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招商述职报告

时间:2022-12-30 06:19:01 述职报告 我要投稿
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招商述职报告

  在当下社会,我们使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的招商述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

招商述职报告

  招商述职报告 篇1

  今年上半年,市招商办按照市委、市政府的工作部署,重点围绕新能源、生物技术组织开展招商引资工作,全市引进投资5000万元以上的项目349个。

  一、积极组织开展经贸招商活动。加强全市在长三角、珠三角和环渤海地区招商活动的组织和调度。成功举办“山东德州深入实施对接天津战略发展合作恳谈会”,市政府与滨海新区管委会签订《经济技术合作协议》、与天津红桥区政府签订在庆云县《联合建设开发区合作框架协议》,签约项目39个,合同引资96.74亿元。认真组织开展新能源、生物技术和物流产业招商活动,扎扎实实组织筹备第十三届德洽会。

  二、认真做好对接天津工作。紧紧围绕全市“五大基地”建设开展工作,认真履行联络协调、信息反馈、招商引资职能,积极促进两地经济往来和高层领导互动,不断扩大对接成果和领域。

  三、努力做好自身招商。市招商办新引进项目6个,总投资5.6亿元的临邑城中村改造项目、总投资2.6亿元的夏津50万吨棉籽蛋白项目、总投资3亿元的.临邑德润化工项目进展顺利,总投资1.5亿元的乐陵蜀乐春酒业项目已建成投产,东风商用车3s店、福特4s店项目已正常经营。在谈项目15个,概算投资30多亿元。

  四、认真开展学习实践科学发展观活动。对照科学发展观查摆问题,制定整改措施,狠抓工作落实。

  招商述职报告 篇2

  一、

  xx年来主要工作回顾

  (一)岗位调整前的人力资源部工作

  1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

  2、招聘工作

  随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。

  3、培训管理工作

  为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

  4、离职管理工作

  办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。

  (二)岗位调整后物流园区招商运营工作

  因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。

  1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

  2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。

  3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。

  4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。

  欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;

  另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。

  二、其他方面的汇报

  因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。

  1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。

  2、因同行“北疆机电交易城”的.招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。

  真诚的希望举集团之力,力争园区于20xx年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。

  面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。

  回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法更多,能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体,得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。

  各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,认真做好总结,遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

  招商述职报告 篇3

  20xx年7月,我担任服务一局机关事务管理科科长职务,负责综合大楼的管理和后勤保障工作,20xx年11月9日,我被调到服务一局招商协调科担任科长,负责招商协调工作。在这半年的工作中,我在中心主任的指导下,在服务一局局长的具体领导下,紧紧围绕本职工作,积极参与政务,管理事务,搞好服务与协调,团结拼搏,扎实工作,制定并强化内务管理和后勤服务,初步开展招商协调工作,为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用,现将工作总结如下:

  一、加强中心内部管理,完善机关制度。

  机关事务管理科是中心综合科室,工作涉及面广,日常事务琐碎。为了规范管理,在中心内部制定了《日常管理规定》、《信印管理办法》、《员工就餐制度》、《中心工资制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度。通过这些制度的制定与实施,进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要求,起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用,确保了中心的良性运转。

  二、参与策划制作项目包装册,完善招商引资基础性工作。

  为确保新区招商引资工作的顺利开展,服务一局在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作,自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面,先后策划制作了《沈北新区投资指南》(中、英、日、韩文版)、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会,以及区直各部门的日常招商工作中,为新区的招商工作提供了有力的保障,成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。

  三、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。

  自中心成立以来,机关事务管理科全力保障机关各局、办工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放,在尽量满足中心正常办公需要的基础上,大力提倡勤俭节约,并实行办公用品领用签字制度,有效节约了办公用品的支出。二是认真做好新车的手续完善、装饰、调度、使用及油票的发放和管理,充分保障了中心各部门的公务用车,确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。三是设立通勤车辆,精心设计、调整通勤路线,解决了大家上下班乘车难的问题。四是紧抓物业和食堂管理,开设早餐和午餐,落实安全防火责任制、食品安全责任制,为中心创造了整洁的办公环境和放心的就餐环境。五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如:10月,配合新城子经济技术开发区进行“沈北新区无锡招商说明会”的筹备工作,确保了各项会议和活动的顺利进行。

  四、积极参与开展活动,创建和谐机关氛围

  良好的机关氛围有助于大家工作效率的提高,工作协调力的增强。为创建和谐的机关氛围,今年服务一局与大厅管理办公室联合举办了“十一、中秋双节系列活动”,包括棋牌大赛、立定跳远、顶气球、投掷乒乓球等娱乐活动,不仅丰富了员工生活,而且增进了了解与友谊。此外,我还积极参与了由区直机关工委组织的篮球比赛和沈北新区成立系列庆祝活动等。

  五、务实做好人事工作

  自中心成立后,我们做了人员调档、档案封存、档案工资核算(科长)及劳动合同的签订等大量工作,有效的稳定了大家的情绪,在一定程度上解决了大家的后顾之忧。

  六、积极开展招商协调科工作

  到招商协调科工作的`这一个月时间,我积极想办法、动脑筋,努力开展招商协调工作。首先,对玉米深加工项目继续跟进,积极参与洽谈和服务,现在正在研究土地问题。第二,对沈北新区的招商政策进行研究、分析与诠释,为政策解释工作打好基础。第三,调研上海浦东新区、天津滨海新区、郑州郑东新区招商政策,并进行分析与归纳,为沈北新区招商政策的调整做准备,此项工作正在进行当中。第四,查阅了解世界五百强资料,搜集招商信息,为进行招商工作和召开高质量小型招商说明会做准备。

  七、完善中心福利,积极组织工会活动

  在今年“十一、中秋双节”之际,我们为中心及入厅单位人员发放了节日福利,有效的增强了大家的归属感,增加了节日气氛。中心工会成立以后我有幸被推选为组织委员,积极配合组织了工会“丹东两日游”活动,在活动中大家表现出了“团结互助、不甘人后”的精神,不仅加深了团队成员之间的了解,而且增强了团队凝聚力。此外,我们工会为了丰富大家的业余生活,增强身体素质,建立有张有弛、健康和谐的工作氛围,刚刚购进了必要的体育设施,包括乒乓球台、台球桌等。

  半年来,我始终严格要求自己,严格遵守组织纪律,坚守做人做事的行为准则,尽自己所能完成本职工作和领导交办的其他工作,做到“件件有落实,事事有回音”。在以后的工作中,我一定务实工作,团结协作,大胆创新,努力做好招商协调与服务工作,为新区的发展贡献自己的力量。

  招商述职报告 篇4

  xx县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下:

  一、目标任务完成情况

  (一)20xx年各项目标任务

  引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

  (二)预计全年任务完成情况

  20xx年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司xx影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32.7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11.6亿元,完成110%;同比增41.5%其中:省外资金7亿元,完成100%;同比增60.2%;储备项目22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。

  二、主要作法

  (一)明确责任和任务。

  一是根据罗发[20xx]44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)“节会”招商。

  充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放xx、展示开放xx、推介开放xx的宣传活动,发出xx县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了xx横店影视城项目意向书,协议投资额达10、6亿元。

  (三)做好投资项目的服务。

  树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的`落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  三、存在问题

  从目前情况看,20xx年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前情况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的情况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题非常突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20xx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在一定观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

  四、下步工作重点和措施

  先进理念指导招商。树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

  夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

  重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

  宣传推介广泛招商。突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与xx在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

  用好优势吸引招商。用好xx自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥xx是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻xx发展。

  主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商责任制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

  优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在xx落户发展。

  扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条 龙服务”,在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

  奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

  招商述职报告 篇5

  第一次接触到具体的东西也不太了解、对于商业地产。以前做过二手房经济人、对整个房地产有一点初步的认识、之后对商业地产有了更进一步的解、实战工作、不断追求新的目标、以前都觉得卖房子嘛、不就是等客服上门吗、来了才知道并不是想的那样、商业地产必须是主动出击、自己去寻找目标客户。

  一个充满梦想和激情的一年、XX年。XX年春天、一个偶然的机会、加入了商贸城、有幸成为一份子、本着对这份工作的热爱、抱着积极认真的学习学习态度、有心做好每一件事。

  正式的成为一名招商代表、今年的4月1日。现在已经半年了这半年我时间里、学到很多的东西、现在就这半年的工作做一个终结。

  4月底、公司安排我们去了西安华南城学习、我们体会到了作为一个招商员的辛苦、工作虽然繁忙、但整个团队充满激情、他们每天都工作到11,12点、回来还要写报告、回家就1点了、第二天依然精神饱满的上班。我们绵阳团队才过去很不适应西安的气候、西安的天气正好那几天又热又闷、我们绵阳的4月、还正是春暖花开、我们也都是带了几套春装、过去才知道、应该穿夏装了、由于不适应气候、我们热得都喘不过气了、西安的天气又干燥、我们的身上都干得起皮了、虽然不适应、但我们还是坚持了下来、等到了华南城预售卡那天、我们看到了我们的希望、知道了我们的`工作虽然辛苦、还是能学到很多东西、同时也能有很好的回报。

  5月、我们主要的工作就是前期的铺垫工作、作市场调查、我们调查了新三汇市场的租金、商户经营的情况、与商户做了初步的沟通、收了商户的名片、这其中我们学到了很多的东西、懂得了怎么样去和商户沟通、学习了很多的建材知识。

  6月、7月、8月我们陆续走访了绵阳的各大市场、万象建材城、东辰宜家美、绵州汽配城、以及各大家居市场、等、给各个市场做了详细的市场图、收了每个商户的名片、为我们后来的销售做好铺垫。有时候我们也觉得这个工作是不是有点无聊、反复去做一件事的时候有时会有这种感觉、但我们从小的教育经历就是“坚持就是胜利”、平时听的多了就把它当成了口号、但仔细想想其实意义非凡、成功和失败的差距就是那一两步、不坚持就意味着放弃这份工作、如果坚持下去了、可能收获会比你想的更多、所谓胜者为王、所以我们必须要坚持下去。我们走过了最炎热的季节、体会了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦、我们没有理由放弃。

  9月、公司给我们安排了很多的培训、让我们更加坚定了商业地产这条道路、也学到了很多销售技巧、也认识到自己很多的不足、我还要多多学习有关商业地产的知识、武装好自己。

  在未来的工作中、明确目标才能有的放失开展自己的工作、用心的做好每一项工作、全面提高自己的能力、为公司发展效力。

  目标与计划

  1、提高自己各方面综合能力、主要加强销售技巧的提高

  2、平时多学习房地产综合知识和市场政策知识、提升专业形象

  3、积极主动的完成公司的各项任务

  4、在业务是哪个力争第一

  5、加强团队协作能力、共同进步

  6、优秀的执行

  7、不断更新的销售技巧

  以上就是我的述职报告、有什么不足之处、请大家多多指正。

  招商述职报告 篇6

  xx年3月7日,公司决定从市场北区划出16幢计354间商铺专门开展太阳能/电动车板块招商工作,并且指定由我具体负责。在公司各位领导的关怀和指导下,我们的招商工作按计划有条不紊地进行推进。6月28日,我们板块配合市政府在光华国际大酒店圆满举行了招商大会,当日本地的知名厂家全部带头签订了租赁协议。在张总的直接领导下,在席经理和李经理的指挥和部署下,经过公司各个部门尤其是策划部和管理公司相关人员的的密切配合下,11月23日,太阳能/电动车板块火爆开业,经统计,签约客户租赁的商铺数达198套,当日开门的达到193套。截至目前,太阳能/电动车板块累计签约211套,完成了既定目标的85.%。

  太阳能/电动车行业是如皋市的新能源板块,是市委市政府高度重视的环保产业,在全国都具有较高的知名度。太阳能和电动车产业的持续发展,离不开一个大型的、专业的交易平台。正是看出了其中的潜力和商机,在xx年新年伊始,黄总在召开的'全公司第一次办公会上,就结合苏浙大市场的招商困境,开动新思路,决定启动新的招商版块,并且高瞻远瞩地命名为华东太阳能/电动车集散中心。事实是检测一个思路或者决策是否正确的唯一标准。正是公司领导层高屋建瓴的超前思维和大胆科学的决策,苏浙大市场才在不到八个月的时间里迅速增加了200个签约铺位,为xx年更好地进行战略布局奠定了人气和底气。

  个人工作自评

  回顾过去的一年,公司内部经历了人员的频繁流动和部门的重组合并,外部承受了全国房地产市场的政策性的普遍低迷。但是,在公司科学的决策和正确的领导下,我做到了坚守岗位,努力做事,认真思考,及时汇报和请示,积极沟通部门和同事,用充分的耐心解决工作中的困难和矛盾。我自己统计,整个xx年,我一共只休息了8天,只因为三岁的儿子在幼儿园里发高烧调休一次。夏天,为了和当地的太阳能/电动车厂家充分沟通,我常常是利用下午4点以后的时间去拜访客户。象元升太阳能、力源太阳能、峰宇太阳能、奥斯特太阳能、佳佳太阳能、白蒲阳明太阳能等本地的龙头厂家都是上门三次以上甚至5次6次才签约成功的。xx年的八月份和九月份,为了开拓外面的市场,寻找潜在的客户,李经理和我冒着酷暑到山东去参加各地的太阳能/电动车的专业展会和拜访当地的商会会长,为xx年的新一轮招商工作积累了客户名单。在这里,我要感谢老总们对我的信任,感谢席经理在工作上的支持,感谢公司重要部门尤其是策划部对我们招商部的大力支持;我要感谢公司的同事尤其是管理公司和工程部的相关同事,没有他们的配合和帮助,我们的板块招商不可能做到如此的顺利。

  xx招商工作展望

  当然,在过去的一年里,我们还有很多不足之处,比如说由于时间和人员等条件的限制,没有能够到电动车电池的生产集中地浙江长兴和无锡、常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做沟通;参加的专业展会次数太少,宣传面比较狭窄等。还有就是如皋以外南通地区的厂家沟通太少。在新的一年里,我们有充足的信心和饱满的热情来推动公司的招商工作。对于xx年度的招商工作,我有如下的设想:

  1,希望公司的人员流动不要太频繁,这样才能不浪费公司的有效资源。因为一个新员工进来,从熟悉环境到适应工作,既浪费了公司的时间,又浪费了公司的工资。

  2,太阳能和电动车板块在本地的厂商我们已经做了充足的沟通和宣传,需要寻找和鼓动外地以零配件为主的厂商到如皋来设立办事处。

  3,到浙江海宁的太阳能生产集中地去考察,并且以招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。

  4,到浙江长兴电动车电瓶生产基地去考察,以同样招商说明会的方式做有针对性的宣传鼓动。而且,由于长兴已经有很多电池厂商在我们市场,已经具有了推广优势。希望公司能够批准这个计划。

  5,到无锡和常州等电动车配件贸易繁荣的地区去做宣传推广,同样也是运用调查,邀请和鼓动的三部曲工作方式。

  6,市场内部目前存在的最大问题是开铺率低的问题。市场开铺率低,会直接影响公司xx年的销售和招商工作。所以我们xx年所有部门除了在销售和招商工作上继续努力之外,还需要紧密合作,为公司献计献策,共同提高市场内已租商铺的开铺率。、

  在这里,祝愿公司在xx年度:业绩灿烂显金威,员工天天去钱柜。

  谢谢大家!

  招商述职报告 篇7

  xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及xx年工作打算。

  一、目标完成情况

  xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

  截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112、1%,其中,到位省外资金累计达40、8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116、8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56、6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

  二、开展的主要工作

  (一)夯实招商引资基础工作

  对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

  (二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动

  为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

  (三)精细策划包装一批重点招商项目

  根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的'上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

  (四)抓重大项目的引进及跟踪落实

  着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产项目。龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

  (五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作

  成立钣金机电产业园筹建办公室,克服资金紧、人员少等困难,创造性推进钣金模具产业园建设工作。该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区,规划面积5k㎡,园区极有可能成为我县工业经济发展的第四台发动机。我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作,园区建设及招商工作有了重大突破,已引进18家企业来绵(钣金园)新办8家企业,占地590亩投资近6、2亿,现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

  (六)加快推进招商引资平台建设

  坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式,完善和修订工业园区有关规划,强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。同时,全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。用活用好省级经济开发区的优惠政策,积极争取上级资金支持,完善各类基础设施,统筹布局园内生活服务区及综合服务平台,不断提高园区的承载能力和配套服务能力,增强园区招商和企业入园的吸引力,实现企业集聚、产业集群发展。

  (七)加强省县县联动对接工作,促进重大项目签约落地

  由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在xx期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“xx”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

  回顾一年以来的工作,我们作了不少努力,也取得了一些成绩,但与县委、县政府的要求和加快发展的需要相比,尚有较大差距。一是土地因素制约我县招商引资。由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制,土地利用指标少,签约项目用地落实慢开工慢。二是全县招商统筹不够到位。各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务不到位等问题。

  三、xx年工作安排意见

  (一)工作思路

  认真贯彻县第十二次党代会精神,以科学发展观统领全县招商引资工作,围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标,坚持政府主导与县场化运作相结合,紧紧抓住国际国内产业结构调整,立足我县产业特色、资源优势、区位条件,突出工作重点,完善支持引导政策,优化配套条件和政务环境,加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度,努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

  (二)工作目标

  力争xx年招商引资到位资金实现56亿元,新引入亿元项目5个,xx年签约项目实现全部开工。

  (三)主要措施

  1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。要围绕“xx”时期《绵竹县发展规划》,大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级,培育壮大钣金及机电产品制造业,科学制定产业招商重点与方向,努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

  2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

  3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

  4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

  招商述职报告 篇8

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我与区招商局的同志们一起,围绕发展开放型经济工作目标任务,紧扣“两个率先”工作主题和全区“南提北拓西进”战略部署,抓项目,重服务,全区招商引资工作取得了新的进展。根据区委、区政府述职要求,现将相关情况汇报如下:

  一、真抓实干,力促指标任务增长

  今年1—5月份,我区上报完成内资17.02亿元,为年计划的64.96%,外资4530万美元,为年计划的57.92%。已获省、市审批的内资为10.46亿元,外资3780万美元,分别为年计划的39.93%和48.33%。

  二、迎难而上,推进招商工作提质

  近年来,随着轨道交通产业的快速发展及我区经济建设步伐的加快,项目用地需求不断增加,但区划调整造成产业发展空间萎缩,项目土地供应出现断层,同时工业用地供地价格和成本倒挂现象严重,加上行业之间竞争日趋激烈,对我区招商工作可持续发展影响明显。针对这一现实困难,我区招商工作从规划着眼,从服务着手,从项目着力,创新思路,开拓进取,坚定不移地走出一条有区域特色的对外开放之路。

  一是立足区情夯实招商基础。针对我区发展现状,为全方位盘活存量资产,向有限地发展空间和资源要效益,夯实招商基础,上我局立足区情特点和产业优势,结合客商需求,策划包装了一批针对性强、操作性好的项目(共17个,完成年计划的170%),包括对接长株潭旅游休闲经济圈的“五色九郎”项目,提升我区商业品质和城市品位的“时代香山”、“响石商圈升级版”项目及配套清水塘地区转型提质的“都市型产业园”、“总部经济中心”等特色项目,为区域经济跨越式发展积蓄动力。

  二是着眼长远促进项目质量。今年以来,我局积极主动对接客商,力求突破一批高质量项目,目前正跟踪洽谈重点项目6个,包括佛教文化产业园项目、标准厂房(二期)项目、重型机械物流园项目、节能环保集团总部基地和国际节能环保科技园项目、汉能光伏发电项目、九方制动游乐设施生产基地项目、联诚项目以及一批存量资产转型发展的商业项目等,如能落地投产将对延续我区产业强劲发展势头,补全产业发展空白起到重要作用。

  三是用活平台提升招商实效。我局按照“突出重点、突出实效”的原则,精心筹备、全方位对接,顺利完成签约项目6个,为年计划的50%。特别是充分借助节会活动这一联系客商的重要平台,缩短了项目引进时间,提高了项目引进效率,在今年的“株洲(深圳)承接产业转移专题招商会”上我区共签约项目3个,签约金额达70亿元。其中投资40亿元的“中南运动物流基地”由两家中国500强公司——361度(中国)有限公司和江苏省苏中建设集团,引领30多家知名运动品牌共同投资建设,通过集群式布局,整合市场资源,形成“区域总代”的大本营;投资20亿元的“清水湖综合开发项目”和投资10亿元的“湘江现代物流城项目”针对清水塘片区在新形势下的发展要求,引进国内外的知名企业,在注入资金的同时带来全新的建设经营理念,为打造清水塘生态新城助力。

  四是优化环境助推项目落地。环境是招商引资的重要推动力,为优化投资环境,确保项目“招得进、留得住、安得心”。我局将服务好签约项目作为重点工作来抓,全方位协调解决项目落地过程中遇到的困难。特别是针对轨道交通产业的十余个入园项目,积极搭建政企交流平台,及时做好沟通工作,有效推动了项目的`落地开工。目前,IGBT项目已完成主体封顶,部分设备完成采购,预计今年底可以试生产,20xx年投产达效后年产值可达21亿;7万平米园区标准厂房建设已基本完成;九方装备新基地项目已投入运营;城轨落车及调试基地建设项目、湘江金属物流城等项目土地已完成交地或挂牌。同时在为企业、客商服务过程中敏锐的捕捉信息,努力推进以商招商。如:为力促项目做大做强,我局全力配合闽商团队进行了项目转型发展的策划定位、包装推介及重大战略合作伙伴的引进,以务实的作风及积极的服务态度获得投资商的高度认同。

  三、求真务实,保持廉洁从政本色

  一是加强学习,增强自身防腐拒变能力。自觉把学习作为一个良好的习惯、一种政治责任来坚持,积极参加市区组织的各类学习活动,组织参与局党支部的集中学习。并认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及“”精神;学习了党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,时刻用纪律约束自己的言行;学习了《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党纪处分条例》,深刻领会其精神实质,严格对照法律条文,审视自我,自觉执行;学习了党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,并逐条对照,自觉遵守,自我约束,自律自制。

  二是严格要求,带头搞好廉洁自律。始终坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务,认真执行《招商局班子议事规则和民主决策制度》,单位较大事项及较大资金的使用,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞家长制,不搞暗箱操作,营造了良好的氛围,增强了班子的民主与集中的统一,大大提高了决策质量。

  三是防微杜渐,坚持不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。来,没有利用手中权力为亲属提供便利,没有组织或参加公费旅游,没有借参加经贸洽谈会、招商会和招商考察之机旅游,更没有利用手中权力谋取私利。

  四、明晰思路,推进片区发展升级

  今,本人虽然在本职岗位做了一些工作,取得了一点成绩。但与区委、区政府的要求,就形势发展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深体会到,招商工作是一项需要不断探索、深化的工作,只有顿号、逗号和分号,没有句号。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把各项工作做得更好,做得更出色。下,本人将继续带领全局围绕市局下达的工作目标,立足区委区政府中心工作要求,从大处着眼,从实处着手,加大项目开发力度,创新招商引资方式,紧扣主导优势产业招商,全力推进对外招商引资工作的开展。

  (一)加大开发力度,做到项目规划高标准。为完善项目开发基本要素,提高项目引进成功率,下阶段我局将聘请专业队伍,针对国内外高品质招商要求,深挖全区潜在资源、立足优势新型产业,结合楼宇工业、商业CBD等现代工商业模式,打造特色亮点,策划包装一批“人无我有、人有我优”的“高精尖”项目。

  (二)创新招商理念,实现项目对接多元化。下我局将瞄准世界500强、国内央企、行业龙头企业和上市公司,制定有针对性的招商方案,紧盯重点区域、重点项目,加强与重要合作伙伴的对接联系。同时全力跟踪各种投资信息,计划组织小分队深入珠三角、长三角地区和台湾、香港等沿海发达地区学习新经验、结识新客商、发布新项目、引进新产业。

  (三)定位区情特色,推进项目升级全面化。一是立足轨道交通产业,打造招商引资新亮点。下阶段我局将继续服务好已签约的轨道交通配套项目,推进轨道交通产业部分的专业化和整体的规模化,实现产业链的完善和产业集群效益的增长。同时为完善轨道科技城的配套平台,今年我局将在该区域重点开展商业招商,力推田心国际社区项目顺利落地,努力将轨道科技城打造成石峰区乃至株洲市城市扩张的重要综合商业节点。二是立足清水塘升级,创新招商引资新方向。结合清水塘地区独特的交通优势和清水湖生态新城转型升级定位,下阶段我区将主要从两个方面着手开展招商工作,一是积极发展现代物流产业,加快推进湘江金属物流城的转型发展、湘江运动休闲用品物流城项目战略合作伙伴的引进及中南重型机械物流园的选址落户。二是重点推进一批商业开发及转型升级项目:如总部经济中心、都市型产业园项目、环保轨道产业园项目等,并精心培育以楼宇经济为特征的2.5产业,努力建设以“科技产业园、生态霞湾港、靓丽清水湖”为整体格局的清水湖生态新城。三是立足九郎山资源,推进招商引资新突破。即借鉴先进地区旅游休闲业开发的成功经验,围绕文化产业和旅游资源进行招商引资:一是围绕九郎山佛教文化资源,引进投资商打造佛教文化基地;二是运用市场经济手段,引进一批有实力的龙头企业参与秋瑾故居、枫林水寨、明峰生态园、白马欧洲小镇等旅游资源的开发,将九郎山片区打造成长株潭绿心地区的重要旅游节点及株洲近郊最具吸引力的休闲旅游区。

  招商述职报告 篇9

尊敬的各位领导:

  一年来,我在有色园党委和管委会领导下,根据管委会及招商局工作需要,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

  一、是勤学求进,努力提高业务素质。

我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会“科学发展观”的科学内涵和精神实质,牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性,进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战,明白了我们的党在新时期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工作需要过硬的'专业知识,所以,进入园区工作以来,我抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了大委发20xx5号、大委发20xx2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,

  对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,理论联系实际,在实践中认真总结成功经验,吸取失败的教训,有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题,做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

  二、是真诚协作,自觉维护班子团结。

作为招商局领导之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻管委会安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时,严格按照要求组织相关人员认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

  三、是认真筹划,积极开展招商活动。

按照分工精心筹备、积极协调,努力做好项目的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上,参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业园项目等相关工作,在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工作。

  四、是外引内联,做好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要求,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的带领下赴山东考察铝材市场,走访了铝制品及相关配套产品的知名企业,深入接洽,热情邀请当地客商来大石桥考察,积极推介项目,取得了较好效果。

  五、是严密编审,精心储备招商项目。

落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,调整和优化招商项目库,整理原始资料上万字,对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类汇总,细化了各项招商政策,为今后招商工作做了充足的准备工作。

  六、是服务决策,深入开展调查研究。

注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市场和企业后撰写了专题调研报告,就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性论证方面等问题提出建议和说明。

  七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。

按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来,没有出现任何违反廉政纪律的行为。

  任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

  述职人:XXX

  xx年x月x日

  招商述职报告 篇10

  今年是我大学毕业后参加工作的第一年,很幸运地,成为沈北新区综合服务中心服务一局中的一员。在一局,我的工作是为沈北新区综合服务中心进行招商信息的收集、分析、共享,具体负责招商协调科的工作,完成领导临时交办的任务,以及前期的会计出纳工作。

  对于刚刚走出大学校门的我来讲,一切都是崭新的。我带着满腔的热情投入到中心的工作。自中心成立以来,我围绕招商信息收集这一核心工作,重点分析、研究各大知名企业在中国大陆东北地区的投资情况,较好地完成了各项工作任务。截止到12月,研究、分析国际知名企业500余家,招商信息收集、整理8万余字。

  在履职的过程中,我坚持以重任在肩的心态严格要求自己,以不断进取的精神鼓舞自己,努力使服务水平有新提升,服务领域有新拓展,为中心进一步提高自身形象贡献自己的力量。

  一、工作情况。

  (一)认真、细心做好出纳工作

  自综合服务中心成立之日起至20xx年11月,我负责中心日常帐户的管理工作。中心成立之始,财务的运行急需与财政局及区内相关单位进行对接,为此,我与中心会计人员在摸索中学习,在各级领导及相关同事的协助下,及时为中心的财务工作奠定良好的基础。会计部门作为中心的财务运转的中枢核心,工作服务对象直接接触到中心各个部门,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持遵守财经纪律和各项财务规章,牢固树立财务工作“一支笔”的原则,在主管会计的领导下,认真、细心做好财务工作,全面推进中心财务工作的顺利开展。

  (二)加强部门管理,落实岗位责任,完善机关制度。

  为了规范管理,服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上,在内部制定了《中心日常管理制度》、《绩效考核办法》、《日常考核办法》《车辆管理办法》及一系列日常管理制度。在落实执行各项制度的过程中,我们做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题,产生了一些矛盾,但我们还是坚持原则,并以自身良好的行为示范,赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过这些制度的制定,中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用,确保了中心的良性运转。

  与此同时,我们也加强了本局内部的工作配合与协同,紧紧围绕服务一局工作的特殊性,搞好各项工作配合,使服务一局的整体工作效能和服务水平有所提高,切实地为中心提供了高质量的服务。

  (三)完善招商引资基础性工作。

  为确保新区招商引资工作的顺利开展,在中心组建之初就狠抓项目包装工作。所有工作人员分工合作,自己动手收集资料、查找图片、撰写文案、编辑版面,先后策划制作了《沈北新区投资指南》(中、英、日、韩文版)、《沈阳玉米工业园区投资指南》、《新材料园投资指南》。这些材料目前正广泛应用于新区赴昆山、无锡、北京、张家港的招商引资说明会,以及区直各部门的日常招商工作中,为新区的招商工作提供了有力的保障,成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。能为各个项目包装做翻译,我感到十分的荣幸与自豪。在今年秋季新区(无锡)招商说明会的筹备工作中,在开发区领导的安排下,我积极参与礼仪接待和会议音响调度工作,并与各招商局进行突发状况的'协调,保证了招商说明会的顺利进行,受到了各级领导的表扬。

  另外,自11月起,招商协调科开始系统地对全球重点知名企业投资情况进行研究、分析,并开始着手与其建立联系。为明年招商引资打好基础。

  二、在履职过程中存在的突出问题。

  在履职过程中,理论学习不多;对宏观走势的前瞻性不够,战略思维能力有待进一步提高;对具体问题的研究还不够深入、不够透彻。

  三、在履职过程中的廉政情况。

  在担任会计过程中,我坚持遵守财经纪律和各项财务规章,牢固树立财务工作“一支笔”的原则。做到了按照制度纪律办事,坚决不徇私情。尽管我做财务的工作的时间不长,但吾心怀坦荡,无愧于心。

  20xx年是我人生当中很重要的一年。回想半年前的面试、这半年的工作时,我都会心存感激。感激领导给予我的关怀与发展机会,让我这个涉世未深的年轻同志有学习各个领域经验的机会;感激同事给予我的支持与鼓励,让我在困难面前仍倍感勇气绝未放弃。可以说,中心让我成长并成熟起来,我会继续丰富各个方面的知识,更熟练的掌握业务,和全体同仁一道使中心在整个新区甚至整个城市的影响力更大更强!

  招商述职报告 篇11

  各位领导、同志们:

  职大江,今年38岁,中共党员,大学本科文化,现任ql镇党委副书记。XX年7月,由县招商中心派驻无锡,任zy县驻江苏招商办事处主任。参加驻点招商工作以来,我和办事处同志一道,尽职尽责,任劳任怨,处处探求创新,时刻追求出色。两年来,我们广泛接触在苏老乡及当地知名人士,摸排线索上千条,上报信息210条,组织客商赴zy考察近百人次,落实了jt食品、jc机械等多个重量级项目,取得了较好的招商实效。XX年,江苏办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;XX年年,我本人又先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人。现将驻点期间学习和工作情况述职如下:

  一、勤学苦练,强化基础,全面提高招商水平

  在赴江苏驻点之前,办事处几位同志都在乡镇工作,缺乏招商经验。面对全县浩浩荡荡的招商形势,难以站在全局的高度;面对苏南日新月异的发展态势,显得措手不及,甚至心理失衡。办事处同志一致认为:只有端正态度,强化学习,苦字当头,练好内功,才能明晰工作思路,增强招商本领,适应招商形势,谋求招商突破。

  1、坚持学习不放松。为做到知己知彼,办事处时常利用没有外出和晚上时间,采取集体讨论和个人自学相结合的方法,组织大家学习。在学习中,既有针对性地了解江苏产业特征、把握产业转移趋向,又全面学习县内历史地理人文知识,熟练掌握县情县力;同时,还熟悉招商引资有关政策和相关礼仪,以便在与客商交流时能娓娓道来,增强说服力和吸引力。

  2、规范制度不走样。入驻无锡后,为提高工作效率,办事处及时安装电话,购置电脑,申请宽带,努力做到办公信息化;同时,又制定多项严格的招商工作制度,促进办公制度化、程序化,确保招商工作有章可循,有规可依。办事处坚持每天记工作日志,掌握每个成员的.工作动向;每周开一次碰头会,梳理信息,安排追踪;每月做一次总结,编一期江苏情况,连同重要信息一起上报县分管领导和招商局,使县里随时掌握办事处的工作情况,从而为领导决策提供有力的依据。

  3、苦字当头不消沉。办事处在无锡两年时间内,坚持苦字当头,过紧日子,成员轮流买菜、做饭,确保生活节俭化、家居化。即使出差在外,办事处同志也始终坚持能住旅社、不住宾馆,能吃盒饭,不进饭店,从而最大限度地节约了招商工作成本。

  二、与时俱进,创新方法,全力寻求招商突破

  驻外招商是一项系统工程,更是一场接力比赛,需要通过大量的基础性工作,才有可能取得突破,往往前人栽树,后人乘凉。这就要求办事处全体同志调整思路,创新方法,脚踏实地,寻求突破。

  1、实事求是调整思路。两年来,办事处克服和纠正了为完成任务而招商和老想一锹挖一口井的侥幸倾向,不断调整着力方向,扎扎实实从一些基础性工作做起。在招商思路上,我们一直坚持以宣传推介zy、实现招商突破为主题,紧紧围绕zy有什么、缺什么,江苏多什么、转什么这个重点,充分发挥zy优势,广泛接触各界人士,全方位搜集信息,高标准挑选项目,从而取得了宣传zy和项目落户的双丰收。

  2、与时俱进创新方法。两年来,办事处坚持集思广益,鼓励全体成员探索招商办法,尝试多种招商方式。一是亲情招商。办事处广泛搜集zy老乡的信息,较全面地编制了zy县在苏知名人士名册,充分利用他们在江苏地缘和亲缘的优势,努力使他们为家乡招商引资作贡献。二是上门招商。办事处经常安排人员深入与我县产业发展息息相关的工业园区和乡镇,直接上门推介zy。三是委托招商。办事处先后委托了十多名当地人士,协助我们招商。如曾多次来考察的某钢铁公司和某化工企业,就是由被委托的某工业园原主任张某和某实业总公司的过某提供的信息。四是电话招商。办事处特地购买苏南各城市的电话黄页,经常专门对照黄页,有选择地进行联系,一旦获取信息,立即安排人员上门。五是网络招商。办事处将我县县情县力及投资优势编成简明扼要的文字,在相关网站论坛发布;同时还通过电子邮件方式,有针对性地寄往相关企业及人员的邮箱,并且经常获得认可和回音。六是举办和参加推介会招商。XX年年,办事处在常熟成功地举办了zy县投资环境说明会,200余位客商应邀参加会议,取得了较好的效果。再如XX年南京江宁区招商引资推介会和无锡新世纪国际纺织城招商说明会,以及XX年年无锡安徽商会主办的国际徽商精英大会等,办事处都安排人员参加,利用这些机会广交朋友,学习经验,宣传zy。七是广告招商。尽管经费十分紧张,办事处仍然挤出上万元在《扬子晚报》和《无锡商报》等报刊上刊登招商广告,力求取得招商工作的突破。

  三、明确责任,狠抓作风,全程塑造招商形象

  广泛联络人员,全力推介zy,多方摸排信息,吸引项目落户是县委县政府交给我们驻外招商工作人员的一项政治任务。江苏办事处全体成员时刻牢记领导嘱托,倍感责任重大,倍加珍惜这一难得的人生机遇。

  1、细化任务,明确职责。办事处将招商任务分解到每个成员,确保人人肩上有担子,个个身上有压力,同时十分注意发挥每个成员的特长和主观能动性,根据不同的工作性质、招商区域和产业特点,因人而异,进行定位,使每个成员工作都有方向,招商都有侧重。

  招商述职报告 篇12

  尊敬的各位领导:

  大家好!我来自生物客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已八个多月了,这几个月里, 在领导和同事,尤其是我师傅的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项规章制度。

  来到客服中心招商组之后,我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。

  20xx年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本

  能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

  作为一名刚开公司的新人,开始主要是以学习为主,可能受大学学习的影响,我的学习能力还是很强的。虽然前期受到部门经理、师傅的很多批评,都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒自己下次一定要注意。

  开始的招商工作中,没有成型的工作手册,对于代理商提出的很多问题自己不能解答,我向领导请教后,才才给予解答。针对电话营销,在遇到不明白的地方时,我就积极的向领导和同事请教,同时自费购买相关书籍进行学习。

  在工作中,因为跟人打交道。各种各样的人中,难免遇到一些态度恶劣的经销商,我都是做到‘礼先到’,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

  我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

  1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

  2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

  3、缺乏专业知识的'实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

  虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习招商、电话

  营销的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

  3、提高自己的履岗能力,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。

  虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅八个多月,存在很多的不足之处,20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,时刻严格要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的人,能在这个大舞台上展示自己,为的辉煌奉献自己的一份力量。

  以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢。

  述职人:×××

  20xx年12月30日

  招商述职报告 篇13

  我单位根据市委政府年初工作安排,大力思想,树立全民招商、全力招商,分解落施招商任务,认真开展了招商引资工作,下面将全年的工作情况汇报如下:

  一、统一思想,始终把招商引资作为发展的第一要务紧抓不放。

  全市招商引资工作会后,我单位召开了会议,布置了全年的招商引资工作,并分解了任务,落施到人头,并创立了与岗位责任制奖金挂钩的奖惩激励机制。

  二、加大领导,实在增强全员招商引资的紧迫感和责任感。

  立即调整了招商引资工作领导小组,在机关人手紧张的情况下,抽调了1名专职人员,负责招商引资工作,形成了领导重视,全员紧迫的招商气氛。

  三、主动出击,利用各种人脉关系强力推广招商引资工作。

  我们单位性质关系与外商接触较少,面对市政府下达的招商引资任务,深感压力巨大,今年,我们克服了人手人,经费不足,业务工作繁重等诸多困难,积极主动的走出去,利用各种人脉关系,广泛的与客商加大交换,联络感情,积极推介我市的区位优势,招商引资优惠政策和我市的'产业发展计划和前景。在招商引资过程中,理事长,副理事长金云峰多次与客商接触、洽谈,我们用真诚的态度打动了投资者,增强投资者投资,创立的信心。理事长在外出开会时,也没忘记招商引资工作,利用会议空闲时间,主动上门拜会客商,目前,我单位共联络两家有投资意向的客商,其中山东的客商于6月12日由我单位负责人陪同到市工业园实地考察,该项目正在跟踪落施。他们对市情有独钟,非常希望在投资,我们与他经常保持联络,希能实如今投资。

  四、热情服务,坚决了投资客商落户的信心。

  我们始终将优质高效的服务贯穿在我们招商引资工作的每一个环节,努力为客商提供全程服务,以便让再谈项目早日签约,签约项目早日竣工,早日产生良好的效益,我们不仅为即将来投资者搞好项目立项审批的服务,还对过去引入的招商项目,提供各种事项的帮忙,只要他们需要,我们是不分白天、黑夜、不分工作日、节假日,都全力为外来投资企业服务好,做到亲商、安商,得到了客商的好评,更加坚决了他们投资的信心。

  过去的全年,在招商引资上做了一些工作,但离市委、市政府提出的要求还相差甚远,在新的一年里,我们将大力加大大招商引资工作力度,为实现市委、市政府提出的目的做出更大的奉献。