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社会应急联动工作方案

时间:2023-12-16 08:15:45 工作方案 我要投稿
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社会应急联动工作方案

  为了确保工作或事情顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家整理的社会应急联动工作方案,欢迎大家分享。

社会应急联动工作方案

社会应急联动工作方案1

  根据《关于印发〈常山县应急联动分组模式和工作要求〉的通知》文件要求,为加强园区社会应急联动工作,及时高效处置园区内发生的各类突发性事件,特制定本方案,请认真贯彻落实。

  一、组织领导

  成立开发区社会应急联动工作领导小组。应急联动领导小组办公室设在社会综治科,同志兼任办公室主任。

  二、责任分工

  社会综治科负责应急联动领导小组办公室日常工作,做好应急事项的联络、协调、分解处置工作,各职能科室负责承担职责范围内的应急事项处置工作,办公室负责应急联动的保障工作。

  三、工作措施

  1、畅通联络渠道。在社会综治科设立应急联动办公室,配备接受指令的联系电话和联动工作电脑,接收并分解落实上级应急指令,应急事项完成后及时反馈到上级应急事项交办部门。

  2、完善值班制度。完善值班制度,特别要加强节假日期间及重要节点的`应急值班工作,遇有突发事件做好必要的应急处置并及时报告。

  3、加强矛盾隐患的排查收集。发挥网格化管理机制优势,促使矛盾隐患早发现、早处置,力争将矛盾隐患排查化解在苗头。

  4、建立应急队伍。明确由防汛抢险应急救援队伍同时承担应急联动工作应急队伍职能。

  四、工作要求

  1、加强矛盾隐患的排查化解。要结合开发区内部管理网格的划分情况,充分发挥网格化管理的优势,做好网格内各类不稳定信息的收集分析工作,对辖区内的各种矛盾纠纷努力做到“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”。

  2、确保应急联动及时高效。接到指令后,在规定时间(城区上班时间15分钟内,非正常上班时间20分钟内,园区尽快)内赶到现场或指定地点,处置或协助处置与本部门职能相关的重大或紧急警情、求助。处置力量应足以处置相应警情;现场处置结束后应反馈处置情况和结果;对重大警情或需要由其他部门参与处置的警情,到达现场后应立即拨打110报告现场情况。

  接到应急联动指令后,认为该警情非本部门管辖的,在向联动指挥中心报告的同时,应先行出勤处置,不得拒绝、推诿或拖延出勤。

  3、加强协作配合。各科室、工业发展公司要在应急联动领导小组的统一协调指挥下,充分发挥团结协作的精神,确保应急联动机制的高效运行,及时高效地处置各类突发应急事项,促进“平安园区”建设工作的有序推进。

  4、强化工作考核。将应急联动工作落实情况列入开发区管委会对各科室的年度考核,年终由考核组根据应急联动领导小组办公室提供的资料对各科室落实应急联动工作情况进行考评。

社会应急联动工作方案2

  为进一步整合资源,提升我局应急工作水平和社会应急管理科学化、制度化、规范化,推进“平安”建设,根据县社会应急联动工作会议精神,结合我局实际,特制定本实施方案。

  一、工作目标

  作为应急联动成员单位,服从县应急联动工作领导小组和联动指挥中心统一指挥调度,按照“统一领导、科室联动”的应急联动建设要求,以各科室原有工作职责和应急处置职能为基础,建设突发事件联动处置的应急工作机制,通过有效整合资源,配合实现对群体信访事件、公共突发事件等社会安全稳定事件的先期处置,切实提高维护稳定、服务项目、服务民生的能力和水平;受理处置各类违反价格等有关法律法规行为的投诉和举报,确保随时承担本单位职责范围内的抢险救助和服务保障。

  二、组织领导

  切实加强对我局应急联动工作的领导,决定成立由党组书记、局长任组长,党组副书记、副局长,党组成员、副局长,党组成员蔡文斌任副组长,各科室负责人为组员的县发改局社会应急联动工作领导小组。

  三、工作职能

  (1)负责重点项目工程和经济体制改革引发的信访事件。

  (2)负责受理处置各类违反价格等有关法律法规行为的投诉和举报。

  四、运行机制

  (1)服从配合制

  根据县应急联动工作领导小组和联动指挥中心的指令,服从统一指挥调度,不以任何理由和借口推诿、延误,积极配合各主管部门,确保事件有序圆满解决。

  (2)快速反应机制

  我局应急联动工作领导小组实行双轨制,既独立接受群众报警求助,又服从我县联动指挥中心的统一调度;建立24小时值班备勤制度,实行工作时间内值班制度和工作时间外联系人制度,落实专门联系人,确保指令畅通。

  (3)首接反馈制

  按“先受理、后移交”的原则开展先期处置,并及时向县110社会应急联动指挥中心反馈情况。

  (4)现场处置机制

  我局应急联动工作领导小组接到县社会应急联动指挥中心的.指令后,按照“分类指令、分级落实、联动协作”的原则,立即派人员赶赴现场处置。

  对一般性的应急联动事情,按照职责分工,调度局应急队伍开展处置,由主要领导或分管领导负责现场综合组织、协调工作,并做好善后工作;对重大突发事件,提出启动相关应急预案,并及时向县联动指挥中心报告。

  (5)信息反馈机制

  应急联动小组人员或相关科室人员接到指令后,要在规定时间内到达现场,并及时、客观、全面将有关情况予以报告。

  一般性事件处置完毕,可通过电话进行第一次反馈;重大突发事件,受令人员到达现场或初步掌握情况后,立即向分管领导或主要领导报告;复杂性事件须在1小时内报告。

  五、工作要求

  (1)统一思想,提高认识。

  开展应急联动处置工作是社会管理创新工作的一项重要内容,各科室要统一思想,从全局的高度出发,充分认识应急联动工作的重要意义,以服务群众为根本目的,切实把此项工作作为一件大事来抓,确保应急联动工作顺利开展,确保联动工作有序规范开展。

  (2)明确职责,狠抓落实。

  按照本实施方案,各科室要把联动处置工作作为义不容辞的职责,按照各自分工抓好落实,确保联动工作真正落到实处。如因工作失职造成严重后果的,将追究责任人责任。联动工作主要领导、分管领导、联络员,应急处置队伍人员要切实负责,保持24小时通讯畅通,随时按照指令履行相关职能任务。同时,把应急联动工作经费纳入同级财政预算,逐步配齐配全相应的装备和物资,确保联动工作的需要。

  (3)规范操作,高效运转。

  应急联动工作牵涉社会管理面广,涉及民生的方方面面。各科室要有大局意识、责任意识,密切配合,形成合力;要无条件接受县联动指挥中心和局联动领导小组的指令,及时有效办理群众诉求,积极稳妥的处置各类突发事件,不得以任何借口推诿或者敷衍。

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