野蛮生长读后感

野蛮生长读后感

　　品味完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，是时候抽出时间写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编精心整理的野蛮生长读后感，欢迎大家分享。

野蛮生长读后感1

　　在读《野蛮成长》之前，我对冯仑了解不多，只知道万通是他的企业。他被称为“房地产行业的思想家”。然后我百度了一下，在新浪阅读频道发现了《野蛮成长》的推荐理由，“没有冯仑爬格子的经验，没有冯仑从事商业的文采，没有冯仑的务实知识”，这让我向往这本书。

　　这两天看了冯仑的《野蛮成长》，让我知道冯仑是一个充满智慧和思考的人。在这本书中，冯仑首先从企业开始“原罪”说起，然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”向读者展示自己的亲身经历和感悟，向读者展示了他在企业创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中许多话题的理性思考和深刻理解。书中的许多观点可以激发读者的思维。

　　在书中，冯伦用他一贯的幽默、幽默和情感语言表达了他深刻的思想，主题涉及的部分确实是关于道德、责任、使命、生活、财富和其他内容。他说，作为一名作者，他希望充分展示人性、人类本能、矛盾、困惑、误解、摇摆、沮丧甚至兴奋。

　　书中用“原罪”一词阐述了王石、牟中等人领导的企业原始积累过程中的一些秘密，近距离解读了王石的成功和失败。同时，我们可以看到中国民营企业是如何发展的，企业家是如何管理和领导他人的。中国经济蓬勃发展，房地产市场兴起之初，万通初创，“万通六君子”怀着想做事的共同理想和信念，创办了企业。可以说，他们聚在一起，有一种江湖聚义的味道，也就是冯仑说的“江湖方式进入”，后来“万通六君子”分家，由于各自的事业成就，得益于“退出商业模式”，他们仍然是好朋友，所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业，就要有一个伟大的时间，伟大的地点，还有伟大的人。

　　也许你还没有实现你伟大的梦想，实现你理想中的真正成功，但你一直雄心勃勃，让我永远欣赏它。我曾经告诉我周围的人，虽然你现在的能力与一些人相比并不那么好，但我欣赏的是你内心伟大的梦想，你永远不会停止追求精神！你曾经说过，即使你在街上卖可乐，你也应该创造自己的品牌！

　　“伟大的人会牺牲一个正常人的生活状态。一个有价值的人的生活是一个实践和寻找志同道合的朋友的过程。”

　　“一个奋斗的人的'一生，雕刻自己的一生，同时也是毁灭别人的一生。”

　　牺牲。尤其是最初的牺牲。柳传志牺牲了很多，包括健康。但他不会后悔，因为他唯一的目标是把联想变成一个伟大的企业。无论联想现在的发展如何，它是否可以被称为一个伟大的企业，但几乎可以说——联想是柳传志生命的全部。

　　是的，当你追求伟大的时候，你可能真的会牺牲一些正常人的小幸福，但真正追求的人会享受到追求的大幸福。那么，为什么在追求的时候要想太多的得失呢？有得有失。只看，我们最初想要什么，我们不能失去什么？

　　“男人的伟大是勇于牺牲和胜利。”

　　有朋友对我说：“假如你不再追求，那还是你吗？”

　　追求一个伟大的梦想一定很难。牺牲可能包括摧毁自己。为了生存，我们必须努力工作，变得越来越强大和坚不可摧。

　　生活中的困惑可能在于与普通人的比较。如果我们不追求普通人的追求，为什么要和普通人比较呢？为什么要用普通人的标准来衡量自己？

　　如果你还在追求伟大，那就继续和我一起相信梦想的力量吧！

　　伟大，有时是孤独的。但是，作为你的兄弟，我总是理解和支持你！

　　也许你要问:你要忍多久？什么时候才能成就伟大？冯仑这么说——伟大是时间的函数。创造历史就是在伟大的时刻、地点和一群伟大的人做一些有价值的事情。

　　走向伟大的过程，需要长时间的正向积累。给自己多一点耐心和时间吧。

　　让我们继续为伟大而辗转反侧，为伟大而忍受吧！

野蛮生长读后感2

　　今年的读书会共读了十本书，其中这本由号称中国商界思想家冯仑先生所著的《野蛮生长》对我感触颇深很对胃口。冯仑先生用他诙谐、幽默、感性的语言表达了深刻的人生感悟及经商之道，用他亲身经历、视野和语言文字，还用很多鲜活的事例给我们描述了一幅从中国改革开放三十年以来，中国民营企业经历了生死存亡、发展壮大、自我完善的心路历程。作者把很深的道理能够简单的表达出来，很容易理解，很值得我们这些搞民营企业或在民营企业里谋发展的人学习和研究。

　　改革开放的三十年以来，中国民营企业从手工作坊、个体经营户逐步发展到公司时代，现在又到了创造财富的时代。冯仑先生是一个亲身经历者，他对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、投资技巧、管理逻辑、政商关系的处理、对金钱的认识、企业应承担的社会责任以及如何做人做事，如何面对生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。

　　一、作者开篇就对民营企业的“原罪”的论述，我非常的认可。我认为，当时中国正在开始改革开放，各种制度、法律都不完善，大部分民营企业的资金积累，第一桶金的取得按现在的法律及公司法来衡量，都可能或多或少存在问题或不那么光明正大，但是在当时的体制环境下，也不能完全把责任怪罪在民营企业头上，政府也有责任的。随着社会的发展，市场经济逐渐的完善，就不能让这些不规范的.经营行为存在下去。冯仑先生是最早提出的民营企业“原罪”说的，作为一个民营企业家能够自我剖析，找到自我的原罪，这真是值得我们敬佩的。并且找到根治“原罪”的正确方法，那就是“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。

　　二、合伙人：合伙人的关系是民营企业整个发展过程中特别重要的问题。冯仑先生用自己的亲身经历来解剖合伙人的关系处理，开始六个人以“江湖方式”进入，创办了“万通公司”最后以“商人方式”成功的退出，生动的描述了中国民营企业起步、发展、壮大的心路历程。大部分民营企业在起步时都是由几个朋友或同学在一起创办起来的，经过发展、壮大有一定规模的时候，就会出现分歧或矛盾，要是处理不好，要不公司彻底死掉，要不很好的同学、朋友成为仇人，闹个你死我活的下场。因为当时的商业社会没有成熟的合伙人制度以及合伙人之间处理纠纷的商业规则。现在随着法律、法规的逐步完善，合伙办企业也有很好的合作、退出机制，用商业规则来处理问题要比传统文化中的兄弟感情处理问题简单的多。

　　三、投资与管理：我认为冯仑先生对于投资的描述对我启发很大。1、投资时间：他指出“时间是投资的最大成本，投资最重要的是在时间的方向上进行正向积累。就是，找一个正确的事情连续不断做下去，就会有收获。2、投资于人：要选择人的价值观，不同的价值观带来的福利曲线是不一样的，回报也是不一样的。3、投资趋势：就是让你要站在未来看现在，你可以清楚的找到自己的方向。

　　冯仑先生对管理的认识也有别与其他观点，他说，“管理和爱情一样，都清楚又都不清楚；都有道理又都没道理”。即到处都是爱情的教材，却到处都是不幸的情史；满街都是企业管理的书籍，可到处都有破产的企业。他说“伟大的人管理自己而不是管理别人”。他要求民营企业应管理好自己的欲望，明确自己的目标，合理安排组织架构，认真追求绩效。只要做好这几点，民营企业就会发展的很好。

　　本书还对金钱的认识、政商关系的处理、对历史、女人的看法都有精彩的论述，还谈到了王石、牟其中、潘石屹等名人事迹。作者用真实的故事和通俗易懂的语言贯穿全文，真是精彩绝伦，是一本非常好看的书。

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