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《为了一江清水浩荡东流》心得体会
我们得到了一些心得体会以后，好好地写一份心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的《为了一江清水浩荡东流》心得体会，欢迎阅读与收藏。
《为了一江清水浩荡东流》心得体会1
用可持续发展的思路来推动长江经济的发展，让长江经济带永葆青春活力。保护力度要大，不搞大开发，一切开发都要以绿色可持续为准则。目前“化工围江”和“非法砂石”都得到有效的控制。长江两岸也逐渐恢复了绿色生态。在大保护的前提下，经济也发展得很好，足以证明不需要以牺牲环境为代价来发展经济。
“创新、协调、绿色、开放、共享”，这是长江经济带发展的理念，坚守发展理念，实现人与自然和谐发展。作为“一带一路”的主要交汇地带，长江经济带要统筹沿海沿边沿江和内陆开放，培育国际合作竞争的新优势。
创新，是一个国家不断强大的发动机。核心技术、关键技术要靠自己的努力，大国重器必须掌握在自己手里。
作为公司的一名软件研发人员，更需要在工作过程中进行创新。不仅要学习新技术，更要会合理利用核心关键技术，将复杂的业务应用简单化，以创新的理念及丰富的业务能力，实现业务系统简便、快捷的操作模式以及丰富的可视化效果。在研发过程中，也需要多以产品线、组件形式的开发为主，努力做到实现的功能能够转为组件供多部门使用，实现组件复用、共享，提供研发效率及质量。因此，在工作中，要求我们研发人员以多方面、全局的`思维分析出根本性问题，得出解决方案，并以灵活、简洁、运行效率高的程序实现业务需求，高效率高质量完成本职工作，为部门的业绩，公司的发展奉献一份微薄的力量。
《为了一江清水浩荡东流》心得体会2
最近研读了“为了一江清水浩荡东流”一文，我感触良多，文章内容发人深省，受益匪浅，对我很有启示。
文章是按习近平总书记在湖北、湖南的几天调研，以及在武汉开座谈会，都围绕一件事——深入推动长江经济带发展。为了讲好这件事，他妙用比喻，深入浅出。比如，用兵法来讲。他说，发展也要讲兵法，兵无常势；还说，兵马未动粮草先行。比如，用中医来讲。他说，治好长江之病还是用老中医的办法，既治已病，也治未病；再比如，用鸟笼子来打比方。“鸟得舍得换。原来的鸟飞了，笼子腾空了却没有新动能进来，不行；眼神不对，换进来的鸟对生态整治有弊无利，也不行。”
我们都应该从现在做起、从身边小事做起，对自己的思想作风、工作作风和生活作风进行认真的对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为经济的发展添砖加瓦。要始终牢记理想信念，保持政治上的'清醒，始终牢记责任使命，始终牢记党员形象，不断加强党性修养；始终牢记党章党规。要在政治上负责任，树立高度的政治意识，增强政治责任感；在作风上负责任，形成严谨的工作作风，树立良好的个人形象。
我作为一位普通党员，一名党务工作人员。要切实改进工作作风，密切联系群众。在日常工作中和生活中，努力将理论学习与实践结合起来，做到学以致用。在工作岗位上，要牢固树立用心工作的意识，坚持把服务好企业，严格执行工作制度作为工作的出发点和归宿。强化执行力，为公司提供高效优质的服务。
《为了一江清水浩荡东流》心得体会3
20xx年4月，根据公司统一要求，我认真学习了《为了一江清水浩荡东流——习近平总书记调研深入推动长江经济带发展并主持召开座谈会纪实》相关材料，同时结合自身本职工作展开了深入的思考和总结提炼，以启发工作思路，提升工作效率，促进部门快速发展。
1.凝聚共识，粮草先行
材料中结合长江生态环境修复问题，提出“要共抓大保护，不搞大开发，明确大保护工作属于是兵马未动粮草先行，同时指出这个粮草就是思想认识。此行就是要进一步统一思想，同时进行分类指导、综合施策”。由此联想到部门工作的开展，第一要务就是统一部门全体员工的思想，只有大家心往一处想，劲往一处使，部门才能更好的发展。今年部门业务有重大调整，更需要部门全体员工凝聚共识，按照共同的目标努力奋斗。我们要通过多方面的引导使员工充分认识到，公司的发展、部门的壮大是每位员工工作和生活的保障，这样才能更好地完成部门年度指标，为部门未来的发展奠定坚实基础。
2.风雨兼程，望闻问切
在谈到世界最大的水利枢纽工程三峡坝区时，习近平总书记提出“核心技术、关键技术，化缘是化不来的。要通过自力更生，倒逼自主创新能力的提升”。部门要良性发展离不开创新，传统业务以及原有的工作模式已经不能满足部门快速发展的需要，因此首先从源头上我们要快速高效地形成创新产品，实现部门业务的可持续发展，同时针对传统业务，我们要争取不断提升员工工作效率和整体素质，优化工作方法和手段，确保项目各节点在满足成本预算的同时按时保质完成。
3.踏石留印，不负未来
考察期间，习近平总书记特别关心人才的'情况，提出“人才是第一资源”“干事创业靠人，牵挂的也是人”。部门的发展要依靠各级员工的努力，而其中项目经理角色尤其重要，因此，部门要积极贯彻并推行公司的项目经理责任制，一方面能够将部门的经营、发展以及项目生产的压力传导至项目经理和员工，另一方面能够促进项目经理尽快成长，同时能够最大程度地激发项目经理的积极性和责任心，最大程度的保证项目的顺利开展和固有业务的延续。
通过本次学习，我收获颇丰，在看待问题、分析问题、解决问题的思路和角度等方面都受到很大启发，在今后工作中，我将勤思考，常总结，多提炼，尽我所能地为部门和公司的顺利发展贡献力量。
《为了一江清水浩荡东流》心得体会4
改革开放以来，随着我国经济的迅速发展，生态环境呈现不断恶化趋势，发展与治理之间的矛盾日益突出。一方面，随着经济的不断发展和人口的不断增加，重要矿产、土地、水环境等经济发展的基础资源供需矛盾日益突出;另一方面，环境污染日益加重，水环境、大气环境不断遭到破坏，由固体废气物和生活垃圾引起的城市环境不容乐观。我们正在重复发达国家曾经经历的“先污染后治理”的高成本发展道路，导致我国经济的持续发展存在严重的隐患。
长江作为中华民族的母亲河和中华民族发展的重要支撑，其重要性不言而喻。但近年来随着长江经济带的.不断发展，长江流域的环境污染日益加重，生态环境造到重大破坏。针对长江流域环境治理，我在学习过程中有如下体会：
1、加强农村生态环境保护。建设若干生态农业示范区，大力发展精细农业;进一步发挥四川省中药材和生物资源优势，搞好中药材基地和绿色产业基地建设;以沼气为中心促进农业能源建设，使种植、养殖、加工各业进入良性循环。
2、增建自然保护区。加强自然保护区、风景名胜区和森林公园的建设和管理，保护生物多样性，合理开发旅游资源，发展生态文化旅游。
3、根治水污染，保护水资源。加快长江各支流及城市污水治理，作好节水工作，减少浪费，促进水资源循环使用和永续利用。
4、防治工业污染，发展清洁能源。在基础设施建设和生产结构调整过程中，要防止再上污染项目;关停一批技术落后、浪费资源、污染环境的小型企业;调整能源结构，建立以水电为主的清洁能源，减轻大气污染;积极开发节能、降耗、防污、增效的新技术、新工艺，促使更多的企业实现有害废气废水的零排放。
5、加强矿产资源管理。既要科学开发资源，又要切实保护资源，合理利用资源，防止在矿产资源开发中造成新的污染和对环境的破坏。
6、突出治污防污，搞好城镇基础设施建设。城市、城镇建设及管理过程中，要切实加强污水、垃圾处理，对天然气、供电及其他管道网络，亦要作出统筹规划;建立和发展环保产业，重点开发对清洁生产、环境监测、污水垃圾处理、造纸工业废水处理、燃煤脱硫及其他废物处理的工艺技术。
建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计，坚持人与自然和谐共生，必须树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念。坚持节约资源和保护环境的基本国策，像对待生命一样对待生态环境，统筹山水林田湖草系统治理，实行最严格的生态环境保护制度，形成绿色发展方式和生活方式，同时坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设美丽中国，为人民创造良好生产生活环境，为全球生态安全做出贡献。
《为了一江清水浩荡东流》心得体会5
今天仔细的阅读了《为了一江清水浩荡东流》这篇文章，看到开篇的时候，一股喜悦涌上心头，因为我的家乡就在湖北，紧靠长江支流的一个小城，推动长江经济带发展的重大决策，定然会带动家乡的建设。
自上大学开始来到天津，已远离家乡十多年，每年数的过来的两三次返乡，对家乡的眷念对亲人的思念愈加浓厚。但随着时间的推移，生活圈子越来越复杂，工作压力越来越大，没有直接的机会为家乡的建设做贡献，也不能守在亲人身边尽一份心，所以每每看到家乡利好的信息的时候都会有一些的愉悦，家乡好了亲人也会好。
这些年随着中国经济的发展，家乡发生了巨大的变化，大家的生活水平提升了，人民素质提高了，但是揪心的事情却更多了。近些年回家，听到一个很揪心的消息，我的一个“发小”癌症去世，还有两个小时的同学也检查出来了癌症，这些都是经济发展对环境破坏带来的最坏的`后果，当他真实的发生在身边的时候那种心痛难以言表。现在老家的人喝水只能买纯净水，养育我们长大的河水已经无法饮用，加热消毒也不行。所以主席指出“当前和今后相当长一个时期，要把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护，不搞大开发”的时候，真真是长舒了一口气。
四月初由销售转至业务部门后，一直在转变思想，这一个月也有了些深刻的体会。主席提到的“要把科教优势、人才优势转化为推动长江经济带的发展优势”让我想到部门必须强化人才优势、技术优势、项目优势，共同推进部门、公司的经营发展。现阶段部门的几个产品，很多核心技术，关键技术都是借来的，我们需要掌握自己的重器，因此协调、创新、开放、共享是我们迫切要开展执行的工作，借项目养人才，用人才带技术，以技术优产品，以产品拿项目。困难总是解决不完的，我将积极的在合理合规的条件下，以最高效率推动部门的人员引进，项目推进和产品落地，紧跟建设发展潮流，借助集团优势资源做优做强做大部门，做到整体推进，重点突破，总体谋划，久久为功，破旧能育新能，树立部门一盘棋思想。
一直有个坚定的信念，要带领大家突破现有格局，创造更多的价值，提现更多的自我成就，也坚信我和部门定会成功。
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