物流中心安全整改方案

时间：2024-07-12 07:35:52 工作方案我要投稿

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物流中心安全整改方案范文

　　为了确保工作或事情有序地进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的物流中心安全整改方案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

物流中心安全整改方案范文

　　为确保实现物流中心年度安全责任目标，增强员工安全责任意识、推进岗位安全责任落实，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，促进物流中心安全工作,结合本中心的实际情况,落实物流中心各岗位安全责任制。

　　特制定本方案。

　　一、指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“以人为本，安全发展”的理念,增强“我要安全、安全为我意识和自我保护的主动性，努力实现安全工作，保证员工生命安全，体现员工安全责任意识,不断提高安全技能、规范安全行为，让安全成为员工的第一需求、自觉行为和应尽责任。

　　二、工作目标

　　进一步健全安全责任体系，强化和落实安全责任制.以运输、装卸等工作为安全管理监控重点,强化物流中心安全责任落实，减少一般事故、坚决遏制重特大事故，确保实现物流中心年度安全生产责任目标。

　　三、工作内容

　　（一）实行安全责任制

　　1、实行安全主体责任。

　　物流中心主任是部门安全第一责任人,对物流中心安全工作全面负责，物流中心副主任协助主任开展各项安全管理工作.综合管理办主管、调度中心总调、物流公司副总经理分别是综合管理办、调度中心、真龙物流有限责任公司三个内设机构的负责人，分别是各自管辖范围第一直接安全责任人。

　　各管理岗位人员对各自管理范围内的安全工作负责。

　　在物流中心范围内，尤其是在生产、运输、装卸作业区域,必须坚持安全生产、安全运输、安全装卸,保证物流中心各项安全责任落实到实处.

　　2、实行岗位安全责任制。

　　按照“谁主管，谁负责”的原则，建立完善安全例会制度、检查制度和考核制度。

　　物流中心各岗位实行“一岗双责”制度，加强协调配合，相互监督，保证本职工作和安全工作双落实。

　　（二）坚持安全检查制度

　　物流中心实行日常监管检查、月度重点检查、专项检查相结合的安全检查制度。

　　各内设机构的负责人要对各自管辖区域内的安全工作负责，并组织落实本区域内的各项安全检查工作。

　　1、日常监管检查制度。

　　各内设机构的业务主管对各自区域内的安全工作负全面责任,组织落实并部署本机构日常的安全管理工作，切实消除事故隐患,强化安全基础。

　　兼职安全员负责日常安全监管、检查、记录、考核工作。

　　基本要求：

　　（1）每天要坚持对各自管辖区域内（运输、装卸、特种设备使用等)安全状况进行巡查。

　　(2）每月至少进行四次安全检查，并按要求填写《物流中心日常安全检查记录表》。

　　（3）每月2号以前，各内设机构兼职安全员将上月的安全检查考核情况进行汇总,并填写《物流中心月度安全检查汇总表》和《安全事故、投诉处理记录表》后，提交给物流中心安全管理员。

　　由物流中心安全管理员将调度中心、真龙物流公司的月度安全考核结果统一汇总后，报部门领导审定.

　　2、月度重点检查制度。

　　物流中心安全管理员每月负责组织调度中心、真龙物流公司兼职安全员对物流中心重点监控安全区域和重点项目进行检查考核.

　　基本要求：

　　(1）每月至少进行四次重点安全检查。

　　重点检查内容包括:调度中心、真龙公司安全体系建设情况以及在运输、装卸搬运等重点区域安全运行情况；特种设备使用保养、特种设备作业人员持证上岗。

　　（2）每月10日前将上月月度重点检查情况进行汇总后，报部门领导审定。

　　3、专项检查制度.积极开展各种安全隐患排查治理行动，集中开展安全隐患排查治理、专项整治活动，将安全隐患消除在萌芽状态，清理安全隐患死角。

　　（1)承运车辆证件、驾驶员证件合格性，年审情况；保险有效期。

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