当前位置:范文网>职场范文>工作方案>方案公司

方案公司

时间:2023-07-21 11:42:05 工作方案 我要投稿

实用的方案公司

  为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编帮大家整理的方案公司8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的方案公司

方案公司 篇1

  我单位根据群众意见、民主生活会及个别征求意见等情况,将各类问题梳理归纳,形成整改方案如下:

  一、党内部分人员工作态度存在问题,希望党员同志多起带头作用。

  具体措施:1、在党员会议上或通过个别谈话,对党员进行思想教育,督促党员党员起到先锋模范作用,并带动身边群众共同进步。

  负责人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目标要求:让每位党员意识到自己的言行给身边群众带来的影响,以自觉地严格要求自己的行为,提高个人素质。

  2、将党员岗位情况在单位内公示出来,亮出党员身份,便于群众监督,提高党员的自我约束性。

  负责人:XXX。

  完成期限:9月12日。

  目标要求:让广大群众充分认识每位党员,以将党员的表现置于群众监督之下。

  以上问题在边议边改过程中已经完成。

  二、希望多开展有特色的宣教工作,提高党员素质的活动,开展让群众也可以参与的活动。

  具体措施:拟在本单位范围内定11月份为劳动竞赛月,其间正值增产初期,一方面可以调动生产积极性,也实现了开展特色活动的愿望。主题暂定为“我为单位做贡献”,主要从“提合理化建议、主动加班加点情况、工作任务完成的质量、帮带身边群众人数”等几个方面进行评比。

  负责人:XXX。

  完成期限:11月30日。

  目标要求:让群众充分参与到企业发展中来,献计献策为企业多做贡献。

  三、应不定期下基层,了解党员的`工作表现和思想动态。

  具体措施:将随时到基层听取群众反馈意见,及时了解党员在各岗位上的具体表现,以便对党员进行思想教育工作更有针对性。

  负责人:XXX。

  该项工作从本月开始,将长期坚持。

  目标要求:使党员个人素质逐步提高,让群众满意队伍。

  四、领导班子应加强对技术队伍的建设,多进行专业知识培训,不追求技术人员数量。

  具体措施:1、对技术人员进行培训,由技术上过硬的人员传授工作经验。

  负责人:XXX。

  完成期限:9月30日。

  目标要求:使所有技术人员掌握处理技术问题的方法。

  此项工作以在边议边改过程中解决。

  2、对技术人员按月考核,实行末位转实习岗的制度。由与技术人员直接接触的一线职工参与评价。

  负责人:XX。

  此项工作从本月开始,将长期坚持。

  目标要求:使所有技术人员自主加强专业知识的学习,主动为职工群众服好务,提高效率,精简人员。

  五、开发进度过快,产品问题多,减少废品率和故障率。

  具体措施:开发产品过程中,加强质量策划工作,不盲目追求进度,废品率不达到要求限度的不转入大批生产。

  负责人:XXX。

  此项工作从本月开始,将长期坚持。

  目标要求:新开发产品的一次制成合格率应高于90%,以保障企业的利润率。

  六、对工人罚款力度太大,奖少罚多,应多批评教育。

  具体措施:没有规矩不成方圆,领导班子会对每位员工一视同仁。今后将着重在奖励上下功夫,多采取事前警告教育,以预防为主来减少罚款次数。

  负责人:XXX。

  此项工作从本月开始,将长期坚持。

  目标要求:对职工所犯的错误都能做到经常性地提前警告,增强职工的自律性。

  七、经常沟通相互的工作经验,倡导好的工作方法。

  具体措施:班子成员通过谈心会等各类形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及时加以改正。通过出差等机会,学习其他企业好的管理经验,为我所用。

  负责人:XXX。

  此项工作从本月开始加强,将长期坚持。

  目标要求:完善班子成员的工作方法,让职工满意。

  哈尔滨市XXXX有限公司

  20xx-10-8

方案公司 篇2

  自20xx年企业改制以来,在公司董事会与高管层的带领下,全体员工自力更生、艰苦奋斗,不断创新,开拓进取,不但在生产经营方面屡创佳绩,而且还演绎了众多鲜活的企业文化故事。这些故事,不仅给人以心灵的触动与精神震撼,也蕴含着企业提倡的价值理念,是承载企业文化的.深厚内涵,对企业文化精神的最好诠释。为进一步弘扬公司企业文化精神理念,促进加深员工对企业文化的理解、认同,进而为公司发展做出新的、更大的贡献,公司决定在全公司范围内开展“企业文化故事”有奖征文活动。现将有关事项通知如下:

  一、征文要求:

  1、征文内容要围绕公司企业文化讲故事、谈认识、说体会、议发展;通过发生在身边的故事、亲身经历的事例,来阐述论证公司愿景、核心价值观、企业精神。

  2、征文题裁不限(诗歌除外),字数在800字以-2500字以内。题目自拟;

  3、征文稿件要主题鲜明,立意正确,语言流畅,内容实事求是,积极向上,感情自然真挚。

  4、文章内容必须为原创作品,不得抄袭套改,每位员工投稿最多不超过两篇。征文稿件可通过0A系统或纸质稿件交至办公室周欢处,纸质稿件需作者亲笔署名并备上电子文档。

  二、征文时间:

  20xx年7月5日-8月15日为征文投稿时间,

  20xx年8月16日-8月30日为征文评审时间

  20xx年9月1日,在公司内刊《道道全人》和OA上公布征文评审结果。

  三、征文评选:

  征文评审委员会由九人组成。征文评委领导小组将本着公平、公正、公开原则对征文进行评分,征文稿件由上述九位评委以百分制来打分,取平均分为征文稿件稿件的最终得分。并依此排列名次,确定获奖稿件。

  四、征文奖励:

  本次征文活动共设四个奖项:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干名(视征文稿件的质量和数量而定);奖品分别为价值1200元、800元、500元、200元礼品一份。征文稿件还将择优刊登在公司内刊上,稿费按内刊标准发放。

  二0XX年六月二十七日

方案公司 篇3

  按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司的统一安排部署,公司积极组织各专业系统主管部门及各相关单位,结合生产经营实际,有序推进了管理提升活动各阶段工作。为切实落实各项改进措施,实现管理提升目标,根据前期制定的管理提升工作方案,结合诊断出的重点问题,制定了公司管理提升整改方案。

  一、管理诊断情况概述

  公司以各专业系统为单元,对人力资源管理优化、节能减排管理、设备管理、生产组织管理、工艺管理、现场管理等重点领域管理现状进行了全面分析和诊断,制定了公司管理提升第二阶段工作方案,明确了各专业系统管理中存在的管理短板和瓶颈、突出问题、提升目标、关键绩效指标及目标值、责任部门。以“对标挖潜,降本增效”活动为载体,各专业系统、相关单位积极与西宁特钢、抚顺新钢铁、抚顺特钢、宝钢特钢等外部标杆企业开展外部对标交流活动,从盈利能力、营运能力、偿债能力、技术指标、质量指标、设备指标、节能减排等方面确定了公司能力提升指标,建立了公司能力提升指标体系。

  针对各系统诊断出的重点问题和管理瓶颈,组织各专业系统和相关基层单位对口人员,深入开展自查自纠和管理诊

  断工作,深入分析原因,做出诊断结论,形成了公司管理提升分析诊断报告。在深入调查、充分论证的基础上,各专业系统针对诊断出的`各项问题,优选提升措施,分别制定了重点问题整改工作方案,明确了整改措施、整改工作目标、整改工作计划及整改措施落实部门及责任。

  二、整改方案

  公司主要以各专业管理系统为单元,分别制定、实施整改方案,实现专项管理提升。

  (一)生产组织管理方面

  重点问题:生产流程时间长,合同兑现率较低。

  主要原因:公司每月自产钢成材在14000吨以上,且大部分为Cr不锈钢、工模具、特种不锈钢及高温合金等。一炼钢车间连铸主要是供连轧厂使用,且分布在从月初到月末的每个规格,当月生产的钢和当月末生产的材在次月才能入库。二炼钢冶炼的钢少部分为初轧直接成材,之后缓冷、退火、矫直、扒皮、表面检查、判定、包装入库;大部分为给下工序开坯,坯料也需要缓冷、退火、扒皮、表面检查之后再轧制成品,成品再经过上述工序入库;而军工品种工艺路线比大生产品种还要多一个电渣冶炼的工序,加上军工产品的检验项目多且时间长,因此军工产品的生活流程时间更长。

  诊断结论:主要产品生产工序多,是导致生产流程时间

  长,合同兑现率不高的主要原因。

  提升目标:缩短生产流程时间,提高合同兑现率。 整改措施:

  1、扩大钢锭红送规模:进一步打通汽车、火车红送方式,实现远距离红送生产;根据钢种特性,进一步扩大红送的品种;在目前已实现0.8t~38t锭红送生产的基础上,进一步扩大红送钢锭锭型范围。

  2、进一步优化老产线红送工艺:努力实现对老生产线红送工艺突破,特别是在不锈钢、模具钢等钢种从动模起运、进坑温度、加热及加工时间等工艺方面的重大突破。

  3、加大对旧产线工艺攻关及整合力度:扩大连铸品种,如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽阀钢以及高温合金等品种钢实现连铸生产;实现高温、耐蚀合金及以叶片钢为代表的特种不锈钢等在大电炉的产线转移;实现以轧代锻、缓冷代退火、堆冷代缓冷”的工艺突破;对锻造、轧制工艺进行深入研究,提高高难度合同生产的成功率。

  4、建立钢钒坯合理库存,建立与钢钒调坯的联动机制。 时间节点:以上各项措施在20xx年底前取得实质性成效。

  (二)设备管理方面

  重点问题:设备维修成本偏高,保产费用占总维修费用比例高达36%。

  主要原因:旧线设备严重老化、设备检修时间难以保证;在线监测设备不足,对部分主机设备故障没有定量监测,无法准确判断;内部检修单位技术装备和技术有时不能满足现场检修需要;设备点检监测手段不完善;现场操作工对设备精细化操作水平有待进一步提高;新线备件国产化程度还不高;新上生产线操作、维护技术培训还有待加强。

  诊断结论:应主要通过学习借鉴标杆企业的先进管理经验,改进设备检修模式,规范设备维修管理水平,提高设备维修装备和技术水平,降低设备维修成本。

  提升目标:设备重、特大事故为0;主要生产设备可开动率≥97%;主要生产设备完好率≥98%;设备修理费用≤8000万元/年;设备备件储备资金占用≤5000万元。

  整改措施:

  1、进一步建立健全全员参与设备点检体系,完善设备点检作业标准和精密点检机制,及时发现设备隐患并制定整改措施。

  2、加大员工业务技术培训,保证检修质量和缩短检修工期。

  3、加快进口备件国产化实施进程,提高进口备件国产化规模。

  4、切实抓好设备的保产维护工作,降低和减少计划外检修。

  5、进一步完善设备检修备件和材料消耗定额,有效压缩备品备件库存,减少资金占用。

  6、合理安排内部检修力量,将设备检修自修率提高到85%以上,有效控制设备修理费用。

  7、学习借鉴西宁特钢的先进管理经验,通过改进传统的设备检修模式、指标设定方式、管理考核方法、作业标准等,持续提升设备管理水平。

  8、大力推动信息化技术在设备管理中的应用,实现工程项目计划、费用、统计计算机辅助管理。

  时间节点:以上各项配套措施在管理提升整改阶段逐项落实。

  (三)人力资源管理优化方面

  重点问题:劳动生产率低、人工成本占比较高、劳务费用较高。

  主要原因:由于近年来产出规模不高,人均产出较低,虽然公司人均工资已处于集团内最低水平,且经过多年大规模压缩人员,公司在岗人员已从29000余人减至9500余人,但人工成本占比依然较高;虽然公司劳务用工总量、费用总额及费用标准在集团内部已属于较低水平,但土地工、集体工人工工资、社会保险费等刚性支出呈逐年上涨趋势。

  诊断结论:进一步优化人力资源配置,压缩在岗员工和劳务工总量。

方案公司 篇4

  活动目的: 希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等,激发大家的创造力。

  活动时间:20xx年10月29日9:30—12:10(早上8:40在公司楼

  下集合;9:20到达目的地;9:30开始活动)

  活动地点:曲江遗址公园(坐车路线:从“翠华路”坐24路到终点)

  活动对象:公司全体员工

  活动主持:张经理

  活动摄影:吴莉娜、权智鑫

  活动裁判:余总

  活动备注:活动在中午12:30结束,结束之后若部门组织有其他活动,可以继续进行,若无,则自由活动。

  活动内容:一共6部分

  一、 夹气球用时40分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:30分钟

  游戏说明:这是一场夹气球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从终点跑回起点。游戏共分为4场,在每场游戏中,各部门分别派出一组(2个成员)参加比赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识,起点—终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。最终在4场比赛中取胜次数最多的部门为冠军,冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。(部门每个成员都必须至少参加一次游戏,小组成员可自由组合。) 带球规则:赛跑过程中要保持气球完好无损,两人肚子相互夹着气球跑步前进,不允许用手或胳膊碰气球,赛程中气球不能掉地,若犯规,则该小组必须回到起点,重新开始。

  游戏道具:气球50个

  二、扯龙尾 用时20分钟

  游戏说明:分成4组(各部门为一组),每组6人。每组皆排成一直行,双手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上贴上报纸条。游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。赢家获得积分3分,倒数第二组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。

  三、无敌风火轮用时30分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:20分钟

  游戏说明:本次游戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。

  第一场:商务一部vs商务四部;

  第二场:商务二部vs商务三部;

  第三场:由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。

  第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点,起点—终点为50米。每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封闭式大圆环,将圆环立起来,全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  游戏道具:报纸若干张;胶带5卷。

  四、合力赛跑用时20分钟

  游戏说明:本次游戏按部门分为四组,每组参赛人数为5人。赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点,再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑,但是其中一人的双脚必须离地,由起点到终点,再由终点回到起点;再加一个人继续赛跑,依次类推,每次增加人员后都必须有一人的.双脚要离地。最后看哪个小组先到达终点则为冠军。冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。

  五、五人四足 用时20分钟

  游戏说明:各部门分别为一队,每对5个人,排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。游戏共分为四场。第一场:商务一部VS商务三部;第二场:商务二部VS商务四部;第三场:由前两场分别获胜的两个部门PK;第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  六、解手链用时20分钟

  游戏准备时间:5分钟游戏过程:15分钟

  游戏说明:游戏分为两组,第一组:商务一部和商务二部成员共12人;第二组:商务三部和商务四部成员共12人;让每组围着站成一个圆圈。 小组每个成员先举起右手,握住对面那个人的手;再举左手,握住另外一个人的手,直到所有成员的手都彼此相握。现在在不松开的情况下,小组成员想办法把这个错综复杂的结解开。只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环,就视为解开。(如果实在解不开,可允许小组成员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。)哪个小组顺利解开此结的时间最短就取胜。获得积分6分(两个部门分别3分)。

  备注:每一项活动结束之后由裁判员宣读各部门获得积分情况。主持人说明下一场游戏规则,各部门进行游戏准备。

  活动结束:由余总做活动总结,给总冠军颁发奖励。用时10分钟 经费预算:

  1、 活动路费:32*2=64元 ;

  2、 活动道具:气球50个 (约10元);报纸若干张;胶带5卷;

  3、 活动奖品:300元;

  4、 活动食品:矿泉水32*1。5=48元 ;

  总计活动经费大约为:472元

方案公司 篇5

  为欢度五一劳动节和五四青年节,庆祝四月份优异业绩,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年5月4日(星期日)组织总公司和各校区员工进行户外烧烤活动,具体方案如下:

  一、 活动时间:20xx年5月4日

  二、 活动地点:济南黄河森林公园烧烤广场

  三、 参加人员人数:预计50人(总公司各部门员工和各校区员工)

  四、 黄河森林公园地址:黄河泺口浮桥北岸路西公交路线:A:乘坐108路、111路、K92路到黄河公园下车步行609米

  B:乘坐4路到泺口下车步行706米 C:乘坐114路到二环北路下车步行544米

  五、 行程安排:

  1、集合时间:9:00

  20xx年5月4日上午9:00参与活动的人员统一在黄河森林公园正门集合。 9:15集体前往黄河森林公园烧烤广场。

  2、户外拓展游戏时间:9:30-10:30(游戏内容及规则详见附件一) 3、烧烤时间: 10:30—14:00

  至烧烤广场后,自由组合分组进行烧烤。 4、自由活动时间:14:30-16:30

  这段时间里,大家可以在此自由活动,可以看风景游玩,可以打牌,可以自行组织一起游戏……

  5、组织一起返回时间:16:30

  16:30在黄河森林公园正门集合,共同返回,也可自行返回。

  六、物资准备:(具体烧烤材料采购清单请见附表二)

  (1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;配料类;工具类等,均有总公司 下采购单,统一购买。

  (2)烧烤炉,铁丝网等可在公园烧烤广场内租用。

  七、活动总经费预算: 1、烧烤炉、铁丝网等租赁费: 2、交通费:

  3、烧烤物资采购费: 4、户外活动奖品: 此次烧烤预算总费用为:

  八、注意事项

  1、此次活动为户外运动,参与人员建议穿着轻便宽松衣服和运动鞋。

  2、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

  3、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。 4、期间出现任何突发情况时,要及时上报活动组织者并做好应变工作。 5、自行保管好随身携带物品,特别是手机、钱包及其他贵重物品。 6、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。 附件1:

  游戏一:巧传气球

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,每组队员依次通过用身体四肢以外的.部分将气球传递,然后再回传,最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。

  奖励办法:获胜者可获得小纪念品。 项目支持:气球若干个

  游戏二:多人绑腿跑

  游戏规则:比赛分成若干组,每组人数相等,将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住,两组进行比赛,从起点跑到终点再返回,最先到达者获胜。 奖励办法:优胜者可获得小纪念品。 项目支持:彩绳若干条

方案公司 篇6

  第一部分:店内活动

  活动一:爱"入"西海(30对情侣)

  活动时间:14日(14:00——16:30)

  爱我吗?你行吗?带我来西海就要抱我走过那条情侣大道到大堂。

  活动规则:在酒店山门设置爱的起点(起行线),从山门至大堂700余米的距离,在路旁设置1.5米宽的红地毯作为赛道。

  奖品设置:越过214(爱一世)米,214米处工作人员指挥选手原地转3圈,不落地就可获得神秘礼品;越过520(我爱你)米,工作人员指挥选手原地转3圈,不落地即可获得情侣套餐,只要将情侣抱着进入大堂即可获得"豪华蜜月房1间".

  活动准备:工作人员每隔100米站1人跟踪监督此段中遵守规则,难度障碍特别监督,并且疏导过往车辆不要停车阻路。中途医务人员随时待命,工作人员准备水杯向选手提供纯净水、毛巾。

  现场布置:在主路右侧地上铺设1.5米宽的红布作为赛道,214、520米与终点前地上贴着提示原地转圈并获奖的提示。

  活动二:抓对"鸡"遇(15对情侣)

  活动时间:14日(16:45——17:45)

  女人皆是,爱人难求。抓对了机遇就是抓住了幸福,在西海同样抓对了"鸡"遇就是抓住了今晚的美味!

  活动说明:活动分为每组5人进行,共进行3组,美女们在二楼指定区域同时抛下手中的活鸡,鸡脖上分别绑着5个颜色的布,众位勇士在一楼2平米的抓鸡圈内,右臂分别绑有跟自己伴侣手中鸡脖子上相同颜色的布,在统一的号令下美女们一同抛下,帅哥们要把同颜色的鸡在5分钟内抓到手即算成功,这样烛光晚餐中就额外获得了一份酒店招牌菜"芝麻鸡",和心上人默契协作得到的大餐来之不易,金钱难形容。

  活动三:狂"吻"西海(30对情侣)

  活动时间:14日(19:30——21:00)

  今天是我们的节日,激情是我们的代言,接吻是爱我的象征,现在就开始吧!

  活动设置:长吻通常出现在婚礼现场,西海的情人节就让你先声夺人,婚礼的花廊犹如新婚的殿堂,在西海没有什么不可以!在温泉大堂内的花廊下站立亲吻满214秒即可获赠温泉门票1张、抱起亲吻满214秒赠送温泉门票2张。

  活动四:永恒爱墙

  活动时间:14日(20:00——01:00)

  爱要记在心上,话要写在墙上。铭记自己的誓言来年回味哦!

  活动设置:在温泉公园内情侣们手牵手肩并肩,手执玫瑰(建议旅行社报名赠送)穿过五彩碟池来到六福广场的`"爱墙"情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中,共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。最终玫瑰花瓣会洒满整个六福广场(地上用红之碎片代替,鸳鸯池中用真花瓣),爱墙上写满甜言蜜语。

  (第二天行程):海誓山盟西海行

  甜蜜过后的更不忘昨天的承诺——海可枯石可烂,海誓山盟不能变;这里海誓山盟一日足以。海是西海的海,像女人一样柔美;望着远山,广阔像男人的肩膀。

  活动五:古树山盟

  活动时间:15日(9:00——9:40)

  500年的苍天古树见证无数风雨历程,经历了由王朝到新中国的变迁,目睹这个风景秀丽的山林无数情侣浪漫的情怀。曾经这里是山林的腹地,现在这里耸立着一座现代化,多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌,地下的温泉让这里的游客络绎不绝,现代爱情又将在这里集体见证。

  活动说明:提前准备出玫瑰跟情侣卡片提供给每对甜蜜的恋人,共同写下永恒宣言,扶手挂在古树上,让古树记忆下甜言蜜语,让岁月带祝福到永远。

  活动六:柘林湖海誓

  活动时间:15日(10:00——12:00)

  活动说明:结合周边景区制定出有情侣特色的游湖、登岛。

  获奖说明:本次活动奖品所产生的豪华蜜月房、温泉券以赠券的形式出现,有效期截止至20xx年9月30日,情侣套餐限当晚使用。

  第二部分:店内布置

  1、前厅大堂:更换大吊旗、两块大玻璃更换单透贴、前台背后后的背景墙更换窗帘布,以上内容色调以粉红和紫色为基色,配以鲜红的玫瑰为主图。

  2、会所大堂:从门口到亲吻活动的花廊铺红色地毯营造婚礼般浪漫的感觉。制作1张背景板,亲吻时放在花廊背后增加拍摄效果(次日游湖时带到船上烘托背景)。菊花石旁边的木格通顶悬挂两幅大挂画,以浪漫亲吻为主图,玫瑰、心型的构图为基础。

  3、温泉露天:在六福广场做主题活动区,石柱拱洞下吊下喷绘,以玫瑰花、牵手浪漫、鸳鸯池沐浴为主,广场的地上洒花瓣、鸳鸯池、六福池里也洒有花瓣。文化墙上用喷绘覆盖,作为"爱墙"供情侣写下甜言蜜语。爱墙前布置木栅栏,里面用花泥或泡沫做底,供情侣签写爱墙前把手中玫瑰插到上面,组成玫瑰花园。

  4、西餐:以烛光晚餐为主题,木格上装温馨的烛光晚餐的喷绘。

  5、客房:蜜月房浴缸中洒花瓣,床上放一支玫瑰花,床头准备烛台(视安全因素待议)

  第三部分:价格政策

  按照具体情况制定优惠价格吸引顾客。

方案公司 篇7

  首先我们来明确培训的目的及作用:

  1. 传递公司文化和企业价值观

  2. 沟通公司新的战略目标

  3. 改变员工观念

  4. 协助新项目推广、解决眼前问题

  5. 提高员工岗位工作技能

  6. 推广新的观念、知识和技能

  7. 提高团队整体素质水平

  8. 提供个人职业生涯发展

  知道了培训的目的'和作用,这些都是对我们企业可持续发展起到极其关键的作用,那如何才能使培训工作行之可效,而不是白白浪费时间、金钱和精力呢?

  培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工“应当”会的东西为基础,那么无数次培训的经验可以告诉我们,参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反,如果培训计划是在公司发展战略基础上,经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么一定会是个成功的计划。

  成人培训和儿童教育是截然不动的两种教育方式,儿童基本上是强制学习者,如果他们不去学他们应当学的东西,就要惩罚他们。然而,成人却是自愿学习者。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里,这些差别将极大地影响学习的内容和方法,及后期的成果。

方案公司 篇8

  一、团体项目

  1、 拔河比赛

  根据各部门实际情况确定人数。采取循环赛,3局两胜制。

  2、50米2人3足短跑赛

  方法:每组将相靠的两腿绑在一起在起跑线作准备,发令后,以到终点时间短者为胜。

  (绑腿必须在膝盖以下,途中不得松脱)。

  3、5分钟跳绳

  方法:每队6人,2位摇绳,4位跳绳,必须按顺序依次跳,相邻的人可同时跳,并记相应的次数。5分钟内以跳过的'人次计算(未跳过者不计),跳过人次多者为胜。

  4、篮球上篮接力赛

  方法:每队4人,2男2女,1队队员集体在球场一端底线排队。听到口令开始后运球到对面篮架上篮,投中后运球返回起点篮架。本队队员在蓝下接应,上篮成功后,接应的队员开始下一轮投篮。以到终点短者为胜。

  二、个人项目

  1、百米短跑

  在指定场地队员在指定起跑线就位,听到号令后起跑,以到终点时间短者为胜。

  2、 乒乓球男单、女单比赛:比赛采用11球计球制。

  策划书写作 策划书格式 策划书写作技巧 项目策划书 广告策划书 活动策划书

  3、 1分钟投篮:在指定点自投自抢,如此反复,以投中次数多者

  为胜,投球时不能越过指定投蓝区。

  4、 背靠背夹球跑(1男1女):15米直道折返标志物,篮球。听到口令后两人同时侧身向前进,到15米处折返,两人绕过标志物继续返回。若中途球落地,必须在落地点将球夹好继续比赛,否则视为犯规,取消比赛成绩。以到达终点时间短者为胜。

  5、 男、女托球100米奔跑,用乒乓球拍单手托篮球或足球从起点奔跑至终点,以时间短者为胜。

  奖项类

  团队类:一等奖(第一名),洗发水一瓶

  二等奖(第二名),丝袜一双或洗衣粉一包 参与奖,护肤香皂一块 个人类:一等奖(第一名),太阳伞一把 二等奖(第二名),洗发水一瓶

  三等奖(第三名),丝袜一双或洗衣粉一包 参与奖,护肤香皂一块

【方案公司】相关文章:

[经典]方案公司09-15

【精选】方案公司09-08

方案公司(精选)08-16

方案公司[经典]07-23

方案公司(精选)08-11

(精选)方案公司08-11

方案公司【经典】07-21

方案公司07-20

方案公司[精选]07-20

【经典】方案公司07-20