夜市方案实用

夜市方案实用

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的夜市方案实用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

夜市方案实用1

　　一、项目背景

　　随着城市经济的发展和居民消费水平的提高，夜间经济逐渐成为城市经济的重要组成部分。地摊夜市作为一种具有特色和活力的商业形式，不仅能够满足市民的消费需求，还能够促进城市经济的发展。因此，本方案旨在策划一个有特色、有品质、有吸引力的地摊夜市。

　　二、市场分析

　　1. 目标客户群：地摊夜市的目标客户群主要是年轻人、家庭主妇和学生等，他们具有一定的消费能力和购买欲望，希望在夜间找到一个放松身心、享受美食和购物乐趣的场所。

　　2. 市场规模：根据市场调研，目标客户群在夜间有较大的消费需求，特别是在周末和节假日，市场规模较大。

　　3. 竞争情况：目前市场上已经有不少地摊夜市，但大多数品质不高，缺乏特色。因此，本方案将通过特色化和品质化来提升竞争力。

　　三、策划方案

　　1. 名称：梦幻夜市

　　2. 定位：高品质、特色化、家庭化、年轻化

　　3. 主题：以“夜文化”为主题，涵盖美食、购物、娱乐等多个方面，打造一个具有特色的夜间消费场所。

　　4. 地点：选择城市繁华商业街或大型购物中心周边，交通便利，容易吸引客流。

　　5. 时间：每周五、周六、周日晚上，以及节假日。

　　6. 摊位设置：将夜市划分为多个区域，包括小吃区、手工艺品区、文创区等，每个区域都有明确的主题和特色。摊位设计要统一风格，符合主题。

　　7. 活动策划：定期举办主题活动，如美食节、手工艺大赛等，吸引游客参与。同时，在夜市入口设置舞台，进行现场表演，营造氛围。

　　8. 宣传推广：通过社交媒体、户外广告等多种渠道进行宣传推广，提高知名度。同时，与周边商家合作，共同参与活动和宣传。

　　9. 品质保障：对摊位设置进行统一管理，确保食品安全、质量可靠。同时，加强市场监管，打击假冒伪劣产品，保障消费者权益。

　　10. 增值服务：提供免费Wi-Fi、充电等服务，方便游客使用电子设备。同时，设置公共休息区，提供免费茶水等，提升游客体验。

　　四、预期效果

　　通过本方案的实施，预计可以实现以下效果：

　　1. 提高地摊夜市的`知名度和美誉度，吸引更多游客前来消费。

　　2. 提升地摊夜市的品质和特色，增强竞争力。

　　3. 促进城市经济的发展和夜经济的繁荣。

　　4. 为市民提供一个有品质、有特色的夜间消费场所，提升生活品质。

夜市方案实用2

　　1. 项目背景

　　商业夜市是一个不同于传统市场的商业形态，它以夜晚为经营时段，集聚了各类小吃摊位、特色商品、娱乐活动等，吸引了大量的人流和消费者。随着城市生活的改变和人们对夜生活的需求增加，商业夜市逐渐成为了城市夜生活的重要组成部分。本计划旨在推动商业夜市的发展，提供一个具有吸引力和创造力的夜市场所，促进城市的经济和文化繁荣。

　　2. 项目目标

　　为居民提供一个丰富多样的夜生活选择，满足他们对夜市的需求和期望。

　　促进当地商业的繁荣发展，支持小商贩和创业者的创新和发展。

　　提升城市形象，吸引游客和外地人前来消费，增加旅游收入。

　　增加就业机会，提高居民的收入水平。

　　3. 项目规划

　　3.1 地点选择

　　商业夜市的'地点选择应考虑到市中心地段，交通便利、人流量大的区域。要确保场地宽敞，便于摆摊和行人流动。

　　3.2 活动安排

　　商业夜市应设有各类小吃摊位、特色商品展示、娱乐活动等。可以组织一些特色活动，如表演、艺术展示等，吸引更多的参与者和游客。

　　3.3 市场运营

　　商业夜市的运营需要考虑到市场营销策略、供应链管理、场地安排等。需要确保摊主和参与者的合规经营，保证商业夜市的品质和安全。

　　4. 潜在市场

　　商业夜市可以吸引不同种类的消费者，包括居民、游客、年轻人、家庭等。夜市的各类食物、商品和娱乐活动可以满足不同人群的需求和兴趣。

　　5. 项目优势

　　5.1 多样性和创新性

　　商业夜市可以提供各种各样的小吃和商品选择，满足消费者的多样化需求。商业夜市可以促进创新和创业，给予小商贩和创业者机会展示和销售自己的产品和服务。

　　5.2 夜生活体验

　　商业夜市为居民提供了一个丰富多彩、独特的夜生活体验。居民可以在夜市中品尝各种美食、购买特色商品，享受娱乐活动，放松身心。

　　5.3 经济和社会效益

　　商业夜市的发展可以带动当地经济的增长，提高就业机会。商业夜市也可以提升城市形象，增加旅游收入，促进城市的文化繁荣。

　　6. 项目实施

　　6.1 合作伙伴选择

　　商业夜市的实施需要与各类合作伙伴进行合作，包括地方政府、商业组织、供应商等。选择合适的合作伙伴可以提供资源和支持，确保项目的顺利进行。

　　6.2 资金筹集

　　商业夜市的实施需要资金支持。可以通过政府拨款、赞助商支持、参与者费用等多种方式筹集资金，确保项目的可持续发展。

　　6.3 市场宣传

　　商业夜市的成功与否与市场宣传密切相关。可以通过社交媒体、广告等渠道进行市场宣传，吸引更多的参与者和消费者。

　　7. 风险管理

　　商业夜市的实施过程中存在一定的风险和挑战，包括供应链管理、市场竞争、安全问题等。可以制定风险管理计划，采取相应的措施来规避风险和解决问题。

　　8. 项目评估

　　商业夜市的实施需要进行定期评估和监测，以了解项目的进展情况和效果。可以采取问卷调查、数据分析等方法，收集参与者和消费者的反馈意见，及时调整和改进项目。

　　商业夜市计划书应包括项目背景、目标、规划、潜在市场、项目优势、实施、风险管理和项目评估等方面的内容。通过合理的组织和详细的阐述，可以确保计划书的全面性和可行性。

夜市方案实用3

　　一、早晨提前10分钟到岗打卡，整理工装，佩带工牌，保证仪容仪表整洁。

　　二、9:00---16:00主要是对停车场和周围的自行车停放处进行巡视引导停车，禁止乱停乱放，主要负责人为骈树华，（祁绍斌、贺强、王同亮协助）。

　　三、16:00开始全体夜市管理人员在一层值班室集合，由夜市主管分配任务，（16:00--17:00夜市主管要合理分配人员到每个路口，提醒商户不能提前摆摊，指挥商户把车停放在合理的位置，保证停车场出入口的畅通）。

　　四、17:00--17:30商户开始摆摊，管理人员做好引导商户车辆的停放工作，所有商户车辆一律不准停放在停车场。

　　五、17:30--18:30所有管理人员开始巡视，对违规摆放和超范围摆放的商户进行现场处理《“您好，xx老板，为了维护市场整体形象，您的xx已经超出了摊位线，这样会妨碍人员通行，而且容易被撞坏和丢失，为了您的物品安全，请放置在黄线内，我来帮您搬一下，谢谢您对我工作的配合”》如对于屡次不听劝阻或者不配合工作的，可以上报夜市主管进行处理。

　　六、给临时摊安排位置并进行收费,会计下班前散摊收费由会计负责，会计下班后由骈树华负责。（会计下班时把收据交给骈树华）七、19:00--22:00管理人员主要对市场进行巡视，做好消防安全监督工作，处理临时性突发事件。

　　八、临时摊收费标准；

　　1、时间参考；17:00进场的`服装百货50元起，小吃60元起。19:00后进场的酌情收取。

　　2、面积参考；17:00进场的一块地砖10元左右。

　　收费标准最低20元起，具体情况收款员和管理员根据所卖货物、进场时间和占地面积定。

　　九、周边摊位的清理；

　　周边摊位的清理主要由保安队长（骈树华）负责，王同亮协助，其他管理人员要积极配合。

夜市方案实用4

　　一、创业项目内容

　　1.1. 第一阶段

　　1.1.1. 摆地摊创业：在国家政策的支持下，以普通居民需要的大众化商品为主，在夜市、集市、小区摆摊售卖商品，获得收益。

　　1.1.2. 利用短视频和小视频获取粉丝和流量：以摆地摊售卖商品的实战经验、售卖过程、市井生活、风景、所思所想为题材拍摄短视频，获取粉丝和流量分成收益。

　　1.1.3. 直播

　　1.1.3.1. 在摆地摊的过程中直播卖货，把符合网上售卖的商品挂到网上售卖。

　　1.1.3.2. 在家里建立一个直播间，在直播间售卖商品。

　　1.1.3.3. 启动售卖商品的时间，根据粉丝量的多少决定启动时间。在初期以吸引粉丝为主，不要急于售卖商品。

　　1.1.3.4. 通过短视频形成社群，建立自己品牌形成IP，在社群开展商业活动积累稳定消费类粉丝。

　　1.1.4. 建立裂变的微信群，为微信群友提供物美价廉的商品和服务。

　　1.2. 第二阶段

　　1.2.1. 积累一定量的粉丝成为行业内有名IP后，组建公司运营团队进行运营，与大厂家进行直接合作，把好商品按照以最优惠的价格提供给粉丝进行网络销售。

　　二、经营方法

　　2.1. 经营模式：以小、快、灵的模式经营地摊，初期要以投资小，经营周转快，灵活的经营模式为主。

　　2.2. 选品原则

　　2.2.1. 遵循选择大众化，用户需求大的商品，不选择用户需求少的商品，以免造成积压占用资金。

　　2.2.2. 不要选择具有保质期的这类商品，这些商品一旦卖不出去，就有可能成为废品，直接就出现了经济损失。选择哪些即使卖不出去，形成库存也能择机进行在销售的商品。

　　2.2.3. 选择毛利高的商品，选择商品要保证一定毛利，我们摆地摊就是为了挣钱，所以在选品的时候，要有毛利意识，最好的选择是即好卖又挣钱的商品。

　　2.2.4. 选择质量好的商品，厂家对商品质量要有保证，要有长远经营的意识，我们要为客户负责，这是长远经营的根本，这是第一要求。

　　2.2.5. 在xx和xx上选择厂家一手货源，一定不要选择二手货源，一般情况下也不要选择断码的尾货，尾货大都是断码的或者有质量问题，容易造成库存和影响在用户中的信誉。

　　2.3. 获取粉丝的方法：

　　2.3.1. 获取粉丝是需要长时间坚持做的，要研究粉丝的需求，做好满足粉丝的作品。

　　2.3.2. 初期以短视频和小视频来吸引粉丝，短视频和小视频坚持每天拍摄3-5个视频。

　　2.3.3. 视频一定要给粉丝带来价值，给粉丝分享你的创业经验，摆地摊的痛和成绩，接触的人和事，生活，风景。

　　2.3.4. 微信粉丝获取方法：可以采取购买商品的时候，如果扫码加好友赠送小商品或者减免一定费用的方法。

　　2.3.5. 建立一个摊友交流群，分享经验，商品拼团采购降低成本。

　　三、销售方法

　　3.1. 成本加价法：在采购的成本的基础上根据客户需求直接加价销售。

　　3.2. 买一个商品赠送另外商品法：在核算成本的基础上，让客户购买一种商品，赠送另外一种价格体验更高的商品，增加客户购买的愿望。

　　3.3. 用户体验法：把商品让用户体验推动用户购买。

　　四、执行计划

　　4.1. 先进行摆地摊商品的选购，在采购之前可以到夜市和集市上考察一下最近什么货好卖，什么货利润高，选择一个针对比较明确的目标客户群后，在进行选品和采购。选品可以采取家庭选品会的方式讨论来进行。

　　4.2. 采购商品要适量，要根据运输、供货周期、商品销售速度情况采取不间断的采购的.方法，不要一下子采购很多货物，以免造成资金占压。这样做的好处是每次采购的资金都比较小，不用占用太大资金，每一批次商品较少，不容易产生大库存，让资金快速周转。

　　4.3. 准备销售策略和工具：研究准备要销售商品的销售策略和方法，制定适合这一批商品的销售策略。设计商品销售的台词，背会商品的功能、性价比、好处、让客人一听有购买的欲望。设计好醒目的商品宣传牌，能让客户看到，增加摊位的流动量。

　　4.4. 现场销售：根据现场销售的变化情况，及时调整策略、方法甚至调整价格，目的是让更多人能购买你的商品，从而卖出商品到成销售目标。

　　4.5. 在选品、制定策略、准备销售工具的整个过程中必须录制短视频，闲暇的时候对短视频进行剪辑，发布到网上，积累粉丝。

　　4.6. 在出摊的过程中要进行直播，吸引粉丝。

　　4.7. 直播和短视频要准备好手机，如果确定在抖音、西瓜视频和快手上进行直播，需要准备三个直播手机和一个录短视频的手机。同时要准别好充电宝，准备给手机充电。在直播的过程中要有镜头感，要适当组织好语言。

　　4.8. 在摆地摊前需要购买摆放商品的桌子，桌布，夜间售卖商品还需要购买照明灯等设备。

　　五、收益计划

　　根据自己的实际情况可以设置一个收益计划目标，用来指导自己每一步要实现收益，目标可大可小，只要适合自己就行，不要设计一个非常大的目标，不着边际，实际操作够不着，根本实现不了，会打击自己创业信心。制定一个比较适合自己目标，一步一步去实现，每实现一小步目标就会增加你的信心。就会让你更加坚信自己创业能成功。

　　5.1. 20xx年计划（20xx年6月-12月）

　　5.1.1. 摆地摊净收益每月不低于1万元。到年底整体收益不低于6万元。

　　5.1.2. 主要自媒体平台粉丝数不低于5万。

　　5.1.3. 到年底电商收益不低于5万元

　　5.2. 未来三年计划（20xx年-20xx年）

　　5.2.1. 20xx年计划

　　5.2.1.1. 摆地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。

　　5.2.1.2. 主要自媒体平台粉丝数不低于10万。

　　5.2.1.3. 到年底电商收益不低于10万元

　　5.2.2. 20xx年计划

　　5.2.2.1. 摆地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。

　　5.2.2.2. 主要自媒体平台粉丝数不低于20万。

　　5.2.2.3. 到年底电商收益不低于20万元

　　5.2.3. 20xx年计划

　　5.2.3.1. 地摊净收益每月不低于1万余。到年底整体收益不低于12万元。

　　5.2.3.2. 主要自媒体平台粉丝数不低于30万。

　　5.2.3.3. 到年底电商收益不低于30万元

　　六、投入计划

　　根据自己实际的资源情况和收益计划目标设置投入计划，不要超过自己能力去投入，造成生活压力，投入最基本原则就是量力而行，而且要逐步投入，滚动投入，让投入能够产生经济效益。

　　6.1. 20xx年投入计划

　　6.1.1. 车辆：面包车一辆

　　6.1.2. 资金：采购资金5万元

　　6.1.3. 人力：2人

　　6.2. 20xx年投入计划

　　6.2.1. 车辆：面包车一辆

　　6.2.2. 资金：采购资金10万元

　　6.2.3. 人力：2-3人

　　6.3. 20xx年投入计划

　　6.3.1. 车辆：车1-2辆

　　6.3.2. 资金：采购资金15万元

　　6.3.3. 人力：2-3人

　　6.4. 20xx年投入计划

　　6.4.1. 车辆：车1-2辆

　　6.4.2. 资金：采购资金20万元

　　6.4.3. 人力：2-3人

　　七、风险处理方案

　　7.1. 家庭生活风险处理方案：每个家庭风险不同，根据自己家里实际情况确定风险规避的方案，考虑用整体的资产进行统筹来规避这些风险。

　　7.1.1. 现状：有上学的孩子，还需要缴纳水电费、物业费、取暖费、社保费、生活费。

　　7.1.2. 问题：摆地摊创业将失去工资，每个月的生活成本如何落实是巨大问题。

　　7.1.3. 处理方案：

　　7.1.3.1. 如果有闲置的房屋，可以进行出租，变现减少生活压力。

　　7.1.3.2. 每个月出摊挣的钱和网络短视频流量收益来支付家用。

　　7.1.3.3. 如果还有其他闲置资金可以进行投资理财，用投资理财的收益部分贴补家用。

　　7.1.3.4. 这几种方案足够处理家庭生活的风险，在家庭生活中提倡节俭生活，利用这机会让孩子参加地摊经营和网络直播，锻炼一下孩子们社交能力、沟通能力，让他们知道生活不易，好好珍惜美好的学习时光。

　　7.2. 经营风险

　　7.2.1. 问题：经营不顺利，没有挣到钱

　　7.2.2. 处理方案：

　　7.2.2.1. 最重要的就是坚持，积累过程是艰苦的，要做好充分的心里准备，不怕失败，在精神上战胜失败，要相信自己能成功。

　　7.2.2.2. 一定要按照既定经营方针执行，绝对不能大批量采购商品，要做到小快灵，不要产生库存。

　　7.2.2.3. 要做好分析总结，每天要复盘一天的经营情况，要总结好今天哪些地方做得好，哪些地方做得不好，用什么方法改进。

　　7.2.2.4. 多学习同行的经验，看做得好的人是怎么做的，要虚心向别人学习，不断提高自己的能力。

　　7.3. 名誉和心里风险

　　7.3.1. 问题：在同学、家人、原同事、朋友、孩子同学家长老师面前没面子，怕别人看不起，没地位的心里问题。

　　7.3.2. 处理方案：

　　7.3.2.1. 摆地摊也是挣钱的一种方式，也是一个生意，也是养家糊口谋生的手段，没有高低贵贱之分，摆地摊不丢人，通过劳动所得是光荣的事情，不要理会别人的眼光和行为。

　　7.3.2.2. 摆地摊是我们整个计划的一部分，我们还有更大网络直播带货计划，还有以后挣钱投资实业的计划，我们拥有足够强大经营计划支撑我们的美好的未来。

　　7.3.2.3. 我们要更加自信，国家都支持的事情，有啥丢人的。那些瞧不起摆地摊的人，你以后也不用与他们交往了。自己过自己日子，不用理会别人所作所为。

　　7.4. 社保风险

　　7.4.1. 问题：建议最好初期兼职做地摊创业，等有一定抗风险能力后在进行全职创业，如果采取离职，社保和医保如何处理。

　　7.4.2. 处理方案

　　7.4.2.1. 一种方案是成立个公司，把自己和家人的社保和医保放到成立的公司里，成立公司以后也需要这个公司作为经营的主体来经营以后的生意。

　　7.4.2.2. 另一种方式可以转为社区自由职业者自己缴纳社保，这种方式的问题在于到退休时开的工资会职工社保少一些。

　　以上我在夜市摆地摊商业计划，创业不易，最开始不要铺面过大，以免造成投资过大，避免损失。创业也不要想得太多，整天在策划、研究、分析就不行动，那样会浪费机会，只有行动起来，才知道这里的问题，根据出现的问题调整行动计划，坚持、行动就会成功。

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