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煤矿机电述职报告

时间:2023-06-27 16:25:55 述职报告 我要投稿
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煤矿机电述职报告

  随着个人素质的提升,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编整理的煤矿机电述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿机电述职报告

煤矿机电述职报告1

  述职报告光阴似箭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在三矿与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿一名合格的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿工程进度的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定机电方面的管理制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术管理等,以及对班组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统、完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  二、主要工作业绩

  对自己一年来在三矿所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井200余次,参加井上下机电安全检查50余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关班组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括首采面供电系统图、风井风机房10KV供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、不断推进机电质量标准化建设,制定了我矿机电安装接线标准和设备管理标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织安装了中央变电所。组织人员60余人次,拖放、悬挂70mm2高压电缆共计1400余米;该变电所安装高爆开关7台,200KVA风机专用干变1台,500KVA干变2台、315KVA干变1台、400A真空馈电开关11台。为各工作面、掘进头物料的运输供电奠定了基础。

  2、井下安装皮带7部,溜子4部,保证了各头面正常施工。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  三、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的.使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  四、明年计划

  20xx年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  我的总结完毕,谢谢大家!

煤矿机电述职报告2

尊敬的各位领导:

  我叫****,是公司机电科科长。

  一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

  自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

  一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

  公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

  二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

  电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

  三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

  对于新增加的'电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

  四、团结协作、关爱同事。

  在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

  虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!

煤矿机电述职报告3

  机电安全管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长,我们紧密结合安全生产的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

  在这一年,我认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作。在学习和工作中,我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排,在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,加强理论学习。平时我能够注重学习,认真学习,勤于思考。作为机电队队的副队长,我主要做了如下工作:

  1、在队长的领导下,负责做好全队机电安全管理工作;

  2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿

  的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的.首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内安全生产管理制度,落实安全生产责任制;组织和参与制定安全技术措施;组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、做好人员安全管理工作,积极了解员工

  平时的思想动态,分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源,并帮助及时解决,以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度,这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项;

  5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育,保证机电队生产班组顺利工作和安全管理,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  作为机电队的一员,提高廉洁自律意识,密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识,坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想,因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。总之,在这一年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,现如今煤矿发展形势紧迫,煤矿机电发展更新节奏快,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。

  单位:机电队

  述职人:蒋士斌

  20xx年11月21日

煤矿机电述职报告4

  年来一直存在的运载卡死问题,同时也增强了筛分系统的能力。此外,我们也重视维护与保养工作,加强了筛分及皮带机等生产设备的保养和检修工作。通过这些举措的实施,我们成功实现了“安全无事故,生产不耽误”的目标。

  在此,我要感谢矿领导和全队的支持,以及我们的技术团队和工人们的辛勤劳动。他们的敬业精神和卓越表现是我们能够成功完成工作的源动力。但同时也要提醒大家,虽然我们有了很多的成绩,但安全和生产始终是我们工作的重中之重,我们需要保持警觉并不断改进工作,为端氏煤矿的持续发展做出更大的贡献。

  光阴如箭,转眼间,又到了20xx年的年末。在本年度,我们团队一直秉持着“安全无事故,生产不耽误”的原则,投入了大量的工作。这份努力为端氏煤矿的建设增加了新的力量。

  我们十分注重安全工作的推进,并且一直把风险管控视为安全工作的重中之重。主扇风机和投放泵站是我们矿安全工作的重要组成部分,一年来,我们尤其卖力地开展了重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,并在瓦斯治理示范化矿井建设的.方向下,加强了风机房、抽放站等方面的工作。我们大力排查风机、抽放隐患问题,并及时处理存在的问题。先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了彻底维修,以确保抽放系统和主通风系统的正常运行。由于我们积极出主意,申报并获得抽放泵站备用泵和低压备用电源的审批,这解决了瓦斯抽放系统备用机组数量不足的问题,并有望在短期内正常投入使用。

  我们还着重加强了对生产系统的保护和维护,尤其针对筛分车间现存的问题,我们与振动筛厂家通力协作,共同研究出解决设备运载能力低和卡死问题的办法,这也增强了筛分系统的稳定性,提高了生产效率。

  一切的成就都离不开我们的技术团队和干事们的辛勤劳动与无私奉献。最后,我们还要强调,即使有了这么多的进步,安全和生产依然需要我们的高度关注和不断改进。我们将始终坚守初衷,全力以赴,为端氏煤矿的发展继续作出卓越的贡献。

煤矿机电述职报告5

  时光荏苒,光阴如梭,即将告别的20xx年让我们回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感叹万千。付出太多,收获也不少。回首去年的业绩,展望明年的工作计划,做出认真的总结和规划,对个人和单位来说都是必要和有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责可以概括为以下几个方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责全矿机电管理工作,确保各项工作有序开展。

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着现代化生产技术的推进,越来越多的工作实现了机械化作业,各类设备也变得更加先进和功率更大,对供电技术的要求也越来越高。因此,确保矿山供电的经济、安全、合理、可靠成为我们工作中的重中之重。特别是,在供电技术管理中电缆管理是最为关键的一个环节。如果把煤矿比作一个人的话,那么电缆就是他的血管,不同的电缆组成了一个大型的供电网络,任何一处故障都可能影响整个网络的正常运行。随着井下巷道越来越远,供电线路也必须顺应其发展,确保供电符合要求,电压损失符合规定,以实现更经济的运行效果。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,因此我们将电缆管理放在了供电技术管理的首位,严格按照规定对井下供电系统进行定期检查,组织相关部门开展专项的机电定期检查和隐患排查、整改和处罚工作,从而更好地保障煤矿安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,严格落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划和配件制造、购置计划,并确保这些计划能够按时完成;组织相关人员制定矿井供电系统应急和演练预案;此外,还需要制定其他机电和管理方面的规定和制度。

  4、最后是做好机电技术管理工作。作为机电科长,必须对机电设备有充分的了解,特别是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(如采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等有深入的了解。要熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺。同时,也需要组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

  作为机电科长,机电设备的安装工作是我的主要职责之一。我必须严格把关所负责的机电安装工程质量,确保机电设备如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收。此外,作为机电科长,我还要组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,包括各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等。

  在过去一年中,我在经坊煤业所做的主要工作业绩主要分为两个方面:机电安全管理和基础管理,以及机电相关工程的安装方面。

  首先,我在机电安全管理和基础管理方面取得了以下工作业绩:

  1、从1月份到12月份,我共参加了100余次井上下机电安全检查,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的`安全生产;

  2、我组织了xx年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、我不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、我指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3—706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、我及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、我不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前,我矿的供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次。

  其次,我在井上下设备安装和供电技术管理方面也取得了不错的业绩,具体如下:

  - 安装了大量的机电设备,包括采空区机采设备、皮带机、风机等。

  - 组织进行了一次大型设备的维护检修,保障了设备的正常运转。

  - 对各种机电设备进行了定期检查和维护,及时排除了潜在故障。

  - 对供电技术管理进行了升级和改进,提高了电力系统的可靠性和安全性。

  以上是我过去一年在经坊煤业所取得的主要工作业绩。

  -706运输皮带机的配电点。共有200多名人员参与了此次工程,用了超过3000米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台1000KVA移变、1台20xxKVA干变和3台1000KVA真空馈电开关。这些设备为七采区的掘进、回采和人员物料的运输提供了电力保障。

  3、去年,组织成功地设计和安装了3-706运输皮带机的配电点。这项工程共动员了200多名工作人员,安装了超过3000米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,相继安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台干变和3台1000KVA真空馈电开关。所有设备的安装为七采区的掘进、回采和人员物料的运输提供了平稳可靠的电源。

  4、为加强电力设备的配备,组织设计安装了3-706运输皮带机的配电点。该工程共动员了200多位工作人员,共铺设了3000多米的120mm2和95mm2高压电缆。在配电点中,安装了10台高爆开关、2台200KVA风机专用移变、1台1000KVA移变、1台20xxKVA干变以及3台1000KVA真空馈电开关。这些设备为七采区的掘进、回采和人员物料的运输提供了充足的电力供应。

  关于全矿机电技术人才的培训

  我想提出一些关于全矿机电技术人才的培训方面的建议,为我们矿井的机电设备更新和维护提供更快速、更优质的服务。

  随着我们矿井的不断发展,机电设备也随之升级更换,旧式机电设备正在逐步被先进的高智能微机监测监控型设备取代。这些设备的原理愈加复杂,而有些甚至是进口设备。虽然设备的使用变得越来越简单、安全,但一旦发生故障,我们的技术人员就会示弱,无法进行有效处理,只能联系生产厂家来维修,不仅浪费时间而且影响生产任务。基于此,以下就是我的三点建议:

  1.分类对机电技术人才进行培训。例如,培养专业机械修理工、电气维修工、液压维修工等,以使我矿技术人才能够快速充实,做到“小问题自行解决,大问题理论知晓”。

  2.定期组织机电技术人才进行训练比赛,让各组相互交流工作经验,达到提高个人业务素质的目的。

  3.如果有可能,与其他矿区举办比拼并学习,了解其他矿区的维修经验和技术。

  二、xx年战略目标

  xx年是我矿生产进入一个新阶段的关键时期,我们正在逐步淘汰各种过时的设备,完成规划中的项目。关键项目有:

  1.全面改造BKD9-400真空馈电开关,达到国家标准;

  2.全矿所有磁力起动器安装“三开一防”装置;

  3.副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置开始运行;

  4.西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置开始运行;

  5.回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面;

  6.地面砖厂余热利用工程全面完成,整个矿区可以集中供暖和提供洗澡热水。

  新一年的任务仍然重要,我们必须继续发挥自己积累的经验和智慧,并充分发掘自己技术和管理上的优点,以保证矿井机电系统高效稳定的运转,保障矿山安全生产和利益,也要保证经营目标的实现。

  在经过了一年的时间来与经坊煤业共事,我不得不承认,这段时间里我投入了大量的努力和汗水,在此过程中也获得了更多的经验和知识。然而,我并不会因此而骄傲自满,因为煤矿机电技术的不断发展和更新速度极快,管理新思维的层出不穷,加上煤炭企业竞争的不断激烈,这都要求我们不断地学习和探索,以提高我们的综合能力。我们需要掌握的知识还有许多!

  最后,在这份报告接近结束之际,我想感谢我矿的王琦副经理和孟春生副总,在我工作中给了我无尽的支持和勉励,没有他们的帮助,我不可能取得这些成绩。

  最后,我祝愿所有的领导和同事在新的一年里:工作顺利,万事如意!

煤矿机电述职报告6

  光阴荏苒,时间如梭,20xx年即将与我们告辞,20xx年正款款走来!回首在三元中能煤业度过的这半年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作支配,作一个仔细的总结和安排,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、角色的转变

  假如要开头的话,我认为从潞安集团来到三元中能煤业后,首先是角色的转变。7月12日,我正式作为中能煤业的一名中层管理者,并进入机电科长的岗位,起先了新的工作。众所周知,潞安是一个大型的国企,其生产方式、管理方式都有自己显明的特色,三元中能煤业作为一个崛起中的新兴煤业公司,在产能上虽然不能和潞安相比,但是在平安管理和生产组织方面也具有自己独到的特色。来到中能后,我首先要做的是变更自己原来的观念和习惯,快速了解三元和尽快适应新的.模式。通过自己的努力,1个月后,在和经理层、中层以及基层完成了沟通和融合后,自信的我渐渐进入了新的角色,熟识并融入了新的岗位环境。

  二、机电科长的职责

  其次,作为煤矿企业的机电科长,我认为其主要职责应当包括下面方面:

  1、在机电矿长的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生

煤矿机电述职报告7

  在我的任职期间,我认真履行副队长的职责,以安全生产为核心,严格按照领导的要求,在自己的岗位上实现扎实的工作。我在学习和工作中能够贯彻执行上级领导的各项工作安排,处理大事关键问题时头脑清醒、立场坚定,不断加强理论学习。因此,无论工作量多大,我始终保持注重学习和自我加压力的态度。

  作为综采队机电副队长,我主要完成了以下工作:

  1、在队长的领导下,负责机电管理工作的全面推进;

  2、负责设备管理工作,其中设备防爆和完好度管理尤为重要。防爆是煤矿生产中的重点问题,关系到煤矿的安全生产大局。因此,在设备管理方面,我的首要任务是严格按照规定定期检查井下电气系统,并组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,以杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内检修和大修计划,履行检修实施工作,制定机电设备维修标准,制定其他机电方面的操作和管理方面的规定;

  4、在机电技术管理方面,通过了解机电设备的原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中的疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电方面的主要任务。作为机电队长,我始终保持着严格的.质量把关,确保机电安装工程在预定期限内保质完成。

  作为综采队的队员,我不断提高自己的廉洁自律意识,与职工群众密切联系。我逐步提高了自身的廉洁自律意识,严格遵守矿场各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现象作斗争,树立了良好的形象。

  尽管我在自己的本职工作中取得了一些成绩,但我仍然存在着不足。因此,在以后的工作中,我会继续不断更新自己的思想观念,加强各种科学知识的学习,不断提高自己的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我深深感到了肩头的责任和重担,以及面对发展机遇与挑战的不容易。只有努力工作,才能更好地履行本职工作,并不断提高自己的技能和业绩水平。

  在这一年的时间里,我付出了不懈的努力和汗水,同时也获得了丰富的经验和知识。虽然我取得了一定的业绩,但我知道不能自满。随着煤矿机电技术迅速发展与更新,管理思维不断创新,以及煤炭企业竞争日益激烈,我必须不断学习和探索,提高自己的综合能力。

煤矿机电述职报告8

  大家好,我是***,20xx年10月担任机电科科长。到现在20xx年12月在这一年以来,机电科在上级公司领导和上任领导的帮助和指导下,七名同志通力合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面的工作取得了很大的成就、进步。从无到有,从“幼稚”到渐渐“成熟”。下面就我工作的情况做如下的总结。

  一、 思想方面

  工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,思想方面取得了很大的收获,以前的自己属于“懒散”族。没有压力,人生观、价值观完全是个模糊的概念,并持有怀疑的态度。在这我似乎找到了答案:干自己认为值得的事情,就是一种精神充实,就是自我价值观与人生观的实现。人生短短几十年,多干些自己喜欢做的事,何尝不是一种对自己人生负责的'表现呢?

  二、 业务技能

  高速公路机电系统涉及面广,技术含量高、更新速度快等特点。要求我们不断加强自身业务能力的学习。为了切实提高自身和部门人员业务能力。

  1、 查阅技术资料,对高速公路机电设备工作原理掌握。

  2、 厂家技术工程师请求技术指导和支持,组织参加培训。

  3、 工作经验的积累、探讨、总结。

  三、 督促稽查工作的开展。

  1、 实施责任落实到人。

  2、 建立举报电话,举报箱。拓宽稽查信息渠道。

  3、 建立以“制度、监督、教育“为基石。

  四、 督促供电系统的工作的开展。

  五、规章制度的梳理工作。

  按照XX文件指示,组织部门人员认真的梳理了各项规章制度,通过此项工作,使部门人员对自己的职责的认识进一步加强。

  六、 联网收费设备设施的优化、维修工作。

  1、为进一步加强信息技术在高速公路联网收费中的应用,要降低运营的成本。今年X月份,按照厅统一要求,高速公路进行IC卡改造工程。组织部门员工合理分工,成功的完成了IC卡改造过度工作。

  2、配合XXX对磅秤进行年检工作。

  3、督促、参加机电系统的维护工作。确保机电系统稳定运行。

  4、组织部门人员开展机电系统月、年维护工作。

  七、根据合同的要求,督促承包商对一些存在的问题进行改造、完善。

  1、部分车道存在质量问题的XX进行检测、更换。

  2、收费软件,是收费系统的核心和收费工作的基础保障。通过和XX公司的沟通,对软件上面存在的BUG进行分析,存在的问题基本上已经解决。

  八、按照公司部署,改善办公环境。

  1、联系XX公司完成了OA办公楼网线规划、安装等工作。

  2、联系XX公司完成了有线电视设计、合同、安装等工作。

  以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

煤矿机电述职报告9

  尊敬的各位领导你们好:

  我是综采队机电副队长XXX,主要负责本队工作区域内机电设备安全运转及检修、维护工作。在我任职以来,认真履行副队长的岗位职责,以安全生产为中心,严格按照上级领导的要求,立足自身岗位,扎实工作,较好地完成了各项任务。作为综采队的机电副队长,我主要做了如下工作:

  1、在队长的领导下,负责做好全队机电管理工作;

  2、抓好设备管理工作,而设备管理中,设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  3、组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的.制度和规定等等;

  4、做好机电技术管理工作,熟悉了机电设备原理,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,我对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、

  保质完成。

  作为综采队的一员,在廉政方面,我对自己高标准、严要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢业业干事,做到了自重、自省、自警、自励,自觉接受监督,无出现任何违纪现象。坚决遵守矿各级勤政廉洁制度,勇敢同各种腐败现场作斗争,树立在职工群众中的良好形象。

  在这段时间的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员,我自己深感到肩上的压力与重担,面对发展的机遇和挑战,面对上级领导领导及同志们对我的信任,我深深感觉到只有努力工作,才能干好本职工作。

  总之,在这二年时间里,自己付出了努力和汗水,也收获了更多的经验和知识。煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争

  的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力。20xx年是我矿投产年,是我们七一煤业大发展的一年。为以后更好地完成各项工作,我会进一步提高自己的管理水平,认真做好技术创新工作,抓好设备的运转、检修,做好分管工作,争做一名好的带头人,为七一煤业安全投产做应有的贡献。

煤矿机电述职报告10

  各位领导、各位同事大家好:

  我叫秦登朝,33岁,现担任机电二队队长。

  光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

  狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

  千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的`实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

  保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

  当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

煤矿机电述职报告11

各位领导、同志们:

  我是xxx,机电区主管技术员,负责技术管理工作。

  一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。

  下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

  一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。

  近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用

  基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:

  1、养成标准化规范化作业工作习惯

  标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。

  这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

  2、标准化制图工作的推进

  为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

  我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。

  3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

  为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

  我们要求主讲者要制作不少于60页的`演示文稿(幻灯片),在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次,效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

  4、辅助设计工具的更新学习

  目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术交流也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件,比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

  去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。

  是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常强大,造型理念与车间加工装配环节相似,易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

  二、紧抓当前改扩建锻炼机会,积极发挥技术人员不可替代的作用

  在机电区和运输区的正确领导下,按照机运副总的管理模式,紧抓这次锻炼机会,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装实施阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。

  三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作

  大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。

  我们首先把最重要的设备-主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。

  电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。

煤矿机电述职报告12

  光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  二、主要工作业绩

  对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、组织了20xx年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  三、其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、20xxKVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

  2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的.行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  四、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  五、明年计划

  20xx年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

  可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  我的总结完毕,谢谢大家!

煤矿机电述职报告13

尊敬的矿领导:

  我是由xxxx调到xxxx的技术员xx。对于我来说一个新的环境就是一个新的开始。不知不觉已经有了两个月。作为机电科的一员,我时刻围绕着机电科安排的任务进行工作,并不断学习。对待上级领导安排的.各项工作,严格要求自己,加班加点积极完成。现将我本人到矿的这两个月的工作、学习情况向领导进行汇报。

  20xx年通过网上招聘进了xxxx,派驻到xxxx公司,在xx四年一直在机电科工作,负责机电科的部分工作。20xx年做为B类安全管理人员通过了培训,取得B类安全管理人员资格证。

  煤矿机电管理工作是一项繁琐、复杂、技术性强的行业。作为一个技术人员,不但要求业务能力强,同时也要不停的学习文件及领会上级的思想政策,提高自身素质。在平时的工作中也始终严格要求自己,时刻把政治理论和党的方针政策作为一项重要的学习内容。并定期参加矿上每周二、四组织的集体学习。坚持安全生产方针政策为指导,贯穿安全生产全过程,使自己在做好本职工作的同时,政治思想水平得到提高。

  现我矿处于改扩建矿井,供电系统不完善,设备还未安装到位。所以机电科的每一位人员都在积极努力做好每一项工作,确保近期复工验收的顺利进行。同时认真专研机电知识,工艺流程及设备原理。定期对矿上的供电、设备等进行隐患排查,发现隐患及时整改。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

  在xx的两月里,我对自己也有了新的认识和定位。在今后的工作中,我一定要勤下现场,理论结合实际,做到“不懂即查,不懂就问”的学习方法。勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活的运用到自身专业中。同时也要多于员工沟通,增强协调能力,力争做一名优秀的基层管理人员。

  作为一名新员工,要有“矿兴我兴”的责任感,为我矿发展做出自己最大的贡献。

  以上是我的述职报告,请领导您的评议。

煤矿机电述职报告14

  光阴荏苒,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在斜沟煤矿度过的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电队长的职责

  作为综十一队的机电队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

  一、在机电经理的领导下,负责做好全队机电管理工作;

  二、首先是抓好设备管理工作,而设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作,彻底杜绝失爆现象,确保机电系统完好率达到既定目标,从而确保安全生产;

  三、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  四、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电队长,必须熟悉机电设备,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  五、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成。

  六、最后作为机电队长,应该组织好本队成员,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,机电事故追查管理,设备现场管理,能力和资格方面的培训管理,机电设备、材料和配件的'使用消耗管理等,组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。

  二、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外,另有维护班长2人,然而,机电管理繁琐复杂,工作量较大,目前人员明显不足;许多事情,从开设备入井,到绘制供电图纸,到入井检查,到现场监管工程质量,到开会,到整理台账,到设备的疑难问题的检修,到统计数据,到上级主管部门或领导交付的任务等等,几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事,许多更重要的工作根本无法开展,更谈不上从事更具宏观性的工作,比如供电技术的优化和创新,供电系统的宏观考虑,机电系统安全运行规律的研究和探索,自己的潜力和强项得不到发挥,结果造成自己身心疲惫,脑力和体力极度透支,工作效率明显下降。因此,非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。

  若机电队得到配置后,我的构想是这样的:可以成立防爆小组、设备组。

  ①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;

  ②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;

  三、明年计划

  只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证我队机电系统的高效和良性运转,保证我队的安全生产和利益。

  总之,在这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

煤矿机电述职报告15

各位领导、各位同事:

  我叫席发财,是综采二队副队长,光阴似箭,时光如梭,20xx年即将与我们告别,20xx年正款款走来!回首在任职综采二队机电副队长这一年,感慨万千!面对今年的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划:

  一、角色的转变。

  我认为从工长升职为副队长以后,首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长,并管理井下机电设备,开始了新的工作。众所周知,在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长,我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯,多了解井下机电设备的管理,多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力,这一年,在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步,自信的我逐渐进入了新的角色,熟悉并融入了新的岗位环境。

  二、机电副队长的职责。

  作为综采队机电副队长,我认为其主要职责应该包括下面方面:

  1、在队正职的领导下,负责做好全队机电管理工作。

  2、首先是抓好设备管理工作,而机电设备管理中,井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤矿生产中的重中之重,关系到煤矿的安全生产大局,所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

  3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划,落实检修实施工作;组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电副队长,必须熟悉机电设备,尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

  5、最后,应该组织好本队机电工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,设备现场管理,机电技术、能力的培训管理等,建立健全机电管理台账。

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之,在任职这一年时间里,自己收获了很多的`经验和知识,完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!我会在以后的道路上学习更多经验和知识。