当前位置:范文网>报告范文>述职报告>半年干部述职报告

半年干部述职报告

时间:2022-11-19 00:48:16 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

半年干部述职报告六篇

  在当下社会,越来越多的事务都会使用到报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编精心整理的半年干部述职报告6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

半年干部述职报告六篇

半年干部述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  时间过得真快,一转眼我来到社区工作已经快一年了。我是去年12月份经过考试面试合格后,有幸成社区工作人员的。当我接到通知的那一刻,心情是无比的激动。20xx年3月5日,我怀着喜悦的心情来到我所在的社区----xx社区报到。北方的三月还是很冷的,但我的心却是热的,因为我喜欢这份工作,我下定决心一定要在这好好工作,珍惜这来之不易的工作。俗话说“干一行爱一行”,在我踏上这份工作岗位的时候,我就是这样要求自己的。社区就是一级政府,我们的任务就是及时的把党中央和上级政府的惠民政策传递给老百姓,让他们能实实在在的感觉到党的温暖,我们要设身处地的为居民排忧解难。现将我近一年来的工作情况向各位领导、各位代表作如下汇报:

  一、消防安全

  刚上班,我们就接到办事处的通知,要求各社区在辖区内排查消防安全隐患。我们全体工作人员步行在每一条巷道,每一间店铺严格的进行排查,为的是保证大家的生命安全。有的商户不配合,嫌我们麻烦,但是我们还是耐心地做着他们的工作,讲道理,摆事实。一天下来腿脚都很痛,但是看到排查任务圆满完成时,大家的脸上露出了灿烂的笑容。通过这次安全排查,我逐步了解了我们辖区的概况,对我的收获很大。

  二、养老保险

  紧接着就是办理城镇居民的养老保险,有的居民不了解,我们就帮他们讲解。填表、复印、贴照片、签字、按手印、盖章等等,一系列手续履行完后,装入封内。忙的时候一天办理几十人的,看着这些居民能够享受到国家这么好的政策,我们苦点累点值的。截止到6月20日,我们圆满的完成了城镇居民新增和续交养老保险的任务。

  三、文化活动

  我们社区除积极参与区、街道组织的各种文体宣传活动外,立足自身、重在参与,动员社区居民开展日常文体活动。在社区的精心组织下,各支文体队伍相继成立。我们社区又专门为晨练的队的大妈们买来了音响,从清晨到晚上,每天都能看见居民文体活动的场面。我们的文体队伍遍及辖区的各个角落。党校、社区公园、天泰文化苑、214地质队小区等等。看着大妈大爷们老有所乐,老有所学,我作为社区工作者心里特别高兴。歌咏队、舞蹈队、腰鼓队以及新组建的器乐小合唱队,活动都开展的有声有色,卓有成效。6月23日我社区开展消夏文艺晚会,虽然很多节目是大家自编自演的,但观众的掌声不断,大妈大爷们的精神值得大家敬佩。在这炎热的夏季,我们社区为居民们带来了丰盛的文化大餐。九九重阳节前夕,我社区组织一支文艺队为敬老院的老革命和孤寡老人送去了节日的问候,精彩的演出蠃得了大家的阵阵掌声。我们又精心组织了一场“九九重阳节趣味比赛”,参赛人数达多达200余人,看着这热闹的场面,我们的心里比蜜都甜。9月初,我们又精心安排了公益活动,组织理发师和医务工作人员,在xx花园义务为老年人理发和检查身体,这些活动都得到了大家的一致好评。

  四、民事调解

  社区的工作是包罗万象的,我们也可以称为“小巷总理”。谁家有什么事,都会来社区反映情况。我感触最深的是一次民调。事情是儿子不愿意赡养老母亲和身患智障的弟弟。我们社区工作人员,冒着酷暑,多次来到老人的儿子家,对他进行劝解,同时也给他讲清法律关系,让他认识到赡养老人是他的义务。虽然我们经过耐心的说服,三番五次的上门调解,但最终没能让老人和残疾的弟弟享受到亲情和爱。我不知道是当事人固执还是我们的工作仍然不到位。时至今日,我心里一直很愧疚。脑海里总会浮现出80多岁老太太凄惨的生活,还有当事人智障弟弟的可怜遭遇,也许我们的能力确实有限,也许我们的工作还没有做的更好。

  五、网格管理

  7月的河东大地,烈日炎炎,高温天气不断。我们又接到了xx区委的通知----实施网格化管理。网格化对我们来说是陌生的词语。区委组织部安排我们全体社区工作人员进行一次为期两天的.培训大会,让大家了解了什么是网格,社区如何建立自己的网格等。培训结束后,大家很快地投入到工作中,各尽所能。为了能合理的分配网格,主任带领大家加班加点,熟悉地理环境。然后开始绘制网格图。遇到不懂的,就顶着烈日亲自去现场看看,回到办公室继续绘制,有时候大家为了完成一幅网格图,加班加点到晚上10点多,大家无怨无悔,没有人喊累,反而为自己成功的绘出网格图而感到高兴。网格图初步成形,然后大家分责任片区,进行合理的选网格长和楼院长,进东家入西家,了解每家每户的情况,做到户户清楚,然后挨家挨户填写网格化信息卡。网格化的管理在我社区已初步形成,我们要克服困难,争取各项工作都走在其他社区的前例。7月26日区委组织部姚部长来我社区视察并指导网格化进展,姚部长肯定了我社区的工作,赞扬社区干部不怕苦不怕累的工作精神,使大家倍受鼓舞,争取提前完成上级交给的任务。

  六、帮助群众

  社区的每位居民都是我们社区工作人员牵挂的亲人,哪位老党员老同志生病了,我们会去看望他们。哪条巷道的下水道井盖丢了或破了,我们赶往现场调查,在最短的时间内把井盖安好,以保证居民们的安全出行。

  七、存在问题及下一步打算

  在思想上,虽然加强了学习,但是在理论方面深度不够。在作风上,批评与自我批评勇气还要加强,与群众深入交流思想的行动还不够多,不够细。因此,在以后的工作中,还需要不断提高自己的思想觉悟和综合素质,不断提高自己的工作能力,强化素质、能力的锻炼,只要是居民群众的事就必躬必敬的做,把爱民作为我工作的归宿,把服务作为我工作的宗旨。明年的创建任务很重,工作量肯定更大。我们深深感觉到肩头的担子沉重,群众的希望、上级的要求都鞭策着我们前进。我希望所有的居民,一如既往的支持咱们社区的工作,主动参与社区建设各项活动,共同打造社会主义新型文明社区,为社区建设做出自己的努力!

半年干部述职报告 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下:

  一、基本工作情况

  (一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作

  今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入1864033.42元,同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的实施了规范管理。

  一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署。年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入任务。再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。

  二是强化社会综合治税工作。分局结合境内零散税收的实际状况,重做了社会综合治税的大文章。一是把x州大港的工程作为重大建设项目单独管理,从拨款环节做好税收的代扣工作,确保了这部分税收的及时足额入库。今年5月份一次性入库该项税收350万元。二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。特别是工程税收,我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》,规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。今年上半年该项税款入库50万元。三是积极协调当地党委政府,让他们来关心支持税收工作,也起到了明显的成效。分局所辖的两个乡镇,都由政府一把手亲自挂帅管税收,利用村财乡管的有利形式,规定必须用地税的正规发票报销一切开支,确保了税款的征收到位。现在村里的小到租车费,大到工程款都到地税机关开具发票结算。上半年仅次一项税收就入库30余万元。

  三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据20xx年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力。

  四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段。今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的`税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序。

  五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成。

  (二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础

  征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。

  1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。

  2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。

  3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率 90 %。

  4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。

  (三)带好队伍,提高队伍整体素质

  上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语,形胜于言。我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。

  1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。

  2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来,一是制定学习计划。根据县局规划,制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵,促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。

  3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。

  二、存在的问题与不足

  虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点:

  一是学习工作做得还不够好。平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向。

  二是税收调研的力度还不够。因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向。

  三是税收工作的宣传力度还不够。工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。

  四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜。

  三、下一步的改进措施与打算

  (一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养。

  (二)提高政治敏锐性。特别是加强对省局xxx局长20xx年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长20xx年在全市地税工作会议上的讲话、市局20xx年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致。

  (三)强化税务检查的力度,向检查要税收。在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。

  (四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税。把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面。通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。

  (五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效。

  (六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。

  总之,20xx年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处。在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。

半年干部述职报告 篇3

  1、XX年工作点评

  我点评XX年公司一年来的过程,分别用一个“”来表达:

  第一个“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。

  第二个“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。

  第三个“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。

  第四个“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。

  所以,XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。

  从简要数据看,工程中心的'支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。

  从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。

  从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万

  从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万

  上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。

  2、XX年的重点工作

  XX年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。

  “管理下沉”包含两个含义:

  一、强化计划管理

  (一)计划

  1)订单完工计划的强化

  (1)老机种订单完工计划的强化

  梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划

  (2)新机种订单完工计划的强化

  新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。

  新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。

  新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。

  新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。

  2)强化工作计划

  工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训

  (二)计划管理模式--台账式管理

  各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。

  (三)、计划检讨模式

  日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工

  周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。

  月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。

  二、搭建基础

  (一)、作业基础的搭建

  物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。

  物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。

  bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

  工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基础的搭建

  将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。

  设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。

  安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

  (三)、人事基础的搭建

  从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。

  这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。

  (四)、文化基础的搭建

  第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。

  第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。

  第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

半年干部述职报告 篇4

   根据自治县党建办"关于做好XX年干群连心·同步小康驻村工作的通知"要求,由黄尚伦、李志明等同志组成驻村工作组,于XX年3月11日驻入罗场乡坪窝村,在罗场乡党委、政府的领导下,积极与坪窝村、支两委工作对接,并深入地进行摸底、走访,了解村情、民情,对具体制定工作计划提供翔实的基础信息。现将半年来的主要工作总结如下:

  一、 主要工作内容

  1. 驻村工作组以推动党的群众路线教育实践活动,大力宣传党的十八届三中、四中和省委十一届四次、五次全会及市委一届六次、七次全会精神,宣传社会公德,农民道德,村规民约,树文化新风,传递社会正能量。

  2. 立足于本部门实际,充分了解坪窝村水资源利用现状、水利基础设施现状。通过对现有水源的调查、管道线路的踏勘,编制了具体的实施计划,然后在部门内进行协调,争取能最大程度地解决实际问题,现已解决人饮管道1200m,目前正在筹建50m3调节池1座,并配套沉砂池1口及输、供水管道。

  3. 积极宣传当前国家相关的惠农政策,帮助群众理清发展思路,建议群众在种植业、养殖业上动心思,求发展。保护好目前坪窝村良好的生态环境,积极向其它部门争取资金项目、技术等支持,发展壮大集体经济,提高群众发展理念,改善群众经济条件。

  4. 努力和群众打成一片,通过与群众的交流,及时了解群众之所想,掌握群众的`思想动态,从而引导群众通过理性、合法形式表达诉求,通过交心谈心,将矛盾消除在萌芽状态。走访群众16人次,帮助谋思路出点子8条,协调解决资金5万元,解决困难问题3个,化解矛盾纠纷2起。

  二、 致力加强基层组织建设

  1.积极帮助驻村党组织,抓出问题整改,开展软弱涣散基层党组织摸底排查,整顿转化。

  2.帮助完善村民自治机制,全面实施"四议两公开"工作法,使各项基层民主建设逐步进入规范化和制度化的轨道。

  3.帮助发展基层经费,提升基础组织"五个服务"能力。助力支持当地中药材基地种植大户1户,帮助其解决水利灌溉基础设施。

  三、参与美丽乡村建设

  各驻村工作组和干部积极参与"四在农家·美丽乡村"创建活动,解决部分村组的人畜饮水困难问题。并积极在筹建坪窝村沿公路线及村寨中的垃圾池建设,改善群众生活卫生条件,"文明"从自身抓起。

  四、存在问题及下步工作打算

  由于部门资金不足,有许多群众所反映的问题,未完全落实和解决好,如道路硬化问题、办公设备问题等,对当闪村里的贫困人口、留守儿童的进一步摸底调查做得不够,下半年我们工作组还需倍加努力抓好各项工作,以实实在在为群众服务作为自己工作的重中之重。

半年干部述职报告 篇5

  我是**社区的计划生育干部,现将我的学习和主要工作职责履行汇报如下;

  一、工作完成情况

  在这半年里我刻苦学习有关计生的业务知识,每次做到报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识,并利用一切可利用的时间深入社区各楼院,熟悉所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育情况和家庭状况,真正做到心中有数,有的放矢地开展工作,及时更改走户回来的人口信息,做到人口落实。

  首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策,普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策,如今年我社区再次申报独生子女父母奖励,为使这一优惠政策落实到实处,我白天和同事们一块儿到各楼区公示栏处粘贴通知,耐心地给她们讲解办理独生子女父母奖励各项条件和优惠政策,有很多够条件的居民都已提交的申请。还有,今年的流动人口信息采集期间,我们挨家打电话确认信息,信息不准的到各家走访确保信息的准确性,就是凭着这样的勤奋和耐心,我圆满完成了各项工作任务。我深知,社区计生工作必须把服务放在第一要位,只有对育龄群众实行心贴心、手握手、个性化、温馨化的优质服务,育龄群众才能更好地理解、支持我们的计生工作。时时心系群众,处处服务群众,想方设法帮助计生家庭排忧解难。

  计生工作坚持以人为本,以服务为宗旨,在做好社区工作的同时,按照《关于进一步加强流动人口计划生育工作的通知》要求,建立以现居住地管理为主的工作机制,加强流动人口计划生育的管理和服务,与常住人口同管理,同服务,同宣传,建立健全流动人口台帐,婚育证及时审验,及电脑录入工作,做好国家平台通报,及时反馈和接收,今年流动人口开展全员管理中,流动人口管理中做到“嘴勤”、“脚勤”宣传到位,大大提高流动人口计划生育婚育证的.发放和验证率,把流动人口切实纳入到常住人口一样管理的轨道。

  在这半年来,通过上级的正确领导和同事们的关心支持,自己又有进一步的提升,但与新时期对社区计生管理员的要求还有一定的差距,面对人口和计生工作的新形势,我们的任务依然艰巨,我们的责任依然重大。

  二、下步工作打算

  在今后的工作中,我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,以人的全面发展为中心,以优质服务为重点,进一步拓宽人口和计划生育服务领域,提升服务品位,不断学习业务知识和其他科学知识,全面提高自身的政治素质、业务水平和工作能力,兢兢业业,勤勤勉勉做好本职工作,和同事们携手并肩,把我们的计生事业推向一人更高的目标。

半年干部述职报告 篇6

  在20xx—20xx学年第二学期的工作中,我院学生会继续发扬全心全意服务同学、服务学校的宗旨,在院领导及老师的关心帮助下,团结共勉,认真协作,开展了一系列的工作。

  为及时吸取经验教训,更好的指导下学期的工作,不断提高整个学生干部队伍的工作效率和改进工作方法,使学生能继续健康、蓬勃的发展,特对本学期的工作进行以下总结:

  一、主要成绩

  1。每月开展考核工作并表彰优秀干事

  本学期我院学生会办公室继续使用《信息技术学院学生会学生干部考核制度》,对各部门的干事进行考核。针对不做事,开会缺席等表现差的干事一律实行减分制度予以警示,并将表现突出的干事名单上报至主席团,并且把每个部门每个月评选出来的优秀干事在宣传栏给你公示。以此来激励学生会成员积极工作。通过让各部门干事充分了解考核制度的具体情况,提升大家在工作中的积极性,促进学生会成员工作效率的提高。

  2。日历设计大赛

  在这个学期的4月份,我们举办了首届日历设计大赛,通过这次的日历设计大赛,我们弘扬校园文化,丰富大学生活,展现设计才能,激发创新思维,提高创造能力,鼓励同学敢于秀出自我青春风采。

  3。班级才艺大赛

  本次的活动的开展,是信息学院一直传承的一个活动,这个活动由大一所有班级参加,我们文艺部也是一直以来的承办方。在这个活动中,目的在于各班级利用这个平台进行班际之间的沟通与交流,使相互更加了解,增进友谊。

  4。红五月大型闭幕晚会

  文艺部在这学期举办了“红五月闭幕晚会以及颁奖典礼”,本次晚会文艺部前前后后精心的准备了几个月。最后完整的完成了表演以及红五月一系列比赛的最后颁奖。

  5。博学雄辩—辩论赛

  本次辩论赛主要是为丰富大学生课余生活,活跃校园气氛,促进同学之间的友好关系,开拓同学思路,体现我院学生风华正茂的精神状态,提高同学辩论水平,发掘培养辩论人才。以“关注热点,追求真理,锻炼口才、发展自我”为宗旨,提高语言组织表达能力和逻辑思维能力。

  6。优良学风班现场答辩会

  为全面推进素质教育,切实加强校风、学风建设,充分发挥基层学生骨干和班集体的积极作用,促进“自我教育,自我管理,自我服务”活动的深入开展,营造良好的教育教学环境;有效地配合学校学生日常思想政治教育和管理工作,调动一切积极因素,为社会主义现代化建设培养全面发展的合格人才;促使各班级之间形成互相学习、互相竞赛的良好风气,增强学生的集体荣誉感和责任意识。

  二、各部门工作概况

  1、办公室

  办公室积极加强主席团成员与下属各部门之间的交流合作,完成主席团与各部门的`上传下达工作。在管理工作上,明确各部分工,处理学生会日常事务管理,加强了例会制度的管理,做好定期例会的会议纪要,归纳整理活动计划总结,部门计划总结等。

  具体工作有:制定考核表并进一步落实考核工作,积极组织开展各部门内部考核,并将结果及时上报主席团,评比“月星声”;负责学生会总结大会的安排准备和会议记录和大会签到;作为协助力量,积极配合各部门开展活动配合各部门活动的一切需要。

  2、学习部

  学习部主要还是负责各班的信息反馈,并在本学期举行了“博学雄辩”辩论赛,增强同学的逻辑分析与判断能力;优良学风班现场答辩赛,为给同学搭建一个勇于展示文采,尽情秀出风采的舞台;为营造良好的学风校风,促进优良学风建设。

  3、外联部

  外联部通过协助其他部门的工作,做到了外联的宗旨。为各部门的大大小小的活动去寻找一些赞助也为各活动提供礼仪。外出拉赞助活动改善了同学们的道德观念,净化学校风气,提高学校文化素质。

  4、网络文化部

  网络文化部在这学期不仅一直在协助各个部门的活动举办,帮助活动制作PPT,也在这个学期举行了本学期的活动“日历设计大赛”。展示了同学们的各自不同的创意并融合自己专业性以及活动内容高雅性。

  5、体育部

  体育部这学期协助校里成功举办了多项比赛如,系对系篮球赛的活动,羽毛球联赛,系对系的足球赛。

  体育部在本学期也帮助了很多部门的活动,体现我我们学院学生会的和谐与友善。

  6、创新创业部

  创新创业部为体现现代社会创新的精神,给学生们提供了一个展示自我创意的平台。该部门在本学期多次组织部员进行思想创新意识的沟通,了解干事的新想法,组织鼓励大家开拓视野。

  7、文艺部

  文艺部在这学期举办了“班级才艺大赛”和“红五月大型闭幕晚会”,从策划到比赛到彩排到比赛,部门干事和各部门副部都积极的投入到自己分配的工作中,努力准备,最终比赛圆满顺利完成。两次大赛的成功举办,让干事了解了文艺部的宗旨及职能,同时也让他们了解到要完成整个晚会是一件很不容易的事,要细心,要专心,要有恒心,也要会合理的安排时间,只有准备充分,一切才会顺利。

  三、存在的问题

  1、例会制度有待完善,以便学生会成员及时、准确了解内部工作的进程及工作情况;

  2、值班情况不理想,没事做的值班人员占一半;

  3、在日常工作中,因工作量分配不均,每个部门都会有小部分的工作积极性不高,导致部门凝聚力受到影响,阻碍了部门整体工作效率的提高;

  4、在举办活动中,因现场实际情况和预期有差异,且在实际操作中缺乏经验,导致工作安排考虑的不是很周全;

  5、部门活动的前期工作考虑不周到,比赛的设备资源不能满足参赛选手;

  6、比赛现场纪律欠佳,这个问题可以在前期引起重视以减少影响。

  四、未来展望

  一学期下来有失败也有成功,在努力中也得到收获,只要有付出一定会有回报。在做好本职工作下也要保证个人的学业,学生以学业为主。这学期进行了换届希望在下一学期新一批的干部能够把上一学期学生会的缺点加以改正,好的方面继续发扬。最后希望学生会在下学期新领导班子的带领下越来越好。