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技术工作总结

时间:2023-01-24 22:21:07 工作总结 我要投稿

技术工作总结

  导读:总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。下面是关于技术工作总结范文,欢迎阅读!

技术工作总结

  技术工作总结

  两年来,我们以抓管理、增效益、促发展为中心,下大力提高成井质量,使井队的各项工作都有了长足的发展,现把两年来的经营情况简要总结如下:

  1、井队的基本情况

  井队现有职工27人,其中:行政干部2人,技术负责人2人,经济负责人2人,外聘人员3人,工人18名。本单位的27名职工中有工程师2人,助工3人,打井技师4人,工人总数较20xx年增加10名。井队现有钻机6台,柴油机12台,电动机3台,泥桨泵6台,拖拉机6台,设备较20xx年增加2套。

  2、凿井队完成的工程项目和工程量

  我们沙镇水利凿井队主要从事凿井,兼营修井及基础灌桩工程。凿井队的业务以沙镇为中心,兼顾到周边的.朱老庄、李海务、郑家、侯营等乡镇办。凿井队的凿井深度主要以中浅井为主,年均钻孔深度在xx米以上,年均钻孔数量260个,年均修复旧井350个,年均打桩基础50余个。能够独立承担地质条件较复杂的凿井施工任务。

  3、经济效益和固定资产增减情况

  两年来,我们井队在上级有关部门的大力支持下,在固定资产不变的情况下,经济效益有所增加。我们在市场经济的指引下,采用承包经营和租赁相结合的原则,敢与下大力增加流加资金,使井队的年均产值增加了20%,达到20万元。

  4、旧井修复工作

  我们凿井队严格执行机井施工技术规范,杜绝施工安全隐患的存在,建立了安全、技术、质量等管理制度,凿井成井率不断提高达到99%,且两年来从未发生过凿井事故。在旧机井修复工作中,我们本着能修就修的原则,决不随意报废一眼旧井,最大限度的让利于民。

  5、日常管理工作

  严格各项规章制度,确保了井队健康发展。两年来我们狠抓各项规章制度的落实,制定了队规队纪,技术管理、财务管理等规章制度。与每位职工都签订了责任状,特别是在成井质量监督管理上,对每一位质检员都提出了严格的要求。

  两年来我们在工作中不断总结经验教训,借鉴外单位的先进技术,促进了凿井队的健康发展,但还存在不少问题,经济效益差,固定资产增长慢等。我们有信心,有决心,下大力加强管理,拓宽经营渠道,争取更大的经济效益。

  技术工作总结

  转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

  1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

  20xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的'经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

  后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层、及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

  2、工作要有责任心,合理安排工作。

  在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高记。工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

  吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

  1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

  2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

  3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

  4、做好各项技术的交底。

  5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

  最后总结一下:

  要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

  干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

  施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

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