关于施工合同范文5篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高,越来越多的场景和场合需要用到合同,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编为大家收集的施工合同5篇,希望能够帮助到大家。

施工合同 篇1
甲方:
乙方:
简单的施工合同范本
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及国家有关规定,为明确双方在房屋建设项目施工过程中的权利和义务,经甲、乙双方共同协商,特订立本合同。
一、工程慨况工程位于_______,土地面积:________㎡。
二、承包方式甲方以包清工的方式承包给乙方。
三、工程承包范围施工内容包括二层主房建筑面积_____㎡、一层主房建筑面积_____㎡。
四、承包价格及付款方
1:价格:______元/㎡(建筑面积)双方确定按建筑面积为______㎡结算工程款。
2:一层主体盖板完工后支付价款___%,全部完工后付清余款。
五、工期及安全责任工期从____年___月___日到___年___月___日竣工。推迟一天罚款____元/天,由甲方在工程款中扣除。
施工期间
1、本工程所有安全事项均由乙方负责,乙方应依工程的需要负责施工过程中的安全管理工作,因乙方及其员工原因造成的'一切人员、财产损失均由乙方负责;第三人造成乙方及其员工伤害的,由第三人负责,与甲方无关。
2、施工中乙方不得从事与施工无关的事,专业施工人员持证上岗;高空作业部分必须在采取切实可行的安装措施下方可施工,地面必须安排适当监护人员,电焊作业注意防火等。
施工过程中本合同项下的任何权利、义务,乙方不得转让给第三人,不得转包、分包,否则甲方有权终止合同,慨不结算,乙方无条件赔偿。
六、本合同一式二份,自双方签字后生效。
甲方(签字) 联系电话:
乙方(签字) 联系电话:
签订日期: 年 月 日
施工合同 篇2
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,甲方将XXX景观工程委托给乙方进行深化及施工,为了进一步明确双方的责任,根据《中华人民共和国合同法》之规定,结合本工程的具体情况,达成如下合同条款,双方共同遵照执行。
第一条工程名称:
第二条工程范围和内容
工程范围:按甲方批准的施工图为准。
工程内容包括:硬景(硬质铺地、园林小品等)、软景(乔木、灌木及草坪等)、水体、景观照明等。
第三条设计周期
本合同签订以后于20xx年X月X日前完成对扩初图的深化设计,其中包括总平方案调整、硬景部分施工图深化、材料替换、植物配置及水电安装设计、,以求达到施工图纸要求。设计内容需另行补签设计合同。
第四条设计价款及支付方式
该项目乙方按X万元(大写:X万元正)人民币包干进行设计取费。合同签订后三日内甲方支付乙方X万元(大写:X万元正)人民币的设计定金,乙方完成全部施工图设计并经甲方认可后,甲方支付乙方剩余设计尾款即X元(大写:X元正)人民币。
第五条施工工期
开工日期:以甲方批准的施工报告为准(开工时间最迟不超过20xx年X月X日)。
竣工日期:在有施工场地的条件下,工期为X天。
因甲方原因、重大设计变更及特殊天气原因(如下大雨等)所耽误的时间应不计工期,并作相应顺延。
第六条取费原则
1、本工程执行XX,收费级别按XX。
2、苗木部分由甲、乙双方对苗木品质共同进行认定,乙方按苗木送到工地价的X%收取栽植、养护及包成活费用。乙方报送甲方的苗木报价表必须注明品种、规格、高度、冠幅、胸径及数量等,大型乔木及价格高的植物在起挖栽植前须经甲方工程人员确认效果,并经价格确认。甲方对照验收,数量按实收方结算。
乙方应严格按照施工图进行施工,如甲方要求须增加预算范围以外的工程量应另行办理签证。
3、施工期间发生国家认可不可抗拒的自然灾害所造成的损失,经双方核实后协商解决。
第七条工程施工价款及支付方式
1、本工程总造价暂定为万元(大写:)人民币,实际造价以甲、乙双方共同审定的'决算为准。
2、本合同备料款为合同总价的X%,其中X%为乙方施工人员、相关机械、设备等进场三日后,甲方在三天时间内将该款项支付到乙方帐户上。剩余X%作为在成都采购材料及苗木的材料款。由甲方汇同乙方直接支付给材料及苗木供应商,不足部分亦由甲方增补。
3、乙方每月X号上报已完成的工程产值,甲方5日内审核并拨付乙方完成量的X%的工程进度款。
4、工程竣工经甲方验收合格后,双方于30日内办理完成决算,甲方扣除工程总价的X%的质保金,将剩余工程款支付给乙方。
5、本工程质保金为工程总造价的X%,在相应项目质保期满后,如未出现质量问题,甲方于2日内付清全部尾款,质保金不计利息。
第八条材料供应
该工程所有材料原则上由乙方采购,甲方认质认价。乙方采购的材料必须先报甲方,按设计要求双方进行封样,作为乙方采购和甲方验收标准。如甲方核定价格后,认为个别材料、设备或植物高于市场价,可提出要求,如乙方认为所认定的价格不能将材料、设备、植物购回,可书面通知甲方组织供应。
第九条工程质量及质保期
1、由于景观工程的特殊性,为确保美观、经济和适用,经甲方认可后,乙方在施工中可根据实际情况进行局部调整,所发生的费用按本合同第六条第一、二款执行。
2、乙方在施工中应加强质量管理,建立有效的质量控制和检查制度,积极配合甲方、监理人员进行工程质量监督,若由于乙方施工原因造成部分工程质量不合格,乙方应在期限内进行修补或返工,其损失由乙方自行负担。
3、质保期:质保范围为乙方施工的全部工程,土建、装饰、水电安装一年、草坪养护三个月、灌木养护半年、乔木保活一年。
4、苗木在质保期内由乙方保活,若出现死亡,乙方无条件更换。乙方在接到甲方书面通知一星期内到现场向甲方以书面形式提出整改或更换时间,逾期甲方有权另行安排,费用在质保金中扣除。
第十条双方协作事项
1、乙方应严格按照施工图进行施工,适用国家现行的该行业各项施工验收规范,若施工中发现问题应及时与甲方协商,双方及时处理。
2、甲方现场负责人,乙方现场负责人,负责处理施工中可能出现的问题及协调相关单位关系。
第十一条甲方职责及义务
1、在施工期间甲方及时将设计变更、变更通知等以书面形式通知乙方,并做好现场签证工作。
2、对乙方报送的材料样品,48小时之内进行认质认价。
3、对隐蔽工程24小时之内进行验收。
4、甲方负责提供与环境工程设计、施工相关的技术资料,指定临设位置及负责现场三通一平工作。提供施工用的水源和电源,乙方按规定承担相应费用。
5、接到乙方交工验收通知后,甲方应于两日内组织有关部门进行交工验收工作,验收合格后,办好验收手续。
乙方职责及义务:
1、乙方应认真保质、保量、准时完成工程。
2、乙方应对工程进度采取措施,发现影响工程进度因素在24小时内报甲方。
3、对已完工程在甲方验收前,应做好保护工作。
4、乙方不得将工程转包其他施工单位,一经发现甲方有权要求乙方整改,乙方经整改仍达不到要求,甲方有权解除合同,并由乙方承担责任。
5、在施工过程中乙方应文明施工,做好安全防范,因乙方原因造成安全事故由乙方负责,若因乙方质量、进度、安全文明等乙方自身因素达不到合同和规范要求,甲方有权要求乙方进行整改,若整改后仍达不到要求,甲方有权解除合同。
6、交工前乙方产生的垃圾清运工作由乙方负责。
竣工验收:
工程具备竣工条件后,乙方向甲方提交竣工报告;竣工验收合格后20日内乙方应向甲方提交工程技术资料、竣工图纸一式两套。
结算办法:
1、本合同价款为暂定价。
2、结算范围包含施工图及设计变更所列的硬景、软景、小品、水电等全部内容以及甲、乙双方认可的图纸会审纪要、设计变更、现场签证、隐蔽纪录等。
第十二条违约责任
1、如果甲方未按期拨付工程进度款超过3日,乙方有权暂缓施工,施工工期顺延。甲方每逾期一天付款按合同总造价支付乙方同期银行利率的违约金。
2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工,每逾期一天,按合同总造价支付甲方同期银行利率的违约金。
第十三条本合同未尽事宜,甲、乙双方协商订立补充协议,与本合同具有同等法律效力。
第十四条本合同经双方签字盖章后生效,工程竣工并结清工程款后,本合同自行失效。
第十五条本合同一式肆份,双方各执贰份,具有同等法律效力。
发包人:(章) 承包人:(章)
法定代表人: 委托代理人:
电话:
传真:
地址:
开户银行:
账号:
邮政编码:
签订合同地点:
签订合同日期:年月日
施工合同 篇3
发包方(甲方)
承包方(乙方)
为加快完成天潭村一组广场的开发建设,确保该项目能顺利进行按期完工,在平等自愿互利互惠的基础上,经甲、乙双方共同协商,达成如下协议。
一、工程建设内容及规格要求
1、广场台沿硬化:要求混凝土符合国家正常使用标准,厚度X公分,造面、平整。
2、草坪建设:按照建造设计图纸,拉填所需土方、浇水,建造草坪及铺设人行道。
3、文化墙建设:要求挖地基、浇筑墙基,每10米砌砖墩,墙面平整笔直,上白灰、琉璃瓦、封顶。
二、工程承包模式
实行包工包料包质量包工期,全包干的方式承包。
三、工程预算
硬化部分X元/平方米。垫土方X元/立方米。其他部分甲乙双方进行协商。
四、工程期限
XX年X月X日至XX年X月X日,共计X天。
五、资金结算
工程正式签约开工X日内,预付流动资金X万元。工程硬化部分结束后二次预付X万元。剩余资金在工
程竣工验收后X月前全部付清。
六、甲方的责任
1、提供建设场地,建筑图纸并协调解决各农户间影响工程进度的其他事项。
2、负责协调解决工程建设所需的水、点问题,但所需费用有乙方承担。
3、按期支付工程使用资金,未按本合同付款的,乙方有权追究甲方的违约责任。
七、乙方责任
1、乙方必须按甲方的`总体规划设计图纸和工程要求进行施工,并保证质量,按期完工。
2、乙方必须接受甲方的监督、检查、检验,若发现不按照甲方的标准、规范和设计要求进行施工,甲方有权要求乙方返工或修改,并承担所有费用。
3、在施工进程中,所发生的一切安全事故而造成的经济损失均有乙方自行承担。
4、乙方因资金、人力、设备、管理的原因导致工程不能按期完工每超过一天,乙方同意甲方从工程款中扣除XX元。
八、其他
1.本合同未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。
2、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。
3、本合同自签字之日起生效。
甲方法定代表人(签字盖章):
乙方法定代表人(签字盖章):
XX年X月
X 日
施工合同 篇4
给成都威达建设工程股份有限公司的
“终止合同”函
致成都威达建设工程股份有限公司:
20xx年初,你公司与我口头约定,以“内部承包”的形式将“成都金堂发展投资有限公司”(以下称“成金发展”)开发的金堂县“怡静湖”二期1#、2#、7#号楼工程施工转包给我,并在签订书面“内部承包合同”前诱导我缴纳了200万元人民币“保证金”。
工程自20xx年4月开工以来,你公司一直未能按时支付工程进度款,并在20xx年8月将“成金发展”支付给工程项目的进度款挪着他用,造成工程停工20余天,逼迫我向劳务公司赔偿了约40万元停工损失的情况下,该工程方得以复工,后来,你公司又逼迫我签定了所谓的“借款协议”,将“成金发展”召开专题会议确定退还的、由我实际缴纳的200万元人民币保证金,以月息2分的高利x将该保证金“借”给我(实际给付170万元),造成“怡静湖” 二期1#、2#、7#楼工程施工一直处于艰难维持状态,并在20xx年春节前酿成劳务人员围攻殴打我项目部工作人员的恶劣事故。
20xx年春节至今,由于你公司未按合同约定支付该工程进度款上千万元,该工程项目一直没有重启施工,造成我对钢材供应商、商混供应商、水电材料供应商、劳务公司的付款严重违约。目前,该工程仍无复工迹象,给我造成了严重的经济损失和信用损失,我与你公司法人代表约谈协商的要求也被你公司借口拒绝。
鉴于你公司严重的.违约行为和在退还保证金一事上的欺诈胁迫行为,我经过深思熟虑后决定终止与你公司签定的“内部承包合同”,希你公司立即赔偿因去年8月停工造成的损失40万元,向我结算支付该工程已完工程的全部工程款。
此致!
发函人:
20xx年8月17日
施工合同 篇5
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
住址:
定义,本合同下述简称分别指:
a.业主:
b.是项工程:本合同第1.1条所约定的工程;
经甲、乙双方商定将本合同第1.1条约定的工程施工任务实行目标责任承包管理。为明确甲、乙双方的责任、权利和义务,特签订本合同。
第一条 是项工程的名称、地点及内容
1.1 名称:
1.2 内容:
乙方的工作内容包含但不限于:
1.2.1 本标段业主、监理、上级主管部门对甲方签定(或发出)的合同协议及相应文件、合同谈判会议纪要、招投标文件、技术规范、施工图表、指令等形成的甲方的责任与义务同时也是乙方的责任与义务。
1.2.2 执行、完成以乙方名义与作业队、供应商所签订的涉及本项目劳务或其他商务合同。
1.2.3 为达到上述目的所必需的与之相关的一切其它辅助性工作,包括但不限于以下工作:
①、 临时工程:临时用地的征(租)用、恢复;施工用电设备搭设;施工临时工程、设施、施工道路的养护与维修、交通畅通维护;
②、 施工队进、出场、停工及纠纷处理;
③、 拌和场平整处理、三通、恢复;
④、 驻地建设与恢复;
⑤、 施工安全保障措施,施工范围内的环境保护与污染处理;
⑥、 上级各部门对施工现场的各项迎检所要求的准备工作等。
1.2.4 当地政府、群众、业主、监理关系的协调。
第二条 是项工程的责任目标
2.1 经济(效益)目标:
2.1.1 产值目标:乙方应满足业主进度要求,冬季、雨季期间应尽可能组织生产。
2.1.2 责任成本目标:乙方上交甲方管理费:按结算总造价的 收取。收取管理费后剩余部分作为乙方的责任成本,包括但不限于:
a. 各作业队、供应商、零星工程等项目施工的直接成本。
b. 业主、监理、各级政府部门收取的费用;
c. 项目应交纳的各种税费;
d. 项目部现场经费以及本合同1.3.3工作内容所形成的一切费用;
e. 竣工文件编制及缺陷期的成本;
f. 甲方对本项目进行的例行检查、合同(含人员)履约检查、业主指定到场的一切人员往来费用等均由乙方承担。派出项目工作的人员工资按约定标准执行;
2.1.3 利润目标:乙方应足额上缴完甲方管理费用,项目的盈亏由乙方自行负责,与甲方无关,所有的亏损由乙方承担无限责任。
2.1.4 第2.1条内所包含各项经济指标,合同有效期内不予更改。
2.2 质量目标:乙方保证所承包的分部、分项工程在施工中,应按照下述约定的技术规范及质量验收标准承担质量责任:
2.2.1 按照业主、监理、上级主管部门、部颁技术规范、质量验收标准及要求约束乙方。
2.2.2 按照甲方与业主签订的《合同协议书》及合同谈判会议纪要、质量相关约定的质量目标及要求约束乙方。
2.3 进度目标:进度目标满足甲方与业主签订的《合同协议书》及合同谈判会议纪要的工期要求。
2.4 安全目标:以甲方与业主签订的《合同协议书》及合同谈判会议纪要及安全相关协议约定的安全目标、安全责任约束乙方。
2.4.1乙方施工时自行组织交通维护,确保施工安全,承担施工过程中造成安全事故的一切责任。任何安全事故与甲方无关,均由乙方负责。
2.4.2工程开工前,乙方须向业主提供施工组织设计,包括安全管理方案,向路政部门递交书面施工申请和安全组织方案,签定施工安全责任书,到高速公路交警和路政部门为施工车辆办理相关手续。
2.4.3乙方在实施和完成本合同工程及缺陷修复工程中的一切现场施工作业均应遵守安全操作规程,根据《公路养护安全作业规程》中道路施工安全设施设臵示例要求设臵施工标志,服从路政管理人员的道路安全管理。严格按规程摆放标志牌、锥形筒,不许使用残缺标志牌,标志牌版面要全贴高强级反光膜。
2.4.4乙方需配备专职安全员。所有施工人员必须身着规范的橙色养护服装,施工车辆必须悬挂明显的施工作业标志,可变信息标志牌必须24小时开启。
2.5 管理目标:
2.5.1 人员管理:
2.5.1.1 甲派人员管理、职责及薪酬:
a.甲派人员管理:挂名项目经理1名,项目现场管理人员1人,财务负责人(会计)1名。如乙方不能严格履行本合同,甲方有权增加人员加强监管,费用由乙方承担。
b.甲派人员职责及薪酬:
挂名项目经理:甲方指派一名挂名项目经理。此项目经理为象征意义的挂名,职责仅为配合乙方在上级部门检查中到场,项目经理的权限、职责由乙方履行,挂名项目经理的薪酬为2500元/月,不计考勤。
项目现场管理人员:是甲方派驻现场的管理代表,负责监督乙方履约行为,负责行政印章管理、资金拨付管理,监管项目质量、安全、进度、工程直接成本真实性,审查备案各作业队、供应商的计量、结算、支付情况,保持与甲方本部的联络沟通等事务。本岗位常驻工地,薪酬为 元/月。
财务负责人(会计):掌管项目部财务专用章,依据本合同及甲方财务管理制度控制资金流向,严格执行资金支付终端制,保证乙方利润的合理、及时拨付,以及从事与其职责不冲突的项目财务工作,本岗位常驻工地,薪酬为 元/月。
甲方暂派现场管理人员和财务负责人2名。如乙方不能严格按本合同履约,甲方即增加1名现场管理人员,薪酬待遇按本合同约定。
甲派人员日常办公所需交通工具、通讯、劳保费用以及项目管理过程中意外伤害等安全费用均由乙方提供。其中,通讯费按400元/月.人包干,其余费用乙方按实给予报销(或执行项目部同等人员标准)。甲派人员探亲费两个月一次,由乙方按实给予报销往返火车卧铺票或汽车票。
乙方必须为甲派人员提供办公及食宿条件,包括电脑等办公设备。甲派人员因工作原因回公司的往返车旅费由乙方按实报销。
甲派人员仅限于对项目安全、质量、进度、成本、劳务及财务支付至终端等进行监管,不具体负责组织与指挥施工,超出以上工作职责范围外的行为属当事人个人行为,与甲方无关,若由此引发矛盾或造成损失的,由相关责任人承担。
甲方人员仅按照业主和合同要求履行监管职能,甲方人员的任何行为不能因此而免除乙方在本项目工程质量、安全、进度、资金和经济纠纷等方面的全部责任。
以上岗位人员工资按业主下达的开工之日起至项目竣工之日止,每月从乙方计量款中扣除,由甲方直接发放。
工程完工后,乙方自行到甲方公司盖章,甲方监控工程所发生的费用约定由乙方承担。
c.甲派人员无权变更本合同任何内容,无权签署或承诺任何与本项目有关的经济合同、签证、结算书及法律经济文件,如有由个人自行负责。甲乙双方任何经济关系均由双方公司出具书面文件为准。
2.5.1.2 除甲派人员之外的项目管理人员由乙方负责组织,报甲方批准。甲方如认为乙方有关人员的工作行为可能影响或已实际影响合同的正常履行,甲方有权要求乙方重新组织,乙方必须即时安排。
2.5.1.3 乙方主要管理人员在本项目现场的实际工作天数不得少于26日历天/月,必须常驻守工地指挥施工。甲方将严格考勤,乙方离开项目必须向甲方书面请假。乙方每缺勤一天甲方将处以乙方3000元/天的违约金。
2.5.1.4 乙方在开工前必须为从事本标段施工的工程管理人员、劳务人员(包括民工)办理意外伤害险。
2.5.2 财务管理:
a.项目实施过程中乙方严格执行甲方的财务核算和管理,确保项目管理数据的真实准确,乙方应确保项目人工、机械、材料和管理费用的真实性,并由双方共同在项目部的帐户直接支付到终端。
b.乙方必须严格资金管理,做到专款专用,杜绝无合同和超合同结算与支付。 c.在项目当地设立专门帐户,由甲方控制财务专用章,乙方控制财务私章。
2.5.3 合约管理:
a.本项目所有债权债务由乙方负责,与甲方无关;
b.与本项目有关的一切经济合同、结算文件只能以乙方名义与分承包商签定,乙方不能以甲方或项目部名义签定任何经济合同或办理任何结算;
c.乙方签定与分承包商的经济合同、结算书,在签定之日起3个工作日内报甲方备案。如合同或结算书不符合正常、实际情况或虚假甲方有权停止一切支付。
2.5.4 信息管理:乙方必须按照业主、监理及甲方的信息管理标准的要求,做好项目的所有信息收集、整理、归档、更新工作,每半个月更新一次并报项目部及甲方分别存档;
2.5.5 台账管理:乙方必须按华路要求建立本项目有关的合同台账、计量台账、结算支付台账、设备材料台账、测量台账、试验台账、纠纷处理台账、民工管理台帐等,并明确专人管理。
2.5.6 印鉴管理:项目部公章不用于本项目任何经济合同签署,只用于项目部上报监理、业主资料盖章,任何以项目部公章签署的合同为无效合同,并由乙方承担重大违约责任,乙方如私刻项目部公章将承担刑事责任。
第三条 责任、权利与义务
3.1甲方的.权利与义务
3.1.1 甲方有权对项目工程的实施进行跟踪、监督、检查、处理。并享有因此而产生的各种权利,如检查监督权、奖罚权等。
3.1.2 甲方有权根据本合同约定及计划规定,对乙方提出违反规定的有关事务行使否决权;
3.1.3 乙方选任施工队伍,甲方有权对所选定的施工队进行考核,对不能满足生产要求的队伍,甲方有权要求乙方及时更换;
需甲方与监理、业主、设计单位、上级部门等方面的关系协调,因协调发生的费用列入乙方成本。
3.2 乙方权利与义务
3.2.1 为了使乙方履行好本合同,乙方组织本项目管理班子;乙方指定现场负责人为 ,身份证号码 ,联系电话 ,相关个人资料附后。
3.2.2 乙方在开工前必须办妥工程一切险及第三方责任险。
3.2.3 乙方应承担的费用:
3.2.3.1项目实施成本及相关费用 。
3.2.3.2甲方的管理费(含市场开发及垫付费用等)。
3.2.3.3 甲方委派人员费用,详见本合同2.5条款。
3.2.3.4 甲方人员到项目现场进行项目迎检、工地检查及现场问题的处理等所发生的一切费用,包括但不限于:
a、往返交通费用
b、车辆费用:油费、过路过桥费、停车费、驾驶员行车补助(0.15元/km) c、食宿费:乙方安排或参照甲方标准支付.
d、出差工地补助:一般员工按200元/天支付,部长按300元/天支付,副总以上按500元/天支付。
e、甲方垫付的各种费用等。
3.2.4 乙方应按业主、监理工程师的指令和甲方批准的计划组织工程实施,并保证服从其安排,保证技术人员、施工人员、施工队伍满足项目要求;
3.2.5 乙方对甲方与业主为是项工程所签的一切合同均予以认可,并按照甲方的要求继承甲方在该合同中的权利义务,负责按照合同约定履行义务、承担责任;
3.2.6 乙方应于每月30日前向甲方提供所施工项目的阶段施工实施情况报表(格式见附件)、下阶段工程进度计划、工料机计划,同时上报本月资金使用情况和下月资金使用计划;
3.2.7 乙方负责对是项工程的项目管理、技术资料编写及报送、协调关系等。
3.2.8 乙方须文明施工,及时清扫工程垃圾并清运出场,严禁将垃圾堆放路上或倒在边坡上。
3.2.9 乙方必须及时收集项目信用评价资料,并将原件及时交给甲方。
第四条 计量(变更)、结算与支付
4.1 工程的计量(变更)与签认
4.1.1 计量与签认
4.1.2 计量(变更)文件提供应包括但不限于
(1) 格式施工日志(见附件一);(2)格式工程签证单(见附件二);(3)工程量测量计算报告(见附件三);(4)质检验收报告(见附件四);(5)计量(变更)批准文件;
(6)期中交工证书;(7)完工交工证书。
4.1.3 计量与签认
4.1.3.1 文件的签认按上述提供的文件资料要求经业主、监理全部签认后作为计量的依据,否则为无效签认。
4.1.3.2 乙方对作业队或供应商的任何工程项目的计量文件必须附原始证明资料(格式见附件),且不能超过业主批复相应项目的计量,超出部分为无效计量。
4.1.3.3 零星工程的计量与签认手续同上。
4.1.3.4 乙方必须每月按合同要求,对业主、作业队及时计量。
4.2 工程结算、支付:
4.2.1 结算应当提交的资料
除按计量应提交的资料之外还应提供如下资料:
1) 合同依据;
2) 结算依据;
3) 各支付终端应扣各种款项、分摊费用
4.2.2 结算程序及批准
业主对是项工程款付款到帐后,乙方必须按计量程序、结算程序、支付程序办理各终端工程款。在完成各终端结算后,可按金额不超过合同约定支付比例进行支付;
业主支付给是项工程的工程款,须保证支付给非乙方终端的剩余部分及时支付给乙方。
最终的支付:在满足支付条件的情况下,最终支付在业主和监理工程师签发交工证书后28天内支付给乙方或其它终端;质量保修金在监理工程师与业主签发解除缺陷责任期证书后42天内按本合同约定条件支付给乙方或其它终端。
4.2.3 项目完工后,乙方应加快与各终端的结算,及时办理清算手续,应加快与业主的清算进程,待与业主清算完毕后,甲乙双方进行工程尾款、保修金的清收。
4.3 对乙方所有支付必须按程序到终端:
a. 属乙方自有设备的自建工程款;
b. 乙方外购材料、租赁设备的供应商及作业队民工工资等款项;
c. 上缴管理费用、甲派人员工资等款项;
d.支付终端后乙方剩余工程款自行处理。
4.4 甲方管理费的收取:在第一次计量款(或实际支付款)到位后,暂按合同金额计算管理费且一次性全额交清。最终结算金额如超过合同金额,管理费按相同比例计算并在业主最后一次支付款到位时一次性交清。在扣除甲方管理费、税金及项目经理和监管人员包干费用后剩余资金全部支付到终端,支付时乙方需提供资料见本合同第五条财务与劳务管理。如乙方提供资料不及时或不真实,由此产生的任何责任由乙方承担。
第五条 财务与劳务管理
5.1 财务管理:
a.乙方应及时向甲方提供国家有权机关认可的凭据(包括但不限于人员工资清册、购物凭据、租赁合同与支付租金票据、采购合同与发票等),由甲方派驻工地财务组织统一建账。乙方应由专人负责办理资金使用手续,防范人为风险,乙方要加强项目财务和资金的安全管理,确保资金提取、保管的安全,使用流向合理,报销凭据完整有效。
乙方必须就本工程项目建立完整的财务账簿、账册、按照会计准则归集所有凭证交由甲方派驻财务人员进行财务处理,乙方的有关的帐目和凭证,须符合甲方的要求,并且在业主要求时,应交给指定的审计部门进行审计。
5.2 甲方按本合同支付给乙方的成本费用必须用于本工程,不得挪作他用。
5.3 乙方必须按国家及是项工程所在地政府和相关部门的规定,及时支付人工费(包括乙方所属的农民工工资、劳动保护费、社会保险费等费用)、材料费、设备租赁 费、生活用品采买费等,并由甲方监督检查其支付情况。乙方按时向甲方提供每次进款后的支付情况报表,如乙方不按时提供或不按实际情况提供,属乙方违约,甲方有权不盖章,由此引发此类经济纠纷概由乙方负全部责任。
乙方须要求作业队在逐期支付所雇佣的人员的工资(包括农民工工资)时,必须建立的工资发放花名册,在全部人员签字手续完备后交一份给甲方备查。对于项目所有人员的工资,均应该由本人进行签收,保障工资发放落实到劳动者手中。
5.4 劳务管理
5.4.1 按照国家颁布的有关劳务管理法规办理;
第六条 工期与进度管理
6.1本合同工期:以业主要求工期为准。 如遇业主对是项工期有新的调整,乙方必须无条件执行并保证按期完成。
6.2 乙方必须在合同约定的工期(包括是项工程总工期和合同工程内的分阶段节点工期)内完成合同项目,按期开工,合理组织施工。
6.3 与是项工程施工有关的所有时间要求的工作,乙方都应当按指定的日期完成,如未能按指定日期完成,则可认定为乙方工期延误。
第七条 风险与担保管理
7.1风险预防
7.1.1乙方为是项工程所订立的全部合同须向甲方备案,并接受甲方《合同管理办法》进行管理。
7.1.2乙方不得以甲方或项目部的名义开展任何经济活动。
7.2担保管理
业主要求的履约保证金,由乙方在收到中标通知书后10天内并在与业主签定合同前将保证金足额一次性交甲方,由甲方交业主。
如乙方未及时全额缴纳履约保证金,所引起的一切责任及损失由乙方承担。
7.3如乙方因项目劳务纠纷、质量事故、安全事故导致甲方经济、名誉损失,所有责任由乙方承担,甲方有权申请司法机关冻结乙方资金、资产,弥补甲方所有损失,并无限追究乙方责任。
第八条 检查与考核管理
8.1业主、监理、甲方对乙方进行日常和专项的检查与考核,并根据考核结果进行处理。
8.2甲方依据项目部岗位职责标准对乙方人员进行考核、检查,考核不合格的人员,甲方可要求乙方更换或直接派人。
第九条 奖罚与其他
9.1本项目需达到以下要求:
a.a)项目被评为合格工程;
b)进度满足工期要求;
c)劳务、材料、设备等纠纷率为零
d) 项目信誉评价为A以上。
如上述有一项以上(含一项)条件不能满足,则甲方按 %收取管理费用。
b.项目受业主、上级部门书面批评一次,甲方处罚乙方0.5万元/次;业主、上级部门给予经济处罚的,甲方按同等额度加倍处罚;业主、上级部门给予奖励的归乙方所有。
c.若由于乙方质量、进度、安全等原因造成业主约见甲方企业负责人所引起的费用归乙方承担,并罚款1万元/次。
9.2乙方一旦出现严重违约事项,甲方可视情节严重程度要求乙方承担下述违约责任:
9.2.1终止本合同,由甲方自行组织施工;
9.2.2未完工程甲方按中标价的120%向乙方追加赶工损失;
9.2.3之前所完工程的债权债务由乙方负责,给甲方造成损失的,由乙方承担责任;
9.2.4没收乙方所交保函保证金或没收乙方直接交业主的现金保证金。
9.2.5严重违约事项包括但不限于:
A) 乙方不履行合同义务;
B) 乙方不按程序报备合同、计量、结算、人员、设备资料,或报备资料弄虚造假;
C) 重大安全事故;
D) 重大质量事故;
E) 被业主或监理驱逐出场;
F) 进度严重滞后;
G) 挪用资金、套取项目资金、虚报发票、虚列成本、费用严重超支;
H) 项目评比进入最后一档、致使甲方进入黑名单;
I) 乙方在计量支付中对作业队超额支付的。
J) 未按要求办理各项保险的。
K) 致使甲方卷入项目劳务纠纷
9.3其他特别约定:
a.本项目投标文件中项目经理为 ,乙方应负责与业主办理项目经理变更手续,变更后的项目经理为 ,项目经理挂名费用按 元/月。
b.在该项目一切正常的情况下,甲方暂不委派现场管理人员,其日常监管工作由甲方工程部、财务部履行,因此乙方承担工程部1000元/月、财务部1000元/月共计20xx元/月的包干兼职工资及费用,该费用在上缴管理费时一并扣除,由甲方直接发放到工程部、财务部。计算时间为与业主签订合同日起,至项目交工日止。该费用在上缴管理费时一并扣除,由甲方直接发放到工程部、财务部。如需甲方为乙方提供服务时,乙方负责甲方出差人员的食宿、交通等费用。
c、如发生本合同中9.2条款中的情况,甲方将按照本合同2.5.1条款增加监管人员,所发生的费用由乙方承担。
d.甲乙双方不得向第三方泄露本合同内容; b.本项目缺陷责任期及保修期满,本合同即告终止。c.本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份,双方未尽事宜协商解决,协商不成的由甲方公司注册地人民法院管辖。
甲 方:(签字) 乙 方 :(签字)
单 位:(盖章) 单 位:(盖章)
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