工程合同

时间：2023-06-10 07:24:08 工程合同我要投稿

精选工程合同范文锦集五篇

　　随着广大人民群众法律意识的普遍提高，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么大家知道合同的格式吗？以下是小编精心整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。

精选工程合同范文锦集五篇

工程合同篇1

　　一、合同管理在水利水电工程中的意义

　　1.1合同管理是水利水电工程的重要成分

　　合同管理是由计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理这些部分组成的，因此合同管理在水利水电工程中起着至关重要的作用。合同管理存在着水利水电工程中的每个部分，和每个部分都有关系。合同管理是一个基础的评判标准，对计划管理、质量安全管理、材料管理、成本管理有着重要作用，这些管理之间存在着相互依赖和相互制约的关系。对于一个管理者建立好一个合同管理是很重要的，合同管理包含的内容多种多样，有着一定的系统性和完整性的要求，合同管理有着高度的论述能力和健全规范的要求，因此才说合同管理是水利水电工程的重要成分。对合同管理进行改进对于各个施工管理走上更好的道路有着重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，对减少在工程中的失误有着很大的帮助。

　　1.2合同管理可以让水利水电工程更好管理

　　在我国经济发展的同时，人们也对水利水电工程有了更高的要求，这就要求我们不断对合同管理进行完善，合同管理可以使水利水电工程更好的被约束。合同管理就是对业主和承包商之间的关系进行约定，在合同管理下，每个人都尽到每个人应尽的义务，让水利水电工程更好管理，使水利水电工程进行得更加顺利。水利水电工程是一个综合性系统工程，有着工期长、难度大的特点，因此水利水电工程在进行的过程中存在着很大的风险，很容易产生一些问题，给水利水电工程的进行带来不利，合同管理显得尤为重要。但是目前我国在合同管理中还存在着很多的不足之处，我们要积极进行改进，让我国的发展更加的美好，让我国经济展现出新的状态。

　　1.3合同管理在水利水电工程中具有监督作用

　　我国的合同管理在水利水电工程中有很多经验不足的地方，没有合同管理的意识，在国际合同管理出现问题的.时候，一般应用国内的合同处理问题，对国际工程合同规定的重视度不足，合同问题做不到快速有效的解决。水利水电工程合同本身就是项目业主或其代理人与项目承包人或供应人为完成确定的施工项目所指向的目标或规定的内容，明确相互的权利义务关系而达成的协议。在合同管理中不仅对合同各方的目的、内容、相互之间的权利及承担的义务作了明确的规定和说明，还在合同中从开工准备到工程的交付使用都规定了参与各方的权利和义务，对各种事件的处理办法从执行程序到处理权限都有明确的规定，因此合同管理在水利水电工程中具有监督作用。

　　二、水利水电工程合同管理的改进方案

　　2.1让水利水电工程合同管理更加完善

　　让水利水电工程合同管理更加完善是我们目前首要目的。首先要积极推广水利水电工程施工合同管理标准。水利水电工程在全面推行之后，水利水电工程在经过一定时期的市场运作，会形成有着自身特色的管理合同范本，这样管理合同的严密性就会变强，同时在操作时也更方便，管理合同的使用让双方都更加明确彼此的权利与义务，防止出现各种问题，让管理合同更好在水利水电工程中发挥作用。在双方签订管理合同的时候，我们要考虑到各个方面对工程可能造成的影响。我们除了要在图纸的基础上确定合同内容，还要添加一些在工程中可能出现的变更项目的特别条款。这些特别条款中对有可能涉及到的工程项目有明确的标价，这样一旦发生合同变更，有着依据，可以减少一些不应该存在的问题。

　　2.2加强水利水电工程的合同管理

　　加强水利水电工程的合同管理，尤其是关于合同管理的索赔问题，索赔问题是承包方保护自身利益、弥补工程损失、保证工程顺利进行的一个有利方式。在合同履行的过程中，由于一些人为问题和非人为问题的产生造成工程延期、工程加速、工程变更等都可以进行索赔，合同管理可以使合同实施过程中的风险再分配，同时也可以让风险分担更加合理。只有充分理解施工图纸、技术规范、合同协议及各项往来文件，做到及时、有理、有据，索赔才会被受理或批复，才能最大限度地保证承包商和业主双方的经济利益。合同的实施是一个动态、不断变化、调整的过程，是向合同各方均有利的方向靠拢的过程。它由合同的原始状态，按照合同中的规则，通过一定的程序、方法及要素投入将目标转变成现实。合同管理作为工程管理的重要内容，在实施过程中，应对进度、质量、成本的状态进行认真分析，找出偏差并及时纠正。索赔这种问题一直都是人们关注的问题，更好保证好自身的合法权益，减少那些不应该存在的问题，这些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水电工程中，工程师和承包商在现场每日、每班都应随时协商，落实当日进度计划，由监理工程师和承包商召开一次例会，对现场每天的资源配备和工程完成情况作相应的检查记录，以便及时发现问题，保证计划的执行。这些控制工程质量、进度日常管理手段是让合同更好发挥作用的有效方式。

　　2.3预防在水利水电工程中出现的不利情况

　　预防在水利水电工程中出现的不利情况，合同变更就是一个主要的问题。合同管理并不是一成不变的，是会不断发生变化的，因此在这个过程中就需要进行及时调整，合同代表着大家的利益，必须通过一定的程序使合同目标变成现实。在水利水电工程中，由于各个的问题可能造成合同变更，变更可能会造成工期延长和费用增加，对工程的进行很不利。在合同管理过程中，要对各种经济和技术指标进行研究，制定出经济合理、适度可行的运行方案，找出施工过程中出现的问题和发生偏差的原因，并及时的进行纠正，积极的预防合同变更的发生。合同变更要经过一系列的程序，先提出工程变更建议书，交由监理工程师进行审查，经业主批准后方可实施。在这个过程中，业主需要向上级主管部门汇报，申请筹集贤金等，大的变更可能还需要重新委托设计。但是在这么一系列的程序运作下，很可能会造成工期变长的后果。同时承包商在组织完成新增的工作项目时，也要在施工机械、原料、技术力量等方面重新进行准备，这样也会不可避免地影响到施工工期。在合同管理中，要做好各种经济与技术分析，并根据我国的经济和现阶段的发展，明确经济合理、切实可行的工艺技术方案，为大家提供更贴心的服务，提前做好必要的设计变更，预防在水利水电工程中出现的不利情况。

　　三、结束语

　　合同管理在水利水电工程中是很复杂的，存在于水利水电工程中的每个部分，它和水利水电工程进行程度有着密切的关系，对水利水电工程起着很大的作用。在水利水电工程进行过程中的参与者都要有着明确的合同管理意识，全面改善我国水利水电工程中合同管理的弊端，让我国经济得到更好的发展。

工程合同篇2

　　立合同单位： (简称甲方)

　　(以下简称乙方)

　　甲方因承建____县坎门苏泊尔紫桂苑工程项目需要。甲方将此工程委托乙方施工，双方经过协商，共同签订合同如下，为了明确双方在施工过程中的权利、义务和责任，按照确保工程质量、工程进度、工程安全的'原则，协商确定如下合同条款共同遵守执行：

　　1、防水材料的价格：

　　(1)、甲方将BAC自粘防水卷材包工、包料给乙方施工，国标价格元2，企标价格元2。

　　(2)、其它防水材料价格另定，同价格优先考虑。

　　(3)、计算方法按实际施工的面积计算《按________年____省建筑工程预算定额》。

　　2、工程质量：工程质量确保工程达到合格标准，防水工程现行有关标准及规范施工，保修责任由乙方委托的人代理全权负责，代理人必须精心施工，确保工程质量，按照建设部的规定保证此工程从完工之日起________年内保修，若工程质量、安全施工等影响工程拖延时间，保修期限另外协商解决。如人为损坏或整体工程质量出现问题造成渗漏，代理人在________年内保证维修只收成本费。

　　3、双方责任：

　　(1)、应提前提出施工计划，并将工作面整理达到防水施工标准交乙方施工。

　　(2)、配合乙方施工，如提供必要的垂直运输、工人工地住宿等。

　　(3)、甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发现问题，提交乙方限时整改。

　　(4)、听候甲方通知，即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、检测报告，由甲方负责人抽检合格后使用，必要时由甲方抽送有检验单位检验合格后使用。

　　(5)、应遵守施工现场的各项规章管理制度，不得有违规行为，否则甲方有权处罚乙方。

　　(6)、应严格按防水工程标准规范施工，发现问题，及时协商解决，确保工程质量，及时进行维修。

　　4、结算方式及付款办法：

　　(1)、以包工包料计算，防水面积按实结算。材料进入施工现场按工程量进行结算，每月按工程量70%进行付款，中间结构验收后6个月内付到90%，余款到竣工验收后付到97%，其余3%作为保修金，________年内付清。(保修金在工程竣工验收合格后________年无息返还给乙方)。

　　(2)、乙方在收取工程款前，需提供收款额等额的税务发票，否则甲方有权拒绝付款。

　　5、本修路同一式二份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，待________年保修期满，甲方支付余款后，合同自动失效。未尽事宜双方共同协商解决。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日

工程合同篇3

　　委托方(甲方)：____________设计方(乙方)：____________

　　身份证号码：____________住所：____________

　　住所：____________营业执照号：____________

　　委托代理人：____________法定代表人：____________

　　身份证号码：____________委托代理人：____________

　　联系方式：____________联系方式：____________

　　手机号码：____________手机号码：____________

　　工程设计人：____________

　　依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修设计的特点，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就委托方的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)设计的有关事宜，达成如下协议：

　　第一条工程设计项目概况

　　1、甲方委托设计工程项目地点：____________区(县)____________路____________小区________号________幢________室。

　　2、工程设计期限：________天，自交纳定金次日起计算。

　　建筑面积：____________平方米，使用面积____________平方米。

　　第二条设计项目选择(选项打√，不选项打“×”)：

　　1、装饰设计：室内六面体及水、强电、弱电()

　　2、软装饰设计：家具、布艺、窗帘、画框、插花、挂(摆)件()

　　3、环境艺术设计：绿化、庭院、雕塑()

　　4、其它设计：

　　第三条设计收费

　　1、设计费总价：(大写)________________元，￥____________。

　　其中：

　　(1)装饰设计费(含水、强电、弱电)：按建筑面积每平方米________元，小计________元。

　　(2)软装饰设计费：按建筑面积每平方米________元，小计________元。

　　(3)环境艺术设计费：按建筑面积每平方米________元，小计________元。

　　(4)其它设计费：按建筑面积每平方米________元，小计________元。

　　2、设计定金(大写)____________元。(定金的数额不得超过标的额的百分之二十)

　　第四条设计文件标准与深度：

　　1、甲、乙双方约定，设计文件标准为XX市装饰装修行业标准njbza-05-1《建筑装饰装修设计制图统一标准》和njbza-05-2《建筑装饰装修设计文件编制深度规定》。

　　2、甲、乙双方约定，初步设计方案应包含以下图纸：(选项打√)

　　(1)室内平面布置图

　　(2)地平布置图(如能在室内平面布置图上标明各房间地面材料，可省略)

　　(3)室内顶棚布置图

　　(4)主要空间的透视图(甲方无要求的可以不提供，如提供，费用甲、乙双方另行约定)

　　(5)主要立面图：(指具有装饰效果的背景墙，含有固定家具的墙立面等)

　　(6)其他图纸：

　　3、甲、乙双方约定，全套设计文件除初步设计方案所包含的设计图纸外，还应包含以下图纸和材料：

　　(1)设计图纸目录

　　(2)设计及施工说明

　　(3)原始房型勘察图

　　(4)改建设计平面图

　　(5)剖立面展开图

　　(6)部分节点详图

　　(7)各类电器插座位置分布图

　　(8)电源控制线路示意图

　　(9)弱电控制线路示意图

　　(10)冷、热水管安装示意图

　　(11)装饰装修材料表

　　(12)其他材料：

　　第五条设计程序及设计支付方式

　　1、第一阶段：

　　乙方收到设计定金后应于____日内上门为该项目勘量。勘量结束后，甲方应于____日内支付乙方第二阶段设计费(占设计费总价的____%，计人民币(大写)____________元)。已收定金抵作第二阶段设计费。

　　2、第二阶段：

　　乙方收到第二阶段设计费后，应在____日内完成初步设计方案和扩初设计方案，并通知甲方。

　　甲方接到乙方通知后，应于____日内与乙方沟通。双方对第二阶段设计文件取得一致意见，并签字确认后，甲方应于____日内支付乙方第三阶段设计费(占设计费总价的____%，计人民币(大写)____________元)

　　3、第三阶段：

　　乙方应在收到第三阶段设计费后____日内完成第三阶段全套图纸，并通知甲方。

　　甲方接到乙方通知后应于____日内与乙方沟通。双方对全套设计文件取得一致意见，并签字确认后，甲方应于____日内付清设计费余额，同时乙方向甲方交付共计________套设计图纸。

　　4、第四阶段：

　　乙方在工程开工时应到现场进行图纸交底，并在施工过程中，根据工程进度情况，到现场指导施工不少于________次，

　　以达到设计效果。

　　第六条设计方案修改：

　　1、在施工过程中，甲方要求变更设计文件的，乙方应积极给予配合。乙方根据甲方的要求，对所变更的项目进行重新设计的，需协商签订补充协议，并支付相应费用。

　　2、修改后的设计文件应包括以下内容：

　　(1)设计图纸

　　(2)项目造价

　　(3)主要材料明细单

　　(4)其他材料：

　　3、修改后的设计文件需由双方签字确认。

　　第七条甲方责任：

　　1、甲方应在约定的时间内与乙方及时沟通，并对设计方案进行确认。

　　2、甲方对设计方案确认后，应在约定的时间内及时支付所约定的费用。

　　3、乙方进行图纸交底时，甲方应参与。同时安排该项目的施工负责人参加，做好交底记录，并经甲、乙双方签字确认。

　　第八条乙方责任：

　　1、乙方设计方案不得违反国家有关法律、法规和规章的规定。由此造成甲方损失的`，由乙方负责赔偿。

　　2、乙方应按合同规定的内容，时间和约定的标准向甲方交付设计文件，完成售后服务。

　　3、乙方负责依据经甲方确认的设计文件对施工方的工程项目的质量和设计效果进行监督，并在工程竣工后日内，向甲方交付以下工程隐蔽项目的竣工图纸：

　　①电源控制线路竣工图;

　　②弱电控制线路竣工图;

　　③冷、热水管安装竣工图。

　　第九条违约责任：

　　1、甲方单方提出终止合同，乙方不退还甲方已付的定金，已收设计费不予以退还。乙方单方提出解除合同，双倍返回甲方已付的定金和设计费。

　　2、甲方对设计文件延期确认的，乙方设计期限顺延，甲方超过________天不确认的，乙方有权解除合同，并向甲方追偿已发生的设计费用。

　　3甲方逾期支付设计费用的，每逾期支付一天，应按设计费总金额百分之________支付违约金，逾期支付超过________天，乙方有权解除合同，向甲方追偿已发生的设计费用。

　　4、乙方延误设计文件交付时间的，每延误一天，应减收该项目设计费总金额百分之________的设计费。

　　5、由于乙方设计的原因，造成工程不能及时开工或拖延工期，工期每延误一天，乙方向甲方支付____________元的赔偿金。

　　6、乙方未按合同的规定时间向甲方交付隐蔽项目的竣工图纸，每延误一天，应向甲方支付________元的赔偿金。

　　第十条其他

　　1、甲方委托乙方承担本合同内容之外的工作，双方需另行协商签订合同。

　　2、甲方变更合同规定的时间，要求提前交付设计文件时，应向乙方支付每天________元的赶工费。

　　3、因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或全部免除双方责任，但法律另有规定的除外。

　　4、本合同在履行中发生纠纷，甲、乙双方无法自行协商解决时，可申请XX市装饰行业协会协助进行调解，调解不成的，可按下列第方式解决：

　　①提交XX市仲裁委员会仲裁;

　　②依法向人民法院提起诉讼。

　　5、本合同未尽事宜，双方可签订补充协议书作为附件，补充协议书与本合同具有同等效力。

　　6、本合一式二份，甲、乙双方各执一份。

　　7、本合同经双方签字盖章后即生效。

　　甲方签字：乙方签字(盖章)：

　　委托代理人：法定代表人：

　　地址：委托代理人：

　　电话：电话：

　　年月日年月

工程合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规规定，本着公平、公正、平等互利、诚实守信的原则，经甲乙双方协商一致签订本合同。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、乙方承包范围：客厅墙面地面贴瓷砖等工序。

　　二、合作方式

　　甲方以单做工的方式承包给乙方，施工中甲方只提供合格的材料，乙方施工中产生的'任何工具由乙方提供。

　　三、劳务计价方式：采用以下第种方式

　　第壹种方式：承包总价。甲乙双方基于市场行情进行协商，对所进行承包的工程内容给出总体承包价格。

　　第贰种方式：计时工资。乙方的工资标准为（瓦工）元/天/人，甲方根据乙方实际出勤天数乘以标准工资向乙方结算最终工资

　　第叁种方式：

　　四、质量要求

　　乙方应该严格把好质量关，保证一次验收合格，因施工质量不合格造成返工、材料及人工费由乙方承担，甲方只提供技术指导。

　　五、工期要求

　　用工开始年月日，用工结束年月日。具体根据实际情况甲乙双方可以协商解决。

　　六、文明施工与安全

　　乙方必须严格把好安全生产关，采取安全施工的防护措施，杜绝事故发生。乙方施工过程中不能故意出现材料浪费现象，如经发现，乙方需原价赔偿。乙方在施工中应与甲方工作人员团结相处，不能在工地上和任何人发生争吵、打架事件。

　　七、验收结算支付方式

　　本工程竣工后，甲乙双方组织相关部门人员在进行验收，验收合格，甲方应在一周内支付乙方工资。

　　本合同一式二份，甲乙双方各持一份，双方签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　日期：日期：

工程合同篇5

　　摘要：合同是法制建设的重要代表，是顺利开展建设工程的前提条件，同时也是经济建设的重要保障。本文笔者对建筑工程合同管理及其风险防范策略进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

　　关键词：建筑工程，合同管理，风险防范，策略

　　建筑工程合同是有效维护双方合法权益的主要法律文件，明确承发包双方的义务以及权力，是掌控工程项目进度以及质量的有效依据。合同在管理过程中会受到一些管理体制、管理方法以及管理人员等客观因素的影响，使合同的安全性存在一定的风险。做好合同管理工作，对其存在的风险进行有效防范和控制是十分重要的。

　　1 建筑工程合同管理风险存在的原因

　　合同文件的不严谨存在风险，双方在制定合同的时候，所列的合同条目不全面、不具体，甚至是遗漏内容或者内容错误，没有将所有的可能会发生的情况和内容列入其中，所签订的合同不严谨，导致各种责任、利益纠纷的出现，给双方带来一定程度的损失。

　　合同条文不完整，使得理解出现偏差，出现风险，签订合同的双方对合同风险的认识不全面，风险防范意识比较薄弱，由于合同条文不严密、不完整而导致的理解偏差风险，如用词不准确、模糊等，容易产生歧义以及争议，甚至出现相互矛盾的情况，双方的合法权益得不到有效保障，造成损失。

　　2建筑工程合同管理风险识别

　　首先是工程合同签订方面的风险，合同主体不当，合同当事人主体合格，是合同有效成立的一个前提条件;文字不严谨，容易存在误解及歧义的情况，造成合同难履行引发争议;条款缺漏，一般漏掉的大部分都是违约责任;违反法律规定签订无效合同，这类型的合同不受法律保护;境外合同文本的疑问，因为语言文字、国情等方面的差异，使合同文本存在许多疑问，对这些疑问不能回避，要在合同上加以澄清，避免造成损失。其次是工程合同履行方面的风险，该变更的合同没有变更，在合同履行的过程中，合同变更是常见的情况，通常有内容变更或者是合同主体变更，负责履约的管理人员需要具备这种变更意识，避免损失;该发的书函没有发，在履约过程中将必要的书函及时发出是合同动态管理的需要，也是履约的一种方法，更是建筑企业进行自我保护的方式;没有及时办理签证确认，签证是履约过程中的正常行为，是诉讼的重要举证;要追究的责任超过诉讼时效，对于工程款拖欠的情况，如果起诉时超过了两年的诉讼时效，那么其损失将无法挽回，超过诉讼时效就相当于放弃了债权主张，也就是等于权利人将胜诉权放弃了;没有行使应该行使的权力;相关证据或资料的法律效力没有得到有效重视，不是全部的书面证据都有着法律效力，具有法律效力的证据一般是原件、有盖章签名、与事实相关、没有超过期限以及有明确内容等，没有法律效力的书面证据跟普通的纸张没有区别。

　　3建筑工程合同管理风险防范的'有效措施

　　3.1 因合同价款约定方式不同而产生风险的防范策略合同范本中一般有固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式。固定价格合同对承包人造成的风险最大，一旦签订此合同，承包人就必须对约定风险范围之内的风险费用进行全部承担。针对这种合同价款约定方式不同而产生的风险，可以从三个方面进行应对：第一，对合同进行签订的时候，对合同当中价款包含的风险范围需要采取专用条款实施进一步的明确，使这个范围之外的能进行价格调整的风险清晰的呈现出来，对风险的界面进行有效明确，使承包人对于自己要承担的风险有全面的了解，从而注意防范;第二，对合同进行签订的时候，要明确并且细化风险费用的相关计算方式以及不处在风险范围之内的其他合同价款的相关调整方式，有效避免后期因为理解的差异性而引起的纠纷;第三，承包人要对各类相关风险进行深入的了解和掌握，把相关风险按造成损失的大小、发生概率的大小等实施分类，在进行合同谈判的时候，将造成损失大、发生概率高的风险尽可能加入到相关的可调合同价款的风险范围里面。在固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式中，后面两种合同价款约定方式使承包人所要承担的风险相对比较小。针对可调价合同，在进行合同谈判的过程中，承包人要尽量争取使用相对有利的合同价款调整的方法。

　　3.2因合同文件解释不同而产生风险的防范策略

　　因为建筑工程合同文件组成比较多，一些组成文件之间往往会有矛盾发生，为承包人带来不同程度的风险。针对这个问题，承包人应该将足够的技术力量投入到合同组成文件的前后对照当中，对合同详细分析，最好是能逐条逐句的检查，尤其是根据合同范本承包人需要了解的此类内容：承包人与发包人相关工程的洽商、变更等文件或者是书面协议，这些也要看作合同的组成部分;类似这种变更的文件或者是协议，其拥有的效力比其他合同文件要高，也就是后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者是协议的效力高。

　　3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略在合同范本里的通用条款明确规定：由于发包人的因素而无法遵循合同规定的开工时间进行开工，那么发包人需要用书面的形式将延迟开工的时间告知承包人，且发包人需要向承包人赔偿因为推迟开工而导致的相关损失，并顺延工期;不过承包人对于发包人发出的延期开工通知没有相关的否决权;承包人只可得到因为推迟开工而导致相关损失的部分或者是全部的赔偿，一般间接损失的赔偿较难得到。在大部分的情况下承包人是希望工程能根据合同规定的时间进行开工的，因为如果发生延期开工的情况，那么承包人原制定的工作人员、设施设备以及物料等调配的计划不得不被打乱，因为变更而带来一定程度的风险。针对延期开工以及工期延误而产生的风险，承包人可从三个方面进行防范：第一，在制定工程进度计划的时候留有一定的余地，让工期具有一定的弹性，将工期抗延误的能力提高;第二，加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的日常沟通和联系，尽量消除存在工期延误的隐患，特别是要尽最大可能的避免网络计划当中关键路线的停工情况;第三，当工期延误的情况是无法避免的时候，承包人应该及时有效的收集对自己有利的证据，对于因为发包人的责任而造成工期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算，根据合同当中相关的条款及时向发包人索取相应赔偿。

　　3.4因分包而产生风险的防范策略

　　在建筑T程施工管理当中，分包现象一直以来都是其棘手而又复杂的问题。不管是针对于承包人还是发包人，分包都是既有利又有弊的双刃剑。对于发包人而言，一方面分包有可能会导致投标报价降低、分工更趋向专业化，而另一方面，发包人不了解分包人的资质，担心在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而影响工程的工期以及质量;对于承包人而言，也存在相类似的问题：分包在科学合理的情况下实施可有效优化总包的资源配置，例如机电专业的分包，能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有效弥补，不仅可以保证工期，而且还有效减少了一定的成本;对于一些风险比较大的工程实施分包，在一定程度上也就是将风险转嫁到分包人身上，这也就是总包企业规避风险而经常使用的有效措施。但是分包也有可能会给总包带来一定的风险，如管理风险：分包过多容易导致工序配合、搭接困难。

　　4结语

　　合同管理是建筑工程项目管理的重要核心，工程各环节的管理都是以合同作为主要标准。合同管理对建筑工程的良好发展有着重要的影响，它是市场经济的必然要求，是解决双方纠纷的有效依据，更是保障建筑工程顺利进行的重要条件，所以要对建筑工程合同管理过程中存在的风险进行有效防范和控制，从而有效实现建筑行业的长久发展。

　　参考文献

　　[1]冯逸品，建筑工程合同管理及其风险防范问题研究Ⅱ】，科技与企业，20xx，12(6):35.

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