础知识,证券交易知识)

  (四)网点开发及维护目前有岗厦交通银行和网点,建业小区网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况,加强其维护和业绩促成。

工作计划 篇4

  一、指导思想

  本学期总务后勤工作以推进学校扩建项目为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“服务育人”的宗旨,认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作

  二、工作目标

  在学校校长、党支部的领导下,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。

  三、主要工作及措施

  1、加强后勤人员学习,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,进一步提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,发扬“勤快、务实、高效、优质”的.工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。

  2、进一步完善后勤工作各项制度:认真制定落实岗位责任制。做到分工具体,职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。

  3、切实抓好后勤常规管理:

  (1)及时做好各班班牌调整工作;

  (2)补充部分宿舍床位;

  (3)做好开学前教室、宿舍、办公室等安全检查及维修,为迎接新学期做好准备;

  (4)配合政教处,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁;

  (5)继续抓好学校资产入库、出库等各环节,加强对资产管理员的培训,熟练掌握计算机程序操作,防止学校资产流失、浪费;

  (6)严格报修制度,尽量做到当天报单,当天维修,更好地为教育教学服务;

  (7)配合教务处,安排引进的新老师、北大师范生实习住宿等问题,珍珠班学生生活用品采购等;

  (8)抓好校园绿化带除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。

  (9)定期做好灭“四害”工作及足球场灭蚁工作,还师生一个干净、舒适的学习、生活环境。

  4、进一步加强开源节流工作。

  重点抓好学校节水节电的管理工作:

  (1)每个月的20号进行水电防漏(冒)安全检查,发现问题及时处理,并做好记录,纳入常规工作量;

  (2)学校水、电路改造后,认真做好各建筑群水、电使用情况的监控;

  (3)联合政教处等部门,对各科室饮水机、办公电脑等电器使用时间进行规范;

  (4)配合政教处对宿舍管理员进行监管,及时对学生宿舍风扇、照明、用水进行监控,避免由于学生疏漏造成水电浪费;

  (5)继续加强公共厕所限时使用制度,节约水资源;

  5、基建维修工作

  (1)加快学校扩建项目推进工作及秀厢地块变性推进工作。

  (2)配合十三中做好借用校区的维修改造、完成该校区食堂、学生宿舍设备采购工作

  (3)做好20xx年预算工作

  (4)学生公寓学生宿舍空调线改造

  (5)教师宿舍区天然气管道改造工作

  (6)20xx年春季学期各类采购、维修项目结算、支付

  (7)学校食堂售饭间地基下沉改造工作

  (8)学校变压器增容及高压线路改造

  6、加强学校食堂监管

  加强食堂食品监管,做好食品安全检查记录,预防食物中毒等事件发生;定期对食堂员工进行专业培训(包括各种安全培训),预防安全事故的发生;完善学校食堂财务工作。

工作计划 篇5

  20xx年,经开区将按照“稳中求快、快中求好”的总体要求,进一步明确工作目标,强化发展措施,全力推进园区建设大会战,高标准打造经济发展的增长极、火车头。今年的奋斗目标是:全年完成工业总产值110亿元,完成规模工业总产值105亿元,实现规模工业增加值30.5亿元,完成税收4亿元,完成工业固定资产投资15亿元,完成基础设施投资5亿元;新建标准化厂房15万平方米,新增规模以上工业企业4家,新开工项目15个,完成改扩建项目15个,新投产项目20个,力争夺取全市园区建设大会战先进单位。

  为全面完成今年的工作目标,今年我们将突出重点抓好六个方面的工作:

  一、强化规划水平,提升园区发展品位

  一是加快特色园区建设。充分利用调区扩区成果和1200亩独立工矿用地的发展优势,重点扶持现有龙头企业,规划建设好电子信息产业园、稀土工业园和“槟榔之都”等特色园区,进一步壮大特色产业集群,实现错位发展。二是加快房地产经济发展。加强路、大道、马良北路等园区主要干道两厢土地开发利用,促进新型工业化与新型城镇化的深度融合。三是加快商贸活区步伐。加快红联冷链、富祥农机市场等商贸物流项目的建设,打造园区新的经济增长点。

  二、强化基础设施建设,提升园区承载能力

  一是加大标准化厂房建设力度。尽早选址、尽早规划,尽快完成前期各项手续,创新建设办法,采用自主建设和BT模式相结合的'方式拉动投资,力争全年新建15万平方米标准化厂房建设。二是加快启动路东延线、白马山环线建设,完成关濑路二期硬化,拉通新扩区骨架。三是完成北扩区自来水管网铺设,启动北扩区雨污管网工程建设,完善园区水、电、气、通讯等配套设施。四是加快推进白马山、杨树、南丰、龙塘、合兴等5个安置点建设,新建拆迁安置房8万平方米。

  三、强化项目促进,壮大产业发展规模

  一是加大招商力度。严格按照项目入园程序和准入标准,力争引进投资过亿元的企业2家,着重引导电子信息和机械制造类中小企业向标准化厂房集中。二是加快项目开工。力争全年批回土地1000亩,新征用地500亩,拆迁房屋100栋,确保筹建项目尽快开工。三是加强项目服务。健全项目全程服务机制,提升服务水平;开展项目建设环境专项整治,严厉打击阻工闹事、强揽工程、强买强卖等阻碍企业发展的行为;严格落实企业“宁静日”制度,优化企业运行环境;积极支持园区企业立项争资、技改扩容。

  四、强化公司运营,提高园区融资能力

  加快创鑫建设投资有限公司的运营,充分挖掘资源,力争全年融资2亿元以上。一是加强人才引进,充实融资队伍,确保公司的高效运转;二是加强项目包装,加大与银行对接力度,确保融资效果;三是加强土地储备,将原区城投公司分家后的土地等资产全部划归创鑫公司名下,并争取再批回200亩商业用地;四是加强土地处置,力争挂牌出让1-2宗商居用地。

  五、强化社会事务,提升园区管理水平

  一是加大创卫工作力度。继续深入推进创卫美家园达标活动,加快幸福路沿线提质改造,完成所有城中村卫生达标工作,加强市场标准化管理,继续开展“八小门店”、市容秩序整治和主街道临街建筑立面清洗工作。二是加大违建整治力度。进一步强化巡查队伍职责,继续落实千米单元巡查责任,及时发现、制止、疏导违建行为,坚决杜绝新违建行为发生。三是加大综治工作力度。巩固城区烟花爆竹禁放、砂石市场整治成果;抓好安全生产;积极推进信访事项三级终结制度,力争化解一批信访积案,确保社会大局稳定。四是加大民生保障力度。支持辖区医院、学校建设,抓好劳动、民政等各项工作。

  六、强化队伍建设,提高团队执行力

  进一步完善用人进退机制,调整优化经开区工作人员,实现优化组合和岗位聘任制,对现有人员,严格按照绩效考核规定,不能适应园区工作节奏或难以完成园区工作任务的予以交流或解聘。进一步完善激励机制,采取企业化管理模式,实施基本工资+津补贴+绩效工资的待遇模式,加强绩效考核,根据每月完成情况拉开档次,充分激发干职工工作激情,营造奖优罚劣、奖勤罚懒的工作氛围,切实提高团队执行力。

工作计划 篇6

  新的学期开始了,我们又投入到忙碌而充实的教学工作之中,在以往的工作中我们精诚团结,扎实工作,锐意进取,敬业奉献,较好的完成了各科教学任务,但我们知道还有许多不足,各年级的教学成绩还不够突出,学科出现的优生人数比较少,及格率不是很高,教学工作还有许多急需整改的地方,按照学校总的工作计划作如下教学工作计划,请各位教师审议,通过后遵照执行。

  一、指导思想

  全面贯彻国家教育方针和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,全面实施素质教育。以定兴县教育局工作重点为指导,以天宫寺中学总部教学工作统筹安排为重点,扎实抓好教学工作,提升教学成绩。

  二、工作目标

  1、严格课堂教学常规管理,提高备课、听课、批改作业等常规检查的实效。

  2、加强对教研活动和集体备课的指导,保证充足的活动时间以提高效率。 3、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成20xx年各项教学质量指标。

  4、做好教师校本培训工作,特别重视对个别学科新任教师的指导培养工作,提升教师业务素质。 5、继续实施科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研氛围,规范课题研究,带动和推动教科研的良性发展。

  6、加强对仪电、实验、电教、图书、档案等工作的管理和考评,充分发挥其为教学服务的功能。

  三、主要工作及措施

  (一)、加强教师队伍建设,促进教师素质提升。

  1、认真开展校本培训活动。学校教务处、教研组要依据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讨论,鼓励教师观看名师风彩课堂实录,探讨教法和学法。

  2、针对学校教师特点,继续抓好“帮扶”工程,促使新教师、新班主任尽快成熟。给青年教师创造更多的学习机会,将教师培训活动创出特色,让教师增

  加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。

  3、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的`法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。

  (二)、强化教学过程管理,提高教育教学质量

  1、抓教学过程管理,规范教师的教学行为。

  教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:

  ①加大听、查课的力度:一查授课情况,对教学过程中出现的问题要及时解决并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施,严禁不按时上下课和无故缺课现象发生。继续加大对听常规课的力度,行政干部每学期累计听课不得低于20节,主管校长和教务主任听课不少于30节,教师每学期累计听课不得低于15节。二查早晚自习辅导的情况,要求辅导老师准时到班按时下班,做好学生的考勤、辅导工作,切实履行辅导教师的工作职责。本学期实行值班人员查岗、学生记录、多角度强化早、晚自习辅导的管理。

  ②加大教学工作检查的力度:本学期除严格每月一次的常规检查外,将不定期抽查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学期结束考核的依据之一。

  ③要重视作业的时效性,遵循有发必收、有收必批、有批必评的原则。加强对学生作业的有效控制,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,切实做到“减负增效”。严禁乱印乱订,教务处定期检查,严格控制。

  ④严抓教学计划的制定和落实,科任教师制定计划要细心、用心,教研组长把关专心、精心,教务处审核耐心、尽心。实行月考制度,学校统一控制学科教学进度,确保计划、进度有效落实。

  ⑤严格考试纪律,加强考风建设。

  ⑥加强理化生教学的管理、规范实验教学,在学生实验期间加强巡回指导,严格操作规程,质量第一,安全至上。实行指导教师负责制,保证学生在最短的时间内掌握操作技能,效率优先。加强实验室的队伍建设,及时开足开齐各种实验课。

  ⑦加强老师业务档案管理。

  2、转变学习方式,培养学生良好习惯

  转变学生的学习方式是新课程的核心理念,转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设,优化班级管理模式,培养学生良好习惯。①引导和培养学生课后巩固练习;②上课认真做好笔记;③抓好晨读背诵工作;④注重形成学习策略,主动学习,勤于思考,敢于质疑。提倡教师设计出质量较高的问题,鼓励学生提出问题,培养学生的“发问、发现”意识。同时要正确对待学生,全方位的衡量学生、评价学生,给学生以人格尊严;教师要关怀和帮助出错的学生,师生共同关注珍惜有价值的错误;从而引导学生重视错误,纠正错误。

  3、抓好教研组建设,深入推进集体备课工作

  创新课堂教学模式,走出特色路子。发挥教研组在创新课堂教学模式的组织和牵动作用。激励各教研组求真务实、开拓创新,形成各自的教研特色和教研文化。在课堂教学上,我们要贯彻“高效教学”理念,引入“导学案”等课堂教学模式,引导老师逐步将课堂上的“说教”让位于学生的“学练”,提高学生自主、合作、探究的能力。

  抓好集体备课工作。备课要立足学情,立足课堂高效,要突出激发兴趣、主动参与、自主学习。每组集体备课要根据学科特点制定有效备课计划。活动要做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好活动记录和集体教案的编写工作。主管领导、教务处、教研组要有效配合,抓实这项工作。

  4、做好教务处常规管理工作,发挥教务处职能

  进一步督促本学期各教师、年级组、教研组完成各自的工作计划和总结。并配合各年级组和教研组协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作,为学校教学的正常运转作好工作。教务处将定期召开学生座谈会及教师座谈会,以及相关测评,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。学生的问卷调查每学期一次。及时准确上报各类数据,做好各类教育教学科研的资料收集、整理归档工作。完善各项记录,抓好任课教师的绩效评价工作。加强对各专用教室的使用和管理。图书室要做好服务工作,确保正常提供借书和阅览。电教人员要主动与各教研组联系,使各教研组及时利用电教资源。

  做好各类账册的登记工作,加强设备的管理与维护保养。实验室做好学生实验及演示实验的实验准备及教学工作。做好省市教学督导评估迎检工作

  5、协调信息技术管理人员完成好各项工作,完善电教工作、教师培训、继续教育工作,并加强对计算机课的指导。

  6、加强艺术、体育课的常规教学管理,提高艺、体课的教学水平和质量。深入开展阳光体育运动,大力实施《国家学生体质健康标准》,全面推进体育、艺术教学工作,保证学生每天一小时的体育活动。加强学生视力保护。

  7、配合德育处有计划地召开班主任会、年级组会,以及学生家长座谈会。

  8、抓好语言文字工作,全面加强规范汉字书写教育,做好中华经典诵读工作。

  (三)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。

  1、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会学期2次,其它会学期至少3次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有计划、有目的,落到实处。

  2、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。

  3、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试等工作。

  (四)、完善考核方案,加强常规管理。

  1、加强常规检查、督查力度,及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常规范管理,突出精细化管理和实效性管理。

  2、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核办法,达到以考核促工作的目标。

  3、积极按照县教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。

  学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为教育教学成绩而努力奋斗。

  20xx年2月

工作计划 篇7

  财务部部门20xx年度工作计划如下:

  1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。

  2、票据管理方面:认真核实产成品票据的数字,及时处理票据发生的`异常和紧急情况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的准确性。

  3、资产管理方面:严密资金运用控制,严格资金使用制度,保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况,认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。

  4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况,必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。

  5、财务实务方面:认真做好财务传票业务,严明财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。

  6、资本运作方面:确保公司资金正常运营,确保银行对公司贷款审批的财务工作,运营使用好银行承兑指标,运营使用好公司资本操作,努力把资本运营运作极至。

  7、财务分析方面:每月做好月度经营指标分析、成本分析,对异常数据及时督察处理,为公司经营提供有效数据,以财务为龙头启动企业综合管理,为领导当好参谋和助手。

  8、原材料管理方面:督察核算生产部门原材料的生产成本,跟踪纸类消耗可比性。

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