工程合同

【必备】工程合同三篇

　　随着时间的推移，合同对我们的帮助越来越大，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的工程合同3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程合同 篇1

　　0引言

　　随着我国经济的快速发展，人们加大对交通行业的投入，公路建设规模达到前所未有的规模，而公路工程作为我国交通系统中的重要组成部分，对交通的发展起到很大的推动作用。在公路工程施工建设中，除了要做好工程招投标工作，还必须要做好招投标的合同管理工作，以便更好地保证公路工程得以顺利完成[1]。现阶段工程的招投标运作因为其商品市场的特性，还是存在一定的问题没解决，如何做好工程的招投标和合同管理工作是非常重要的。

　　1影响企业投标的因素

　　作为一项复杂的系统工程—公路工程投标，其涉及的知识面非常广及影响因素很多，通过对大量的公路工程项目分析，影响企业投标的几点因素如下。①投标企业本身的因素。企业的运营状态、企业和招标企业的关系、企业的市场潜力等都是影响企业投标的因素，如：投标企业的施工特点以及企业的施工能力和施工设备是不是符合施工要求；投标企业有没有足够的工程施工建设资金；企业内部的管理水平是不是符合招标单位工程要求；招标企业有没有能力解决工程项目变更造成的影响。②招标企业的影响因素，包括：招标企业在建筑界有没有很好的信誉，是否有发生违约的情况；投标企业给出的价格是否合理，能不能让招标企业接受；招标企业内部管理机构是否健全及管理人员是否具有高素质、高能力以及项目管理经验是否丰富。③施工项目的影响因素，招标企业能不能接受项目的施工造价；投标企业有没有项目施工能力；投标企业的业务范围是否包括本次工程项目类型。④工程实际施工环境的影响，社会治安是不是可靠安全以及建设市场是否稳定规范；施工地所在的气候条件是不是符合施工过程中的气候要求。

　　2优化公路工程招标管理措施

　　2.1按照不同项目实行不同的评价方式

　　为了可以让工程项目招标工作效率得到提高及同时还能确保成功完成招标，通常都是选用工程招标允许范围内的最低招标价法[2]。标底法的适应性不仅很强，可以用在所有的建筑工程招投标项目中去，还能避免出现投标人的恶意串通。需要注意的是在招投标过程中因为该方法使用比较复杂，所以保密工作需要做好。按照“具体问题具体分析”原则进行招投标工作，其它方式可以适当推行。

　　2.2建设市场法律法规体系建设的加强及完善

　　为了保证公路工程招标项目能够得以顺利完成，需要加强和完善我国公路的招标管理项目的相关一列法律法规，从而建立成一个可行、有效的施工机制是很有必要的。例如：《招标实施细则》可以对现在实施的法律制度起到补充作用；约束招投标双方行为以及用来明确划分业主及其招标代理机构的权利与义务，则可以制定《公路工程招标项目代理市场管理方法》；对于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是：制定《公路工程招投标违规行为认定标准》；为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

　　3公路工程合同管理

　　3.1公路工程合同管理的特点与情况

　　（1）合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有：建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种；从签约价格形式进行划分包括：单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。（2）合同管理的目的。从宏观角度看，公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用，是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同，它可以规范合同中各方行为，对社会主义市场秩序起到维护作用，让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看，是工程项目管理的核心内容，确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带，可以把建设项目的参建各方联系在一起，让他们之间可以建立起法律和经济关系，参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确，让各方的权益得以维护，最终顺利完成工程项目建设。（3）合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款，以及对承包商不利的条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明，当合同中存在这些条款，则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题，这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时，同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险，主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求，从而做好合理的安排。并且通过投标人须知，承包商可以明确工程中可能存在的投标风险，并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审，并根据相关的规范对工程量进行复核，确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

　　3.2公路工程合同管理内容与特点

　　单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的.是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径，全过程、全要塞管理建设项目。（1）合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中，合同管理者必须要对合同文件很熟知，对每则合同条款的含义有深刻理解，才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的公路工程项目的合同文件依据，业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益，这些量身定制的专用条款，其法律效益都是比通用条款大，要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时，为了不出现“空口无凭”的现象，在经济上给自己造成大的损失，合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。（2）合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善，让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。（3）信用管理的进一步加强。在西方发达国家，合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队，不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如：失信惩戒机制的建立，可以有效约束各方市场主体行为，是市场秩序可以保持有序竞争的凭证，《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作：第一，在工程项目实施过程中，建立起履约评价机制并对其进行完善；第二，在项目招投标过程中，建立并完善评价结果应用机制，让其使用范围尽量得以扩大。

　　4结语

　　公路建设规模庞大，为了能更好地推进公路工程建设，需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验，总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理，应当加强建设市场法律法规体系建设，以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式；同时应当加强合同信用管理范畴。

　　参考文献：

　　[1]张建明，徐恕.浅议FIDIC模式的公路工程施工合同管理[J]．公路交通科技（应用技术版），20xx（8）：185-186.

　　[2]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界（工程技术），20xx（35）：18-19.

　　[3]钱雅丽，王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑，20xx（33）：260-261.

　　[4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊，20xx（9）：80-81.

工程合同 篇2

　　一、词语涵义

　　1 词语涵义

　　除上下文另有要求者外，合同中下列词语应具有本条所赋予的涵义：

　　1.1 有关合同双方和监理人的词语

　　(1)发包人：指专用合同条款中写明的当事人。

　　(2)承包人：指与发包人签订本合同协议书的当事人。

　　(3)分包人：指本合同中从承包人处分包某一部分工程的当事人。

　　(4)监理人：指专用合同条款中写明的由发包人委托对本合同实施监理的当事人。

　　1.2 有关合同组成文件的词语

　　(1)合同文件(或称合同)：指由发包人与承包人签订的为完成本合同规定的各项工作而列入本合同条件第3条的全部文件和图纸，以及其他在协议书中明确列入的文件和图纸。

　　(2)技术条款：指本合同的技术条款和由监理人作出或批准的对技术条款修改或补充的文件。

　　(3)图纸：指列入合同的招标图纸和发包人按合同规定向承包人提供的所有图纸(包括配套说明和有关资料)，以及列入合同的投标图纸和由承包人提交并经监理人批准的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。

　　(4)施工图纸：指上述第(3)项规定的图纸中由发包人提供或由承包人提交并经监理人批准的直接用于施工的图纸(包括配套说明和有关资料)。

　　(5)投标文件：指承包人为完成本合同规定的各项工作，在投标时按招标文件的要求向发包人提交的投标报价书、已标价的工程量清单及其他文件。

　　(6)中标通知书：指发包人正式向中标人授标的通知书。

　　弱电施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·成都市白蚁预防工程合同书·水利水电工程施工协议书·绿化施工合同·施工分包合同·公路、道路施工合同

　　1.3 有关工程和设备的词语

　　(1)工程：指永久工程和临时工程或为二者之一。

　　(2)永久工程：指按本合同规定应建造的并移交给发包人使用的工程(包括工程设备)。

　　(3)临时工程：指为完成本合同规定的各项工作所需的各类非永久工程(不包括施工设备)。

　　(4)主体工程：指专用合同条款中写明的全部永久工程中的`主要工程。

　　(5)单位工程：指专用合同条款中写明的单位工程。

　　(6)工程设备：指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。

　　(7)施工设备：指为完成本合同规定的各项工作所需的全部用于施工的设备、器具和其他物品(不包括临时工程和材料)。

　　(8)承包人设备：指承包人的施工设备。

　　(9)进点：指承包人接到开工通知后进入施工场地。

　　1.4 有关工期的词语

　　(1)开工通知：指发包人委托监理人通知承包人开工的函件。

　　(2)开工日期：指承包人接到监理人按第18.1款发出的开工通知的日期或开工通知中写明的开工日。

　　(3)完工日期：指本合同规定的全部工程、单位工程或部分工程完工和通过完工验收后在移交证书(或临时移交证书)中写明的完工日。

　　1.5 有关合同价格和费用的词语

　　(1)合同价格：指协议书中写明的合同总金额。

　　(2)费用：指为实施本合同所发生的开支，包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。

　　1.6 其他词语

　　(1)施工场地(或称工地)：指由发包人提供的用于本合同工程施工的场所以及在合同中指定作为施工场地组成部分的其他场所。

工程合同 篇3

岳阳华浩水处理有限公司：

　　我司承建的岳阳云溪污水处理厂工程，根据合同约定，我司于20xx年3月28日向贵方支付了履约保证金300万元。20xx年5月4日正式开始土方开挖。工程开工后，由于贵司原因，合同承包范围发生变化。考虑到关系平衡，我方也同意调整。但因原合同约定，我司承包工程量按1600万估算，承包范围调整后，根据我方测算，实际工程量只有1000万左右。我方支付的履约保证金比例已达到30%。因此特申请调整履约保证金额度。按市场规则，一般履约保证金为工程总造价的10%。所以特请贵司根据实际情况给予调整，退还我司200万履约保证金。剩余100万保证金按原合同约定分批返还。工程竣工验收后，留工程总价5%保证金，在保修期满后返还。

　　我方于20xx年6月将CAST反应池、水解酸化池、均质池、强化一级反应池预算报予贵司，至今CAST反应池对审都未完成，其余各池工程量尚未开始对审。我司于20xx年7月16日完成CAST反应池底板砼，8月5日完成水解酸化池底板，8月21日完成CAST反应池池壁砼浇筑，累计完成工作量已达600万，根据合同约定，应支付我方480万工程款。而贵司仅于20xx年6月2日支付80万预付工程款一次，8月18日借支50万工程款一次，返还了75万保证金，已严重违反了工程款支付约定。本着合作的`态度，我方一直尽力筹集资金，

　　保证工程正常运转。截至目前，连同履约保证金我方一共投入了540万现金，在外尚拖欠大量人工工资和材料款，实已无力维持工程正常运行。鉴于以上事实，我方恳请贵司在一星期内按合同约定支付我方已完成工程款。且适当考虑我方所增加的财务成本，对合同约定优惠给予调整。贵司现阶段资金支付情况，已严重制约了工程进度，导致进度严重滞后，且形成了我方基本全额垫资的事实，故我方不应再承担原合同所约定优惠。

　　如若贵司后续资金有困难，无法按合同履行。我方只有终止履行合同，对现已完成工作进行结算退场。

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