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在不断进步的时代，报告的使用成为日常生活的常态，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家收集的工作述职报告3篇，欢迎大家分享。
工作述职报告 篇1
各位领导、同事们：
～年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、履行职责情况
㈠～年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
㈡～年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的.了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，毕竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应该是一笔不可估量的财富。
工作述职报告 篇2
时间如同子弹一样， 打出去了就收不回来了,就让它飞一会吧.回首间， 自己已站在学期 之末。回忆这学期的工作，不知觉得略感失落，时间过的太快了，总是觉得自己在组织部这 块平台上贡献的太少了。
总是无法动笔写这份工作总结， 但是这份个人工作总结还是要写的， 因为只有总结了过去，才能更好的提高自己，以至于来开展以后的工作。 尽管进入组织部才仅仅一个学期，但是组织上对我的信任却是相当的大，委以重任。
人就应该有所担当有所作为， 对于组织的信任， 我就应该做到能让组织认为值得托付责任与 我，在吸收以前经验的同时，我遵守部门规章制度，不断提高各类活动的质量并做到有所创 新。下面我进行分步的总结：
一、熟悉工作范围与总结经验
本学期,就个人而言我在不断地悉心听取部长和以前组织部学长的经验与教训， 通过他 们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。
我们组织部是系团总支下属的一个大 部门， 我们主要是学校组织部和学院各班级的桥梁关系， 负责传达与组织各类活动的相关事 宜，统计团员信息等等。我们是最贴近学院，各班级的部门之一，所以面对各类问题的时候 就需要前人的经验与教训，感谢给我帮助过的学哥学姐们，有了你们的帮助，对于我工作的 开展有非常大的帮助。
二、自我学习与培养
作为组织部的干事，我需要学习的,做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高个人 能力,工作要有效率。一个人的力量总是弱小的，一个集体的力量是无限量的，尤其是对于 我们组织部而言，没有一个完善的和谐的集体，工作开展将会如同一团浆糊，这不利于系乃 至学院的进步与发展。所以我部十分重视团结二字.我也用实际行动去维护大家的团结. 通过大一新一期的招新，我荣幸的加入了我院组织部，尽管是才进大学校园，抱着梦 想进入组织部的， 但是我相信自己能努力做好上级下达的每个任务! 通过一个学期的锻炼与 培养，我从实际工作中更加地得到锻炼，更培养了对学院，系团总支的忠诚度。
对于新生来 说，我自己的标准是：要做就做好，失败了并不可怕，但是必须在跌倒的地方爬起来，不断 总结经验和教训， 下次就不能出现同样的错误! 也许我不是最好的,但我会努力做到更好的.
三、本人本学期在组织部的具体学期工作
1.协助我院统计班级团员个人信息，做好团关系转呈工作;完成了学院以及系的各类 要求。
2.向班级传达并协助和监督班级“主题团日活动”的开展。对于每一次的活动，我在得 到学院以及系的主题安排后， 我前期都将会通过网络总结相关主题的材料， 然后再下发给班 级。申请活动教室，进行活动检查，总结活动优缺点以及出现的问题。在一次次的总结学习 互相磨合之下，形成能独立完成活动前后期工作的.局面。
3.完成每一个同学的志愿者活动安排与实施。关于志愿者活动，学院有着硬性的要求， 在每周安排志愿者的工作中， 我会尽量估计全体同学的意见， 尽量做到每人都有机会参与志 愿者活动，在得到团总支的批准下，在班级中，我会及时布置，按时上缴各种材料，做到活 动前申请，活动后总结。
4.材料收集以及上交 对于新进入组织部的我，我通过长期的材料书写培训，每一次的活动都将会进行材料 的整理， 以此达到了解活动以及上交材料完备性。尽力做到提前上交材料,自己备份,交一份 电子档和一份纸制材料,电子版发送标示清楚名字,班级,内容.力做完善.
5.积极为我部的发展提供自己的建议，每一次的例会中，我总会针对具体问题，问出 一些自己的疑问，切实做到了对工作的进一步了解与落实，真正意义上做到了有疑必问，正 确工作，大大减少了在工作中不必要的拖延和问题。
6.准时参加每一次例会，迎新晚会中,与各部干事真诚合作，并积极参与。
四、个人总结
在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完 善性追求，对于下达给我的任务，我都会认真考虑过后再决定工作安排以及时间安排。争取 做到不让任何人浪费时间浪费精力的现象出现。
通过这学期在系组织部的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在学院领导们的关 怀下，我们部会不断地进步与前进着，也不断地为系和学院贡献自己的力量。在集体的力量 下，我会不断地奋进，不断地学习! 面对自己工作时曾犯过的错误， 部长们与我们干事一起探索工作经验， 在合力解决一个个任 务后，我们对自己的工作有了重新的认识，我们有了不畏惧困难的精神;细节决定成败,我 学会开始抓细节，从干事培训到新干部的培养，让自己这份成熟慢慢站稳脚跟.在成熟的组 织系统向稳健的组织系统迈进的今天， 我更加展望未来， 立志要发挥出自己的创新能力和实 践能力，在系及校团委这个大家庭中贡献自己的一份微力。我相信，通过交流，合作，我会 在组织部做好自己的工作，为了组织部的明天尽一份自己的力量。 这学期时间的子弹我是打出去了,希望它是强有力的,下学期希望能开得更漂亮.
工作述职报告 篇3
即将过去的xx年，领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就具体情况述职如下：
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度，修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。
二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自４月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核因素）。
三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20xx年社保基数的调整工作。
四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的`员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。
五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：
1、有的合同、协议无编号；
2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整；
3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。
六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不及时，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以注意和改正。
八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。
九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保情况检查中，因重视不够，准备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要汲取教训，引以为戒。
十、在宣传工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇；制作板报２期，其中一期参加综治办比赛获得二等奖；协助商务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。
工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的原因，也有客观办公室人员变动较为频繁的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。
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