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团队策划书

时间:2023-01-21 19:10:50 策划书 我要投稿
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团队策划书

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,是时候抽出时间写写策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的团队策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

团队策划书

团队策划书1

  一、 团队组建策划图

  二、 讨论并最终决定本团队的名称和标志 我们的团队名称:圆信

  我们的团队口号:圆你心愿,创造诚信。

  我们的团队标志;

  我们的团队标志的内涵:让梦想插上翅膀,让心随风飘扬。圆信会以一颗火热的心为你量身打造出一片天空,让您的梦想得以实现,使之翱翔于天空。您的认定是我们最大的鼓励,诚邀您的认可,在这里您可以信任我们。

  三、 讨论并决定团队理念(包括团队使命、基本理念、管理哲学)

  我们的团队使命:1、激情:凡是充满激情,这是团队的核心精神。

  2、积极:凡是主动出击,这是团队的行为准则。 3、坚忍:凡是坚持到底,这是团队的成功基础。 4、智慧:凡是充满策略和智慧,这是团队成功的`根本。

  基本理念:用真情感动别人,用改变影响别人,用状态燃烧别人,用实力征服别人,用行动带动别人,用坚持赢得别人,任何环境我们都是优秀的人。团结协作,分工合作。活力四射,激情飞扬,互帮互助,热情真诚这是我们要打造的团队,在这里你会得到成长。提高个人能力,提高整体团队素质,没有良好的组织团队精神就没有一个好的团队。

  管理哲学:1、团队的利益大于个人的利益。

  2、团队的利益和团队的目标,为第一目标着想。 3、认真对待老师布置的每一次任务,及时完成任务。 4、成员之间要时常交流,了解成员的具体想法。 5、合理分工,每个成员都有自己的职责。四、 团队的行为规范

  1、团队成员之间相互尊重,关心和帮助。多互相鼓励,真诚帮助,不互相批评、指责。

  2、成员之间经常沟通和分享经验。即使遇到苦难随时都充满自信。3、尊重队友的劳动成果,如果对队友有意见,意见应该当面提出不会在背后发牢骚。

  4、对所有的工作都已追求完美的态度去对待,争取每一次把事情

  做好。

  5、准时的完成每一次任务,具有较强的时间观念和极强的团队意识。积极配合组长的工作安排。五、 绘制团队的组织分工结构图圆 信策划小组

  六、 确定各分工职责

  吴晓梅:小组负责人,确定主题任务徐秦:收集材料

  薛红玉:对有用的信息进行筛选决定制作方案 杨贵燕:制作PPT 杨红:演示PPT 七、 团队名片

团队策划书2

  名字:卓越营销队

  口号:努力举绩,入围高峰,追求卓越,成就自我。

  团队合作是所有成功管理的根基。无论是新手,还是资深管理人,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。

  销售精英是离市场最近的人。一个好的团队管理方法,才能保证销售队伍的高质、高效,这样的队伍,才能够形成有凝聚力和向心力的团队,忠心耿耿地为企业去开疆拓土

  一、招聘。

  主要有三方面,第一在人才市场;第二在网站招聘;第三从别的证券公司直接引进人员过来;预计增加团队助理一名,负责招聘工作和后勤管理,客户经理人数在15-30,有效人数达到10至15人。

  二、网点的建设。

  以关内关外相结合

  1、关内主要以银行为主。其次在商圈,住宅小区附近寻找人流量大,固定的,可长期驻点的地方寻求和做;

  2、关外以银行为中心,在周边的商场,超市,每个点配备至少3个人,分时段驻点。;

  3、每月新建网点1至2个。

  三、人员培训。

  1、新入司员工,做入司培训(职业礼仪。企业文化。证券基础。法律法规。基金期货)

  2、每周定时开团队会议,每月不定期做各方面的知识培训。

  3、业绩突出人员做心得分享。

  四、人员考核。

  1、按公司的上下班时间考勤。驻点人员在QQ上点名,非驻点人员每天8:30参加公司晨会。

  2、不定期寻察网点,做考勤记录。

  3、开户数每月8个。按周考核(2个/每周)

  4、末位淘汰

  五、预计团队在5月份前做好人员招聘,培训等工作。

  招聘资格的去银行网点竞争上岗,从高校培养非从业资格证人员,参与5月份从业资格考试。

  六、预计每月完成公司规定新增开户且托管资产200至400万

  七、到20xx年5月团队新增客户资产至少1000万。有效正人员至少6-12个。

  八、团队管理方法:

  1、每位成员都是团队的血液,若明晰自己的位置,都能为团队作出一些贡献。

  2、谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待他们。

  3、切记成员间要彼此扶持。

  4、将长程目标打散成许多短程计划。

  5、为每个工作计划设定明确的期限。

  6、尽早决定何种形态的团队适合发展的目标。

  7、努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。

  8、找一位可提升团队工作士气的重量级人物。

  9、时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。

  10、将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。

  11、利用友谊的强大力量强化团队。

  12、选择领导者时要把握用人唯才原则。

  13、领导者需具备强烈的团队使命感。

  14、奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。

  15、记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

  16、征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。

  17、密切注意团队成员缺少的`相关经验。

  18、应使不适任的成员退出团队。

  19、找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们通过加强团队管理,相互了解沟通,在不断的交流中形成一种凝聚力和向心力,利于培养团队精神,增进团队感情的。对于新队员,加强专业知识培训,熟知从业知识,合法合规的进入工作流程。对于培训专业知识、工作流程及证券禁止行为,要熟知。避免以后工作中出现错误的问题。

  好的团队管理方法和团队精神文化,才能建立一支高效、高素质的销售团队,这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售团队是企业通向市场过程中至关重要的一环,只有销售人员综合能力够专业,才能把公司理念及理财产品推向市场,综合市场环境。让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回馈给企业。

团队策划书3

  为了充分落实学生的主体地位,推进课堂教学改革,提高教学质量,高效课堂班级团队建设是保障,结合学校实际,特制定高效课堂班级团队建设实施方案。

  一、指导思想:

  创新学生管理模式,把管理权和评价权交还给学生,让学生成为教育创新的主体,促进学生自我教育、自我管理、自我发展,让学生快乐成长,全面进步提高。

  二、要求:

  1、和谐管理,和谐发展,打造家庭式的亲情关系。

  2、转变管理思想,重视学生生命的成长和精神的打造。

  3、重视学生自主管理,明确思路,大胆把管理权交给学生。

  4、打造一种公平民主、团结奋进、永不服输的班级文化,用文化引领班级前进的方向。

  5、落实值日班长、值周班长制度。

  6、搞好值日班长的每日赠言,并精选点评,每周评选一次最佳每日赠言。

  7、建立值日班长记录本,搞好每天的总结点评。

  8、建立值周班长记录本,搞好每周总结,开好每周主题班会。

  9、落实值日校长制度,提高校园自主管理水平。

  10、落实值日室长、值日层长、值日楼长制度,提高寝室管理水平。

  11、组织好集体给学生过生日。

  12、落实班级公共电话制度,杜绝学生带手机进校园。

  13、重视寝室文化建设,建立寝室公约,加强同寝室人员感情凝聚力,营造良好的寝室环境。

  14、建立班级公约,用班规规范同学们的行为,提高班级管理的科学化

  三、班级建设

  班级建设分为两个方面,班级文化建设和班级管理建设

  (一)班级文化建设

  1、每个班级都要有属于符合自己的班名、班训、班徽、口号、奋斗目标。例如:梦想班;班主任寄语是:成功来自坚持,执着创造奇迹;班风是:勤奋并快乐着,成长并幸福着;班训是:刻苦学习、自律高效、牢记目标、勇往直前;班级的口号是:步追风、志齐天;班级的奋斗目标是:读好书、学好习、写好字、做好人。

  2、文化墙

  就是各班的学习园地,文化墙位置在教室内外的某块墙壁上,内容是用张贴或板报的形式将各种有关班级文化和表彰的个人、小组、激励学生进步的话语及一些时政要闻组成的,并要定期更换或补充。

  3、打造家庭式亲情班级

  这一点是班级文化建设最重要的。既然是家庭式班级,那么每个班都应有家庭公约,家庭公约也就是班级制度。如家庭公约中提到的我们是相亲相爱的一家人,有乐同享,有难同当,人人都要像兄弟姐妹那样相互欣赏,互相帮助,我们永远是兄弟姐妹。在这里我们能享受到家里的温暖,能感受到如父母在身边的安全,不会让任何一个孩子感到无助和孤独等等。每个班级都有一张爱的'分享的生日表,上边有所有同学和任课教师的生日。当每个同学在过生日的那一天都能得到全班同学和老师的祝福,虽然,生日过的很简单,只是在班级中简单的用语言祝福一下,但同学们能在这里感受到亲人在身边的温暖,这样老师就成了学生的家长,同学们就是兄弟姐妹,真真正正相亲相爱一家人,打造家庭式亲情班级,也在班级管理中起到了至关重要的作用。

  (二)班级管理建设

  1、班委会的构成

  班长负责管理班级所有事情并安排每周的值周班长,值周班长安排每两天的值日班长,班长下设纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长、值周班长、值日班长、小组长。

  纪律班长、卫生班长、学习班长、体育班长、学科班长各负其职。

  值周班长和两天的值日班长研究班级工作;

  值周班长负责将每组得分做好记录并评出本周最佳学习小组和最佳个人;

  值日班长总结当天班级情况如此每个学生都有当班长的机会,锻炼了其管理和处事能力。

  学习小组长负责制定本组建设目标,并制定每个组员“跳一跳够得着”的学习目标,组织每个成员积极、主动、高效的学习,并分层检测每个组员的学习效果。监督每个组员的学习、纪律和日常生活习惯并根据规则给予评价,并做好组内的组织分工、协调、合作等工作。

  2、小组建设

  (1)、小组的划分。划分原则是:

  组间同质、组内异质。它是根据本班同学的学习成绩、智力水平、性别平均划分的,保证每组的实力均衡,每组6人。小组内成员的综合水平又有明显的差异分为ABC三层(A层为特优生、B层为优等生、C层为待优生)。

  (2)、每个小组必须起一个响亮的名字,让所有组员都集思广益,共同磋商,为小组起一个积极向上,富有新意响亮的名字,这有利于凝聚人心,形成小组目标和团队精神。并制定符合本组的组训、口号和组徽。让每个组员自觉遵守,相互勉励,同时为成员间相互监督制造依据。

  (3)、小组长的选拔与培训

  选好组长,就等于成功了一半。小组长扮演着小组学习的领袖,老师的助教两重角色,是一组之魂。小组长应具备的条件:

  ①有一定组织能力的学生担任。

  ②学习成绩好的、责任心强的。

  ③有一定语言能力说服能力强。

  ④有很强的集体荣誉感。

  ⑤有热心服务同学的意识。

  ⑥可以有班委会成员兼职。

  小组长的培训(由班主任培训):

  ①明确组长的责任和作用。

  ②定期召开小组长会议,了解他们一周内在思想上、学习上和生活上的困难并及时解决,让小组长感受到老师的关怀和温暖。

  ③帮助小组长培养各学科组长。

  ④适时的肯定、表扬、激励小组长。

  4、小组长的职责

  ①负责小组内各成员的组织分工。

  ②负责本组成员课堂上的学习纪律。

  ③负责指导帮助待优生的学习并安排相应的优生辅导待优生为其制定相应的学习计划。

  ④小组长要定时检查每个组员的作业收交情况。

  ⑤负责指导每节课的课堂自学、讨论和展示。

  ⑥主要责任是帮助

  C层待优生完成每科学习任务促其学习进步。

  四、评价机制

  为了进一步加强班级量化管理,增强学生守纪意识,增强班干部管理责任意识,树立良好的班风和学风,各班规定与高效课堂相应的学生管理规定。如:每个同学给基础分100

  分(士兵),然后根据各班的量化考核细则加分或扣分。

  如:ΧΧΧ同学在量化积分实行后因各种优秀表现加分到一定分值(150分),那就由士兵升至排长(150分),依次类推,量化得分到某一分值晋升连长(250分)、团长(400分)、师长(600分)和将军(1000分)。

  自主学习能力

  ①课堂学习由相应的学科班长打分,如:课堂上展示或点评或提出质疑并被老师表扬的加分

  (3分)。

  ②日常学习由值周班长打分,如:被评为高效早读之星的(3分),作业及时上交情况和质量较好加分(2分)。

  ③优秀个人加(3分,优秀小组人均加(5分)。

  ④个人晋级由值周班长根据每位同学一周的三力积分汇总交与班长,再由班长每周总分并累积到某个分值上晋升一级。(士兵、排长、连长、团长、师长、将军)

  2、优秀小组评定由值周班长根据每个小组的得分(组内每个组员的积分总和)评定。

  3、奖励由措施:

  a. 各班根据班情奖励。

  b. 资助优先考虑。

团队策划书4

  熟悉了自然没什么大不了。然后分离,越来越陌生,看他们在别的领域,果然成了更加厉害的人。而我最厉害的是曾经和他们熟悉。--UUMOB

  一、活动主题

  苹果祝福,平安相随,远离电脑一夜,享受美好大学。

  二、策划目的

  利用圣诞节及平安夜的“天时”最大限度地促进平安果的销售。

  三、环境分析

  平安夜吃苹果寓义平安,这在许多年轻人,尤其是学生群体中已被普遍接受。就拿我们学校来说,如果每个人吃一个苹果的话,就可以有相当可观的销售量,所以说市场是极为可观的。另外,在学校周围销售苹果的地方,除了超市就是街边的小摊贩,苹果是有,但是缺乏一种品味,一些重要的附加价值。而学生大多属于比较感性浪漫的群体,如果能把苹果当做一种文化,一种高附加值的商品来买,一定可以大幅度的提高销售量。

  综上而言,我们销售的苹果优势在于产品附加值高,更能吸引顾客,刺激购买欲望。劣势在于销售渠道不足够广泛,来自校外的竞争压力大,尤其是来自相关礼品店的压力。

  四、营销目标

  总销量三千只左右。

  营销战略

  1.市场细分

  主要针对的'是学生。学生消费者可以分为两种:

  1.买来自己吃,

  2.买来送人。

  这两者相比,第一种购买者可能少点,主要是同时出现的情侣及部分单身的人。第二类人群是营销的重点

  2.结合社团的力量,可以推出送祝福的活动,即对方写下收祝福人的详细地址,我们负责送。但是送出人缴纳一定的购置(苹果和祝福卡片)费用。

团队策划书5

  一、市场竞争情况分析

  1、总体市场分析

  我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期,品牌众多,名牌唱主角。全国有3000多个品牌,其中有20多个品牌占据市场的主导地位,比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位,其市场份额已近80%。

  2、竞争市场分析

  就目前国内防晒用品市场来看,各大品牌的竞争已日趋白热化,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场,而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。于是,各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。就上海市场而言,上海是我国新形成的经济文化中心,时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题,引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。

  目前,国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在:

  (1)品种功能日渐丰富

  由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快,以防UVA、UVB紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现,同时防晒功能日趋完善,其他辅助功能也层出不穷。

  (2)品牌产品瓜分市场

  中国加入WTO后,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额,其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。

  (3)各品牌同类产品推向市场的功能诉求点,几乎全集中在以下几点:

  a、含高效防UV紫外成份,防晒力强。

  b、SPFX、PA++成份、提高产品科技成份

  c、有效防水,使产品更具实用性

  d、含独特成份防晒同时有效美白

  e、适用于任何肤质及年龄层次

  f、领导当今国际防晒美白最新潮流

  3、消费者消费习惯对市场的影响分析

  在价值观日新月异的今天,消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。

  各类品牌占领各自的`细分市场层面,部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时,如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。

  二、代理商品功能及特点分析

  公司及品牌:全球宝洁玉兰油

  促销商品:玉兰油多效防晒修护霜

  特点分析:

  1、全面有效的UV防护

  SPF15隔离93.3%紫外线UVB减少晒黑机会。

  PA++帮助完全隔离让肌肤老化的紫外线UVA,防止细纹和皱纹的出现。

  2、维他钠锌(VITANIACIN)

  维他命B3、维他命原B5和维他命E的多种维他命创新滋润组合,能在短时间内让您回复年青紧密的肤质,焕发白皙光泽。

  功能特点效果横向比较列表:

  商品

  功能特点玉兰油SK-II资生堂兰蔻小护士索芙特

  有效隔离UVA紫外线

  有效隔离UVB紫外线

  隔离彩妆及氧化物

  抵抗肌肤衰老

  油份含量少

  有效防水

  特效成份维他钠锌活细胞酵素精华无UV过滤网无无

  ☆非常好○好△一般

  三、广告策略:

  (一)、广告目标:

  1、扩大品牌知名度及市场影响力。

  2、推广新产品,为新产品制造市场。

  3、促成目标消费群体使用相关化妆品消费习惯转变,达到创造一种消费时尚,并由此开辟更广阔的市场空间。4、在夏季激烈的市场竞争中使自己立于不败之地。

  (二)、广告定位:

  由于玉兰油品牌本身在消费者心中的地位是中高档化妆品,其广告的档次也应该达到一定质量。

  1、市场定位:广告及促销活动重点定在北京、上海、广州三大城市(下文以上海为例)。

  2、商品定位:将防晒与美白二合为一的新一代高科技防晒用品。

  3、广告定位:全新的防晒与美白理念铸就生活化的美丽。

  (三)、广告规格及投放方式:

  1、大型户外广告牌或大型广告灯箱

  2、橱窗广告或专柜广告

  3、延街式吊旗广告

  4、地铁灯箱广告

  5、车体广告

  四、广告语

  1、女人的白,男人的致命伤!

  2、玉兰油,惊喜你自己!

  3、防晒、修护,多重保护!

  五、广告表现

  由于同类产品充斥了整个化妆品市场,其中以国外进口化妆品牌尤为具有威胁。各品牌防晒霜(乳液)的防晒效果十分相近,不同之处则在于各品牌自身的特殊成份及其功效。因此,这一时期的户外大型广告重点应在于以下三方面:

  1、引导目标消费群体的消费理念——新一代防晒用品=防晒+美白

  2、树立并巩固玉兰油品牌的市场定位,提升玉兰油品牌在消费者品牌概念中的地位。

  3、利用广告的艺术性表达并强调玉兰油多效修护霜的卓越防晒功效及独特美白成份在防晒同时寙肌肤的美白功能。

  户外促销广告的策略重点则着重放在比较丂,采取与间接对手迓行功能比较的方式,强力诉求“玉兰油”防晒修护霜的防晒+美白修护的超强功能品质,以此确立消费者对玉兰油多效修护霜购买信心与品牌指名度,并籍此占领拴多的市场份额。

  六、广告形式户外

  户外大型广告

  a、楼顶广告牌

  b、街边艺术广告牌

  c、沿街悬挂式噿告旗

  楼顶广告广告牌实施憹案(上海地区)

  1、主题:玉兰油,惊喜你自己!

  2、实施地点:淮海路国泰电影院大楼楼顶广告牌

  3、规格:3×10M

  4、内容:整幅广告以水波为背景,营造一种浸泡在水里的感觉,在炎炎夏日给人以清新凉爽的感觉。广告画面以女模特、玉兰油多效修护霜、OLAY标志、广告菭组成,意图表达得十分明显,多效修护霜的图片强调了广告诉求商品的目的。

  5、影响范围:4km

  街边艺术广告牌实施方案(上海地区)

  1、主题:美白、防护双重保护!

  2、实施地点:淎楷路锦江大酒店绿化带

  3、规格:2×4M

  4、内容:堧号的OLAY标志,让路过的行人随便一看就知道是玉兰油的广告,达到推广品牌知名度的皮的。漂亮的女模特、蓝色渐变的背景,覩人们更容易袣吸引,同时也有助于记忆。产品昄图案将广告意图表达的十分透彻。

  5、影响范围:20m

  沿街悬挂式广告旗实施方案(上海地区)

  1、主题:玉兰油多效防晒霜

  2、实施地点:徐家汇各主要马路

  3、规格:0.6×1.8

  4、内容:玉兰油多效防晒霜的幯告旗和“玁兰?,惊喜你自己!”的广告标语。

  5、影响范围:广告旗所覆盖的所以道路。

团队策划书6

  大赛简介

  在娱乐经济飞速膨胀的时代,龙行天下文化与中国移动共同联手造星计划,打造一场属于黑龙江自己的平民造星运动,以周密的策划、组织、协调以及专业的传媒运作团队一起,谋求一出传媒的突围、商业的奇迹和庶民的胜利!

  “魅力新星(暂命名)大赛”将致力于发掘富有明星潜力的年轻人,并通过龙行天下文化与主办单位的倾力培养、包装,打造成为艺坛新星。自xxxx年10月始,全面启动造星运动系统工程,缔造属于黑龙江自己的娱乐盛典!

  大赛由龙行天下文化发起并主办,由移动公司出资冠名和提供短信平台支持并联合主办,由电视台提供全程技术支持,拟订由地方多家报刊杂志、电台提供的媒体支持,若干家酒店、娱乐场所及零售业合作伙伴提供各方面支持。

  大赛为期2个月(包括常规比赛和后续巡演),历经报名、海选、初赛、复赛和决赛等环节,参赛选手将通过由平面媒体互联网、移动短信平台、手机WAP通讯、主流媒体、电视媒体等所构成的`大赛平台,向社会广泛和有效地展示自己的歌艺才华、创作才华,从中获得美妙的音乐体验,并在大赛参与单位支持下,实现进军娱乐界的梦想!

  活动组织

  本次大赛的组委会由下列单位组成:

  主办单位:

  龙行天下文化咨询有限公司

  总冠名:中国移动

  协办单位:

  全程策划:龙行天下文化咨询有限公司

  协办媒体:新浪、腾讯、中国演出网、黑龙江演艺网及其他拥有大量原创歌曲的网站。

  专家评委会组成:全国著名音乐人、经纪人、文化部门领导

  评选方式

  1、海选,现场报名及短信报名,由评委进行初期筛选,分为通过,待定,不通过。

  2、短信投票、网络投票,其作品被投放到活动指定网站大赛专区,接受听众评选及投票。

  3、决赛电视转播,通过短信投票

  大赛日程

  大赛赛段:活动分为报名、初赛、复赛、决赛四个阶段。

  大赛时间:xxxx年11月―20xx年1月

  具体日程如下:

  xxxx年10月大赛筹备阶段充分整合资源,方案敲定,主承办单位。

  xxxx年11月02日新闻发布会简单介绍大赛规模、主承办单位、比赛章程、奖项设置、大赛流程、网络支持平台等相关事宜,详情请登陆活动指定网站查看。并从即日起开始全面征集歌曲。同时替赞助商进行宣传。

  xxxx年11月08日开始大赛初赛参赛者在报名点提交报名材料,短信平台开通

  xxxx年12月10日至12月23日大赛复赛电台推介/网友投票/

  xxxx年12月28日决赛暨颁奖入选选手亲临比赛现场进行现场表演和竞技。现场评选出最终得奖选手,并颁奖。

  20xx年元月地区巡演获奖选手专辑录制筹备,带领优秀选手赞助商巡演。

团队策划书7

  一、比赛背景

  随着我国电子商务支撑环境不断完善、应用模式不断拓展、创业浪潮持续高涨,电子商务的创业实践进入学校电子商务专业的教学活动中。从20xx年开始,举办以“创意、创业、创新”为主题的全国电子商务大赛,掀起了一股学“三创”的热潮。

  根据权威调查显示,20xx年大学应届毕业生约为750万人,已经达到近年增长峰值,未来几年大学毕业生数量将保持相对稳定,就业形势不容乐观。

  结合我国电子商务发展和应用的现状,在巩固学生理论知识的前提下,加强学生的实践能力,提高我国电子商务人才素质。教育部高等学校电子商务专业教学指导委员会特意开展“三创赛”活动。这是一个放飞梦想的舞台,一个展现与挑战自我的良机,这是一个塑造成功形象的开始。

  二、 比赛目的

  1、响应党提出的“创业带动就业”的口号,推动全国电子商务教学高水平、深层次、全方位发展。

  2、提高大学生就业观念教育和创业教育水平。

  3、引导和培养大学生的创意思维、创新意识、创业能力和协作精神。

  4、培养大学生的综合素质,能更好的建设理论联系实际的学风。

  三、参赛方式

  1、参赛对象:全日制在校本科生,每支队3—5人(鼓励跨专业,跨学院)

  2、比赛时间:20xx年12月5日

  3、比赛地点:(待定)

  4、受邀嘉宾:(待定)

  四、比赛内容

  1、推荐选题:包括但不仅仅限于以下的选题范围:

  网络营销与搜索技术

  电子金融与电子支付

  电子商务物流与供应链

  电子商务安全与信任

  互联网信息服务于增值服务

  网页游戏与互动平台

  移动商务与泛在网络应用

  数据挖掘与商务智能

  金融危机下的.电子商务风险监管防范

  互联网经济下的商业创新模式

  面向行业的电子商务应用

  农村电子商务

  新一代电子商务

  2、项目报告要求:

三创赛团队项目策划书

  五、活动流程

  1、主持人开场白。

  2、受邀嘉宾进行简短的讲话,并宣布比赛开始。

  3、各参赛队伍用PPT展示(10~15分钟),并且对自己的作品进行分析讲解(10~15分钟);

  4、评委对各参赛队伍进行提问与点评,对参赛团队的状态以及表现进行打分;

  5、统计分数,筛选出一定数量的队伍进入决赛。

  6、由评委宣布最终进入决赛队伍的名单。

  7、主持人进行小结,并宣布比赛圆满结束。

  六、比赛注意事项

  1、参加比赛选手须提前30分钟到达并进入比赛地点。

  2、要求各参赛人员按比赛流程参加比赛,比赛中听从主持人安排。

  3、比赛过程中,选手应注意自己的言行举止,不得出现与当代

  文明大学生身份不相符的情况,一旦出现取消此次比赛参赛资格。

  4、参赛选手应衣着得体,显示其良好的精神风貌。

  5、进出场要维持一定的次序,显示新一代大学生的文明风貌。

  6、宣编部写好报道、总结,上交活动照片,并上传到微博,博客,社团空间。

  七、比赛奖项设置:

  一等奖,设奖总数不超过有效报名作品总数的5%;

  二等奖,设奖总数不超过有效报名作品总数的15%;

  三等奖,设奖总数不超过有效报名作品总数的35%。

  八、经费预算

  矿泉水 30元

  证书 80元

  总计: 110元

  附录:

  一、“三创赛”江西省分赛区竞赛活动的指定教材为江西师范大学教授孙德林主编的全国第一套信息化创业系列教材《创业基础教程》(高等教育出版社,20xx年)、《创业理论与技能》(高等教育出版社,20xx年)、《创业管理和技能》(经济管理出版社,20xx年)、《网上创业理论与技能》(电子工业出版社,20xx年)等教材。

  二、评分标准

  根据大赛全国总决赛组委会提供的《参赛成果提交形式》(见附件1)的要求,结合初赛评审《策划书摘要》字数在20xx字以内的限制,制定本评分标准。

三创赛团队项目策划书

  三、 初赛说明

  本届三创赛采用成熟的B2C网上商城平台作为竞赛专用平台,综合考量学生的B2C网上商城运营能力。初赛要求参赛学生通过对竞赛专用B2C平台的实际使用和反复训练,掌握该平台的各项主要功能和操作方法,从而为复赛与决赛的分角色B2C网上商城运营竞赛打下基础。初赛中,参赛学生要对下列功能进行熟练掌握:

  1. 商品分类管理功能:创建商品分类,设置商品分类的搜索优化属性

  2. 商品明细管理功能:创建商品的标签,创建商品具体信息,设置商品的搜索优化属性,设置商品的交叉销售,设置商品的相关商品

  3. 促销折扣功能管理:设置各种折扣方式来覆盖不同的商品类别

  4. 网站信息管理功能:导入邮件列表,发送市场活动,发布博客,设置主题页面的搜索优化属性

  四、 其他说明

  项目报告一式打印三份,答辩时交与专家。答辩及打印文档中不得有学校、及地区等语言、文字出现。如要表达学校及地区时,用“我校”、“我区”或者“我地区”表述。答辩后向组委会提供一份项目报告电子版材料,要详细写明学校、老师、团队、队员等名称和各种联系方式。组委会将使用防剽窃系统进行认定,如认定剽窃,则赛后撤销所发奖项。

团队策划书8

  尊敬的来宾、亲爱的慈善义工朋友们,我们告别了丰硕的XX年,迎来了充满希望的20xx年。在过去的`一年里,感谢各位辛勤的付出,感谢社会各界对xx助学团队的大力支持。让我们相聚在一起为过去喝彩,为未来加油!

  xx助学兹定于20xx年1月19日上午9点召开XX年会。

  *活动时间:

  *活动报名截止日期:

  *活动地点:xx金融大酒店

  *参加对象:慈善义工、爱心企业代表、爱心人士、媒体代表 、xx助学资助学生代表。

  *活动费用:每人100元

  *活动流程:

  1、主持人致开场词---赵主任负责

  2、xx助学团队XX年度工作总结报告---薛志伟队长

  3、爱心企业董事长致辞

  4、爱心人士代表讲话---xx

  5、表彰颁奖(优秀义工、星级义工)---xx队长负责

  6、优秀义工代表讲话---xx老师

  7、受助优秀大学生代表讲话(文字、照片ppt展示获奖证书)

  8、xx助学团队XX年度财务情况汇报---xx负责

  9、张老根雕艺术品慈善拍卖(介绍张老事迹、根雕作品、慈善拍卖)---xx关主任负责

  10、与会人员合影留念---媒体记者负责

  11、用餐、观看节目(受助大学生、各个义工队出节目 )

  *活动筹备及分工:

  活动筹备:xx负责

  1、场地、音响及其它设备准备:xx负责

  2、活动通知:xx队长和各地义工分队长负责

  3、现场工作人员:xx

  4、邀请社会爱心人士、爱心企业、媒体、受助学生代表:赵主任、王队长---负责邀请爱心企业老总;薛队长负责邀请爱心人士、受助大学生;悠然负责邀请媒体记者。

  5、活动主持:赵主任负责安排

  6、活动流程设计:赵主任负责策划

  7、文艺节目准备:各地义工队队长---表演节目单请于1月5日前报给薛队长。

  8、xx助学年度介绍ppt制作:赵主任负责安排制作,前期文字、照片xx负责。

  9、年会mtv拍摄:赵主任负责安排

  10、年度财务收支情况汇报:xx负责、(又:救助xx款项)

  11、现场签到、会费收取、发纪念品、引导:xx、受助大学生。

  12、年度总结:薛队长

  13、年度优秀义工表彰、颁奖:付队长、爱心企业老总、受助大学生。

  14、张老根雕艺术品慈善拍卖:赵主任、关主任负责。

  15、物品准备---白酒:王队负责;红酒、啤酒:薛队负责;

  ---矿泉水:玉一负责,

  ---水果(海阳黄瓜、草莓):xx负责。

  ---气球、方便袋(装礼品用):xx负责。

  ---透明胶带、尼龙绳、曲别针、大头针:猴哥负责。

  ---横幅、队旗、证书:薛队长负责。

  ---与会人员名单、座号、桌牌:陈队负责。

  16、1月18日下午3点~5点,请筹备组人员携带音响设备、笔记本电脑、物品到达金融酒店年会现场,做会前准备。

  17、照相宣传:媒体记者、快乐胖胖、悠然负责。

  *其他要求

  1.保持会场秩序,服从现场工作人员安排

  2.拒绝浪费

  3.准时参加

  4.进入会场前请按要求签到、缴费、就坐

  5.现场工作人员请提前到达布置会场

  *温馨提示:

  1、xx助学义工团队的发展离不开你、我、他,欢迎大家积极报名参加年会。

  2、慈善义工是城市文明的名片,相信每一个人都能做到有素质、有品位,

团队策划书9

  “xxxxxxxxx”团队初步策划

  “xxxxxxxxx”团队组建背景:

  大学生来到梦想中的大学,都有一个共同的目的,就是学习知识,提高能力,最终实现自己的梦想。所以来到大学都想自己比别人做得更好,参加各种社团,竞选学生会,竞选班委,所以在十月份之后学生“被”划分为两大类型:1整天忙着班级、学生会、社团的工作的那些被称作积极进取的,成功的大学生。但是没有加入各种组织,除了学习之外没有事情可干的学生们是不思进取么,是不想在大学里锻炼自己么,这就是第二类大学生。就商学院的学生来看,至少三分之二的学生(第二类学生中)尤其是大二的学生都想通过某种途径来充实自己的大学生活,来实现自己的价值,更想有一个适合自己的平台来锻炼自己,或是仅仅想让自己的生活不再那么单调。可是我们都找不到自己的方向,我作为其中的一员,也作为本团队的发起人之一,也迫切希望我们这类大学生有一个合适的载体,来孵化我们的梦想。所以“xxxxxxxxx”成了我们的寄托。

  一、“xxxxxxxxx团队”组建目的:

  建设一个适合大学生的多元化平台,通过一系列活动的开展来实现丰富大学生活,增加社交网络,增加社会实践机会,勤工俭学,提高团队意识,自主能力培养的.功能。让每一个成员充分发挥自身价值,在实践中锻炼自己,提高适应社会的能力。

  二、“xxxxxxxxx”团队组建内涵

  1)团队理念:沟通、合作、机智、自信、坚持、专注、诚信、分享、感恩

  2)团队精神:

  三、“xxxxxxxxx”团队组织机构

  1、团队成员:主管、副主管、部门负责人、成员

  2、团队机构:

  组织部:主要负责活动的组织,及对各部门的工作进行协调,做到合理调动各部人员,团结所有志愿者和我团队成员。在活动中对每个部门进行协调和人员调动。并对活动秩序进行维持。

  策划部:主要负责活动的策划,并给出相应的策划书。活动结束后第三天,对活动总结做出总结。

  宣传部:在活动前,负责活动的宣传,目的是让社会和学校知道我们的主旨。并且向有需要的地方发放志愿者团队的联系方式。

  四、“xxxxxxxxx”团队活动管理:

  1、活动策划好后,策划书必须交由团内负责人审核,通过审核之后方可实施。

  2、在活动期间,各部门主动配合组织部维持活动秩序,安全第一。

  3、本团队为校园志愿者团队,不得参与政治性的活动。该团队为公益性团队,不得用于个人盈利,禁止参与违反法律法规的活动。违反团队规定的强制退出该团队。

  4、活动中要注意团队形象,任何人不得有损大学生形象和我院名声的行为。

  五、“xxxxxxxxx”团队活动开展:

  1、活动性质

  团队组织和指导团队成员锻炼、勤工俭学服务活动。及团队内部集体娱乐,出游活动。为大学生群体提供平台,提高大学生的素质、自我认识和能力。

  2、活动开展

  a、活动性质为团队活动,需集体开展,每位活动参与人员必须各负其责,团队内部将实行全面管理。

  b、可以举办或参加我院、我校或校外企业服务性质的服务活动。

  c、团委开展的团活动如果属于勤工俭学,大学生锻炼性质的,可以作为本团队服务活动。

  d、团队的每个活动必须要有活动策划书。活动策划书必须在活动前一个星期上交,审核通过后方可进一步实施。

  六、“xxxxxxxx”团队成员处罚制度

  1、团队成员不得有诋毁团队的言行举止,如有发现强制退出团队。

  2、一切个人违法行为与团队无关,如有发现将交由公安机关处理。

  3、在活动期间,未经允许私自离开活动基地的,予以警告,如再出现同类情况,强制退出团队。

  4、宣传部通报活动后,如有同学有课或者其它急事,必须提前向团队负责人请假,无故不到者强制退出团队。

  七、附则

  1。本团队有合理支配活动资金的权利,包括活动经费,企业赞助,学校赞助,勤工俭学收入(除个人所得外)等。

  2、本团队不隶属于除学院之外任何组织,具有自我管理的特征。

  3、团队名称需讨论待定。

  4、团队机构如有改动随时通知。

  本策划书制定人员:xxxxxxxxxxxxx

  本团队发起人:xxxxxxxxxxxxx

  xxxxxxxxx团队

  20xx年4月16日

团队策划书10

  一、评委:

  1、听众评审团:

  参与网上投票或手机短信投票的网友,可以报名产生。

  2、专家评审团:

  大赛特设专业评委团负责大赛海选工作,人员组成:龙行天下文化、中国移动鹤岗分公司、广电专业人士、文艺界知名人士

  大赛各阶段评委组成

  海选审核:大赛组委会成员

  预选赛评委团:网友听众、彩铃彩信下载率、手机短信投票

  复赛评委团:网友听众、彩铃彩信下载率、手机短信投票。

  决赛评委团:手机短信、网络视频观众、网友听众、现场观众。

  二、大赛评选方式

  依据网友听众投票――专家评委只给出评论意见。

  比赛选拔方式通过总计投票,投票方式包括现场短信投票,

  1、海选审核

  大赛专家评审团成员,大概针对参赛者水平、参赛作品题材进行把关,把不符合大赛宗旨的选手剔除,合格选手保留,成为初赛候选。

  2、初赛评选

  A、网络投票:每1票计1票。每天每个IP给同一个作品投票只能一次。

  B、短信投票:每1票计1票。每天每个手机号码只可以为每个参赛选手投票一次。

  C、彩信下载:每1票计3票。

  D、彩铃下载:每1票计5票。

  E、网上下载:每1次计5票。动感地带手机用户使用WAP进行下载。

  F、每周榜单:上榜作品按照名次为作品加10――1分。

  说明:投票时间将会延续到决赛现场。

  每周上榜的10首作品可以参加复赛,重复有效。

  3、复赛评选

  入围选手由初赛比赛产生。

  复选场地在剧场,在经过初赛及两周全面宣传之后,具备一定人气,邀请亲友团、鹤岗各界人士等进行复赛。

  根据总分选出最后入围决赛的――名选手的名单。

  3、决赛

  决赛由两部分组成:电视节目部分与现场短信部分,电视节目部分由广电负责录制,按时播出,同时接受短信投票,投票重新计算。短信部分可以继续为选手加分。

  说明:

  一、优秀歌手奖由网上网友打分和手机短信投票统计数据得出。大赛为他们制作的.合辑将会收录每人两首原创作品或找专业词曲人为其定做作品。

  二、所有评选作品可以为原创或者翻唱,原创项目我们将给予鼓励,

  三、所有获奖选手均可参加大赛组委会组织的鹤岗巡演活动。

  四、网络乐坛伯乐奖,专门为广大网友而设,产生办法:随机抽取每周10奖。

  参赛费用

  报名费80元(动感地带新入网用户免报名费)

  参赛者自行负责演唱、服装费用

  参加决赛前彩排、现场决赛者差旅食宿费用自理,主办方承担彩排、集训的教学培训师资费用。

  领奖者差旅食宿费自理。

  防止舞弊机制

  1、所有网络投票的得票数必须小于或者等于试听和下载量的总和,否则视为作弊;

  2、所有短信投票,必须下行接收成功才视为投票成功;

  3、每一个独立IP每天只能为一个作品投票一次。

  4、每个手机号码只能每天只能用短信为一个作品投票50次。

  其他权益

  1、参赛者获得的其他的权益

  报名参赛者无条件许可本次大赛主办单位以宣传大赛为目的合理使用参赛歌手的肖像和姓名。其歌曲版权和肖像权可以跟SP合作,参与手机彩铃、彩信下载业务。依章程比例获取收益。

  参赛者按照评选结果获取奖评奖励。

团队策划书11

  在公司各级领导下,公司全体员工围绕公司团结奋斗目标,上下同心,在业绩上取得一定的`突破,为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作,同时鼓舞员工士气,增强公司凝聚力,提高员工对公司的认可度,并为同事间相互交流、进一步认识提供机会,培育企业团结奋进的团队精神,公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。

  一、活动方案

  1。活动原则:玩好、吃好、让员工开开心心,(安全第一,活动第二);

  2。活动项:

  1) 在特色饭店聚餐,大包间(20人);

  2) 预订桌席:两桌,每桌10人标准;

  点菜标准:每桌600元,包括酒水,预算共计1200元;

  2)KTV唱歌

  魔方KTV唱歌,活动时间控制在:4个小时内;

  3。活动预算:

  用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元;

  总预算控制在3000元;人均消费预算150元;

  4。活动组织事宜:

  3) 活动组织负责人:黄满亮、黄帅;

  4) 活动日期:20xx年5月28日星期六,下午18:00出发;

  5) 地点:饭店:怡丰路(山东老家);南城第一国际汇一城(魔

  方KTV)

  6) 活动纪律:参加者统一接受组织人员的安排,不得擅自离

  开团队单独行动,有事者须向相关组织人员请

  假,活动期间员工自己保管好自身的钱物,小心丢失。

  二、其他:

  1。 活动结束后,员工结伴打车回家;

  2。 活动最终解释权归公司所有。

团队策划书12

  活动主题:“齐足并进”团队协作赛活动

  主办单位:大学生创业协会

  一、活动背景

  团结力量大,一个人要想成功,一定离不开团队的协作。懂得合作的人,才会在未来得到更好的发展。每个人的能力都有一定的限度,善于与人合作的人,才能弥补自己能力的不足,才能更有效、更完美的.完成自己的目标。在紧张的学习之余,举办室外小型团队比赛,一方面为了丰富同学们的课余生活,减轻压力,另一方面是为了加强及锻炼同学们的团队协作意识。

  二、活动目的

  为了提高电子商务专业同学的团队协作能力,丰富同学们的校园生活,同时也为了缓解同学们紧张的学习压力,激发同学们对于室外活动的兴趣。本专业协会特举办“六人七足”齐足并进团队协作比赛,以此来培养大家的团队协作能力,给大家创造一个一起交流协作的机会。

  三、活动内容

  “六人七足”齐足并进绑腿赛,要求六人一组,男女不限,绑腿进行团队协作比赛。比赛过程中要求团队成员间的高度配合,团结一致,以到达最终目的地。此次比赛意在加强及锻炼同学们的团队协作意识,了解团队成员间合作及沟通的重要性,最终为自己的学习、工作之路打下坚实的基础。

  四、活动流程策划

  1、由组织部成员通知及召集人员

  2、欲参赛人员报名,六人一组,男女不限

  3、组织部同学找好比赛场地,组织拉拉队,买比赛用品

  4、选定日期,举行比赛

  5、确定名次

  五、活动时间

  XX年10月15日

  六、活动地点

  林园校区足球场

  七、活动对象

  14级全体同学

  八、活动负责人

  孙红月

团队策划书13

  一、聚餐背景

  由于大一新成员的加入以及老干事们即将退出,经部门部长及各位组长商量于本周日举行聚餐活动。这样一方面可以让老干事们聊聊自己的心声有个愉快的结束。另一方面,可以增加部门新老干事以及新成员之间的相互认识、相互了解,为以后部门的工作进一步发展打下基础。

  二、聚餐目的

  1、增加部门新老干事的交流、沟通,为以后的.工作交接打下基础;

  2、增加部门新成员之间的交流与更进一步的认识、了解,为今后的工作上的配合增加默契;

  3、由于前段时间部门工作比较频繁、忙碌,因此聚餐可以缓解我们的疲劳和让部门干事找个地点休闲、谈心、聊聊天之类的。

  三、聚餐时间:

  4月2号

  四、聚餐地点:

  吴家花园农家乐

  五、前期准备

  1、预收聚餐费用(每人50元,多退少补)请各位干事在本周星期三之前把你们的费用交与你们各自的组长处,由组长代收齐后于周四值班时间交与负责人处;

  2、酒水的预购

团队策划书14

  自08年汶川地震之后,由强震带来的滑坡、泥石流等次生灾害频发不断。灾区人民的人身和财产安全再一次受到严重威胁,这一切使得在灾区进行防灾减灾能力建设显得迫在眉睫。本次,我团队以地理科学、测绘工程、资源环境管理、建筑学、城市规划、地理信息系统等专业知识为依托,通过社会调查、实地检测、走访调研、防灾演练等形式,利用GIS、遥感等先进技术,深入汶川重灾区开展防灾减灾知识宣传,考查灾区的次生灾害状况、资源环境状况以及灾区人民的心理状况,最终建立灾害风险管理机制、为相关部门提供有用的急讯建议。

  本次暑期“三下乡”社会实践活动策划方案如下:

  一、 活动主题

  环境调查促发展,灾区防治保平安

  二、 活动时间

  20xx年7月6日-20xx年8月下旬

  三、 活动地点

  汶川地震重灾区:北川、茂县、汶川、都江堰

  四、 活动内容

  1、防灾减灾能力建设

  根据我国和灾区灾害的特征和灾害状况,制作、印刷和分发山洪、崩塌、滑坡、泥石流等次生灾害的防灾减灾科普宣传读本、海报、音频、视频资料,同时

  通过政府发动、村庄宣传、群众访谈、专题讲座、影视播报(音频,视频)等形式,在政府机关、场区、学校、村庄和社区等灾害影响区类进行防灾减灾科普宣传教育和培训以提高当地人民的防灾减灾能力,促进社会经济和谐稳定发展、科技。

  2、社会经济与资源环境调查

  四川地震灾区面积达50万平方公里,造成87 149人死亡和失踪,8 451.4亿元直接经济损失,强震和连续余震造成地表被严重破坏,诱发的崩塌、滑坡、泥石流等次生山地灾害举世罕见。

  四川灾区是汶川地震的重灾区、西部大开发的主线场和灾后恢复重建核心区。震后三年,崩塌、滑坡、泥石流等次生灾害是灾区防灾减灾面临的突出问题,是影响灾后恢复重建的`重要因素和危害资源环境的重要课题项目。本课题项目成员数次奔赴灾区,通过野外考察、现场调研等进行灾区社会经济、灾害危害与损失、震后社会心理调查,结合资源状况、环境破坏等现状进行调查。在此基础上完成灾区社会经济和资源环境损失评估,以及对次生灾害的危险性评估。

  3、灾害监测、水文监测

  依托本团队的测绘,地信,地科,城规,建学,资环等专业优势,依靠与当地政府良好的长期稳定的合作关系,结合前期研究基地和实验场所,采用GPS、RS、GIS、3S、自动气象观测系统、土体监测系统等现代测绘与空间信息技术,进行崩塌、滑坡、泥石流等次生地质灾害的原位监测和区域动态监测,研究灾害分布规律、发育特征、诱发机制与治灾机理。结合气象与土体要素特征,进行数据监测,建立灾害预报预警模型和信息系统,从而为灾区和当地防灾减灾提供依据和政策建议。

  4、灾害风险管理与咨询建议

  根据老师的指导和项目前期研究成果,结合本次调研内容与监测资料,研究汶川地震次生地质灾害风险管理的内容、技术、模式与实现途径,并向相关政府部门提交咨询报告与并提出对策建议。

团队策划书15

  宗 旨:“铁源创业联盟”的宗旨就是打造石家庄最专业最系统的的大学生兼职团队。在企业,学生,联盟之间达到一种共赢的局面。

  近些年,有很多企业在这方面尝试过,不过目前还没有一家做的很成功的企业。所以我们面临的挑战是多方面的.。

  一:首先是团队成员的招募

  1、招募对象:石家庄市区及周边各大学在校学生,包括所有时间富裕有打工意向的大学生以及实习生。

  2、招聘范围及规模:石家庄市区及周边各个高等院校(约50余所)。预备第一批招聘人数控制在500人以内。且涉及到每个重要学院。

  3、招聘方式:

  a、建立学校信息资源库:通过网络或私人关系,调查石家庄各大学详细信息,组建数据库。争取做到全面了解。建立关系网络。与校方达成共识。

  b、根据每个学校的情况,以发展每个学校优秀代理把各个校区有机联系起来。依托代理网络,维系新血液供应。

  c、充分利用网络科技技术,建立自己的人才数据库。

  d、关系营销,数据库营销,感情营销,口碑营销,电话营销,多种营销方式相结合。保证整个系统信息的有效传达。

  二:团队管理及维护

  1、首先是核心团队成员的组建“铁源创业联盟”成员另《石家庄华乾企业咨询管理有限公司》成员担当专职顾问团。把整个石家庄按高校资源划分区域。培养区域负责人(从各学院优秀代理提拔),定期开会。并制定考核激励措施,组建骨干中层管理者。然后就是各个校区代理,人数依校区规模及实际情况确定。

  2、一旦团队建设起来以后,管理制度的实施以及后期的维护工作直接决定着联盟的长治久安。