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实施方案

时间:2023-08-03 09:13:03 工作方案 我要投稿

实施方案【热】

  为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案是在案前得出的方法计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的实施方案8篇,希望对大家有所帮助。

实施方案【热】

实施方案 篇1

  为严格依法行政,建设阳光政府、法治政府、责任政府,结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻实施,从今年起在市政府机关和市直行政部门以及具有管理公共事务的职能组织全面推行政务公开工作,市本级政务公开实施方案。一、政务公开的内容(一)信息公开。凡是社会普遍关心和涉及公众利益的有关事项、公众反映强烈的有关事项、对经济和社会发展有一定影响的事项,以及其它需要特别予以监督的有关事项,除涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的外,都应公开。(二)程序公开。1、行政机关行政许可的事项、依据、数量,办事对象应履行的义务,办事应具备的资格条件、收费标准以及应提交的材料目录、应办理的手续等;2、办事机构自身应履行的管理权限、办事依据、办事流程、办事时限、办事纪律、服务承诺以及监督投诉渠道等。(三)结果公开。包括行政机关实施行政许可依法应当听证的事项,依法需要通过招标、拍卖、考试的事项及行政许可的实施和结果。二、政务公开的形式各部门、各单位必须从实际出发,不断创新政务公开的形式,务求实效。一是通过报刊、电视等新闻媒体公开;二是通过会议(含听证会)、文件、通告等形式公开;三是通过电子显示屏,政务公开专栏,政府、行业或部门网站形式公开,规划方案《市本级政务公开实施方案》。市政府公告栏将扩大版面,扩充信息,并做到十天一换,使之成为市政府政务公开的重要渠道;四是在市集中办事大厅、会计核算中心、洽谈大厅和招投标中心以及本单位办事窗口张贴办事指南、印发办事卡片、设立电子触摸屏和信息电话等形式公开。

  三、政务公开的步骤

  结合《中华人民共和国行政许可法》的贯彻、实施,市本级政务公开工作分两个阶段进行:

  第一阶段为重点推进阶段。市政府组成部门根据《中华人民共和国行政许可法》的规定和本实施方案的.要求,结合自身职能,理出本部门应公开的事项,经市政府法制办审核后实施,在今年5月底前完成。

  第二阶段为全面推开阶段。在市政府组成部门以外的所有其它部门和具有管理公共事务的组织全面推行政务公开,今年6月底前完成,并在实施中不断完善。相关部门按照第一阶段的要求,理出各自的政务公开方案,经市政府法制办审核后实施。

  四、组织保障措施(一)健全机构,强化领导。市政府成立推行政务公开领导小组,由市长任组长,市政府常务副市长、秘书长和监察局局长任副组长,市政府组成部门主要负责人为成员,下设办公室和督查室(分别设在市政府办公室和市监察局内)。领导小组负责指导、协调、督促、落实市本级政务公开工作。

  (二)明确职责,落实责任。市政府各部门要成立或完善相应的组织机构,建立部门、单位一把手负总责,分管领导具体抓,责任科室、责任人具体承办的分级负责制,形成市政府统一领导,各部门密切配合,干职工积极参与和人民群众加强监督的工作机制,确保政务公开工作的顺利推行。(三)完善机制,强化监督。

  建立和完善内部监督和外部监督相结合的监督机制。强化行政监督,自觉接受人大、政协监督、行政机关层级监督和社会、舆论监督。加大督查力度,及时受理社会各界的投诉,对未按政务公开规定办理的,督促有关部门及时整改,拒不改正的要视情况追究有关领导和直接责任人的责任。

  (四)严格考核,实施奖惩。将推行政务公开工作列入政府部门、有关单位和领导的目标考核内容。平时不定期进行抽查,年底全面检查考核。对领导重视、目标明确、重点突出、措施有力、成效明显的单位,给予表扬并在年终目标考核时酌情加分。对推行政务公开认识不统一、措施不得力、无成效和群众反映较多的单位,给予公开曝光,并在年终目标考核时酌情扣分。对不公开或搞假公开的,追究政纪责任。

实施方案 篇2

  为进一步推动干部作风转变、密切党群干群关系 ,根据《市委组织部、市委党建办关于在“三严三实”专题教育中组织开展“民生体验”活动的通知》(遵党建办发〔xx〕8号)要求,结合我局实际,制定如下方案。

  一、参加人员

  局机关(含支付中心)副县级以上干部。

  二、时间安排

  体验时间总体安排在7月下旬至8月底,具体时间见附件,因特殊原由需要改变既定安排计划的,由副县级以上领导干部报经局主要领导后执行,每人体验时间1-2天。

  三、体验形式

  主要以深入体验地以“我当普通群众”实景体验为主,深入体验镇、村和农户家中,与群众同吃同住同劳动,实情实景体验群众生活,体会群众疾苦,体察群众忧乐,体味群众情感,倾听群众呼声,为群众生产经营出谋划策。

  四、有关要求

  (一)认真填写“民生体验”活动记录表,写好体验感言或心得体会,切实梳理发现的.问题,提出初步解决的办法和措施。

  (二)严明工作纪律。参加“民生体验”活动要严格遵守中央、省市作风建设各项规定,坚持不打招呼、不事先通知、不听汇报、不用陪同、不接受接待,直奔基层、直插现场。

  (三)避免形式主义。参加体验要严守“不暴露身份、不带工作人员”的方式,带着感情和责任参加体验,既做到身到,更做到心到,真实细致了解情况,真心实意听取意见,真真正正见到效果。

  (四)集中研究解决问题。领导干部参加“民生体验”活动后,要及时将记录表填写送办公室汇总。局党组将对反映的问题、收集的意见和建议进行专题研究,提出解决的具体办法或措施。

实施方案 篇3

  为推进素质教育,丰富学生课余生活,培养学生健康的生活方式,全面提高学生体质,进一步掀起阳光体育运动的新高潮。以“我阳光、我运动、我快乐”为活动主题,继续引领师生“向着幸福出发”。经学校研究,特制定大丰市第二小学20xx年冬季运动会活动方案。

  一、运动会领导小组

  组长:xx

  副组长:xxx

  成员:班主任及体育教师

  宣传组:xxx

  后勤组:xxx

  安全组:xxx

  医生:xxx

  二、比赛时间:

  20xx年xx月xx日至28日下午两节课后。(各项目比赛具体时间另行通知)

  三、比赛项目:

  一至二年级:跳绳、立定跳远、200m

  三年级:跳绳、立定跳远、400m

  四年级:跳绳、踢毽子、400m、拔河

  五年级:跳绳、踢毽子、600m、拔河

  六年级:跳绳、踢毽子、800m、拔河

  四、比赛办法

  1、以班级为单位参加年级比赛。

  2、跳绳、立定跳远、踢毽子、长跑每班选5男5女参加比赛。

  3、拔河比赛每班30人,男女各15人,按年级抽签参加比赛,比赛采用淘汰赛。

  4、各项比赛在学校指定的比赛范围内进行。

  5、冬运会是学校组织的一项重要活动,没有报名参加比赛的学生,各班应加强管理、组织有序,应遵守运动会的纪律,为各代表队加油助威,做好后勤保障工作,确保比赛顺利进行。

  五、比赛规则:

  1、运动员应按规定的'比赛时间提前20分钟到达比赛场地。

  2、立定跳远:运动员跳三次,记录最好一次成绩。

  3、跳绳、踢毽子,时间为一分钟,个数多者名次列前。

  4、拔河:参赛队必须按时到场,迟到15分钟,以弃权处理,并判对方2:0获胜。

  5、长跑:分组不分道,运动员必须过指定地点才能抢道,否则按违规处理,取消比赛资格。

  六、奖项设置:

  1、立定跳远、跳绳、踢毽子、长跑比赛均按年级取前八名。拔河比赛取前三名。

  2、各年级按团体总分设一等奖一名、二等奖三名、其余为三等奖。

  3、各年级设一个优秀组织奖。

  七、活动应注意的事项

  1、本次冬运会由体育组、少先队统一组织实施,望各班主任利用大课间活动先行安排选拔,积极组织本班学生参与各项活动。

  2、各班主任必须在20xx年xx月xx日前上报本班各项比赛运动员名单于体育组,逾期不上报,视为弃权。

  3、本届冬运会裁判员及工作人员由体育组负责落实。

  4、对比赛中出现的问题,必须由班主任及时向裁判组长提出,然后由运动会领导小组协调处理。

实施方案 篇4

  一. 实施方案的目的

  为保证项目研究顺利进行,保证项目研究质量,特制定本实施方案。

  二. 本研究将建立在实证分析的基础上,运用宏观研究和微观研究相结合的方法,使本战略与规划具有较高的科学性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手资料将来自行业、企业现场调查、分析研究,二手资料将来源于企业内部及权威的机构和媒体。

  三.项目研究小组设置

  项目负责人:外聘(待定)

  项目总监: 王国文博士

  项目经理:

  项目小组:李勇、外聘专家、罗道平、外聘

  项目研究机构下设项目专家顾问小组、调研小组、战略与规划制定小组、综合撰稿小组,主要由综合开发研究院及有关专家、学者参加。专家顾问小组由 . 等组成,负责把握物流及相关政策、法规及行业发展态势,对企业的发展战略与规划的制定进行全方位的监控;调研小组由李勇、罗道平、 组成,负责物流及相关政策、法规、行业、竞争对手等相关资料的调查和收集工作。战略与规划制定小组由项目负责人、王国文、李勇、罗道平、外聘组成,负责企业战略与规划的研究、模型设计、方案制定;综合撰稿小组由 、罗道平、外聘(待定),负责研究成果的综合撰稿工作;专家顾问小组对战略与规划方案和最终成果进行审核评定。

  四.项目实施进度表

  第一阶段由项目小组撰写提纲,并经项目顾问小组讨论、修改、论证和审定

  1)项目小组进驻企业,搜集、整理、分析企业的内部资料。

  2)分层次专家调研、评估第一手资料,撰写战略与规划大纲。

  3)项目顾问小组对提纲进行论证审定。

  此阶段工作时间约25个工作日左右

  第二阶段:战略环境审计阶段(共40个工作日)

  1.外部环境调研分析评估(包括国外)(17个工作日)

  行业发展态势的分析研究(3个工作日),竞争对手分析研究(包括深圳4个工作日、内地企业的调查研究6个工作日,采取抽样调查的研究办法),国外物流企业的经营模式、发展趋势研究分析(4个工作日)。

  2.宏观经济环境分析(8个工作日)

  国内外物流及相关产业政策方面的法律、法规、政策、规定、条文、资料的研究分析,物流业横向、纵向产业的发展研究。

  3.综合分析与评价(15个工作日)

  将上述有关数据资料进行整理分析,并结合企业现状,研究企业的趋势,撰写企业诊断报告。

  第三阶段:企业发展战略与规划(23个工作日)

  1、 企业组织结构重组(6个工作日)

  2、 企业营销体系重构(8个工作日)

  3、 第三方物流的运作模式(4个工作日)

  4、 企业激励与约束机制制定(5个工作日)

  具体进行战略规划制定时,可分成两组同时进行,一组是企业组织结构调整、企业激励与约束机制制定;一组是企业营销体系重构、第三方物流经营模式、企业财务规划。

  第四阶段:企业发展战略与规划撰稿(20个工作日)

  在上述研究的基础上进行综合性的分析,完成企业发展战略与规划初稿,由综合撰稿小组负责。

  第五阶段:审稿、定稿(共8个工作日)

  1、 项目小组初稿完成之后,由项目顾问小组组织审核评审委员会,对战略与规划报告初稿进行讨论、论证。

  2、 合组对课题进行修订。

  3、 国家宏观环境、行业发展态势的进一步研究、考察。

  4、 战略规划研究报告终稿定稿

  五、项目研究主要工作内容(章节安排)

  主要包括企业诊断、企业战略环境审计、战略与规划;

  深圳市共速达物流股份有限公司发展战略与规划

  第一部分 总则

  第二部分 企业诊断

  一、企业诊断基本目的

  科学评价企业发展的绩效与问题

  识别企业的核心竞争能力

  把握企业的战略资源和市场环境

  找出企业发展中的隐患和关键制约因素

  研究探索适合企业发展的第三方物流营运模式

  二、企业诊断的基本内容

  共速达物流股份有限公司的发展历程及阶段特征

  企业经营业绩和资产运营效率评价

  内部资源与战略能力

  行业竞争能力评价

  环境适应能力评价

  对共速达物流股份有限公司现有问题的基本判断

  对共速达物流股份有限公司现有问题的成因分析

  第三部分 企业战略环境审计

  一、观经济环境分析,主要包括物流产业政策及物流行业前景分析;

  二、行业竞争对手分析 ;

  三、 第三方物流的营运模式;

  四、 机遇和威胁研究分析;

  第四部分 企业发展战略与规划

  1. 共速达物流股份有限公司未来发展的市场环境、战略资源及约束因素

  1.1主业发展的市场竞争格局及未来发展的市场预期

  1.2 公司行业扩张的核心资源优势

  1.3 发展中的.主要约束因素

  2.共速达物流股有限公司未来十年的发展战略定位与战略目标

  2.1 战略定位

  2.2 战略目标

  2.3 战略成功的阶段性标志及衡量

  3. 共速达物流股份有限公司战略资源重组与发展规划

  3.1 公司战略性产业结构与产业重组

  3.2 A产业发展

  —— 在公司战略中的定位

  —— 产品范围

  —— 市场定位

  —— 成长方式

  —— 实现战略目标所需资源和能力

  3.3 B产业发展

  3.4 C产业发展

  3.5 进入新产业的目标、方式和时机选择

  4. 战略发展的财务分析

  4.1 预期收益

  4.2 所需投入资金

  4.3 融资方式与融资结构

  5.共速达物流股份有限公司内部治理结构调整与核心竞争能力的优化策略

  5.1 战略投资决策与管理体系优化

  5.2 技术创新

  5.3 品牌管理与市场推广体系优化

  5.4 财务管理体系优化

  5.5组织结构优化

  5.5人力资源开发、分配制度改革与激励约束机制的优化

  6. 战略发展过程中的经营策略

  根据企业的不同的发展阶段设计不同的经营策略,具体包括:产品营销策略、 品牌策略、人才策略、资本扩张策略等。

  7. 战略发展过程中的风险管理

实施方案 篇5

  为全面落实中央省、市、区文明办关于“文明大行动”的统一部署,进一步提升城市文明程度指数,弘扬节约粮食、尊重劳动、珍惜幸福的传统美德,倡导文明消费、节约惜福的良好风气,切实抓好餐桌文明活动的各项工作,我校根据上级部门的要求和学校的实际情况,决定在全校开展“文明餐桌”教育活动。

  一、行动主题

  粒粒皆辛苦?文明进餐桌

  二、指导思想

  以科学发展观为指导,以社会主义核心价值体系建设为根本,以提高广大师生文明健康素质和社会文明程度为目标,以“粒粒皆辛苦?文明进餐桌”为主题,营造和谐文明的用餐文化,把精神文明融入师生的日常生活,落实到对餐饮节俭安全和卫生健康的追求上,把俭以养德、俭以养性、俭以养身的理念变成广大师生的自觉行动。

  三、行动目标

  开展“文明餐桌”示范食堂创建活动,以食堂和师生为主要参与者,大力普及餐桌文明知识、推广餐桌文明礼仪、倡导节约用餐行为、提升服务品位、从文明餐桌的细节入手,以提升城市文明程度指数为目标,积极宣传餐桌文明知识,倡导餐桌文明行为,大力倡导“文明消费、节约俭朴”的良好风气,培育健康文明的餐桌文化,净化社会文化文明环境。

  四、行动形式

  1.国旗下讲话??《文明就餐,健康成长》。

  2.主题班队会??《餐桌上的礼仪》。

  3.少先队大队委发放倡议书。

  4.利用红领巾广播站、学校网站、班级博客??宣读倡议书和说明餐桌上的文明。

  5.定期开展“文明用餐”评比活动,表彰优秀班级和优秀学生。

  6.进一步规范学校食堂管理制度,对食堂工作人员进行定期培训。

  五、工作步骤

  (一)动员部署阶段。

  1.成立由校长任组长,分管领导、各处室负责人为成员的餐桌文明行动工作领导小组。

  2.制定《西南中心小学“文明餐桌”行动实施方案》,明确行动内容和处室的职责,落实经费,组织指导“文明餐桌”行动的`开展。

  3.召开“文明餐桌”活动动员大会,宣读《西南中心小学“文明餐桌”行动实施方案》,向师生发出“粒粒皆辛苦?文明进餐桌”倡议。

  (二)倡导推进阶段。

  1.营造氛围,在食堂的进门大厅摆设“文明餐桌”大行动告示牌,食堂内张贴“一粥一饭当思来之不易,一丝一缕恒念物力维艰”和“文明就餐,相互礼让”等内容的标语牌。

  2.以“粒粒皆辛苦?文明进餐桌”为主题,通过主题班会、国旗下讲话、红领巾广播站等形式,以各种案例宣传用餐文明,讲明节俭用餐、卫生用餐、安全用餐的好处,讲清“剩菜是地沟油主要来源”,节俭饮食不仅节约了资源,保护了环境,减少了浪费,而且有利于身体健康,达成节俭惜福共识。

  3.利用思想品德和综合实践等相关课程融入、渗透“粒粒皆辛苦?文明进餐桌”等内容,宣传餐桌文明礼仪,倡导节约用餐行为,普及科学膳食知识。

  4.通过“小手牵大手”的方式,将“文明餐桌”理念通过学生带给家长,带入家庭,让更多的家庭参与进来,扩大学校教育的辐射作用。

  5.在原有“文明食堂标准”的基础上加入“文明餐桌”新元素,引导学生“吃多少点多少,宁愿不够再加,最好不要剩下,尽量避免浪费”;提醒师生做到“五不”:不插队打饭,不大声喧哗,不追逐打闹,不乱倒饭菜;学校食堂加强对食堂工作人员的培训工作,确保食品安全,建立采购食品、油品等原材料的专用台账,不使用地沟油,不使用过期食品和不合格产品,不违规使用食用添加剂,提升服务水平、经营特色和文化品位。

  6.做好劝导和监督工作,在就餐学生中招募“文明餐桌”志愿者,开展“文明餐桌”志愿服务行动,劝导就餐师生文明用餐;组织值班教师开展“文明餐桌”监督检查,及时批评不文明的餐桌行为。

  7.行动小组的成员定期或不定期进行督查,逐步完善相应的激励和监督办法,确保“文明餐桌”行动不流于形式,使节俭用餐、文明用餐习惯深入人心,成为广大师生的自觉行为。

  (三)总结巩固阶段。

  1.对前期工作成果进行回头看,认真总结“文明餐桌”行动经验做法,对发现的问题进一步督促整改,不断探索完善创建“文明餐桌”的办法。

  2.对于行动积极、效果明显、示范作用突出的班级和个人予以表彰。

  文明从衣食住行起步,幸福从身边小事做起,文明餐桌是我们共同的心愿,让我们行动起来,从我做起,从小事做起,树立新的饮食观念,与文明握手,向陋习告别,为共建文明西南中心小学给力加油!

实施方案 篇6

  公司所属各单位、总部各部室:

  为推进“业务聚焦,管理改进”提出的制度建设,着力提升制度执行力,使制度在改进企业管理、提升管理效能、优化项目治理中发挥更大作用,根据集团公司(二十三冶战略发〔20xx〕16号)《关于认真做好集团公司新制度文本宣传贯彻工作的通知》的精神,结合公司实际,特制定以下我司宣传贯彻集团公司新制度文本的实施方案。

  一、宣传贯彻新制度文本的指导思想

  以集团公司制度建设的新思路、新战略为指导,全面落实新制度体系的对接与执行;紧密结合我司制度建设及效能管理实际,就企业的管控模式、层级定位、业务流程、项目治理予以改进;形成有利于公司科学发展、不断完善的制度环境与制度安排;为促进我司发展提供有力的制度保障。

  二、宣传贯彻新制度文本的主要内容

  (一)、改进公司传统管控模式,确立“三级管控、两级核算”新模式

  1、公司传统管理模式。管控模式是公司对下属基层单位基于集分权程度不同而形成的管控策略。在历史发展的过程中,公司一直沿用公司→分公司→项目部“三级管控、三级核算”的传统管控模式。这种放权式的管理模式曾为企业施工生产、维护稳定等发挥过积极作用。但随着企业外部环境的变化,传统的“三级管控、三级核算”的管理模式存在明显的不足。一是层级职责不清,管理权限混淆;二是财务账户设置重叠,管理费用过高;三是核算单元过多,信息反馈滞后;四是资源投入重复,整体效应欠高。由此,制约了企业经济效益的提高。

  2、改进管理模式的途径。公司就如何改进以上管理进行了反复探究,分析了公司目前生产规模不大、员工数量较多、管理习惯与管理手段滞后等现状,认为采取相对集权的“运营管控型”模式,比较适合公司现阶段的发展态势。由此,公司决定对原“三级管控、三级核算”模式改为“三级管控、两级核算”模式。并着重从以下两个方面予以改进:

  一是对公司→分公司(直属项目部)→项目部三级管控各层级的职能进行定位,明确公司总部以利润管理为中心、分公司(直属项目部)以成本管理为中心、项目部以施工管理为中心;并规范各层级的管理权限。

  二是减少一个层级的核算职能,实施公司和分公司(直属项目部)两级核算;将分公司(直属项目部)所属项目部的成本核算职能归并到分公司(直属项目部)直管,公司和分公司(直属项目部)对参建的项目部进行集中管理;强化施工组织、大宗材料、机械设备租赁、内部招投标、资源配置、成本目标、风险与利益、薪酬归口、资金集中调度等管控;实行公司→分公司(直属项目部)→项目部“三级管控、两级核算”的新模式。

  3、“三级管控、两级核算”新模式运行的期望效应。新模式运行旨在规范公司各层级的角色定位及治理职责,通过业务流程的梳理、核算链条的缩短、绩效考核的强化,提升企业的执行力。在实际运营中,既保证公司对分公司(直属项目部)和项目部的全面监督、控制与协调;又充分发挥各层级的积极性,使各层级的经营活动围绕着公司的经营战略目标行进;并以此不断促进生产规模的扩大,市场份额的增加,确保公司各项管理目标的有效和高效实现。

  (二)、明确公司“三级管控,两级核算”各层级的主要管理权限

  1、公司总部以经营决策、利润管理为中心。实施公司战略、组织、人才、财务、经营、技术、生产、商务等全程的监督与管控。其主要管理权限如下:

  一是在目标管理上,统一和优化企业资源,统筹经营,监管企业生产经营活动及具体业务;

  二是在管控内容上,制订公司战略、控制公司战略实施;

  三是在绩效管理上,审核分析企业所有财务和经营状况;

  四是在人事管理上,制订人事制度,选拔、任免下属单位主管和业务骨干;

  五是在财务管理上,实施资金集中管制原则;

  六是在对下属单位的作用上,提供全方位的服务。

  2、分公司(直属项目部)以执行公司战略、成本控制为中心。其主要管理权限如下:

  一是在目标管理上,贯彻公司管理体系和各项指令要求,受公司委托在授权范围内开展生产、经营活动,完成公司下达的`年度综合任务指标;

  二是在管控内容上,负责市场经营与所属项目生产管理的相关业务活动;

  三是在人事管理上,协助公司,组织聘任项目经理,并对本单位人员进行开发、培训、考核、激励等管理;

  四是在项目绩效管理上,适时审核分析所属项目部的经营状况,预测项目经营成果;

  五是在生产管理上,对在建工程的进度、质量、安全、文明施工、成本、技术、创优等实施过程监控;

  六是在经营开拓管理上,组织招投标工作,对招标文件及合同文件予以评审。

  3、项目部以施工管理中心。其主要管理权限如下:

  一是在目标管理上,实施项目经理责任制,项目经理受公司委托,代表公司对业主履约;

  二是在管控内容上,严格执行各项管理制度与流程,对在建工程的施工进度、安全质量、文明施工、物资供应等实施全面管理。

  (三)、公司制度规范化建设的具体措施

  公司制度规范化建设就层级职能定位、业务流程梳理、项目运营治理等三个方面,具体设计了以下“10+1”管理手册:

  1、组织管理手册。确定了公司组织结构、各级各部室职责与主要职位设置,明确三层级主要领导及组织者职责;规定了三级管控的两个基本原则;同时对公司管控体系的运行、监督、考核与改进进行了统筹规划。

  2、市场营销管理手册。内容包括:市场营销工作、市场开拓、投标工作、客户关系、营销工作关键工作流程(业务信息管理流程、营销策划工作流程、考察接待工作流程、投标工作流程、营销阶段合同管理流程、营销业务审批工作流程)等管理办法。

  3、商务管理手册。内容包括:合同、预结算、成本、计划统计、业绩综合考评等管理办法。

  4、工程管理手册。内容包括:工程月报、工程进度、工程质量、工程分包、工程管理奖罚、职业健康安全、环境、物资、招标等管理办法。

  5、技术管理手册。内容包括:技术文件、施工组织设计、施工方案、施工技术交底、项目检验和试验、技术复核(工程预检)、隐蔽工程、工程洽商与设计变更、工程技术资料、工程创优等管理办法。

  6、财务管理手册。内容包括:资金集中、资产、担保业务、现金保证金、

  备用金、工程款项收付、清欠工作、费用预算、费用报销、会计基础工作、会计稽核、报表报送、税务、内部审计、内控审计、项目审计等管理办法。

  7、党群管理手册。内容包括:党务与组织工作、基层工会工作、共青团工作、离休老干工作、优秀员工评选奖励、公司党委参与重大事项决策制度、公司党委督查与考核、企业文化建设、企业形象宣传等管理办法。

  8、人力资源管理手册。内容包括:员工异动、项目经理竞聘上岗、中高层管理人员、专业技术人才、后备人才、待岗和富余员工、劳动合同、员工培训、员工绩效考核、员工考勤、薪酬、社会保险、住房公积金、员工休假、员工福利、管理人员内部资格等级认证、员工证书等管理办法。

  9、纪检监察管理手册。内容包括:廉政建设、纪检监察工作、效能监察、消防工作、保卫工作、法律事务工作等管理办法。

  10、行政管理手册。内容包括:标准体系文件、公文、印章、会议、接待工作、办公行为规范、出差、办公用品、通讯费用、公务用车、信息化、保密、档案等管理办法。

  11、项目管理手册。内容包括:组织机构及职责、内部目标责任的规定、施工过程的控制、成本管理、工程索赔、工程结算与资金回收管理、行政管理、奖罚等细则。

  以上内容为公司制度化与规范化建设内容的总和。有不详尽之处或在管理实施过程中有更好建议,请反馈到公司总经理办公室,我们将本着持续改进的原则,通过管理评审,不断提高本体系的有效性、适宜性、充分性,不断扩展企业管理空间,促进公司健康发展。

  三、宣传贯彻新制度文本的实施步骤

  1、第一阶段:动员部署(8月上旬)。各单位要进行广泛的思想发动,切实提高全体员工对制度建设的重要性、必要性的认识。

  2、第二阶段:学习培训(8月中旬至10月中旬)。依照集团公司新制度文本,对现有公司制度进行一次全面系统的疏理,按照“坚持、充实、完善、废止”的要求,切实抓好公司“10+1”制度的拟定与贯彻工作。

  3、第三阶段:总结提高(10月下旬至11月下旬)。各单位根据自身的条件,在一定的范围内对新制度予以试运行,依据运行情况进行总结,并上报总结材料。公司企管审计部要加强职能指导,公司总经理办公室要加强宣传贯彻的组织与督办工作。

  四、宣传贯彻新制度文本工作的组织领导

  为加强宣传贯彻新制度文本工作的推进力度,公司成立宣传贯彻新制度文本工作领导小组。

  组 长:胡建军

  副组长:谢帮银、肖云亮、路惠明、王晓帆、戴文斌、付燕、黎胜良

  薛沧洋

  成 员:张金华、莫铃、宋超、王立新、唐斌、任卫红、吴伟福

  周运辉、段青、陈志

  具体工作由各分管公司领导及相关业务部室负责。公司各基层单位也应建立相应宣传贯彻新制度文本工作机构,切实贯彻执行。

实施方案 篇7

  为了巩固我校省级“绿色学校”创建成果,探索区、及市特色学校绿色教育途径,进一步培养学生“爱绿、种绿、护绿”的环保意识,使校园环境更加美好,特开展“我和小树共成长、绿色校园携手创”小树认养活动。具体方案如下:

  一、活动时间:200x年5月10日—5月28日

  二、活动口号:我和小树共成长、绿色校园携手创

  三、活动步骤

  (一)宣传阶段(5月10日—5月16日)

  1、充分利用国旗下讲话、班会、广播站等方式,向学生及家长广泛宣传此项活动,鼓励学生积极参与,用实际行动共同保护绿色校园。

  2、发放倡议书,班主任将自愿报名的同学进行登记。

  (二)实施阶段(5月17日—5月30日)

  1、各班主任带领学生创建班级植物角。对学校红领巾一条街的小树可以以个人的名义认养,校园的树木可以以中队的形式认养。

  2、学校与班级、班级与学生签定认养协议。

  3、各班班主任及家长指导学生设计认养牌,在认养牌上写清:树木名称、认养小队或认养人(姓名、出生年月日、入学时间)、认养时间、温馨提示、环保口号、祝福或心愿等。

  4、参与活动的学生亲手给自己认领的'小树挂上认养牌,给小树起名、和小树比比高、在红丝带上写一句“说给小树的心里话”、此后细心呵护小树,坚持每天去看望小树,及时制止其他同学的破坏行为,并在家长及教师的指导下,进行定期的维护(浇水、培土、除草等),让它们茁壮成长。(三)总结阶段(5月30日—6月1日)

  大队部开展一次“我与小树共成长”征文活动,让参与此项活动的同学写下自己护树的点滴经历及活动感受,对获奖同学颁发奖状。

  小树认养倡议书

  全体队员们:

  你们好! 春回大地,杨柳依依。在我们生存的土地上,又是一派欣欣向荣的美好春光。绿色,象征着生命;绿色,蕴育着希望。这绿色的树木,筑成了一道道绿色的风景,点缀我们的城市和乡村;这绿色的树木,阻挡了沙漠和风暴,成为人类生活的坚强卫士;这绿色的树木,将二氧化碳变成氧气,维持我们生命的呼吸;这绿色的树木,更是建设我们美丽家园的栋梁之材,是我们人类赖以生生不息、繁衍万代不可或缺的强大后盾!

  亲爱的小伙伴们,我们能为这可贵的绿色做点什么呢?我以学校少先大队的名义向你们发出倡议:在校园内认养一棵小树,坚持每日探望,细心呵护它,及时制止其他同学的破坏行为,在家长和老师的指导下,进行定期的维护,让它们和你一起茁壮成长!现在,小树期待着你去认养、期待着你去帮它们浇水、培土、除草、施肥呢。

  同学们,赶快到班主任老师那里报名吧!以实际行动爱绿、种绿、护绿,和小树一起成长,为人生播种绿色的希望!

实施方案 篇8

  一、课题意义

  目前,身边学生书写现状令人担忧社会普遍反映年青一代的汉字书写能力退化,识字与写字提出的要求为:1、能熟练地使用字典、词典独立识字,会用多种检字方法。累计认识常用汉字3500个,其中3000个左右会写。在使用硬笔熟练地书写楷字的基础上,学写规范、通行的行楷字,提高书写的速度,识字作为学习语文的起点,是阅读和写作的基础,是最基本的技能训练,既是一种实用性的启蒙教育,也是陶冶情操、培养审美能力、提高文化素养的过程,能不能把字写好,通常可以反映出一个人在文化方面的悟性和修养,对于学生的可持续发展具有深远意义

  二、课题目标

  新课标对中学生的书写提出了更高的要求,而现今中学生写错别字的现象却呈日益上升趋势,这与新课标的要求、教育目的、不断发展的社会需要是背道而驰的,因此我们将分析学生书写出现错别字的原因,并对有效纠正错别字的方法进行探索,以下是我们通过研究希望达到的目标。

  1、通过研究找出中学生书写错别字的原因,寻求有效的方法帮助他们纠正错别字、杜绝错别字的书写,养成良好的书写习惯,奠定坚实的语文基础,提升学生的语文素养和人文素养。

  2、加强学生的识字意识,规范学生的汉字书写,减少错别字书写,培养正确的识字习惯和良好的写字习惯,提高学校教育质量,达到减负增效的目的。

  3、扎实学生的学习基本功,促进学生阅读、写作能力和语文素养的提高。

  4、把好学校教育这个源头,从根本上减少、杜绝错别字的书写,使我们的母语更加规范化纯洁化,使研究成果在教学中形成真正有推广意义的成果。

  5、为学生的书面表达铺平道路,使新课标的实施顺利进行,减少、杜绝因错别字的书写给社会、生活带来的不和谐,让我们的社会因此而更和谐健康。

  三、课题内容

  (一)学生书写出现错别字的潜因思考

  1、汉字的原因。汉字属于表意文字,由字音、字形、字义等多种要素组成,结构复杂,笔画杂乱、相似性大、差异性小,跟拼音文字相比,汉字难写、难记,因此出错率就高。

  2、学生的'原因。由于中学生的认知和辨别能力尚未发展完善,容易出现观察事物笼统不精确,难以区分形近字等问题。加之部分学生自身不够重视,小学阶段书写功底就没打好,升入初中之后,随着科目的增多,学业压力的增大,为了挤时间写快字,草草了事,错别字出现的机会也就增多。

  3、社会环境的原因。社会上某些单位、个体经营者往往因贪图方便或为了吸引顾客喜欢写一些不规范的简化字或别字甚至于自己造一些字出来,如有人把“茶叶蛋”写成“茶叶旦”,把“依依不舍”写成“衣衣不舍”这种误用汉字的现象对学生也有了潜移默化的影响。

  4、新课程标准方面的原因。新课标对识字、写字实行认写分开,提出“认识”“学会”两种要求,第一阶段提出“多认少写”,“多认”使一些孩子早早地能自己进行阅读,因此他们所认识的同音,近音的字词较多,比如“秧”“殃”“鞅”“泱”,“在”“再”,“访”“仿”“防”等,他们都认识,但到写某一个要求学会的字时,一不小心就容易写错或混淆,而且,当下由于电脑的普及化,大部分中小学生都能电脑打字,拼音输入法简单模糊,所以遇到要动笔写字,就觉陌生,容易写错。

  5、学校方面的原因。在传统的语文教学中,写字从来就拥有不可动摇的基础性地位。我们的祖辈在蒙学阶段就接受非常严格的写字训练,在相当长的历史时期,“习字”始终作为语文教育的重要内容而存在。如今,尽管新课标对各个学段的写字提出了更高要求,但绝大多数学校反而淡化了写字教学,也没有配备专门的《写字》配套教材。写字教学往往与语文教学混合为一,教师对学生的写字指导随意性强,不成体系。同时,升入中学,随着教学任务加重,在平时教学中,教师往往容易把指导写字的环节省掉,这样,因为没经过高标准的严格训练,学生写字时握笔姿势错误者不乏其人,学生笔下的字越写越难看,错别字也越来越多。

  (二)纠正学生错别字有效方法

  1、追本溯源,探究汉字特点,纠正错别字

  ①分析形旁,把握字形

  形旁分析法主要是抓住了字义和形旁的相应联系,分析形旁,解析字理,明白为什么用这个形旁而不是用那么形旁。如我教 “干燥,燥热”和“急躁、躁动”时,叫学生观察联想“急躁、躁动”是一个人心里着急或心情烦闷时,行走步伐自然就加快,所以与“足”有关。“燥”表示太阳晒过或火烤过后,水分少了,才“干燥”。这种联想式的记忆可以帮助学生认识很多形近的,偏旁不同的字。

  ②借助字音,区分字形

  “形旁能表义,声旁能表音”。声旁对于识记汉字、区别字形还是有很多帮助的。例如,“含、琴——零、岭”,“含(hán),琴(qín)”是前鼻音,所以用作声旁的自然应该是前鼻音的“今(jīn)”字。而“零(líng)岭(lǐng)”是后鼻音韵母,其声旁自然就应是后鼻音的“令(lìng)”字。

  ③利用情感刺激,加深印象

  上课时我们可以利用多媒体让生字动起来,激发学生的学习兴趣。如果运用课件,可以利用镜头的定格、放大、慢放、循环、播放等变化形式,突出重点或细节部分,也可对汉字各个组件进行分析,再组合,引导他们细心观察汉字的形态特征,使学生比较直观地感受到汉字的间架结构。从视觉上直接促使学生用眼睛去捕捉、去发现、去挖掘,从而分散了观察上的难度,提高了对汉字的感悟能力。有效地克服写字教学枯燥乏味的缺陷,这样的生动画面对学生经久难忘。这个字如何写就不必老师多费口舌了。

  ④及时复习巩固

  “书山有路勤为径”,在教学中不管我们运用多少方法,最重要的还是及时复习。心理学家艾宾浩斯的遗忘曲线告诉我们:

  遗忘有先快后慢的规律,复习必须及时,不要等已经遗忘了才复习。及时复习比不及时复习要节约成倍的时间。因此,每学一些生字后,我们都要及时组织学生进行复习。把平时容易写错的字收集起来,记录在专门的一本小册子里,并将正确的也记录下来,通过对学生的强化训练,减少学生写错别字的机率。同时,还可以组织全班同学开展“错别字纠正比赛”,电视中、街道上、书籍里以及学生的作业本上错别字铺天盖地,学校可专门组织学生对我们身边的规范化用字、用语情况进行了调查、研究让学生将平时写错的字一起收集起来,并开展比赛来纠正错别字,从而使学生加深印象,不写错别字。

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