方案公司(4篇)
为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的方案公司6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

方案公司 篇1
一、 目的
由于公司年初搬迁,事务繁忙,故从近段时间没有举行生日会,导致公司很多同事感觉不到公司的关怀,利用此次生日会可以增进员工对公司的认同度和归属感,使广大员工真正地融入到公司大家庭当中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。
二、 活动主题
凝聚一堂,共创美好明天
三、 活动时间
xxxx年x月xx日 星期x
四、 活动场地、形式
公司一楼会议室,生日晚餐、K歌
五、 活动对象
x.春季生日的员工;
x. xxxx年xx月、xx月生日的'员工;
x.办公室的所有员工。
六、 活动准备
x、贺卡准备:提前写贺卡,针对每位员工写段生日贺语。
x、生日礼品准备,礼品可为:雨伞、小风扇、抱枕、茶杯、洗衣液、牛奶、烟等。
x、生日晚餐准备,公司出经费由食堂帮购买食材、加工。
x、其它物品:蛋糕、水果、饮料、酒水、花生瓜子、糖果、一次性杯子盘子等。
x、行政部须提前安排布置好会议室,将电脑安装链接网络,做好生日会PPT。
七、 活动流程安排
x、xx:xx开始,行政开场、祝福语;
x、领导寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;
x、共进晚餐
x、播放生日会PPT
x、邀请员工代表发表感言,分享有趣的事情;
x、团队游戏
x、点歌、唱歌
x、许愿、吹蜡烛、吃蛋糕
x、颁发生日礼物
xx合唱《明天会更好》
xx、合影
八、 费用预算
本次生日人数为xx人,加办公室人员,预计xx人,预计费用为xxxx-xxxx元。费用预算见下表(具体费用以实际为准):
方案拟定: 审批:
方案公司 篇2
一、入职培训的目的
1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的'了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范。
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。
四、培训方式
1.岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。
2.岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。
五、培训教材
公司《规章制度》、消防安全知识、设备3Q文件及操作指引
六、入职培训内容
1.公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)
2.组织机构图
3.各部门职能(员工个人岗位职责)
4.员工日常工作准则、严禁行为
5.人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、
6.员工福利
7.员工安全注意事项
8.消防知识培训
9.岗位专业知识、技能
10.设备操作及安全指引规程
七、培训考核
培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。
八、公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情况等作为员工调薪、升职之依据。
方案公司 篇3
谁是卧底
游戏人数:7名,其中1名为卧底。游戏法例:选定近似的两个词语,6名游戏人拿同样的词语,1名卧底拿另一个近似词语。每小我对自己手上的词语进行描述,但不成直接说出来。向同胞暗示自己手中的词语,但又不成以让卧底猜出正确的词语。每轮描述完毕后,7名游戏人投票选出卧底,得票最多的人出局。若卧底坚持到最后三小我的时候,卧底获胜,反之,卧底出局。
萝卜蹲
游戏人数:四人以上。游戏法例:对每一小我以颜色进行命名。肆意指定一种颜色的萝卜进行下蹲,不才蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定此外颜色的萝卜进行不异动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。
数7游戏
游戏人数:5人以上,人越多越好。游戏法例:肆意一人进行从1计数,碰着7的倍数或者含有7的数字,必需跳过,以敲桌子或者碗筷的编制替代。假若有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。
我爱你和不要脸
游戏人数:5人以上。游戏法例:这款游戏也许在不经意中会撮合一对情侣哦。选择男女距离坐成一圈,向自己左边的人说“我爱你”,向右边的人说“不要脸”,两小我之间的对话不能跨越3遍,并慢慢加快速度。一旦有人反映不过来,说错话,就要接管奖惩。
吃货大联盟
游戏人数:8人以上,形成小组。游戏法例:这项游戏考验了吃货的能力,也配合了团队协作。在游戏者面前放上肆意食物,最好是不易下咽需要拒绝的食物,譬如喜蛋、腊肠等,也可以搭配饮料等。当一小我吃完面前的食物时,需当场吹一个响哨,注解口中食物是否全数下咽。不吹口哨而继续吃的游戏者则接管奖惩,整个团队出局。
国王游戏
游戏人数:5人以上。游戏法例:抽选一人做国王,国王可以呼吁做任何工作,譬如让两个汉子接吻,假如不愿意,则出局,需接管奖惩。这个游戏比较适合调侃游戏者,制造比较多的欢喜。国王的选择可以由胜利者被选,最后进行“报复”,会有比较多的搞笑点。
放硬币
游戏人数:2人以上。游戏法例:用一个装满水的玻璃杯,水的装满程度以离杯口1-2毫米为最佳。每小我轮流往杯中放入硬币。水溢出来的游戏者为输。游戏简单但不失落乐趣,布满了主要,适合良多人一路玩。
明星签名
这是对不太熟悉的'人在一路时比较好用的全员介入的暖场游戏。每人发一张表格,上面有一些比较有趣的问题,譬如左撇子的人是——,爱好洗澡的时候唱歌的是——,然后要求所有人在音乐结束前找到合适要求的人,请他们在表格中签名,最先签完的人可以获得奖品,音乐结束还没有完成的人将会受到奖惩。音乐结束后,主持人要进行“检查”,首要方针是随机采访,陪衬空气。
层层加码
建造30根长宽各20cm高1m的泡沫长方体作栋梁,每三根并排为一层,纵横交叉的迭起十层的塔。插手游戏者三报答一组,分三组。依次抽取以下的长方体放到最上面去,一贯到塔倾圮为之,则倾圮之前的一组获胜。为了精明,栋梁一般会包装红色即时贴,顶面和地面贴有客户logo或产品。音乐的配搭很首要,非凡是到了后期,需要搭人梯的时候,主要的音乐会让现场空气加倍刺激。
斗兽棋
这是一个可全员介入的游戏。我们都玩过石头剪刀布的游戏,此刻将这个游戏搬上舞台,邀请插手游戏者分为两组,教给他们摆出“大象”“老虎”“老鼠”的不合造型,然后按照大象-老虎-老鼠-大象的规律进行组队组PK。共分3轮,每轮3个回合,每轮之前给30秒活动举办时间,各组谈判统一的造型挨次,然后在主持人的口号下,各组同时喊出口号并摆出其筹商好的造型,失落败一方将被罚下1人,假若有人与组内其他人造型口号不合,也将被罚下。
春联拼图
这是一个可以全员介入的游戏。寻找12首7言诗和4首5言诗,分为4组,将每组所有春联的汉字打散混在一路。游戏介入者要在最短活动举办时间内将春联拼出。可以采用多种形式,如将汉字贴在小灯笼上,或贴在空白春联上,或印在大的KT板上等。该游戏娱乐性一般,可是介入性和美不雅观性较强。此外,可将某些汉字融入其中,如“春”字、“月”字等。
儿女英雄传
将5个武侠故事恶搞串烧,然后在15分钟内指导介入者表演主线(跳舞及武打动作),更多的是介入者的即兴阐扬。介入者全数穿戴古装,按照故工作节依次上场,分袂是到尊宝与紫霞仙子、郭靖与黄蓉、杨过与小龙女、张无忌与赵敏、嫦娥与后羿。故工作节搞笑、高涨不竭,凡是是晚会的压轴节目。
汉宫投壶
直径3米的吉利喷绘正中心,放一个大口径花瓶,介入游戏的人着古装,手执40cm长荧光棒若干,1分钟活动举办时间内尽可能多的投入花瓶内。此活动特色在于古装和遍及的应用,如中秋就叫月宫等,假如在晚上举办则荧光棒的成果更好。
舞林大会
道具:纸、彩带等手工工具,音乐插手人员:分成几个小组游戏法例:给每组配一些纸,彩带等,然后让每个小组抽一个题目问题,比如:孔雀舞/草裙舞/肚皮舞什么的,然后各组选出一个代表,组内成员将所发的道具给摆造型、跳舞的人妆扮一番~~配上合适的音乐,比试比试。
方案公司 篇4
一、活动时间:20xx年10月28—29日
二、活动地点:浙江海盐县。
战略研讨会—宾馆中型会议室;
拓展活动 ---海盐县南北湖拓展基地
三、参加人员:公司主管级以上员工(含后勤工作人员)。
会议内容及形式下周提交领导批示再行下发。
四、活动流程及相关内容
第一天 10月27日
18:00 公司出发,到达宾馆晚餐、住宿
第二天 10月28日 战略发展研讨会
9:30 现有精英情况 公司领导简要介绍上海公司XX年工作目标及行动计划以及集团战略发展思路,阐述召开本次研讨会、制定三年战略规划的目的及意义
10:00 全员沟通—我们的优势 回顾公司的发展历程,总结公司在一年多创业期的成功经验和失败教训,对公司发展内、外部保险展开讨论分析,对公司目前的现状进行客观、全面的.自我剖析。
11:00 全员沟通—我们的困难与不足
11:20 休息
12:00 配合公司的战略发展规划,公司应该怎么做---总体目标 界定企业的总目标
1、公司未来的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最终目标是什么
16:00 全员沟通—三年发展目标之一:公司品质目标(体系认证、品质体系的可操作性、品质监控体系)及措施
全员沟通—三年发展目标之二:公司人力资源目标(团队建设与员工素质、薪酬水平、培训体系、晋升机制、操作层员工管理)及措施
全员沟通—三年发展目标之三:公司客户满意度(服务水平、客户评价、投诉处理水平、与地产沟通)及措施
全员沟通—三年发展目标之四:公司财务目标(预算制度、采购体系、财务监控)及措施
全员沟通—三年发展目标之五:公司管理目标(体系、制度、流程)及措施
全员沟通—三年发展目标之六:公司管理架构及措施 在经过讨论形成了一个初具轮廓的总体战略目标之后,围绕总体目标,讨论各分项目标
16:10 休息
17:00 全员沟通—公司目标汇总
17:30 公司企业文化氛围讨论 大家就公司今后应倡导、营造什么样的文化氛围畅所欲言,各抒己见。
18:30 公司领导总结
附注:研讨会后续工作 行政人事部汇总讨论意见后,4月20日左右提出规划初稿,再组织多次不同层次的讨论,经多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐 18:30
20:30 草坪烧烤+激情篝火晚会
返回宾馆休息 20:30
晚上自由活动注意安全
注意休息和调节!(活动组织方保险提供室内游泳池、健身房)
第三天 10月29日 拓展活动
起床,洗漱 08 :00
宾馆早餐 08:10 宾馆自助早餐及办理退房手续
前往基地 9:30
10:00 南北湖拓展
培训基地
拓展活动 10:00
11:00 破冰及集体展示
团队热身活动
团队形成仪式!(熔炼团队) 所有队员将被随机分为1组.选出队长,确定队名、队歌、口号并集体展示队行,彼此熟悉
12:00 中餐 湖边农家特色
16:10 a线:团队拓展培训项目(团队整合类)
孤岛求生 鳄鱼湖 穿越绳网
b线:大型高空拓展挑战项目
信任背摔 高空抓杠
备选项目:大脚板 心心相印 培训实施:教练讲解项目要求,学员讨论分析,完成任务分享总结
17:00 大型团队项目:极地求生墙 请听从教练的讲解释!
返回上海 17:00
五、活动费用明细:
交通费 豪华车全程陪同 路桥费,司机津贴
宾馆费 含早餐 三星豪华宾馆
餐饮费 晚餐1+中餐*2+烧烤1 奉送激情篝火晚会一台
风景区门票 南北湖风景区门票 团队优惠价
拓展基地场地费 包括器械消耗 拓展培训费 培训师,保护教练,相关工作人员
意外保险费
饮用水 免费奉送
会议室 中型会议室
人均费用 930元/人
费用合计 39x930元/人
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