工程合同

时间：2023-05-23 14:44:39 工程合同我要投稿

精选工程合同模板集合九篇

　　现今很多公民的维权意识在不断增强，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编整理的工程合同10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

精选工程合同模板集合九篇

工程合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规规定，结合本次工程实际情况，经甲乙双方协商，达成一致意见，签订本合同。

　　一、工程概况

　　（一）工程名称：

　　XX拆除工程。

　　（二）工程地点：

　　（三）工程范围：

　　1、拆除地面以上整座XX；

　　2、拆除XX的水管、水泵等全部交给甲方；

　　3、清理因拆除XX所产生的全部垃圾（运到指定地点）。

　　（四）施工方式：人工作业拆除。

　　（五）工程施工期间：________年____月____日________年____月____日，共天。

　　二、工程造价及付款方式

　　（一）工程总价：人民币元。

　　（二）付款方式：XX拆至三分之一处时，甲方给付乙方合同总价款的40%，剩余工程款在乙方全部拆除完毕并将垃圾清理干净后经甲方验收合格的在十个工作日以内无息付清。

　　三、双方权利及义务

　　（一）甲方权利及义务

　　1、清理工程施工范围内的财物；

　　2、指派负责对拆除工程全程跟进监督，协调工程施工过程的问题，确保工程顺利进行；

　　3、为乙方的施工提供电源，保证乙方的用电；

　　4、乙方人员的配置使用，甲方不得干涉。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方必须编制施工方案，报甲方备案，未经甲方同意不得私自变更，乙方必须严格按照施工方案进行施工；

　　2、乙方必须具有符合国家规范要求的施工资质；

　　3、在施工中，必须按照国家颁发的施工规范和要求进行；

　　4、在施工中，乙方必须安全、文明施工，全权负责施工现场的.一切安全责任，落实安全责任人员，负责制定安全制度，落实安全防护和警示措施，加强施工人员的安全教育。因施工造成的事故及一切经济损失乙方自负；

　　5、乙方在施工前必须注意对周围建筑物、暖气管道及其他设施进行保护，因施工造成损坏，乙方负责赔偿。

　　6、因施工产生的所有费用由乙方自己负担，包括但不限于：电费、水费、税款、垃圾清理费等；

　　7、乙方不得将工程分包、转包，保证按时保质完工。

　　四、工程验收

　　完工验收以国家颁发的验收规范、甲方的要求为标准。

　　五、违约责任

　　乙方必须在规定的时间内完工，每逾期____日支付给甲方工程总价款1%的违约金，超过十天的甲方有权单方解除合同并要求乙方承担合同总价款30%的违约金。

　　六、争议解决

　　在合同履行过程中发生争议的，双方协商解决，协商不成的由人民法院管辖。

　　七、其他

　　1、在本合同履行过程中及与本合同有关的文件均构成本合同的附件，与本合同具有同等效力；

　　2、本合同自双方签字盖章后生效，本合同壹式贰份，双方各执壹份，具有同等法律效力；

　　3、未尽事宜，以双方书面补充协议为准。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　________年____月____日

工程合同篇2

　　1桥梁项目工程中的造价问题

　　项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。

　　1.1设计阶段

　　桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的进度。

　　1.2施工阶段

　　施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。

　　1.3工程结算

　　工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。

　　2合同管理在项目工程中的意义

　　项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的`招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。

　　3控制工程造价的目的

　　项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。

　　4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题

　　桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。

　　4.1决策阶段

　　（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。

　　（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。

　　4.2设计阶段

　　（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。

　　（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。

　　（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。

　　4.3施工阶段

　　（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。

　　（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。

　　（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。

　　4.4工程结算

　　（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。

　　（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。

　　（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。

　　（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。

　　5结语

　　合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。

工程合同篇3

　　甲方（委托方）：

　　乙方（服务方）：

　　签约地点：

　　签约时间：________年____月____日

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，就甲方委托乙方进行节电工程一事，经双方友好协商，达成一致意见，特签订本合同。

　　一、节电系统工程内容

　　1、甲方委托乙方根据甲方的实际用电情况向甲方提供节电系统工程服务为甲方达到节电的目的。

　　2、所需安装设备及价格如下：

　　设备名称型号数量单位单价（元）小计（元）

　　节能改造费5%1批

　　异地安装费2%1批

　　总计人民币（元）

　　二、工程总价

　　本合同乙方所提供节电设备及节电改造服务费共计人民币：元。以上报价为深圳提货价(含普通销售发票)，可代办运输，运费由甲方支付。

　　（大写：人民币拾万仟佰拾元整）。

　　三、试机的安装及相关约定

　　通过对甲方用电情况的综合分析，为确保甲方经过节电改造后能够达到≥%的节电目标，乙方须向甲方提供如下节电设备进行节电改造测试：

　　设备名称型号数量单位单价（元）小计（元）

　　节能改造费5%1批

　　异地安装费2%1批

　　总计人民币（元）

　　1、试装设备的所有权约定

　　本协议书的所有试装设备在试装期间为乙方所有。

　　2、试装验收测试程序

　　试装设备安装完成后，乙方向甲方提供验收资料文件和书面验收申请，甲方接到乙方的书面验收申请起运行节电设备七天进行性能测试，并书面签字确认测试结果。

　　3、试装验收测试方法

　　节电效果:

　　双方都同意按如下方法进行验收测试，节电设备安装完成之后，在负载不变的情况下，记录电表读数

　　1，让负载运转小时整的时候再记录电表读数

　　2，2-1

　　1，1是没有装节电设备时的小时耗电量，双方将此数记录于测试验收表上，由双方代表签字确认。在相同的负载条件下，把节电设备接通，记录电表读数

　　1，让负载运转小时整的时候再记录电表读数

　　2，2-1

　　2，2是安装节电设备后小时的耗电量，双方将此数值记录于测试验收表上，由双方代表签字确认。

　　稳定性测试：

　　在保证测试设备正常运作的基础上，进行节电设备七天的试运行,若测试期中

　　（1）稳定；

　　（2）不影响甲方正常用电；

　　（3）安全；则视为合格。

　　4、试装验收测试标准

　　双方同意把本协议第六条中的1和2两个值作为测试计算的'基准值，节电百分比计算公式为：

　　（1-

　　2）247;1215;100节电率

　　上述计算所得之百分比数值为节电效果。

　　5、试装验收测试合格后有相关约定

　　经双方验收测试后，若经乙方安装兴发节电设备进行改造的甲方用电设备节电率≥%，在双方测试验收____日内甲方则需履行本协议之第四款。否则，乙方有权要求甲方按节电改造试装设备总价款的30%向乙方支付违约金，作为甲方对乙方损失的补偿。

　　四、付款方式

　　正式全面安装前甲方需先支付总工程款50%作为预付款，乙方在收取预付款后45天内进行全面节电改造工程并完工，全面节电改造工程全部完工经甲方验收后____日内再付工程款45%，余款5%于________年保修期满后付清。

　　六、双方义务

　　甲方义务:

　　1、按工程要求负责提供相关的资料和用电历史数据；

　　2、按工程要求提供施工条件和机器安装环境（防高温、防雨水、防破坏）；

　　3、在乙方安装调试过程中，安排专人配合乙方工作；

　　4、甲方用电负载应以签约时之用电负载为限。甲方如需增加用电负载（设备），需事先知会乙方，甲方擅自增加节电设备负载而超过节电器容量所造成的一切损失由甲方承担，乙方不负任何责任。

　　五、乙方义务:

　　1、根据甲方要求制定节电改造工程施工计划，提交甲方确认；

　　2、按约向甲方交付节电设备，并按计划进行安装；

　　3、节电改造完毕，乙方保证甲方经乙方安装节电设备进行改造的甲方用电设备节电率≥%节电效果；

　　4、自甲方验收合格之日起，乙方对节电设备主件提供保修年的服务承诺。

　　六、验收标准和方式

　　1、设备安装完成后，乙方向甲方提供验收资料文件，给予甲方验收，若发现设备规格、质量不符时，应在三天内书面通知乙方。

　　2、甲方接到乙方的书面验收申请后三天内应安排人员进行验收并予以书面签字确认；甲方接到乙方的验收请求后三天内未验收或无异议，应视为验收合格。

　　七、售后服务

　　1、甲方负责节电设备的保管和使用；

　　2、若因甲方之不当使用或其它人为因素而造成损坏，由乙方负责修复，修复费用由甲方承担；

　　3、方必须负责做好产品售后服务工作。对于保修期内的设备故障，由乙负责修复。保修期之外的设备故障，由乙方负责维修，并收取相应的维修费。

　　八、违约责任

　　1、若因乙方提供的设备质量原因给甲方造成直接经济损失，由乙方负责赔偿甲方的相应损失。

　　2、如果甲方不能按时支付工程款项，乙方有权收回设备，有权单方面解除合同，并赔偿乙方因此而造成的经济损失（按总工程款30%赔偿）。

　　九、争议的解决

　　凡在执行本合同过程中所发生的39;争议，均由双方协商解决。若协商解决不成的，任何一方可向乙方所在地的人民法院提起诉讼。

　　十、其他

　　1、本合同自双方盖章签字之日起生效。本合同未尽事宜，须经双方共同协商做出补充规定作为本合同附件，补充规定与本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方（盖章）：

　　乙方（盖章）：

　　地址：

　　代表：

　　开户银行：

　　帐号：

　　帐号

工程合同篇4

　　甲方：（雇主）

　　单位名称：

　　经济类型：

　　乙方：（雇员）

　　姓名：

　　身份证号：

　　经双方协商一致，甲方将雇用乙方负责园林工程劳务，为确保如期保质完成本工程，双方本着互相支持、紧密配合的原则，结合本工程具体情况，明确双方职责，特签订本合同，条款如下：

　　第一条、工程概况

　　1、工程地点：__________________________。

　　2、工程内容：__________________________。

　　3、工程人工费总额：___________元（大写）。

　　第二条、合同期限

　　乙方确保在_____年_____月_____日开工，于_____年_____月_____日完工。

　　第三条、工程劳务内容及要求

　　1、乙方负责翻土、清理石子、土地平整、消毒、播种、浇水、种植。

　　2、甲方提供的各种花草树木，乙方一定要爱惜，不得损坏，更不能丢失和拿回家，如有损失，照价赔偿。

　　3、地块应拉土回填30CM厚，平整、清理石子、消毒、播种草籽、浇水、清理场地。

　　第四条、工程质量

　　1、施工过程中，乙方必须服从甲方的监督检查和质量管理，如因质量问题造成返工，其费用由乙方全部负责。

　　2、乙方在施工中要精心组织，确保施工安全，如有事故发生，后果由乙方负责承担一切责任。

　　3、乙方要确保施工现场清洁，及时清理废弃物。

　　第五条、劳务费用

　　1、整个园区内工程完成一半以上，甲方付给乙方工程款的_____%，待整个园区内工程全部完成，通过甲方组织人员验收合格后_____天内，再付给乙方工程款的_____%。

　　2、乙方依法应缴纳的个人所得税，甲方依法代为扣缴。

　　第六条、双方责任

　　甲方：

　　1、甲方应当依据合同约定按时支付乙方劳务费用。

　　2、甲方按国家和省、市有关劳动保护规定，提供符合国家安全卫生标准的劳动作业场所和必要的劳动防护用品，切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。对从事有职业危害作业的，应当定期进行健康检查。

　　3、甲方按国家和省、市有关规定，做好女员工和未成年工的特殊劳动保护工作。

　　乙方：

　　1、乙方应严格遵守与甲方签订的各项协议及制度，甲方有权对乙方违法乱纪和违反劳务相关规定的行为进行处罚，对于产生的经济损失或处罚金由乙方劳务报酬中进行扣除。

　　2、乙方应接受甲方的对乙方劳务成果的考核，考核不达标者，在支付劳务费时将扣减相应的劳务费。

　　3、乙方严重失职，营私舞弊，蓄意损坏商品，串通诈骗或泄露商业秘密，对甲方、服务单位所在零售网点的利益造成重大损害的，甲方保留追究乙方经济和法律责任的权利。

　　第七条、社会保险

　　甲乙双方协商约定，甲方按照国家和地方有关社会保险的规定，为乙方办理意外保险，同时甲乙双方均按统筹地区规定的`费率及时足额缴纳意外保险费。

　　第八条、违约责任

　　甲方责任：

　　1、甲方负责施工过程的质量监督。

　　2、甲方接到乙方的验收通知书后，及时按期组织验收。

　　3、甲方现场负责人：_________________。

　　乙方责任：

　　1、工程质量不符合合同的规定，负责无偿修补或及时返工，由此造成的损失由乙方自行承担。

　　2、乙方必须确保在工期内完成施工任务，除不可抗力因素经甲方同意外不能按期完成的，每推迟一天罚款______元。

　　3、乙方现场负责人：_________________。

　　第九条、合同的生效与终止：

　　本合同自双方签字盖章后生效。竣工结算，乙方将工程交付甲方，甲方支付完毕，条款终止。

　　第十条、其他约定事项

　　1、本合同一式____份，具有同等效力，甲、乙双方签字后甲方执____份，乙方执____份。

　　2、纠纷解决方式：因履行本合同发生的任何争议，双方可协商解决，协商不成的，可向__________________人民法院提起诉讼。

　　甲方：（签章）

　　地址：

　　联系电话：

　　______年______月______日

　　乙方：（签字）

　　银行账号：

　　联系电话：

　　______年______月______日

工程合同篇5

　　甲方：(以下简称甲方)

　　乙方： (以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国经济合同法》为明确甲、乙双方的权利和义务，切实搞好安全生产和实现双赢的目标，经甲、乙双方协商，达成以下协议，双方共同遵守执行。

　　一、甲方租用乙方______一台，用于马场河铁矿山工作，时间为____年____月____日起至____年____月____日，另视工程进度可另行协商，如合同期内乙方的工程任务结束，该合同自行终止。

　　二、乙方机械必须适合、满足甲方的生产需要，相关手续齐全有效。驾驶人员持有效证件上岗，凡手续不齐全和证件不合格无效的.，不予签订合同。

　　三、甲方租用乙方机械每月_______元计算，挖机械油费、驾驶人员吃、住由甲方负责、机械。工作时间以甲方计时为准，私自加班不计时间，须加班由甲方通知，超出每月规定时间240小时/月，按_____元/小时。

　　四、乙方在签订合同的同时，须一次性向甲方交纳安全保证金，每台______元。合同到期或终止时，由甲方查明违约等责任后，安全保证金一次性全额退还乙方。

　　五、自乙方机械进入工地后，经双方核算准确施工时间，确认无误后，满一个月结算租费。

　　六、在合同期内，乙方在生产经营或其它行为中所发生的机械、事故和人员伤亡财产损失等一切后果，均由乙方承担全部责任，与甲方无关。

　　七、乙方机械进入工地后，听从甲方现场负责人的指导，安全施工，如场地内有光缆、坟墓、管道等设施，甲方人员须告知并现场指导，不听劝阻私自施工所造成的损失由乙方自行承担。

　　八、本合同履行中任何一方如有违约行为，给对方造成损失的，对方除向违约方赔偿损失外，有权终止合同，如违约方不接受，对方可向人民法院主张权利。

　　九、本合同未尽事宜，双方可另行协商解决，附合同与主合同具有同等法律效力。

　　十、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字生效。备注：乙方人员工作结束后外出所发生的任何伤亡及违法行为与甲方无关，由乙方全部承担。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

工程合同篇6

　　发包方：XXXXXX （以下简称甲方）承包方：XXXXXX （以下简称乙方）

　　为加强本村村道路硬化工程的管理，确保工程质量并按期完成任务，经发包方与承包方，双方协商，签订本施工合同。

　　一、工程名称：村道硬化

　　二、工程地点：

　　XXXXXX村委会

　　三、工程数量：

　　长米，宽米，厚米，按万元/公里计算。路基确实不能达到限定宽度的，根据现场情况定，资金由甲方协调，乙方配合。自筹资金由甲方负责筹措，乙方配合。乙方向上级部门所争取的协调资金甲方必须交付乙方使用，不能作他用。

　　四、工程质量要求：

　　严格按照《公路水泥砼路路面施工技术规范》及设计施工图纸执行，工程质量要求水泥、沙子、石子按1:2:3.5的比例标准施工，此合同实行比选方式，合同鉴定由乙方落实，甲方配合。

　　五、施工期限：

　　本工程从签订本合同之日起，乙方即组织开工，至年月日止，工期天。

　　六、交通局所发开工令由乙方自行负责。

　　七、工程款的结算：

　　本工程合同价款采取计量投资一次性包干，超支不补。工程项目合同造价为人民币（大写）元整，（小村道路硬化施工合同写）￥元。最终结算金额以实际发生工程量进行核算（以验收工程量为准）。

　　八、付款方式：

　　工程补助资金按上级部门拨付给甲方的实际情况，在该工程完工并经验收合格后，拨付给乙方。

　　九、甲乙双方的责任：

　　（一）甲方责任：

　　1、负责提供工程施工的所有相关技术资料。

　　2、乙方在施工期间，如有群众干扰或发生纠纷，甲方必须及时处理，所需用经费由甲方负责。

　　3、乙方在施工期间如有违章作业，甲方有权让其整改，并责令停工。

　　4、对工程主要材料规格及配比要求进行质量把关。

　　5、配合乙方做好施工安全工作。

　　6、甲方负责乙方施工场地及用水、用电的协调。不得影响乙方机具设备安装及正常施工用水、用电。

　　7、工程竣工后，会同乙方对全部工程进行自检，甲、乙双方积极配合上级部门做好竣工验收工作。

　　8、工程竣工后，甲方负责上级部门及自筹资金的协调，30日内没有结付乙方工程款项，按银行同期利率的3倍结付乙方资金利率及工程款项。

　　（二）乙方责任：

　　1、乙方施工中所需要的搅拌站，水，电，机具等一切设备由乙

　　方自行筹备。

　　2、乙方在施工中存在质量不符合条款要求的`，甲方有权当场纠正或要求返工，在合情合理情况下，乙方一定要服从，由此造成的损失由乙方自负。

　　3、乙方按合同进行施工，确保质量，主动接受甲方的监督，安全操作。

　　4、乙方在施工中必须加强安全生产管理，做到文明施工，对于施工中所发生的各种机械事故、交通事故、其他意外事故及各类纠纷，甲方不予承担任何责任，因此造成的重伤、死亡或经济损失的，甲方不承担任何费用，一切责任由乙方自行承担并解决。

　　5、对交（竣）工验收中提出的缺陷及质量问题，乙方按要求整改完善，并由乙方承担自身原因造成整改的费用。

　　6、在工程施工过程中，经甲方检验不符合设计要求的工程，乙方必须及时采取补救措施，该返工的必须全面返工。

　　7、在施工过程中，不得擅自调整工程建设内容，不得擅自增加或减少工程量。

　　8、积极配合甲方和上级部门做好工程自验和竣工验收工作。

　　十、违约责任：

　　1、未经甲方技术质检人员许可，乙方擅自施工，因此造成的损失由乙方全部承担，甲方不予追加工程补助资金。

　　2、未经甲方技术人员检测、验收，将不合格材料用于工程施工，因此造成的一切损失由乙方全部承担，甲方不予追加工程补助资金。

　　3、经甲方检验不符合设计要求而进行补救或返工的工程其一切费用由乙方承担。

　　4、未经甲方许可，乙方中途停工，不能按期完工或完工后验收不合格，甲方不结算工程补助资金。

　　5、合同签订之日起，甲乙双方必须履行各自职责，必须对所签合同负责。

　　6、如甲方违约，给乙方造成的经济损失由甲方负责。

　　十一、本合同有效期为甲乙双方签字之日起至工程竣工验收后止。

　　十二、本合同未尽事宜，或在施工中发现新问题，由双方协商解决。

　　十三、本合同一式三份，甲乙方各持一份，存档一份。本合同从签字之日起生效。

　　甲方：XXXXXX村委会（盖章）乙方：XXX

　　法人代表：承包人（签字）：

　　日期：年月日日期：年月日

工程合同篇7

　　引言

　　在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于建筑工程的合同管理。重视建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行业市场环境越来越复杂，整个建筑工程的承发包双方的责任和义务也越来越多而且也越来越不明确，所以这就需要利用合同来对这些不明确的责任和义务进行明确的规定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效让建筑工程承发包双方避免纠纷，保障双方的利益，也有利于维持建筑行业市场的稳定。

　　1合同管理概述

　　合同管理，就是在企业的经济往来中一种利用合同形式对双方行为进行约束的管理模式。企业的经营质量以及合同与合同管理有着密切的关系。企业的合同管理就是企业将自己作为当事人而确定的一种合同形式，根据相关法律对其进行订立与履行、变更与解除、转让与终止、审查与监督以及控制的相关行为的总称、这是合同管理的主要内容，其中审查、监督以及控制是整个合同管理的重要手段与模式。合同管理在整个过程中必须是一种全过程的、系统的以及动态性的管理模式。合同管理过程就是一种通过洽谈与草拟、签订与生效开始到失效的整个过程，系统性管理就是对于涉及到合同条款的相关内容通过全系统与部门对其进行系统管理，而动态性对合同的整个履约过程的`变化进行系统的分析，对于各种变化因素进行分析，进而对合同进行及时的修改与变更、补充、中止或者终止的相关行为。

　　2建筑工程合同管理的重要性

　　建筑工程项目需要承包方与发包方之间签订书面合同，合同对项目施工做了明确的规定，工程各项施工内容均需要基于合同规定来开展，以确保施工的质量与进度。若疏忽了对工程合同的管理，则会使得工程进度与质量失控，增加施工风险。若能够有效的开展合同管理工作，则能够避免上述问题，同时还能够为各类施工纠纷，提供法律依据。

　　3建筑工程合同管理风险类别

　　3.1控制型风险

　　基于控制程度来划分工程合同管理风险，则可以分为可控型风险与不可控风险。对于可控制型风险，在进行合同管理时，要采取规范化管理流程，基于相关流程，来解决合同争议以及信用评价等问题，进而最大限度上确保工程合同主体的经济利益。而不可控型风险，主要是指合同签订时，受到经济与政治等各种因素的影响，使得合同未能正常签订或者履行等，对此则需要采取有效的控制措施，来降低风险的不利影响。

　　3.2管理风险

　　由于建筑市场竞争激烈，承包人往往在来不及认真分析招标文件及报价测算的状况下，便进行了投标，由于没有切合自身能力进行投标，一旦中标，承包人将会面对很大的经济风险。同时，在合同的签订问题上，往往存在不公平的现象。市场经济的性质决定业主占领主导地位，而经验不足的承包人往往不具备良好的恰谈技巧。因此，在制定合同条款时承包人注意不到文字细节，导致在项目一开始承包人便处于不利地位。加上承包人合同的管理组织没有健全的管理体系，致使在合同的分析、谈判及履行上得不到良好的监督管理。

　　4建筑工程合同管理风险防范控制策略

　　4.1重视建筑工程合同文本的制定

　　如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必须要做的就是重视建筑工程合同文本的制定，这是进行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的过程中，必须按照标准的合同示范文本形式来制定合同，对于有的特殊的施工合同，还必须按照国家建设部的示范文本来制定合同，采用相应的标准制定合同，可以充分提高合同的正规性和合法性，也能避免一些经济纠纷的产生。在进行建筑工程合同内容的制定时，相关的合同拟定人员必须对自己的建筑工程做出一定的调查，对自己所负责的工程要有一定的了解，必须让合同的内容具有一定的预见性，而且所拟定合同的每一项条款都必须有着清楚详细的解释，以免产生歧义或者日后产生纠纷。

　　4.2构建系统的建筑工程合同管理制度

　　在建筑工程合同的管理工作开展中，具有一定的复杂性，相关工作单位要想提升合同管理工作的整体质量，首先就要提升管理人员自身的工作能力，构建系统的建筑工程管理制度，对于各项管理工作的责任人、实施者以及相关责任与义务进行明确，保障有章可循。在相关合同管理制度的构建过程中，要对具体的建筑工程责任分解制度、交底制度以及具体的工作制度、相关工程的进度款审查等制度与合同管理制度有效的融合起来。在相关合同签订之后，建筑工程合同管理相关人员要对具体的工程内容与具体的负责人员进行工作交接，要对具体的合同内容进行详细地说明与解释，通过完善的合同交接制度，提升整体的管理质量。

　　4.3适时合理应用法律手段

　　承包人在面对一些棘手的问题，可以合理地运用法律手段，来保护自身利益，化解工程中出现的风险，降低损失。在合同的实施过程中，应以协商解决为主。在协商解决未果的状况下，充分收集相关证据，在有效的时间内，合理运用法律手段维护自己的权益。在工程的实施过程中，发包方往往会借助自己在市场中的有力地位，对承包人有意或无意地进行压榨，经常会出现部分款项没有结算，而拒不认账的状况，针对诸如此类的状况，如协商未果，在证据充分的状况下，承包人应及时的运用法律手段保护自己的合法权益不受侵害。

　　5结语

　　建筑工程合同管理工作，受到各种不确定风险因素的影响较大，对此则需要加强对风险的防范，健全合同管理制度，加强对合同人员队伍的建设，完善信息化合同管理系统，进而全面防范控制合同风险，提高合同管理效率。

工程合同篇8

　　(以下简称甲方)

　　(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同，招投标文件是本合同的有效文件。

　　第一条：工程项目

　　工程名称：

　　工程地点:

　　工程内容：

　　第二条：合同价款

　　合同总价为：金额(大写)： (人民币)

　　(小写)：￥ (人民币)

　　第三条：合同工期

　　开工日期：年月日竣工日期：年月日

　　合同工期总日历天数：天;

　　第四条:质量标准

　　一、单位工程质量必须达到洛阳市优质装饰工程的标准，工程质量符合国家相关验收标准，工程质量必须通过政府管理部门的备案验收要求及装饰工程的验收，并取得竣工验收备案证明书。

　　二、乙方必须严格按照施工图纸、技术资料和装饰工程施工规范进行施工并接受甲方、业主、监理、总包单位的监督。

　　三、乙方提供设备材料必须符合产品质量标准要求，附有合格证、产品质量性能检测证明，且应达到乙方投标文件及澄清说明中的技术标准。安装调试、培训和售后服务要求按招标文件及投标文件相应条款执行。

　　第五条：安全文明施工

　　1、市级安全文明工地。本工程项目作为洛阳市重点工程项目，乙方在施工过程中应遵守洛阳市关于重点工程管理的一切相关规定。如有违反，造成经济处罚、工期延误等一切损失均由乙方承担。甲方有权在工程结算中直接扣除。

　　2.依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，乙方负责对施工人员的安全教育，穿戴好劳保用品，按安全操作规程文明施工，施工中一切安全问题由乙方负责。

　　3.本合同签订后，乙方在开工前应携带合同书或安全生产管理协议、开工资质及安全资格证审核表、主要施工机具一览表、安全资格证等，到相关部门履行开工手续后方可施工。

　　4.为加强安全生产，杜绝不安全因素和违章违纪现象发生，双方约定将工程合同价的1%作为安全风险保证金，待工程完工后支付。甲方安全部门在施工过程中发现乙方有不安全因素和违章违纪行为，甲方将有权按安全生产管理协议中的有关经济处罚条款规定在工程款项中扣减其安全风险保证金;若整个施工过程中无不安全因素和违章违纪现象发生，工程竣工验收合格后，其款项正常支付。

　　第六条：材料供应

　　1、材料除墙地砖、电线、开关、插座由甲方供货外，其它材料由乙方认质认价后自行采购，，所有采购的原材料必须是符合国家规定的合格产品，附有合格证及检验报告。乙方必须按规定进行复试、试验，合格后经甲方代表和监理工程师同意，方可用于本工程中。但甲方和监理的审查、认定并不免除乙方按本合同应负的任何义务。

　　2、乙方对进场的材料、设备负有妥善保管的义务，否则造成的.损失由乙方负责。

　　第七条：合同价款与支付

　　1、合同签定价为一次性包死，除设计变更现场签证及合同中有约定的以外，合同总承包价不因材料、人工、机械等市场价格波动而调整。该固定总价包括乙方的各种风险费用。

　　(1)工程结算时的工程量差不予调整。

　　(2) 招标范围内的和图纸中已标明的工作量投标报价中若有遗漏，视为总价已包

　　2、设计变更、签证部分发生的工程量以设计单位、监理单位、建设单位核定的签证单依实结算，执行招标文件规定的计价规定及中标人投标人投标时承诺的优惠率计算;其变更增加部分按中标人所报的工程变更优惠率调整，合同内减少部分按中标人所报的投标报价优惠率调整;发生设计变更、签证的确认需在发生时5个工作日内确定工程量，否则不予确认。工程单项签证单中费用变更在伍仟元内增加的，结算时不作调整计算。变更签证发生费用的结算在工程竣工验收合格后经审计确认后支付。

　　3、装饰全部施工完毕验收合格后，支付至其工程实际完成量的 80%。

　　4、乙方递交竣工报告，并完成工程项目所有资料完整移交后，经甲方验收合格，30日内提报竣工结算文件(含相应资料)，甲方审核确认完毕竣工结算手续办理完毕，经双方法定代表人或法定代表人授权的委托代理人签字确认并加盖双方公章后，支付到合同价款的 95%，并退还履约保证金，甲供材按实际发生额同期扣除。

　　5、余款 5%为工程质量保修金。保修金退还日期为：竣工验收备案证明书取得之日起满两年后，并相应扣除已发生的维修费用。即使保修期满保修金结算后，乙方仍应继续完成保修期限内的保修工作，保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

　　第八条：:双方一般权利和义务

　　一、甲方工作：

　　1、负责指定施工所需水、电接口，保证施工期间的需要

　　2、负责组织图纸会审。

　　3、提供施工道路满足施工运输需要。

　　4、甲方代表对工程质量，工程进度进行监督检查，定期办理验收、变更、登记手续。发包方对工程及承包方的意见均需通过发包方代表与承包方接洽。

　　二、乙方工作：

　　1、在开工前7日内提交更详细的施工组织设计(施工方案)和进度计划。

　　2、每月20日前向甲方代表及监理提供月工程进度计划、材料计划及相应进度统计报表。

　　3、乙方设专职安全员负责施工现场安全保卫工作及夜间施工照明的工作。

　　4、乙方负责已完工程的成品保护，费用由承包人承担。

　　5、场地清洁卫生的要求：必须达到文明施工示范工地标准，交工前所有施工机械、材料及垃圾清运完毕，费用乙方承担。

　　6、服从监理及甲方代表施工调度，积极配合其它施工单位工作;

　　7、完成整体消防系统调试开负责相关部门消防工程验收。

　　8、严格执行流动人口及计划生育管理有关政策，并承担其费用。

　　9、隐蔽工程必须经过甲方、监理、业主同时认可后，方可进行下一道工序。

　　第九条：竣工验收

　　(1) 设计图纸(含说明书、设计变更技术核定单等);

　　(2) 材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告等;

　　(3) 施工记录;

　　(4) 特种材料、工件(及附件)的生产许可证;

　　(5) 饰面砖样板件的粘结强度检测报告;

　　第十条：质保期限：

　　质保期为二年(以投标文件承诺的为准)，自取得竣工合格证之日起开始计算二十四个月。在此期间，凡因装饰质量问题，由乙方免费进行保修。

　　第十一条：售后服务措施

　　一、服务措施：

　　1、在保修期内当甲方值班人员发现问题通知乙方后，乙方人员应在24小时内赶到甲方现场进行处理，并做好问题处理记录。

　　2、在保修期内，若紧急情况发生后，乙方应能及时赶到甲方现场进行处理。

　　第十二条：违约责任：

　　1、因乙方原因，不能按合同约定的时间竣工，应向甲方支付1000元/天的误期赔偿费;

　　2、因乙方原因达不到合同约定的工程质量要求，应无条件返工并承担所有费用。因货物的质量问题发生的争议，由甲方委托具备该类产品质量检测资格的相关部门进行质量鉴定，该鉴定的结论是最终的，甲乙双方均应当接受。若检测结果达不到招标文件要求的标准及乙方投标文件承诺的质量标准，造成的一切损失由乙方负责。

　　3、因甲方责任及不可抗力，工期相应顺延。

　　第十三条：合同纠纷处理：

　　本合同在履行过程中发生争议时，双方本着友好合作的原则协商解决，协商不成时，任何一方可到洛阳市西工区人民法院提起诉讼。

　　本合同一式伍份，具有同等法律效力，甲方叁份，乙方贰份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇9

　　1建设工程主要合同类型

　　1）承包合同。主要包括勘察承包合同、设计承包合同（建筑设计、装修设计、景观绿化设计等）、施工承包合同（施工总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同等）。2）委托合同。主要包括招标代理委托合同、监理委托合同、造价审计委托合同、项目管理委托合同等。3）买卖合同。主要包括建筑材料买卖合同、电气设备买卖合同、仪器仪表买卖合同等。4）咨询服务合同。主要包括建筑技术咨询服务合同、环境影响评价咨询合同、交通影响评价咨询合同等。5）其他合同。主要包括拆迁（施工、补偿）合同、协调配合合同、土地转让合同、检测合同等。

　　2建设工程合同管理的基本原则

　　建设工程合同管理是一个系统工程，在管理过程中应遵循以下基本原则：1）坚持合法性原则。合同管理必须以法律为依据，才能保证合同签订双方的根本利益，避免出现不必要的纠纷，保证工程的顺利进行。2）以工程实际为出发点。合同管理必须根据工程建设的实际情况制定出合理的管理方案，编制出合理的合同条款。3）预防风险、避免纠纷。工程参建各方应考虑在项目管理过程中自身可能遇到的各种风险，制定出相应的预防、控制方法，对自身起到保护作用。4）明确权利和义务。合同管理应将工程参建各方的权利、义务、责任最大限度地纳入到管理范畴中，必要时还可以签订补充协议等。

　　3建设工程合同管理的主要内容和方法

　　3.1建设工程初期合同管理

　　建设工程初期在合同管理方面应做好以下几点工作：1）做好规划工作。在项目管理初期，合同管理人员应详细分析工程建设中可能出现的对合同管理有影响的一切因素，在此基础上制定出科学、合理且符合工程建设实际情况的合同构架图。2）确定工作重点。在项目管理初期，合同管理人员应结合工程实际情况确定项目实施过程中的工作重点，如合同构架图的制定、合同文件体系的建立、合同签订工作、合同履行工作、合同纠纷及索赔处理工作、合同资料管理工作等，使得后期合同管理工作能有的放矢。3）完善管理制度。在项目管理初期，合同管理人员应完善各类合同管理制度，如合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等，保证合同管理工作能有据可依，不按个人意愿进行随意管理。

　　3.2合同签订管理

　　合同签订管理工作主要包括以下几个方面的内容：1）确定合同签订对象。对于需要通过招投标程序确定合同签订对象的情况，合同管理人员应及时发出招标公告，提前做好准备工作，严格按照《招投标法》进行招投标工作的过程管理，保证招投标的顺利完成；对于特殊情况无需通过招投标程序确定合同签订对象的情况，合同管理人员应综合分析潜在签约主体的整体实力，对其资质、业绩、财务能力、人员及设备等进行考察，确保其履约能力。2）合同谈判。合同谈判涉及到合同基本条件的分析和谈判原则策略的采用，工程建设不同阶段不同合同的基本条件不尽相同，确定合同的基本条件后，双方应结合具体情况确定出合同谈判的基本策略，主要包括：（1）以对方必须满足合同的基本条件为前提，通过基本条件引申至其他条件；（2）对于内容较为灵活的合同，谈判前应制定出符合自身利益的最高目标和最低目标，在谈判中争取实现最高目标；（3）事先分析对方可能提出的各种条件和要求，并预先制定好相关的对策；（4）具体情况具体分析，根据现场实际情况据理力争。3）组织合同签订。合同谈判结束后，应根据谈判结果拟定相关合同文件，合同文件的内容应完整，对双方的'权利、义务应予以明确，并将各种风险考虑进来，保证工程建设的顺利进行。

　　3.3合同履行管理

　　合同履行管理是合同管理的核心内容，作为合同管理人员应做到以下几点：1）在合同履行前，应对与合同履行相关的管理人员、技术人员等进行交底，明确工程实施过程中应予以重点关注的条款，便于现场管理人员能及时检查、控制合同的实际履行情况，反馈给合同管理人员；2）在合同履行过程中，应及时收集、整理与之相关的来往信函、签证、会议纪要、变更通知单等资料；3）对于合同履行过程中出现的问题应及时予以解决，并将问题和解决方案详细记录。

　　3.4合同纠纷及索赔管理

　　合同履行过程中，不可避免地会出现纠纷和索赔现象，为了保护自身的利益不受侵害，合同管理人员可以考虑以下处理方法：在过程实施过程中及时收集、整理并保持签证、会议纪要、备忘录等文件资料，以便在索赔过程中能充分、有效地保护自己的利益；接到对方的索赔申请后，应对其进行严格的审核，及时作出处理，争取以友好协商的方式解决，必要时可以提出反索赔；对于施工过程中对方明显出现违约情况，应及时予以制止，并通过调查取证，及时向对方提出索赔，同时可采取法律措施防止事态扩大；选择适宜的处理方式，如通过专题会议讨论、现场协调等方式，缓解矛盾，尽量避免因诉讼和仲裁造成停工，给双方带来损失。

　　3.5合同资料管理

　　合同管理人员应重视合同文件资料管理工作的重要性，在项目初期建立各项规章制度，如合同文件统一记录制度、分类管理制度、借阅登记制度等规章制度，对合同资料进行严格管理，避免因管理混乱出现遗漏、缺失等现象。在工程开始实施后，应安排专人进行该项工作，妥善保存所有合同以及一切相关资料，以便查阅，直至工程完工后将应上交的文件移交给档案馆等相关单位。

　　4结语

　　鉴于合同管理工作的重要性，项目管理人员特别是合同管理人员，应认真、严谨地对待合同管理中的各项工作，使得合同管理服务于现场管理，保证项目建设的顺利完成。

【工程合同】相关文章：

工程工程合同06-17

工程的合同02-25

工程合同07-25

工程合同08-17